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Ensayo sobre Metodo Gronholm

Ensayo sobre Metodo Gronholm

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Universidad de ValparaísoCátedra: Recursos HumanosDocente: Andrés Bernal
“El Método
 
Grönholm”La Deshumanización del Capitalismo.
Gabriela Isabel Riveros MedinaAdm. de Negocios InternacionalesPrimer añoMartes 2 de Septiembre de 2008
 
La Metodología de Selección de personal, Gr ö nholm:
Crítica importante hacia el mercado laboral.
Aplicado en Estados Unidos
 
y también en Europa
,
aunque en menor medida, el MétodoGronholm, es una fase final del proceso de selección laboral en el que se optan cargosaltos de una empresa. Consiste en una sucesión de prueba
s
grupales, pruebas que,rayando en lo absurdo, nada parecen tener que ver con el puesto de trabajo en sí, en lasque, habitualmente, se hace interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su personalidad, capacidad de trabajo en
 
equipo, dinámicas de grupo
 
y otras de lasactitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista convencional. Los aspirantes alúnico cargo se ven dispuestos a todo por ambición de conseguir ese puesto de trabajo,se muestra la bajeza humana al traicionar a sus compañeros si estos han depositado enellos un secreto que podría eliminarlos de la selección reflejando hasta que punto puedellegar la crueldad en las relaciones sentimentales e interpersonales, los postulanteshacen lo imposible, están dispuestos a perder su dignidad humillándose entre si, semuestra la despiadada competencia en su máxima expresión, todo con el anhelado fin,de en esta sociedad impulsada por la ambición capitalista, de conseguir el empleo.Muchas personas podríamos coincidir en que realmente es un método eficaz deselección, púes si una empresa u organización busca captar un empleado leal, dedicadoen su totalidad a su cargo, que posea carácter sistémico, que no deje de asistir a unareunión sin importar lo que haya ocurrido en su hogar o a un familiar, un empleado que posea la fortaleza y el endurecimiento necesario para afrontar cualquier situación ytomar cualquier decisión, entonces, podríamos hablar de que este método consigue suobjetivo. Sin embargo, para el surgimiento de una empresa se requiere de una grancolaboración entre sus empleados, el trabajo en equipo la integración y la confianza quedeposite este grupo humano será fundamental, de lo contrario será una debilidad para laempresa a la cuál pertenecen y una fortaleza para la competencia. Por otro lado, la realfidelización y vinculación del empleado con la empresa se consigue cuando este estafeliz con su cargo, la imagen calida y humana que su entorno laboral refleje, etc.Personalmente, no considero al método Gronholm ético. Estoy de acuerdo que en unaselección de personal, los postulantes sean testeados psicológica y emocionalmente, púes solo de esta forma la empresa podría evitar la contratación de empleados con patologías severas de comportamiento. Sin embargo este simple análisis debe llevarse acabo mediante un estudio de personalidad que no afecte al entrevistado. Es en este punto donde se contrapone el método Gronholm.

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Método Gronholm
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