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CORPORACIÓN HORIZONTAL
Desventaja:
más significativa es que ofrece radicales con rapidez y eficiencia. Menos tiempo
de respuesta y decisiones más rápidas significa mayor satisfacción de los clientes.
Los deptos se reducen lo que significa cooperación con la tarea total
más significativa es que el cambio a una estructura horizontal puede ser
un proceso largo y difícil que requiere cambios importantes en el diseño de puesto,
filosofía de al administración, sistema de información y compensaciones.
Ventajas Desventajas
Las alianzas más comunes incluyen las licencias, los negocios conjuntos y los
consorcios.
Los negocios conjuntos (joint ventures) son actividades separadas creadas por
dos o mas empresas activas con patrocinadores.
Una organización regional mundial divide al mundo en areas cada una de las
cuales reportan al director general. Pose líneas de productos maduros y
tecnología estable.
Estructura matricial global