Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword or section
Like this
32Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Asgnmt SAHSIAH NILAI BITARA

Asgnmt SAHSIAH NILAI BITARA

Ratings: (0)|Views: 1,197|Likes:
Published by kawie2020

More info:

Published by: kawie2020 on May 23, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/20/2013

pdf

text

original

 
TUGASAN 2
1.0 PENGENALANKemajuan atau kecemerlangan sesebuah organisasi amat bergantung kepada prestasi pekerja- pekerja yang menganggotai organisasi tersebut. Kegemilangan sesebuah organisasi bukanterletak pada satu kompleks bangunan tetapi amat bergantung kepada bakat, kebolehan dankemampuan manusia sebagai pekerja. Pekerja yang berprestasi cemerlang merupakan `modalinsan¶ yang menjadi aset dan pemacu kepada organisasi yang cemerlang atau sebaliknya.Modal insan ini boleh di kelasifikasikan dalam dua keadaan, pertama ianya wujud dalam bentuk pemilikan oleh individu melalui kemahiran dan ilmu yang dikuasai. Ini bermaknaorang yang berpendidikan atau berkemahiran tinggi secara dasarnya memiliki modal insanyang lebih besar atau lebih bernilai berbanding orang yang rendah tahap pendidikan ataukemahirannya. Kedua, individu itu sendiri boleh dilihat sebagai modal insan yang bergunauntuk persekitarannya. Modal insan juga boleh dipertingkatkan potensinya. Penjanaan modalinsan perlu mengabungkan dimensi kerohanian, akhlak, nilai dan unsur jati diri yang sesuaidengan keperluan organisasi. Faktor-faktor dalaman inilah yang menjadi asas kepada falsafahmodal insan yang disebut oleh YAB. Perdana Menteri. Insan akan memiliki modal ataumenjadi aset kepada organisasi adalah insan yang sedar akan amanah dan tanggungjawab,yang bekerja bersungguh-sungguh dengan ikhlas, dan yang sentiasa menggunakan akalfikiran dan kudrat yang ada padanya untuk memajukan dirinya, jabatannya dan jugaorganisasinya2.0 NILAI BITARA UPSI
1
 Enam nilai dan 24 penunjang atau diskriptor BITARA UPSI sebagai nilai bersama (shared-values) universiti diperkenalkan untuk menjadi amalan di kalangan staf akademik dan staf  bukan akademik iaitu;
1
 
Muhammad Rais Abdul Karim. (2006). Melestari Pendidikan Gemilang ke Arah Penjanaan Modal Insan.Tanjung Malim: Pencetakan Universiti Pendidikan Sultan Idris.
 
NO. SOALAN MARKAH
1. Huraikan lima (5) aspek ciri-ciri guru yang berkesan dalam pengajaran berdasarkan nilai-nilai Bitara.20
 
Markah
 
i.
 
Berintegriti:Amanah, Telus, Akauntabiliti, dan Adilii.
 
Profesional:Beretika, Iltizam, Cinta Ilmu, dan Kompenteniii.
 
Semangat Berpasukan:Muafakat, Fokus Matlamat, Hormat-Menghormati, danBangga UPSIiv.
 
Berorentasikan Pelanggan:Responsif, Proaktif, Mesra, dan Berkualitiv.
 
Prihatin Kebajikan Anggota:Empati, Penghargaan, Keselesaan Persekitaran, dan Peluang Untuk Majuvi.
 
Kreatif dan Inovatif Penambahbaikan Berterusan, Nilai Tambah, Rebut Peluang, dan Berdaya Cipta2.1 Berintegriti
2
 Apa itu integriti? Di mana-mana sahaja sering dibualkan tentang kurangnya integriti dikalangan orang ramai, pekerja di sektor awam dan swasta, organisasi hatta mereka dikampung juga tidak terkecuali. Masing-masing sibuk bercakap tentang integriti. Jadi apakahmaksud sebenar integriti ini?Secara ringkasnya, integriti boleh dibincangkan kepada dua bahagian iaitu, pertama bersabitdengan individu; kedua integriti di peringkat organisasi. Namun begitu, pada umumnyaintegriti merujuk kepada himpunan kualiti unggul yang wujud di kalangan individu dankualiti ini berteraskan kepada prinsip berpegang teguh kepada kejujuran dan amalan bermoraltinggi.Di peringkat individu, integriti ialah keselarasan di antara tindakan dengan prinsip moral,etika dan undang-undang; serta keselarasan di antara kepentingan diri dengan kepentinganumum. Sementara itu di peringkat organisasi tercermin dalam perumusan dan perlaksanaankod etika, piagam pelanggan atau sistem dan proses kerja serta pematuhan kepada amalanterbaik. Kod etika berkenaan ditegaskan, diulangi dan dihayati oleh anggota organisasi
2
 http://sabahkini.net/v1/index.php?option=com_content&view=article&id=818:integriti-perkhidmatan-awam&catid=42:rencana&Itemid=57 
 
 berkenaan sehingga menjadi kebiasaan dan akhirnya menjadi budaya organisasi (corporateculture).Secara idealnya integriti sama ada di peringkat individu ataupun organisasi bermaksud 'codeof behavior'. Jika semua orang melaksanakan kod ini dengan baik mengikut lunas-lunas yangditetapkan oleh agama dan masyarakat bertamadun, nescaya sebuah masyarakat atau negaraitu akan maju dan bertamadun. Soalnya, mengapa integriti ini sukar dicapai?Terdapat banyak kes yang menjadi bukti mengapa integriti sukar dicapai malah masalah tiadaintegriti masih menjadi masalah utama kepada negara. Kita sering mendengar bagaimanaseorang penjawat awam mahupun swasta menerima rasuah untuk memudahkan sesuatu proses yang melibatkan kepentingan umum. Rasuah untuk mendapatkan tender, rasuah untuk memotong barisan, rasuah untuk mengelak dari dikenakan hukuman dan macam-macam lagi.Pada satu tahap amalan tidak berintegriti seperti memberi dan menerima rasuah ini, seakan-akan sudah menjadi sebahagian dari budaya yang diamalkan oleh sebilangan ahli masyarakat. Sebenarnya, kita tidak perlu melihat terlalu jauh atau besar tentang masalah tiadanya integriti.Tidak perlu sangat untuk kita bincang bagaimana rasuah telah menjadi barah kepada si polanitu atau si polan ini. Sebelum kita membincangkan tentang masalah integriti di kalanganorang lain, elok kita halusi diri kita sendiri. Dalam masa 24 jam, berapakali kita mandisehari, berapa kali kita memberus gigi, membersihkan bilik tidur, melakukan ibadat,membaca buku, menyiapkan tugasan, bertanya khabar ibu bapa, sahabat, rakan, dan macam-macam perkara lain yang kita anggap remeh. Anda tahu jawapannya.Secara ringkasnya, integriti ini merujuk kepada cara kita bertingkah laku. Apakah tujuan kitamelakukan itu dan ini? Bagaimana dengan niatnya? dan lebih penting ialah cara atau kaedahuntuk mencapai tujuan dan niat itu mestilah dilakukan dengan betul. Maksud betul ialahmengikut ajaran agama dan mematuhi undang-undang.2.2 Semangat Berpasukan
3
 Semangat berpasukan ialah unsur yang menyatupadukan seluruh kakitangan jabatan dalammenjayakan peningkatan kualiti. Semangat ini dipraktikkan melalui kerjasama, komitmen
3
 http://www.sabah.gov.my/jkq/pkpa/PKPA1-92/Prinsip5.htm 

Activity (32)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
alisetan liked this
rahimisaad liked this
Subha Shini liked this
Luveena Lulu liked this
Sarip Dol liked this
Yoke Peng Foon liked this
said888 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->