Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
52Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
pengurusan perniagaan

pengurusan perniagaan

Ratings:

5.0

(2)
|Views: 3,759 |Likes:

More info:

Published by: nang masitoh bt nik rashid on Sep 06, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/20/2013

pdf

text

original

 
TUGASAN 1P 3119 PENGURUSAN PERNIAGAANDAT 2A & DPR 2A1.Cari sumbangan tokoh-tokoh atau pendekatan yang disenaraikan di bawah:1)Frederick W. Taylor – 4 prinsip2)Frank & Lilian Gilbreth – time & motion studyMary Parker Follet – empowerment3)Max Weber – 5 prinsip4)Henry Fayol – 5 fungsi & 14 prinsip5)Hugo Munsterberg – psikologi industriElton Mayo – 2 fasa6)Sains pengurusan-kuantitati-pengurusan operasi-total Quality Management-management Information System7)Organisasi – persekitaran-pendekatan kontigensi-pendekatan sistem2.Anda dikehendaki membuat laporan ringkas sumbangan tokoh-tokoh atau pendekatan di atas dan perlu mambentangkannya pada 31 Januari 2008.3.Tugasan adalah secara individu dan perlu dihantar pada 31 Januari 2008 sewaktukelas.4.Cover muka hadapan warna kuning (DAT 2A) dann warna hijau (DPR 2A)
 
SUMBANGAN HENRI FAYOL
Henri Fayol (1841-1925)
1)Fayol merupakan individu yang pertama membincangkan pengurusan sebagaisatu proses dan juga mempunyai fungsi-fungsi yang khusus yang perlu diikutioleh setiap pengurus. Beliau digelar ‘Bapa Pemikiran Pengurusan’ disebabkanoleh idea-idea beliau dalam bidang pengurusan dan idea-idea beliau masih lagidigunakan hingga saat ini. Menurut Fayol setiap organisasi perlu diuruskan berdasarkan 5 fungsi pengurusan iaitu:
Perancangan
Pengorganisasian
Pengarahan
Penyelarasan
Pengawalani.PerancanganPengurus perlu membuat jangkaan terhadap peristiwa yang boleh memberi kesankepada organisasi dan merancang pelan operasi yang sesuai untuk mendapatkankeputusan yang diingini pada masa depan.ii.PengorganisasianPengurus harus menentukan gabungan yang sesuai bagi sumber organisasi;termasuk mesin, bahan dan tenaga manusia; untuk menyiapkan sesuatu tugas.iii.PengarahanPengarahan melibatkan proses memberi arahan kepada pekerja. Pengurus perlu bertindak sebagai model peranan dan mengamalkan komunikasi dua hala semasamemberi arahan.iv.PenyelarasanPengurus akan menyelaraskan tindakan mereka melalui aktiviti yangdilaksanakan. Pengurus harus sentiasa menilai struktur sedia ada jika wujudsebarang kelemahan.
 
v.PengawalanPengawalan penting bagi memastikan aktiviti sebenar yang dijalankan adalahKonsisten dengan aktiviti yang dirancang.

Activity (52)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Masmera Atan liked this
Ah Kai liked this
Efan Za'ba liked this
Aini_Noor_3456 liked this
Kamariah Salim liked this
Eriniwati Miaat liked this
Melissa Ballard liked this
Kanimoli Ganes liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->