Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
7Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
MSDM

MSDM

Ratings: (0)|Views: 462 |Likes:
Published by nuR_riyah

More info:

Published by: nuR_riyah on May 22, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/11/2013

pdf

text

original

 
BAB IPENDAHULUAN1.1
 
Latar Belakang
Salah satu faktor yang mendukung pelaksanaan Puskesmas di eradesentralisasi adalah adanya ketersediaan sumber daya manusia bidangkesehatan. Unsur SDM bidang kesehatan merupakan salahsatu unsumanajemen yang harus dipenuhi untuk tercapainya secara efektif tujuanorganisasi. Sebagai organisasi pemerintah, SDM kesehatan merupakan pegawai atau aparatur pemerintah sehingga manajemen yang mengaturnyalebih mengarah kepada manajemen kepegawaian atau manajemen personalia.Unsur MAN pada manajemen kepegawaian berpegang pada peraturan perundang-undangan kepegawaian yang berlaku saat ini. Karena dipandangsebagai manajemen kepegawaian, menurut SP Hasibuan (2008) memiliki perbedaan dengan manajemen SDM.
 
Pentingnya sumber daya manusia ini, perlu disadari oleh semuatingkatan manajemen. Bagaimanapun majunya teknologi saat ini, namunfaktor manusia tetap memegang peranan penting bagi keberhasilan suatuorganisasi. Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian yang penting, bahkan dapat dikatakan bahwa manajemen itu pada hakikatnyaadalah manajemen sumber daya manusia atau manajemen sumber dayamanusia adalah identik dengan manajemen itu sendiri.Fokus utama manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) puskesmasadalah memberikan kontribusi pada suksesnya organisasi. Kunci untuk 
 
meningkatkan kinerja puskesmas adalah dengan memastikan aktivitas SDMmendukung usaha organisasi yang terfokus pada produktivitas, pelayanan dankualitas.Produktivitas diukur dari jumlah output per tenaga kerja, peningkatantanpa henti pada produktivitas telah menjadi kompetisi global. Produktivitastenaga kerja di sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh usaha, program dansystem manajemen. Selain itu juga diukur oleh kualitas. Kualitas suatu barang/jasa akan sangat mempengaruhi kesuksesan jangka panjang suatuorganisasi. Bila suatu organisasi memiliki reputasi sebagai penyedia barang/jasa yang kualitasnya buruk, perkembangan dan kinerja organisasitersebut akan berkurang.Oleh karena itu, sumber daya manusia yang ada didalam suatu puskesmas perlu pengembangan sampai pada taraf tertentu sesuai dengan perkembangan organisasi. Apabila puskesmas ingin berkembang seyogyanyadiikuti oleh pengembangan sumber daya manusia. Pengembangan sumber daya manusia ini dapat dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan. Dari latar permasalahan tersebut maka kami akanmencoba menguraikan tentang
 Analisa Pengaruh Pelatihan Kerja terhadap Produktifitas Staff Personalia di Puskesmas.
 
1.2
 
Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dari makalah sederhana ini antara lain sebagai berikut.-
 
Bagaimana manajemen pengembangan SDM di Puskesmas?-
 
Bagaimana manajemen evaluasi SDM di Puskesmas?-
 
Bagaimana analisa pengaruh pelatihan kerja terhadap produktifitasstaff personalia di puskesmas?
1.3
 
Tujuan
Adapun tujuan dari makalah sederhana ini adalah sebagai berikut.-
 
Mengetahui manajemen pengembangan SDM di Puskesmas.-
 
Mengetahui manajemen evaluasi SDM di Puskesmas.-
 
Megetahui pengaruh pelatihan kerja terhadap produktifitas staff  personalia di Puskesmas.

Activity (7)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Mukhammad Latif liked this
Fajrin Eka Putri liked this
Nur Solichah liked this
Syafrun Saranani liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->