Matriz Estratégica:

Conjunto de lineamientos que sirven para definir el rumbo que se

desea imprimir a la organización.

Misión: en qué negocio estamos.

Visión: hacia dónde nos dirigimos.

Valores: en qué creemos.

Fines: cuál es nuestro objetivo final.

Objetivos: situaciones que se desean alcanzar

(temporales ó permanentes).
¿En qué negocio estamos?

¿Hacia dónde nos dirigimos?

¿En qué valores creemos?

¿Cuál es el fin de nuestro negocio?

Visión:
Ambición de la empresa o corporación a ser alcanzada en un
horizonte de tiempo dado.

Es el objetivo más global e importante de la empresa a mediano o

largo plazo , las empresas necesitan un gran motivo hacia el cual
dirigir sus esfuerzos .
 Visión:

Dimensiones:

Posicionamiento: define la ubicación de la empresa en relación con otras

similares.

Ámbito Geográfico: puede ser local, subnacional ,nacional regional,

continental o global.

Alcance Sectorial: define la ambición de la empresa en relación con el sector

donde opera, en términos de los segmentos que abarca, sea Horizontal
(segmentos de mercado) o vertical (cadena de producción).
Caso Practico:
Visión de La Previsora:
Ser reconocida como una empresa con afán de transformación hacia
la excelencia, a través de una cultura de servicio hacia nuestros
intermediarios y asegurados, con capital humano altamente
capacitado, tecnología de vanguardia y gerencia de procesos.

Visión CNN:
Líder Mundial de noticias (Posicionamiento, ámbito geográfico,
alcance sectorial)
Caso Practico:

Visión Corporación de Cemento Andino:

Ser reconocido como:
El productor y distribuidor de cemento de mayor calidad en el
mercado nacional
La mejor opción para nuestros clientes
Un productor aliado del ambiente y la comunidad
Caso Practico: Visión

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACIÓN

COMUNITARIA DE LA EMPRESA HIDROFALCÓN C.A

Ser la organización líder a nivel nacional e internacional de

la gestión social dentro del marco político, social y
económico que contribuya al desarrollo de los servicios
básicos, para una mejor calidad de vida de las
comunidades a través de las Mesas Técnicas de Agua
Caso Practico: Visión

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA DE

CARIRUBANA- ESTADO FALCON

Ser un Instituto de Confianza y Excelencia, con carácter

proactivo, generador de proyectos habitacionales
orientados a satisfacer las demandas de viviendas en el
Municipio Carirubana junto al mejoramiento del hábitat y
la integración de los diferentes actores sociales que
intervienen en el proceso habitacional, promoviendo la
inversión en el mejoramiento, ampliación, adquisición de
viviendas y la inclusión de nuevos servicios.
Caso Practico: Visión
COMPAÑÍA ANÓNIMA DE REPRESENTACIONES
COMERCIALES (CADERCO)

Como empresa con más de 50 años de trayectoria nuestra visión esta

orientada a:

• Afianzarnos como proveedor líder de soluciones integrales en el

área de servicios de agenciamiento aduanal y naviero.
• Mejorar continuamente nuestros procesos para brindar a nuestros
clientes, un servicio de excelencia en calidad, agilidad e innovación.
• Destacar nuestra dedicación por la formación, capacitación y
desarrollo del personal, comprometiéndonos con la preservación del
medio ambiente y la responsabilidad social.
• Generar valor agregado a nuestro recurso humano, accionista y a la
comunidad.
Caso Practico: Visión

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA FRANCISCO DE MIRANDA

(FUNDAUNEFM)

Ser la Fundación Universitaria líder a nivel

nacional, en el desarrollo de las acciones que
deban emprender las personas, comunidades y
empresas para generar los cambios que en
materia económica, social, cultural y comunitaria
garantice su desarrollo sostenible
 Caso Practico: Visión

Academia de Lideres Transformadores C.A.

Ser desde el Estado Falcón una Empresa águila, que detecta el

problema y lo ataca con adiestramiento, formación y
capacitación, logrando líderes que proyecten valores y principios
éticos, que marcaran la diferencia en el lugar donde se
encuentren.