1.

PLANIFICACION POLICIAL EN FUNCION A LOS RESULTADOS DE LA

CRIMINALIDAD

Se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol

imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control.
Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la
Organización. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual
deberán ejecutarse las acciones planificadas.

La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en

torno a cada organización y busca adaptarse a ellos. Uno de los resultados más
significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.

En la organización policial, la planificación da pie al comienzo del diseño de planes

estratégicos de Seguridad a fin de minimizar la acción delictual, por esto el estado
Venezolano ha creado un Plan estratégico como es el DIBISE (Dispositivo
Bicentenario de Seguridad Ciudadana)

El recién Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (Dibise) se enfoco en

siete variables para atacar la incidencia delictiva, y los cuerpos de seguridad
participantes harán énfasis sobre la vigilancia y el patrullaje.

La vigilancia y el patrullaje permitirán reducir significativamente los delitos como

robos, atracos, secuestros y homicidios.

El Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MIJ), ente
rector del Dibise, dota de personal a los 36 municipios donde tendrá lugar el
dispositivo para efectuar trabajos de inspección y reuniones

Este plan se efectúa bajo un cronograma, trazado para las operaciones y la

dotación de los cuerpos policiales que participan en el mismo. Se proyecto la
participación de 27 mil funcionarios, los que desempeñan las labores de
seguridad en torno a este plan, cuyas variables de enfoque principal serán las
siguientes: desarme, micro tráfico de drogas y armas, control de consumo de

5
alcohol, violencia escolar, investigación criminal, vigilancia y patrullaje y control
vial.

Este plan es destinado a combatir el crimen en los 36 municipios más violentos

del país, ubicados a su vez en 10 entidades: Distrito Capital, Miranda, Aragua,
Carabobo, Lara, Zulia, Táchira, Barinas, Bolívar y Anzoátegui.

Los 36 municipios en cuestión concentran 75% de los delitos registrados en todo

el país y 78,76% de los homicidios. Contando con recursos financieros por el
orden de 154,4 millones de bolívares para la ejecución del Dibise, y 165,2
millones más para fortalecer los cuerpos de policía y otros organismos de
seguridad del Estado venezolano, lo cual comporta un total de 319,6 millones de
bolívares destinados al tema de la seguridad ciudadana. Este plan redujo 4% el
número de homicidios en el primer trimestre de su ejecución. El Dibise es un
programa de grandes proyecciones a nivel nacional, el cual viene a constituirse en
una experiencia positiva en el combate al fenómeno delictivo y que hasta ahora
está dando excelentes resultados. De suma importancia la integración de los
cuerpos de seguridad y del trabajo de un equipo multidisciplinario, la cual no sólo
implica la participación del CICPC, del grupo Anti extorsión y secuestro de la
Guardia Nacional y de la Policía Regional, sino la participación de las policías
municipales.

2. UTILIDAD DE LA ESTADISTICA CRIMINAL EN EL DISEÑO DE LA

PLANIFICACION POLICIAL

Encontrándonos en un mundo donde la sociedad de la información demanda la

necesidad de impulsar esa información hacia el conocimiento, es donde la
estadística toma gran importancia en diferentes áreas de aplicación, ya que
canaliza esa necesidad en oportunidad y transforma la información en

6
conocimiento en forma de indicadores que apoyen las diferentes políticas de
Estado, siendo una de ellas la seguridad nacional.
El trabajo “Pasado, Presente y Futuro de la Estadística y Probabilidad Aplicada en
Defensa y Seguridad Nacional” surge por la necesidad de conocer y desarrollar en
la nación las aplicaciones con respecto a este ámbito. Los antecedentes del
pasado, al igual que el presente servirán para visualizar el futuro, así como
servirán de argumentos para demandar su aplicación y promover su desarrollo e
importancia en los países latinoamericanos, con víspera de construir una cultura
estadística en el manejo de la información en defensa y seguridad nacional que
garantice un desarrollo apropiado de los países vecinos. Una muestra de ello es el
Plan Bicentenario de Seguridad Ciudadana, en el campo de la probabilidad y la
estadística su papel primordial viene dado para apoyar el análisis de seguridad
nacional conjuntamente con la exploración de la información en asuntos de la
seguridad y defensa, en miras a la construcción de indicadores y modelos que
permiten la gestión eficiente de datos requeridos por los organismos de seguridad
nacional.
En el campo de la probabilidad y la estadística su papel primordial viene dado para
apoyar el análisis de seguridad nacional conjuntamente con la exploración de la
información en asuntos de la seguridad y defensa, en miras a la construcción de
indicadores y modelos que permiten la gestión eficiente de datos requeridos por
los organismos de seguridad nacional.
De acuerdo a estadísticas suministradas por la Sala situacional del CICPC
Delegación Cd. Guayana, se puede concluir que durante el primer trimestre del
año 2010 el delito que predomina es el Robo de autos, mientras que el Hurto y el
Robo Genérico están por debajo pero no dejan de ser significativos
De acuerdo a estadísticas suministradas por la Sala situacional del CICPC
Delegación Cd. Guayana, ( Parroquias cachamay, unare, se puede concluir que
durante el primer trimestre del año 2010 el delito que predomina es el Robo de
autos, mientras que el Hurto y el Robo Genérico están por debajo pero no dejan
de ser significativos.

7
  

HOMICIDIO

LESIONES
PERSONALES

HURTO

HURTO DE AUTO

8
ROBO

ROBO DE AUTO

SECUESTRO

VIOLACION

RESISTENCIA A LA
AUTORIDAD
AL
TOT
 CACHAMAY 4 4 19 10 16 31 0 0 1 85
CHIRICA 18 10 9 0 11 41 0 2 0 91
DALLA
COSTA 12 10 12 1 7 23 0 1 0 66
ONCE DE
ABRIL 15 12 5 1 7 37 0 2 0 79
SIMON
Bolívar 8 17 11 4 15 59 0 1 1 116
UNARE 13 13 31 13 25 104 0 0 5 204
UNIVERSIDAD 2 5 19 21 15 45 0 1 0 108
VISTA AL SOL 8 6 2 1 8 12 0 1 1 39
TOTAL 80 77 108 51 104 352 0 8 8  

Tabla y Grafica Mes de Enero 2010

Durante el mes de Febrero el delito que predomina sigue siendo el Robo de autos

9
 LESIONES PERSONALES
400
300
250

RESISTENCIA A LA
HURTO DE AUTO
RESISTENCIA
350 A LA AUTORIDAD

ROBO DE AUTO

SECUESTRO

AUTORIDAD
HOMICIDIO

VIOLACION
300
200
MUNICIPIOS, VIOLACION 13

HURTO

ROBO
250
SECTORES Y
150
UBICACION
29 TOTAL
200 SECUESTRO
GEOGRAFICA VISTA AL SOL AL SOL CACHAMAY
VISTA
150
100
200 ROBO DE AUTO UNIVERSIDAD
UNIVERSIDAD CHIRICA
100
UNAREUNARE DALLA COSTA
50
50 ROBO 94
SIMONSIMON
BOLIVAR Bolívar ONCE DE ABRIL
0
150 HURTO
2 DE AUTO ONCE DE ABRIL
ONCE DE ABRIL
1 SIMON75 BOLIVAR
O7 TO 20 BO 4 TO 11 30    
CACHAMAY0
DIO LES T R O
IO N A D DALLA COSTA
DALLA COSTA UNARE
CHIRICAICI S AS 6 UR 11 U 5O
HURTO  U ST N C 20
10 A ID   2 1 55
DALLA M D IO SOANLE RHTO DUETOA OBOR UTDOE A TROCUE CIO OLANCI TOR CHIRICACHIRICA UNIVERSIDAD
I U S I E 42
100HOIC PLESIONESER N 10 EOA8 R 7DE BAO C4
H PERSONALES UE SE OLA 6 V IST A18 U     1 VISTA AL 54
COSTA
O M S RSO U RDT 1 O E VI ES LA
CACHAMAY
CACHAMAY SOL
ONCE
H DE E
NS P E THO 17 BO R S R
7R 9 12 RO 13   10 A 26 22   1   69
ABRIL
E SINOE HU HOMICIDIOS
7 2
9 CIA
L
SIMON O 36 N 12
LE
SI50
BOLIVAR 7 13
14 5 22 650 IST22E8 39  200 1250 1 89
0 S 100 24 150
6 10 E 11
UNARE 8
1
6
7 9 13 15 33 116 R 15 7
4
64     1 139
5 10 7 6 6 29 3
1
3 5
0 5
1
3   11 2 16 20 32315 12
11 38     412 1131 87
UNIVERSIDAD

..
S
IO

O
BO

6 4 2   7 O 14       33
LE

R.
VISTA AL SOL

IO
RT

UT

UT

TR
ID

TO
RO
NA

AC
HU

ES
IC

12

AU
M

CU
SO

DE

DE

OL
45 62 35 78 249 0 4 6 601
HO

TOTAL
ER

SE

VI

LA
O

BO

2
RT
SP

A
RO
HU
NE

IA
300

NC
SIO

TE
LE

SIS
250 13
RE

29
200
94
150

100 42
1
17
9
7 2
9 22
50 13 36 22 12
14 10 11 24
8
1 6
9 1
5 7
6
5 10 7 11
6 4
6 29 3
1
5
3
5
1
3 11 16 3
2
3 12 4
1
2 1
3
0 1

Tabla y Grafica Mes de Febrero ano 2010

10
Durante el mes de Marzo podemos observar claramente a través de la estadística
que la zona donde se acentúa el delito de Robo de Autos es en el sector de Unare
con 94 autos.

AUTORIDADRESISTENCIA A LA
LESIONES PERSONALES

HURTO DE AUTO

ROBO DE AUTO

SECUESTRO
HOMICIDIO

VIOLACION
MUNICIPIOS,

HURTO

ROBO
SECTORES Y
UBICACION TOTAL
GEOGRAFICA 

CACHAMAY 3 11 16 3 12 29   2   76
CHIRICA 1 10 7   6 24   1 1 50
DALLA
5 9 5 2 4 12   1   38
COSTA
ONCE DE
3 6 1 2 7 22   1 3 45
ABRIL
SIMON
5 14 10 3 11 42   4   89
BOLIVAR
UNARE 6 13 36 6 22 94   5 1 183
UNIVERSIDAD 1 7 17 11 9 29   1   75
VISTA AL SOL 8 9 1   2 13   3 1 37
TOTAL 32 79 93 27 73 265 0 18 6 593

Tabla y Grafica Mes de Febrero ano 2010

11

[Escriba una cita del documento o

 Tabla y Grafica Mes de Marzo 2010

En el mes de Abril los resultados son muy parecidos a los del mes anterior con la
diferencia que las lesiones personales aumentaron un 20% con relación al mes
anterior.

AUTORIDADRESISTENCIA A LA
LESIONES PERSONALES

HURTO DE AUTO

ROBO DE AUTO
HOMICIDIOS

SECUESTRO

VIOLACION
HURTO

ROBO
MUNICIPIOS, SECTORES Y TOT
UBICACION GEOGRAFICA  AL

CACHAMAY 5 12 20 11 13 35 0 1 3 95
CHIRICA 3 14 18 1 11 30 0 3 0 77
DALLA COSTA 6 8 10 0 7 21 0 0 2 48
ONCE DE ABRIL 3 11 4 2 5 14 0 2 2 40
SIMON BOLIVAR 0 18 20 4 12 26 0 2 0 82
UNARE 11 14 29 9 29 62 1 1 5 150
UNIVERSIDAD 1 7 21 11 11 32 0 1 1 84
VISTA AL SOL 3 9 2 1 9 7 0 0 3 31
TOTAL 32 93 124 39 97 227 1 10 16 646

12
 Tabla y Grafica del mes de Abril 2010 Cd. Guayana

HURTO DE AUTO

ROBO DE AUTO
PERSONALES

RESISTENCIA
SECUESTRO
HOMICIDIOS

VIOLACION
LESIONES

HURTO

ROBO
MUNICIPIOS Y
PARROQUIAS.
CACHAMAY 2 9 24 8 8 40 0 0 0
CHIRICA 3 16 10 0 6 25 0 3 0

DALLA COSTA 7 14 9 4 7 11 0 1 0

ONCE DE ABRIL 7 10 4 2 9 16 0 3 0

SIMON BOLIVAR 4 10 11 2 13 33 0 0 0

UNARE 4 16 32 7 30 64 1 0 4
UNIVERSIDAD 1 5 15 14 14 29 1 0 0

VISTA AL SOL 9 10 6 0 5 3 0 0 0

TOTAL 37 106 229 4 14 8 2 7 4

13
 Tabla y Grafica Mes de Mayo 2010 Cd. Guayana
En conclusión el delito con mayor incidencia es el Robo de Autos, y el sector o
parroquia con mayor índice delictual es el sector de Unare seguido de Cachamay,
sectores donde debería de existir mayor número de puntos de control Policial, lo
que indica que Puerto Ordaz es el poblado con mayor índice delictual. Debido a
esto se diseña un plan estratégico, donde; 1.- Los menores de Edad (menores de
16 anos) no podrán circular después de las 8:00 PM sin compañía de su
representante legal de lo contrario será retenido de manera preventiva hasta la
llegada de su representante legal, 2.- Cierre de los expendios de Licores los días
sábado y domingo, 3.- Patrullaje y control vial del sector. Con los resultados
obtenidos de este plan inicial se rediseñaría un plan con la utilidad de las
estadísticas y se aplicaría un nuevo plan estratégico todo esto con la finalidad de
disminuir el índice delictual de esto sectores afectados por la delincuencia.

3. ASPECTOS DE LA POLICIA CRIMINAL y POLICIAL

La Policía venezolana no se ha consolidado con su propia filosofía de servicio a

las comunidades; sigue siendo corrupta, agresiva, reactiva y represiva. Está
politizada, posee una inadecuada estructura institucional, una precaria e impropia
capacitación profesional, una pérdida de identidad. En su accionar gira en torno al
gobierno de turno, no ha tenido un plan lo suficientemente fuerte como para no
verse afectada por la intromisión de la clase política y del sector dominante, lo cual
genera dependencia funcional, impunidad y abuso de poder. La afecta el proceso
de deterioro de la ética y la moral que se refleja en nuestra sociedad, la violencia,
las mafias, el autoritarismo, la falta de seguridad social para sus funcionarios, sus
bajos sueldos y la cómplice actuación de la propia sociedad en la cual estamos
insertos, cuando les intimamos al soborno o “matraca” al no querer pagar una
multa, a no cumplir con una sanción o a ejercer el tráfico de influencias;
recordemos que el policía es también pueblo y forma parte de nuestra sociedad.

14
Tampoco se han generado, por lo menos hasta el 2008, políticas públicas en
materia de seguridad y policiamiento que conlleven a una mayor autonomía de la
policía en su desempeño regular y función policial. La dependencia funcional
también se manifiesta en la dependencia presupuestaria y en la falta o ignorancia
de manuales de procedimientos y de organización. Decisiones sobre ascensos,
asignación de tareas y funciones, ingresos, sanciones o desincorporación de
funcionarios son tomadas a capricho y por intereses políticos y hasta personales.
El “tráfico de influencias” o la intervención de factores externos y motivaciones
ajenas a los objetivos de la institución, son también expresiones de la
subordinación o falta de autonomía y a esto se agrega la disposición de agentes
para labores de seguridad, custodia y vigilancia de dependencias administrativas y
hasta protección a entes privados.

Para analizar estos aspectos: Social, Económico y Policial debemos sumergirnos

en la realidad de nuestras policías identificando y proponiendo a continuación, una
serie de propuestas importantes y necesariamente y que deben ser analizados en
su conjunto;

a.- Conflictos con la comunidad. Distanciamiento

La Policía tiene conflictos con su comunidad desde el preciso instante de su

creación. Esto tiene mucho que ver con los aspectos y características de la misión
a cumplir como de la metodología tradicionalmente empleada para llevarla a cabo.
Estos conflictos, se traducen preponderantemente en actos de violencia,
corrupción, violaciones sistemáticas a los derechos humanos, descontrol del
accionar de la delincuencia y aún su aislamiento institucional; todo lo cual
converge en la desprotección ciudadana, en su distanciamiento y alto grado de
cuestionamiento social. En la generalidad, todas las formaciones policiales se
dedican por imperio de la Ley al mantenimiento del Orden Público y la Seguridad
Pública para la protección de su Comunidad contra el accionar de la delincuencia.
Por supuesto que ningún habitante cuestionaría a priori todos o alguno de estos
propósitos superiores aunque sí reprocharía –y lo hace- sobre la forma o manera
que la Policía los cumple.

15
b.- Inadecuada estructura institucional

Para el cumplimiento de su misión, particularmente en las acciones contra la

delincuencia, se dispone de una estructura organizativa y funcional rígida,
obsoleta y preponderantemente negada hacia todo avance tecnológico, producto
de un marco legal inadecuado y tendencioso. La lectura de estas estructuras a
través de sus organigramas por ejemplo, demuestra en la generalidad un macro
despliegue con innecesarias dependencias, repetición de funciones, confusas y
tediosas líneas de comunicación a la vez que un difícil acceso del público a la
Institución Policial. Este macro despliegue vulnera toda posibilidad de lograr un
servicio de acción rápida a la comunidad orientado principalmente a la prevención
y en su defecto a la represión.

c.- Desempeño exclusivo de tareas operativas. Eliminación de oportunidades y

otras supletorias.

Como ya dijimos, una estructura organizativa y funcional inadecuada, producto de

una legislación también inadecuada han conminado tradicionalmente a la policía a
impulsar y mantener un esquema de prevención basado exclusivamente en la
eliminación de oportunidades, preponderando una saturación de objetivos en
forma indiscriminada y eventual como de precarias técnicas de investigación,
requiriendo además grandes aportes económicos por parte de la Comunidad,
habida cuenta de alimentarse permanentemente de personal policial, de recursos
materiales y financieros.

d.- Descontrol del accionar de la delincuencia. Desprotección.

El concepto de impunidad desde la óptica del ciudadano común, quien paga sus
impuestos para sostener un sistema que no le sirve es absolutamente diferente,
habida cuenta que no lo esta asegurando ni le brinda protección. La impunidad
entonces, comprendida desde esta ventana comunitaria, es también la falta de
calidad y cantidad de funcionarios, recursos y métodos para responder ante el
delito, procurando la contención pública ante situaciones de victimización. Esta
pasividad o actividad ineficaz contra el delito que implica no haber llegado a

16
tiempo y dejar que las personas sean víctimas, es de inequívoca responsabilidad
del gobierno y principalmente de la Policía.

e.- Casos de violaciones a los derechos humanos y de corrupción.

La sociedad está cada vez más fuerte y mejor sustentada por el notorio
compromiso judicial que en mayor grado vienen teniendo los funcionarios
encargados de cumplir la ley a quienes se le imputa la comisión de delitos en
situaciones relacionadas o no con el cumplimiento de su misión. Algunos de ellos
tienen que ver con apremios ilegales, exacciones ilegales, cohecho, abuso de
autoridad entre otras figuras de responsabilidad penal, en ejercicio o fuera del
servicio. Estas situaciones se ven preponderantemente impulsadas por los medios
masivos de comunicación social y organizaciones no gubernamentales, los cuales
a su manera realizan investigaciones de control de gestión sobre las fuerzas
policiales. En segundo término es el ciudadano común que cada vez más está
llegando a la Justicia a denunciar hechos delitos que involucran a la Policía. Muy
de lejos, lamentablemente, se advierte la detección y neutralización por la propia
Policía sobre hechos de corrupción cuando tendría que ser a la inversa.

Cierto es que la gente siente (subjetividad) a priori desconfianza en la Policía pues

ante un potencial contacto con ella, tiene la certeza que no le solucionará la
situación que padece y además será víctima de malos tratos, apremios o
exacciones ilegales. Situaciones éstas cada vez más y mejor comprobadas en
procesos judiciales (objetividad).

f.- Precaria e inadecuada capacitación profesional.

Una vez más recurrimos al imaginario colectivo para decir que está instalada en la
gente la certeza que el funcionario policial es de malos modales y por ende ante
cualquier requisitoria lo tratará mal y sumado a ello no solucionará su problema
por desconocimiento del procedimiento. Esto se refuerza por la acción de los
medios periodísticos, organizaciones no gubernamentales o la misma justicia que
advierten, denuncian o inician procesos sobre actos de impericia en circunstancias
de actuación policial.

17
g.- Pérdida de identidad.

La multiplicidad de tareas que se le piden a diario a los funcionarios policiales,

muchas de ellas no policiales con el pretexto de su auxiliaridad para con otros
organismos del estado, le hacen pensar seriamente en su condición de tal.

h.- Influencia política.

El poder político se manifiesta en general con notable influencia perjudicial,

avanzando sobre la institución policial con designios ideológicos, partidistas y
coyunturales como en términos electoralistas que nada tiene que ver con su
misión, o teniéndola la obligan a cumplirla obedeciendo estrictamente sus órdenes
sin posibilidad de revisión e inspección pero en cambio sí, a hacerse cargo de las
responsabilidades emergentes de los futuros fracasos o responsabilidades
penales.

I.- Falta de recursos financieros para atender debidamente a los funcionarios

policiales en sus necesidades y decoro personales.

Un tema importantísimo es el salario de los funcionarios policiales, que representa

un gran problema de Estado por resolver.

¿Hasta dónde se pretende explotar la lírica de la vocación de servicio, de la

integridad, de la moral y de las buenas costumbres?

¿Cómo puede exigírseles conductas poco menos que excepcionales y

anticorruptas a quienes en muchísimas ocasiones no tienen para comer o se
presentan al servicio dejando a sus familias sin dinero y además, bajo condiciones
laborales deplorables?.

Tengamos presente que el trabajo policial es riesgoso e insalubre por lo que una
jornada de labor mínima de conformidad a los contenidos de las legislaciones
nacionales en la materia y además bien paga, es la adecuada, debida y
aconsejada.

18
Las situaciones dramáticas propias de la función y vividas a diario por los agentes
policiales, importan la necesidad de un seguimiento y apoyo psicológico que en la
generalidad no se cumple (por no decir que no existe), generándose una falta de
contención y atención que pueden derivar en peligrosas patologías, muchas veces
exteriorizadas y canalizadas a través de sí mismo, de la comunidad en general, de
los imputados en particular como del grupo familiar al cual deterioran y/o
destruyen.

Por otra parte, la Policía es y funciona gracias al esfuerzo y patrimonio personal,

tanto espiritual como pecuniario de sus trabajadores policiales; de lo cual el
Estado, se beneficia continua y cotidianamente a la vez que le resulta vital para el
sostenimiento del sistema imperante por cuanto funciona carente de toda clase de
recursos oficiales. De igual manera y a escala institucional de las diferentes
dependencias, autofinancian su misión en el mejor y lícito de los casos con la
colaboración de la comunidad.

19
Conclusiones

El modelo policial venezolano debe tener en la prevención la base de su accionar

y en ello la comunidad juega un papel relevante. Una acción preventiva implica
desestimular entornos sociales negativos, mediante el uso de técnicas educativas,
persuasivas o de convencimiento, opuestas a la coerción y fuerza física, fortalecer
las relaciones sociales y los valores morales y éticos, cumplir y hacer cumplir las
normas de convivencia social, favorecer la cooperación y la solidaridad, recuperar
espacios sociales, acabar con la impunidad y la corrupción en las instituciones
públicas, evaluar y corregir políticas.

Esa debilidad institucional para afrontar su auténtica misión, que es estar al

servicio de la comunidad, ha permitido que broten grupos criminales que son muy
difíciles de controlar, tanto por la incapacidad que se ha tenido para resolver los
problemas sociales, como por la ineficiencia en el control del auge de la
delincuencia.

Es también necesario recordar que el orden público y la seguridad interna de un

Estado no dependen sólo de la eficiencia policial o de su sistema penal. Su
contenido lo determina un ambiente de intensos intercambios sociales; por ello
debemos mencionar que entre los factores que determinan el orden y la seguridad
se encuentran el desarrollo cultural de la sociedad, la pobreza y exclusión de su
población, su confianza en las instituciones, la movilidad y cohesión social, la
participación ciudadana y el orden. Estos factores se correlacionan y requieren de
alta capacidad de coordinación manifestada en recursos policiales, judiciales, de
acción social, políticos, de comunicación, entre otros, para alcanzar soluciones
satisfactorias.

Hoy en día la función social de la Policía adquiere una especial importancia puesto
que ella debe actuar con una visión de acercamiento a la comunidad,
comprometiendo a los ciudadanos a prevenir la delincuencia; hacer más fácil su

20
accionar, hará nacer un vínculo que se debe mantener para beneficio del bien
común y en la tarea de cumplir y hacer cumplir las leyes.

La función policial debe caracterizarse por ser eminentemente preventiva y

enmarcar su actuar estrictamente dentro de lo que la ley le faculta, estando
siempre al servicio público y al de todos los ciudadanos y cada uno de los
habitantes del país, sin distinción de ninguna especie, procurando siempre
propugnar medidas para mantener el clima de normalidad y tranquilidad que la
ciudadanía requiere para su normal funcionamiento. Igualmente debe ser social,
teniendo entendido que nuestra policía proviene de la sociedad, ya que es una
muestra de la misma y tiene una correlación extrema que podríamos palabrearla
como la “Policía es el fiel reflejo de la sociedad”.

21
Bibliografía

1.-Estadística de la Sala Situacional del C.I.C.P.C. Cd. Guayana

2.-Páginas de Internet:

http://www.revistafuturos.info/futuros_5/policia_al_1.htm

http://www.scribd.com/doc/17533900/Proyecto-Bicentenario-Nov-08Manual

3.- MONTIEL SOSA, Juventino. Manual de Criminalística. Tomo 2. Editorial

Limusa. Mexico.

4.- LEMOYNE, Snayder. Manual Avanzado de Investigación Policiaca. Tomo

2. Editorial Limusa. Mexico.

22