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ANALISIS DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES DE UNA ORGANIZACIÓN

ANALISIS DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES DE UNA ORGANIZACIÓN

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ANALISIS DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES DE UNA ORGANIZACIÓN
PRESENTACIÓN
El siguiente documento es una guía para la identificación de losaspectos ambientales significativos de las actividades, productos oservicios de una empresa, de acuerdo con lo exigido por el numeral4.3.1 de la norma ISO 14001
 ASPECTOS AMBIENTALES,
cuyoselementos se presentanen el anexo 1
.
La interpretación que aquí seda corresponde a una visión particular del CNPML, constituida a partirdel conocimiento y experiencia en esta área.La metodología propuesta consta de tres pasos:- Identificación de los aspectos ambientales.- Evaluación de la relevancia ambiental.- Definición de las acciones ambientales a realizar.
1.
DEFINICIÓN DE LOS PAMETROS PARA LAIDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES
La metodología usada para identificar los aspectos ambientales deuna organización será determinante para garantizar que el procesode análisis de éstos no sea “inmanejable” en el futuro y terminegenerando más confusión que claridad dentro de la operación de unSistema de Gestn Ambiental - SGA. Es por eso, que antes deacometer dicha identificación, deberán delimitarse algunoselementos, tales como los límites de los aspectos a identificar y elnivel de detalle con que se evaluarán las actividades, productos oservicios contenidos dentro de estos límites.
IMPACTOS AMBIENTALES DE UN PRODUCTO DURANTE SU CICLO DE VIDAFIGURA 1
El análisis del ciclo de vida ha sido consignado como norma en la ISO14040, y es una herramienta sumamente útil para determinar laimportancia o no de evaluar los aspectos ambientales en lasdiferentes etapas del producto. La aplicación estricta de este análisises muy costosa por la alta demandad de tiempo, de personal expertoy de información, y por esta razón se realiza a grupos de empresas.En la figura 2 se presenta un ejemplo del análisis de una lavadora deropa durante su vida, en el cual puede apreciarse el gran impacto
1.1 DEFINICIÓN DE LOS LÍMITES DEL SISTEMA
La primera pregunta que debe hacerse una organización paraidentificar sus aspectos ambientales es el alcance o los límites delanálisis ¿En cúal etapa de su vida, el producto genera los mayoresimpactos al medio ambiente? Un producto tiene un ciclo de vida,desde que son explotados los recursos naturales necesarios para laproducción de las materias primas y la enera, pasando por sufabricación, uso y por último disposición final. En cada una de estas
 
etapas hay un consumo de recursos y una generación de residuos, locual se muestra de manera esquemática en la figura 1.El análisis del ciclo de vida ha sido consignado como norma en la ISO14040, y es una herramienta sumamente útil para determinar laimportancia o no de evaluar los aspectos ambientales en lasdiferentes etapas del producto. La aplicación estricta de este análisises muy costosa por la alta demandad de tiempo, de personal expertoy de información, y por esta razón se realiza a grupos de empresas.En la figura 2 se presenta un ejemplo del análisis de una lavadora deropa durante su vida, en el cual puede apreciarse el gran impacto quegenera al medio ambiente durante su uso y, en mucha menorproporción en su producción y disposición. Gracias a este análisis sehan desarrollado las llamadas ecoetiquetas con el fin de promoverproductos "más amigables" con el medio ambiente, cuyas directricesestán consignadas en la norma ISO 14020, enfocadas a promoverproductos más eficientes en aquellos campos en los cuales generanun mayor impacto ambiental. En el caso de las lavadoras, las eco-etiquetas promueven equipos con un menor consumo de energía yagua en su uso.
 
1.2 NIVEL DE DETALLE PARA EL ANÁLISIS
El detalle con el que se deben especificar los procesos determinalacomplejidad del análisis de los aspectos ambientales en la organización.Para esto se recomienda utilizar una metodología denominada TOP-DOWN,en la que se hace un examen desde lo general hasta lo detallado,profundizando sólo en aquellos elementos que generan impactos de algunaimportancia en el medio ambiente. En la figura 3 se presenta de maneraesquemática dicha metodología.
En la tabla 1 se presenta un ejemplo de una empresa de fundición enla que se identificaron 13 procesos generales y 40 procesos

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