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Cadena de Suministros

Cadena de Suministros

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Cadena de Suministros
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ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN DE LA LOGÍSTICA Y DE CADENA DESUMINISTRO
La cadena de suministros es el conjunto de procesospara posicionar e intercambiar materiales, servicios,productos semiterminados, productos terminados,operaciones de pos-acabado logístico, de posventa y delogística inversa, así como de información, y su objetivoes abastecer los materiales necesarios en la cantidad, calidad y tiemposrequeridos al menor costo posible para con ello dar un mejor servicio al cliente.en la logística integrada que va desde la procuración y la adquisición de materiaprima hasta la entrega y puesta en servicio de productos terminados alconsumidor final. La administración de la logística de la cadena de suministro es laciencia y la práctica de controlar estos intercambios, monitoreados por lainformación asociada, en este proceso logístico.
 
 En la planeación estratégica de la cadena desuministro, no nada más se considera al consumidorfinal - persona o empresa que utiliza un producto oservicio ya sea para uso personal o comocomponente para crear otros productos-, sino quedebe tenerse en cuenta también a los clientesintermedios como los distribuidores y los minoristas. Todas las empresas están deun modo u otro en una cadena de suministro, dado que no son autosuficientes enun mercado cada vez más especializado. La selección de proveedores,combinada con los clientes, crean el núcleo de la cadena de suministro de unaempresa. La tecnología juega un papel importante al facilitar la integración con losclientes, así como con proveedores de materiales y servicios. Existe consenso delpotencial beneficio de relaciones más integradas derivadas de una administraciónconsciente de las cadenas de suministro. Los esfuerzos compartidos entre losactores en la cadena de suministros conducen a una mayor satisfacción delconsumidor final y al mismo tiempo eliminan duplicidad de operaciones ydesperdicio de recursos.La cantidad, calidad, tiempo y costos son requisitos dinámicos ya que la demandano es constante, los requerimientos de calidad cada vez son mayores, los tiemposde entrega son variables y los costos varían por factores internos y externos. Esteproceso dinámico dificulta la administración por lo que es indispensable el uso dela tecnología de información para agilizar la toma de decisiones, reducir lostiempos de respuesta y la incertidumbre. El Internet a sido y será una herramientabásica en este proceso ya que acorta distancias y tiempos, ofrece el alcance de
 
 mas proveedores y clientes y ayuda en la reducción decostos.Elementos de la Cadena de AbastecimientoDe manera muy general la cadena de abastecimiento esta integrada por cincoelementos: Proveedores, Transportes, la Empresa, los Clientes y la Comunicaciónentre ellos La rápida interacción entre estos elementos es indispensable y generanventajas competitivas.Señalar que la complejidad de los sistemas implementados para laadministración de la cadena de abastecimiento NO garantiza la eficiencia de lamisma. A mi consideración estos sistemas deberán ser lo más sencillo posiblecon el fin de aumentar el número de usuarios potenciales, facilitar suintegración a otros sistemas y minimizar su mantenimiento. Además deberánser flexibles ya que en un ambiente tan dinámico como la cadena deabastecimiento es necesario evolucionar y modificar los sistemas junto con ellaLa distribución y el desplazamiento de mercancías, entre el punto deproducción y el de ventas, es un tema que todo productor debe considerar muyseriamente. La logística tiene que ver con este movimiento de mercancías y hayque considerar muchas cosas: el manejo de las mercancías, cómo y cuántasveces se manejan éstas, las formas de transporte, las transferencias de mediosde transporte, el empaque y el tiempo en tránsito.

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