FUNDAMENTACIÓN AL

EMPRENDIMIENTO
 EMPRENDIMIENTO

La palabra emprendedor proviene del francés

entrepreneur (pionero), siendo utilizada inicialmente
para referirse a estos aventureros como Colón que se
venían al Nuevo Mundo sin saber con certeza que
esperar.
 El Emprendedor
1.Es un soñador en potencia
2.Es aquella persona que posee un espíritu de
búsqueda de algo nuevo.
3.Que acepta el riesgo como parte inherente de
todo cuanto hace.
4.Que observa en cada dificultad un reto por ser
vencido y no un bloqueo.
5.Cuyo universo de acción es la innovación y para
quien los límites son la propia capacidad y el
tiempo de vida.
 Emprender?

• Es el acto que transforma los recursos con miras a crear riqueza.

• Es el arte de transformar una idea en realidad.
• Es la capacidad de compromiso por encontrar soluciones
sencillas a problemas complejos.
• Es la aptitud de buscar los recursos y la energía necesarios para
crear, inventar, descubrir nuevas formas de hacer las cosas ....
• Se habla de crear, de aportar nuevas soluciones para nuevas
necesidades. Se habla de introducir nuevos productos y
servicios, de innovar.
 VISION EMPRESARIAL

La gran mayoría de las acciones cotidianas han estado

orientadas o sustentadas por algunos de los objetivos
vitales de nuestras sociedad:
• Mejorar del nivel de vida
• Generación de empleo
• Producción de riqueza
• Progreso
• Desarrollo intelectual
• Poder
 VISION EMPRESARIAL
CAPACIDAD DE IDENTIFICAR NUEVAS FORMAS DE DESARROLLO
Y PROGRESO.

• Los romanos identificaron la necesidad de proveer agua a las ciudades :

acueducto
• Henry Ford identificó la necesidad de un medio de transporte mas rapido,
eficiente y economico – invento el automovil
• Walt Disney la necesidad de recreacion y nacieron los dibujos animados y
los parques tematicos
• Los japoneses identificaron necesidades de entretenimiento visual y
auditivo y surgio el VHS y el CD
• Bill Gates identifico necesidades computacionales creo el software
• Pasteur encontró la forma de producer vacunas
• Los hermanos Wright se dedicaron a hacer volar un avion
 LOS RIESGOS DE EMPRENDER

RIESGO 1.  LA PLATA

Si emprendes es muy posible que debas invertir dinero, tal vez tus ahorros, tal vez
tu familia te apoye, tal vez un crédito, de donde sea que provenga deberás invertir. 
El riesgo aquí es perder la plata, pero si no arriesgas, no ganas dinero. Cuando
inviertes, el dinero se multiplica.  
RIESGO 2.  EL TIEMPO

Además de plata tendrás que invertir tu tiempo, en muchos casos TODO TU

TIEMPO.  Es difícil pensar que tendrás que trabajar 24 x 7, pero ese tiempo que
inviertes se convierte en una satisfacción que vas a alcanzar por hacer lo que
quieres hacer y por trabajar para ti y solo para ti.
RIESGO 3.  EL FRACASO

Este es el temor más grande de todos tenemos, porque no creo que exista alguien
que emprenda un negocio y no tenga presente que puede fracasar, pero también
estoy seguro que tendrá siempre en la mira el éxito y que de lograrlo la satisfacción
será inmensa.
Yo lo veo de esta forma, la palabra fracaso no cabe si tu te dedicas de lleno a lo que
vas a hacer, si das todo de ti para sacarlo adelante. 
 El emprendedor? Aplica
acciones como:
• Tomar la iniciativa.
• Construir lo que se quiere, mejor que pedir lo que se necesita.
• Construir el futuro, desde las acciones presentes.
• Tener una visión global para la acción local.
• Concebir la empresa como recurso para el ser humano.
• Saberse dueño de responsabilidades sociales.
• Transformar las dificultades en oportunidades.
• Transformar el entorno desde la experiencia cotidiana.
• Cooperar para ser competitivos.
• Gozar del trabajo y del esfuerzo compartido.
CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS

•Iniciativa y búsqueda de oportunidades

•Persistencia
•Cumplir con los compromisos
•Exigencia y calidad
•Correr riesgos calculados
•Fijar metas u objetivos
•Búsqueda de información
•Autoconfianza e independencia
 POSIBLES ERRORES DE LOS
EMPRENDEDORES

• Falta de realismo en sus proyecciones. (Sobreestimar ingresos, y

subestimar los costos).

• Comenzar a gastar lo que aun no han ganado.

• Poca capacidad para encontrar caminos distintos para superar las

dificultades.

• Falta de conocimiento de si mismo.

“DE LOS ERRORES PROPIOS Y AJENOS

SE APRENDE”
FUNDAMENTOS
DE
EMPRESARISMO
 ¿ Quién es un empresario?
• El empresario es un emprendedor que asume el reto de
crear una empresa
• Empresario es aquel que ve oportunidades donde otros
sólo ven problemas.
• Es quien se aventura a trabajar productivamente en la
conformación de una empresa
• Es la persona capaz de identificar una necesidad en el
mercado.
• Es la persona que identifica los costos y las posibilidades
de realizar una idea. Logra pasar de la idea a la acción.
 ¿ Quién es un empresario?

• Es la persona que combina o administra efectivamente los

talentos humanos y los recursos físicos, productivos,
tecnológicos y financieros de una organización empresarial.
• El empresario es quien organiza, gestiona y asume el riesgo
que implica la puesta en marcha de un proyecto
productivo. 
• El empresario es un protagonista de la vida económica, que
con su esfuerzo, disciplina y dedicación logra mantener
vigente su empresa, de hacerla competitiva, de vencer las
adversidades, de aprender y desaprender día a día, de
conquistar éxitos y de superar fracasos.
 Por qué es importante crear
Empresas
• Las empresas cumplen un rol muy importante dentro del
contexto del desarrollo económico
• Generan riqueza
• Generan empleo.
• Son un espacio ideal para que las personas tengan acceso al
conocimiento y al aprendizaje permanente, por lo que ayudan a
la formación del capital humano.
• Producen o comercializan los bienes y servicios que la
comunidad requiere.
• Compiten, se exigen y siempre buscan ser mejores para ganar la
preferencia del mercado, lo que beneficia a los consumidores.
 Por qué es importante
crear Empresas
• Innovan, hacen desarrollos tecnológicos o apropian
tecnologías, lo que aporta al mejoramiento de las
condiciones competitivas frente a otros países del mundo.
• Facilitan la conectividad de las regiones y del país con el
mundo globalizado.
• Contribuyen al bienestar colectivo, en la medida en que
asumen su responsabilidad social y en cuanto pagan
tributos.
• Ayudan a distribuir de manera más equitativa las
oportunidades y los ingresos entre los ciudadanos.
 CONDICIONES DETERMINANTES
EN LA CREACION DE NEGOCIOS

$
CONOCIMIENTO INVERSION

CAPACIDAD DE
GESTION
 OBJETIVOS DE UN EMPRESARIO

1. ESTRUCTURAR OBJETIVOS, METAS, ESTRATEGIAS, METODOS,

PROCEDIMIENTOS, PRODUCTOS

2. ANALIZAR PRINCIPIOS LEGALES, REFORMAS LABORALES, COMERCIALES

TRIBUTARIA,FINANCIERA, CAMBIARIA, COMERCIO EXTERIOR

3. ESTABLECER NUEVAS ESTRATEGIAS DE GESTION EMPRESARIAL

ECONOMIA SOLIDARIA, CADENAS PRODUCTIVAS,FRANQUICIAS, ALIANZAS

 PROCESO CREATIVO

1. Oportunidad: El ser humano percibe un

problema o una situación para lo cual no hay
solución inmediata.

2. Preparación: Actividad que el ser humano

realiza para tratar de entender el problema o
situación y solucionarlo
3. Acción: Deseo y decisión para resolver un problema
o situacion.
4. Mejoramiento Continuo: Capacidad de aprender de
aciertos y errores para llegar al éxito.
 ¿Qué entendemos por creatividad ?
 La generación de nuevas ideas.
 La habilidad para combinar o asociar ideas de manera
única, para lograr un resultado nuevo y útil.
 La capacidad de generar alternativas de solución a un
mismo problema.
 La habilidad y potencial para desarrollar nuevas ideas”.
 “Conjunto de técnicas y métodos que permiten y
facilitan la producción de un concepto nuevo”.
 “Actitud de ofrecer mejores soluciones a problemas
complejos”.
 POSIBLES ERRORES DE LOS
EMPRENDEDORES

• Falta de investigación de mercados

• No contar con un plan de negocios bien estructurado.
• Miedo a fracasar
• Pensar que no existe competencia (por mas que la idea sea
innovadora hay otras similares)
• Pensar que un proyecto se puede sacar solo, por el temor de
compartir conocimiento.
• Pensar hacer empresa cuando se tienen otras ocupaciones
• Desconocer la estructura legal de las empresas
• No proteger su propiedad intelectual.
• Crecer sin medida (Lo importante es que sea sostenible)

“LAS EMPRESAS SE CONSTRUYEN POCO A POCO”

LA IDEA DE NEGOCIO
ASPECTOS CLAVES PARA IDENTIFICAR UNA POSIBLE OPORTUNIDAD
DE MERCADO

• Conocer el mercado
•Conocer a sus posibles competidores
•Conocer las condiciones económicas
•Conocer las condiciones tecnológicas
•Conocer el ambiente político
•Conocer el ambiente legal
•Conocer el ambiente social y cultural
CÓMO SABER QUE ESTOY FRENTE A UNA OPORTUNIDAD DE MERCADO?

La idea de negocio es atractiva cuando hay:

•Oportunidad de Innovar
Consiste en la posibilidad de diseñar una estrategia de mercadeo que es difícil de
copiar y puede ser muy rentable a largo plazo.

•Oportunidad de conseguir una ventaja competitiva

Cuando no es posible innovar, quien desea crear una empresa ha de construir
primero una ventaja competitiva, condición indispensable para lograr sobrevivir y
crear riqueza.
 GENERACIÓN DE IDEAS
 
Para comenzar a generar ideas de negocio se debe partir de la
diferenciación entre las necesidades y los deseos, para luego
introducir el concepto de innovación y su importancia para el
desarrollo de un negocio o una economía.
 

¿QUÉ ES NECESIDAD?
 
Una necesidad se puede definir como la carencia de un servicio o un
producto en general. Pueden ser: La necesidad de vestirse, de
alimentarse o de transportarse, por citar algunos ejemplos.
 
 LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Las empresas buscan siempre la satisfacción del consumidor,

lo que llevan a cabo teniendo presente los siguientes factores:

•Diferenciación
•Alta calidad
•Nuevas sensaciones de sabor, placer y diversión.

Los productos innovadores pueden ser:

•Productos originales: características físicas y perceptuales

nuevas.
•Productos reformulados: son los afectados por la modificación
de características físicas.
 PROCESO INNOVADOR EN LA EMPRESA:

Desarrollo de nuevos productos:

•Tormenta de ideas
•Investigación de mercado
•Sugerencias del consumidor
•Sugerencia de otras áreas
•Ferias internacionales y otros mercados