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Resumen
Introducción
En la última década en Costa Rica hechos políticos de trascendencia histórica como el
Combo del ICE, el TLC con los EE.UU., el memorándum Casas-Sánchez, o los juicios en
contra de dos ex presidentes de la República han puesto de nuevo sobre el tapete los
ámbito político, sino también económico. Sin embargo, al igual que en el caso de los
Rick Rockwell y Noreene Janus (2003) y el segundo de Giannina Segnini (2009), ambos
estudios son apenas una “introducción” a un tema cuyo único estudio amplio data de 1979
en manos de Patricia León e Isabel Ovares. Este silencio es notable, sobre todo dado el
Teniendo en cuenta esto, esta ponencia lejos de constituirse en otra “introducción” al tema,
busca lanzar algunas preguntas que a criterio nuestro podrían abrir en la Escuela de
3 De acuerdo a Mastrini y Becerra “La noción de info-comunicación es útil analíticamente para aludir, en un
mismo concepto a todas las industrias y actividades de información y comunicación (por ejemplo, industria
gráfica –libros, revistas, diarios-; industria audiovisual –televisión; cine; radio; fonográfica-, industria de
telecomunicaciones; industria de informática y microinformática, etcétera)”.
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discusión sobre: el balance de los cambios en el modelo económico de Costa Rica y su(s)
medios de comunicación en otras áreas de la economía en Costa Rica, así como sus
transnacionalización y la concentración del poder, seguido por una breve descripción de los
“ganadores” del período, así como la caracterización actual y general de los grupos de
poder económicos en Costa Rica. Después, se analizan los cambios productos de esta
costarricenses.
Durante los años ochentas y los noventas la región centroamericana en general, y Costa
Estado en ella, cambiaron drásticamente después de la crisis de los ochenta y abrieron “el
principio del fin del Estado intervencionista, para buscar un nuevo marco político-
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institucional en el que una nueva clase política busca nuevos referentes y estrategias
(NME) (Segovia, 2004), y otros “nuevo estilo de desarrollo” (Rovira, 2004). Si bien en la
literatura no existe aún consenso de cómo llamar el resultado de los cambios económicos, y
se mantiene además cierta discusión del grado de ruptura con el modelo anterior, lo que sí
económica del país y sus efectos sobre varios ámbitos diferentes, como por ejemplo los
Hidalgo (2003) explica que estas reestructuraciones económicas “suelen ser en su mayoría
una actuación de naturaleza política” (63). En el caso costarricense, Hidalgo anota que la
paso para “un grupo de políticos, lo tecnócrata-políticos, [que] se hizo con el poder e
del neoliberalismo. El modelo de desarrollo que esta nueva élite política ha implementado
Este reformismo neoliberal se vio fortalecido por las políticas de instituciones financieras
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mediano y largo plazo. A grandes rasgos, según la agenda neoliberal, estos ajustes se
de mercados.
Según Segovia, como resultado de estas políticas neoliberales, este “quiebre estructural,
[…] por una parte provocó el colapso definitivo del modelo agroexportador tradicional; y
cual los precios y las rentabilidades estaban destinadas al “mercado interno” (modelo de
cual los réditos eran utilizados en los países para las nuevas inversiones y parte en el sector
están controlados por grupos “transnacionalizados” tanto de “dentro” del Estado como de
4 Al decir de Robinson “Fundamentally, there has been a progressive dismantling of autonomous or
“autocentric” national production systems and their reactivation as constituent elements of an integral world
production system… the fragmentation of many production processes and their geographic relocation on a
global scale in ways which slice trough national boundaries” (Robinson, 2003:16).
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“fuera”5 y cuyos réditos no estarán supeditados al Estado donde se obtengan, sino que
gracias a la liberalización de la cuenta de capitales podrán ser repatriados, casi sin costo
al capital transnacional metropolitano. Los ejemplos más claros son las privatizaciones de
bancos privados, los certificados de abono tributario como apoyo a las exportaciones y los
acceder a nuevos fondos6 para ampliar sus inversiones, sino además a nuevos espacios en
En el caso de Costa Rica, estas reestructuraciones determinan los “ganadores” del periódo.
tropicales) hacia quienes la política agrícola dio un giro, no sólo en torno a exoneraciones
Abono Tributario. Junto con ellos, y bajo el auspicio de la AID de los Estados Unidos,
5 “From “within” transnationalized fractions vied for, and gained control over local states, particularly over
key ministries tying each country to the global economy and society, such as ministries of foreign affairs,
finances, economic development and Central Banks. From “without” these include the AID, and other
bilateral agencies and representatives from the ISIs, and multilateral political entities such as UN and OAS”
(Robinson, 2003: 218).
6 Como por ejemplo los Certificados de Abono Tributario.
7 Por ejemplo Luis Liberman, Ernesto Romhoser, Alberto Dent, Fernando Naranjo, Samuel Yankelewitz,
entre otros.
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Segundo, el sector turístico en general se vio favorecido por el NME en las últimas tres
Tercero, otro ganador y directamente vinculado a los sectores ganadores arriba descritos,
no sólo por las ventas de empresas estatales, sino también, la compra-venta de empresas
caracterizada por una “hiper-acumulación”, facilitada por nuevas tecnologías, las políticas
8 Por ejemplo “bajo presión de la AID, se introdujo la Ley de la Moneda, que desreguló el sistema financiero
y permitió el establecimiento de instituciones financieras privadas. Otro de los nuevos marcos legales
“favorables”, fue la nueva Ley Orgánica del Banco Central de Costa Rica, que además de asignar al
Presidente Ejecutivo por mandato presidencial, obliga a otorgar un asiento en la Junta Directiva al Ministro de
Hacienda e impone la eliminación de la obligación de coadyuvar al logro de los objetivos del Plan de
Desarrollo Nacional; el control sobre las tasas de interés pasivas y activas y la autorización previa para el
endeudamiento externo o la emisión de bonos” (Robles Rivera 2011a)
9 En el período comprendido entre 1992-1999, en Costa Rica el 62% de la IED provino de los EEUU. Detrás
de Costa Rica, El Salvador fue el segundo país en la recepción de IED proveniente de los EEUU en el mismo
periodo, recibiendo del total de la IED para Centroamérica un 28,7% (SICA, 2004: 27-30).
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configurado una forma empresarial “propia” “caracterizada por la expansión exitosa a partir
de una empresa madre que luego genera otras, convirtiéndose en el “buque bandera” de un
integración establecida por los gobiernos del área en la últimas décadas” (Segovia, 2005:
35). Esta integración permitió a estos grupos re-orientar sus inversiones a nivel regional,
proceso facilitado a su vez por las similitudes sociales y culturales entre los países del
sus facilidades para acceder a las diversas instancias del aparato estatal, como
consecuencia de una compleja pero bien tejida red, que incluye desde las
estrechas relaciones familiares y económicas entre los principales grupos
nacionales, hasta el financiamiento de las campañas políticas de los partidos en
el poder, incluso, con aportaciones millonarias a más de una organización, lo
que amplía los círculos de influencia en futuros gobiernos (Segovia 2004: 109).
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comercio, mediante los cuales se garantiza: i) la apertura de los “reglones relacionados con
juridiccionalidad del estado sobre áreas y aspectos vitales como la industria petrolera, la
electricidad, las telecomunicaciones, los ferrocarriles, entre otros” (Saxe Fernández 2002:
extranjeros con el supuesto fin de atraer más inversión, a través de un “nuevo” Acuerdo
En este contexto, los grupos de poder costarricenses han cambiado según las lógicas
Costa Rica, esta ha estado determinada pues “el bloque en el poder y los grupos de poder
económico vinculados a las finanzas han tenido una mayor capacidad de hegemonizar sus
intereses dentro de las pugnas propias del estilo de desarrollo que otros grupos” (León;
2009:162). Esto ha sido favorecido por su intensa labor de cabildeo con cercanos políticos
10 “El Acuerdo Multilateral de Inversiones (AMI) tenía la finalidad de establecer estrictas reglas mundiales
que limitaban los derechos y facultades de los gobiernos para regular la especulación con divisas y adoptar
políticas de interés público relativas a las inversiones inmobiliarias, fábricas, sectores de servicios, acciones y
otros activos. Esta propuesta ampliaba las disposiciones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte
sobre inversiones, incluido un nuevo derecho no comprendido en los acuerdos de la Organización Mundial de
Comercio: la capacidad de las empresas de demandar a los gobiernos por perjuicios pecuniarios debidos a
cualquier acción reguladora que afectara sus ganancias. Fue negociado secretamente durante dos años en la
OCDE bajo la vigilancia de las empresas transnacionales y de los principales grupos de empresariales de
presión en todo el mundo y, finalmente fue derrotado gracias a la denuncia pública mediante una campaña de
ONGs. Pero si bien se logró cerrar el paso al AMI, su propuesta está siendo renovada en otros acuerdos
comerciales en marcha, como el ALCA y los TLC´s especialmente los que impulsa EE.UU” (Mora 2006: 26).
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Hacienda (Dent, Baruch, Bolaños, Vargas), El Banco Central (Lizano, de Paula Gutiérrez,
Supervisión del Sistema Financiero (Dent), y en los propios bancos públicos (Volio,
crecimiento del ámbito financiero como principal motor de la economía costarricense 11,
favorecido por un aumento sostenido de la riqueza financiera 12 en los últimos veinte años,
créditos para sectores de la economía como vivienda, comercio y consumo (León, 2009;
Vargas, 2009).
Bajo esta misma “centralidad volátil”, en el sector inmobiliario y turístico han estado las
apuestas por otra parte de los grupos de poder económico costarricesenses, para quienes la
11 De acuerdo con Vargas (2009), “La afluencia de capitales extranjeros en los últimos años da lugar, a su
vez, a una abundancia extraordinaria de liquides, cosa que, por su parte, se canaliza hacia los circuitos
crediticios y da lugar a un crecimiento espectacular del crédito y la deuda. Esto alimenta la expansión
inmobiliaria, el consumo y la inversión de las empresas, imprimiéndoles ritmos inusuales por comparación a
los estándares históricos conocidos. Esto permite formular una conclusión sintética: en realidad el ámbito
financiero es el motor principal que mueve la economía costarricense durante esta fase de auge” (72).
Destacado de los autores.
12Esta riqueza financiera del sector privado se desglosa en: numerario en poder del público, depósitos
bancarios (en moneda nacional y extranjera), bonos de estabilización monetaria, depósitos electrónicos a
plazo, sistema de inversiones a corto plazo y bonos fiscales. (Vargas, 2009:72).
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residenciales. Junto con la burbuja imobiliaria, la apuesta “país” al sector turístico basado
estaban en manos del Estado o en manos de los grupos de poder “nacionales”. En este
último caso, los actores de los grupos de poder nacionales tipicamente llevan puestos en la
Durante los años setentas y ochentas existió un importante debate en torno a la asunción de
lugar a tres procesos importantes. En primer lugar, a la venta que hacen o favorecen “las
La República, Pozuelo, Monunmental-Reloj, entre otras) y estatales (INS, ICE para el caso
costarricense). En segundo lugar, esas ventas han dado lugar a la entrada y consolidación de
(Wall Mart, Grupo el Progreso, Aliaxis, Hollinger Inc., Ángel Gónzalez, entre otros). Y, en
tercer lugar, estas “compra-ventas” han provocado movimientos en los puestos de mando
14 Es decir, que este poder duro o de toma de decisiones está concentrado en los centros neurálgicos de las
empresas, principalmente en los países metropolitanos, y no en las periferias.
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Si no existe mucha información sobre los grupos de poder en Costa Rica, menos sabemos
sobre sus vínculos con los medios de comunicación, sus intereses, y sobre el papel que
estos últimos juegan en las estrategias económicas de los primeros. Sin embargo, es
importante pensar los medios de comunicación en función del nuevo modelo económico,
porque si bien los medios existían mucho antes de las re-estructuraciones económicas, estos
los meses que llevaron al referendum sobre el TLC con Estados Unidos es un claro ejemplo
no para ser la “voz” de los partidos políticos 15, sino para ser desde ese momento la voz de
las elites agrícolas y conservadoras de Costa Rica (Rockwell & Janus 2003: 113). Y el
15 De acuerdo con Rolando Ángulo, “En los años cuarenta habíamos dejado el periodismos en manos de los
partidos políticos. El Diario de Costa Rica era controlado por una partido político. La Tribuna estaba en
manos de otro…” (citado en Rockwell & Janus 2003: 113-traducción nuestra).
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segundo hecho está determinado por la ley de 1995 que autorizó la propiedad extranjera en
medios.
En las últimas décadas, al igual que en el caso de los grupos de poder costarricenses
de propiedad en las últimas dos décadas (Segnini, 2009). El eje articular del aumento en la
periodísticos lo señalan también como propietario de los canales 9 y 2” (Segnini 2009: 71).
control sobre nueve radios en frecuencia modulada (f.m.) y cuatro en amplitud modulada
16 Este empresa perteneciente tradicionalmente a Calixto Chavez, fue vendida en el 2004 al Grupo Sama.
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Otro ejemplo, es la asociación del Grupo Nación, con el grupo español PRISA y Caracol de
Colombia, que ha dado lugar a la creación del Grupo Latino de Radiodifusión de Costa
mientras el Estado es dueño únicamente de un 11% de las licencias de radio (ver tabla 1).
Una particularidad de lo señalado por Segnini (2009), tiene que ver que a mayor audiencia
mercado.
familia Picado Cozza que controlan los canales 7 y 33, la cual es dueña también de las
empresas de televisión por cable Cable Tica y Cable Color. De acuerdo, con Segnini
turismo (Hotel Punta Islita), el fútbol (Deportivo Saprissa) y en asociación con Manuel Fco
Jímenez Echeverría (presidente Grupo Nación) y Jaime Solera Jiménez (uno de los tres
Chaves 2011).
Tabla 1.
Gupos de Poder Mediáticos en Radio, Costa Rica.
Grupo Radial Emisoras de Radio Propietario(s)
Central de Radios Best F.M.; Radio Reloj; Ángel González
Monumental; Radio Disney;
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inicio un proceso de venta desde el año 1992 hasta su compra total en 1996 por parte de la
corporación canadiense Hollinger, Inc. Sin embargo, en el año 2007 esta corporación
El Grupo Extra propiedad de William Gómez posee El Diario Extra y la Prensa Libre, que
junto con el canal de Extra TV 42 y Radio América constituyen un fuerte grupo mediático
que en el mediano plazo ha venido pisando los talones del Grupo Nación.
El auge sobre todo del Diario Extra, ha implicado que el Grupo Nación haya recurrido a la
apertura del diario La Teja19, con el fin de someter al primero a una estrategia de
desplamiento horizontal. Junto con La Teja, el Grupo Nación controla La Nación, Al Día y
18 http://wvw.nacion.com/ln_ee/2007/abril/10/economia1057472.html
19 De acuerdo con Sandoval (2007) “Dos rasgos se podrían destacar en esta iniciativa: en el actual contexto
de medios el grupo Nación refuerza las tendencias monopólicas y por primera vez, intentan tener un papel
protagónico con un medio dirigido aún más explícitamente que “Al Día” a los sectores populares. La
circulación de “La Teja” se estima en 64 mil ejemplares diarios. No circula los domingos y se vende al
pregón”.
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el semanario el Financiero, así como una línea importante de producción de revistas (Soho,
De acuerdo a los datos aportados por Segnini (2009), el Grupo Nación controla el 63,6% de
la circulación con sus periódicos La Nación y Al Día, mientras el Diario Extra ocupa un
31,4%, es decir, en prensa escrita la concentración está dada por dos grupos: un oligopolio.
El Grupo Nación: el que todo lo tiene y del que todo mundo habla
Nacida del seno de una de las familias más poderosas de Costa Rica con grandes terrenos
el Grupo Nación S.A. constituye el grupo de poder mediático más importante de Costa
Rica. Con ingresos en publicidad reportados para el año 2010 en $67 millones, 1,226,101
lectores de sus tres periódicos base (La Nación, Al Día y La Teja), 113,130 visitas únicas
diarias a su portal digital, utilidades netas de $8,5 millones en 2009 y $4,5 millones en el
2010, el Grupo Nación del que todos hablen y todos leen es hoy un grupo que aglutina a
buena parte de los grupos poder económico más importantes en Costa Rica (Grupo Nación,
2010).
Guatemala (Siglo XXI y Al Día21), en Panamá (Nueva Prensa Económica S.A. y Bloque
20 En 1956 la naciente Florida Ice & Farm Co. S.A propietaria de Traube compró la Cervecería Ortegapor un
monto de 12 millones de colones lo que hasta entonces era la transacción más grande vista en Costa Rica y
desde entonces consolidó el único emporio/oligopolio de producción de cerveza y alcohol no estatal en Costa
Rica.
21 En julio de 2009, Los Olivos S.A. subsidiaria de La Nación vendió su participación que alcanzaba el
39,49% de las acciones.
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A nivel nacional, sus principales accionistas (Familia Jiménez) han ampliado sus
Guanacaste Reserva Conchal, el Hotel Four Seasons; Los Olivos Desarrollo Inmobiliario),
número de “banqueros y financistas criollos” entre sus filas (Liberman, Baruch, Dent,
Vargas, de Paula, Guzmán Chacón, Chavez Bolaños, Montealegre Saborío, entre otros) (ver
el Anexo 1).
También, el Grupo Nación se ha caracterizado por sus vínculos con los partidos políticos y
en específico con gobiernos, ya no sólo del Partido Unidad Social Cristiana (PUSC), sino
Partido Liberación Nacional (PLN). Así, por ejemplo en las filas del actual gobierno del
PLN y de Laura Chinchilla encontramos al antiguo director del períodico Eduardo Ulibarri
República.
22 La familia Jiménez históricamente ha estado ligada a bancos privados nacionales. Primero con inversiones
en el Banco Cofisa y BANEX y posteriormente en el Banco Cuscatlán.
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Entre sus accionistas el Grupo Nación da acogida también a buena parte de la elíte
los medios de comunicación, como por ejemplo Thomás Gilmore (industria de enlatados);
Esta compleja red entre relaciones económicas, políticas y hasta familiares con los grupos
acciones, como señala Fournier (2009) estén orientadas a la ampliación de los beneficios a
2007, año del referendúm en el cual Costa Rica decidía votar sí o no al Tratado de Libre
Comercio con los EE.UU. De acuerdo con Fournier (2009), La Nación fue el medio
impreso que más favoreció por un lado su aprobación y por otro lado mejor silenció a la
discursos del miedo como tecnologías de poder (p. 214). “En esta coyuntura del TLC, el SÍ
18).
Conclusiones
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Los profundos cambios estructurales en la economía costarricense a partir de los 80, han
importante que analiza estos cambios, los grupos de poder en Costa Rica en general, y sus
vínculos con los medios de comunicación masiva en particular no han sido estudiados con
detenimiento. Sin embargo, con esta ponencia, más que llenar este vacío, queremos
estimular un debate que podría conllevar a nuevas líneas investigativas que deberían
económico. Pensar por ejemplo, los cambios en las relaciones entre los partidos políticos y
los medios de comunicación desde una perspectiva comparativa durante los períodos en que
los “medios de comunicación” respondían a partidos políticos (período pre 1948) y cuando
estos se crean para mantener un “balance” y dar voz a otros actores dominantes (período
post 1948). ¿Cuáles eran, y cuáles son ahora, los interéses de las élites económicas y
políticas en el control de los medios de comunicación? ¿Hasta qué punto corresponden sus
lógicas a lo nacional, o más bien a lo transnacional? ¿Dónde están las fronteras entre
futuras investigaciones que enlacen el tema de los grupos de poder y los medios de
Bibliografía
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Anexo 1.
Miembros de Junta Directiva del Grupo Nación y su relación con puestos público
Nombre Cargos Grupo Actividad Económica - Empresas Cargo Público
Nación
Eduardo Lizano Vicepresidente Miembro fundador Academia Presidente del Banco
Fait Prensa Económica Centroamericana Central.
S.A. Coordinador del Equipo
Económico del Gobierno
Pacheco de la
Espriella
Eduardo René Director de La Vocal Grupo Aldesa Embajador de Costa Rica
Ulibarri Bilbao Nación ante la ONU
Vocal Miembro del Sistema
Nacional de Acreditación de
la Educación Superior,
SINAES.
Vicepresidente de
PANIAMOR
Francis Durman Vocal Durman Esquivel Industrial de ------
Esquivel Nicaragua S.A.
Inversiones Suramericanas S.A.
Extruvensa S.A.
Transworld Insdutries Corporation
De Investment Group Sarl
PANEL -EX S.A.
Durman Esquivel S.A., (Panamá)
Durman Esquivel S.A., (Honduras)
Durman Esquivel S.A. DE C.V.
(México)
Inmboliriara Interandina (Perú)
Perforación y Conducción de Aguas
S.A. PERCASA)
Corporación Dureco S.A.
(Guatemala)
Provinil (Brasil)
PVC Celta (Colombia)
Francisco de Paula Secretario Prensa Directivo de Banco de COFISA, Presidente del Banco Central
Gutierrez Económica S.A. Costa Rica, Directivo de FUNDES, de Costa Rica
Costa Rica Directivo de ACORDE, Ministro de Hacienda
Costa Rica. Directivo de Banco de
Fomento Agrícola, Costa
Directivo de Atlas Eléctrica, Costa Rica
Rica, Directivo de RICALIT S.A.
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(PROCOMER).
Presidente CINDE
Vicepresidente de la
Organización Mundial de
Comercio (OMC).
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