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ING.

RICARDO ESPINOSA RAMOS

Sistema Pemex-SSPA

1 De Enero de 2011

Ing. Ricardo Espinosa Ramos


Visión Holística del
ING. RICARDO ESPINOSA RAMOS

Sistema Pemex-SSPA
El interés por el entero mas que en el análisis o separación de las partes. Es ver la importancia del conjunto y la interdependencia de
sus partes mas que las partes mismas.
ING. RICARDO ESPINOSA RAMOS
ING. RICARDO ESPINOSA RAMOS

PEMEX - SSPA

Un Solo Sistema para PEMEX

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Sistema Pemex-SSPA
MANUAL DEL SISTEMA
PEMEX -SSPA GUIAS TECNICAS

Sub-Sistema de la Sub-Sistema de la Sub-Sistema de


Administración de Administración Administración de la
los Procesos. Ambiental. Salud en el Trabajo.

12 Mejores 14 Elementos 15 Elementos 14 Elementos


practicas o
elementos.
Manual del Sistema Pemex- SSPA proporciona información para:
• Conocer y entender el SSPA.
• Dar cumplimiento a los 55 elementos del SSPA, apoyado en lo especifico en las guías
técnicas.
ANTECEDENTES
Objetivo:
Guiar a la empresa hacia una mejora continua en su desempeño en materia de Seguridad, Salud en el
Trabajo y Protección Ambiental, mediante la administración de los riesgos de sus operaciones y/o
procesos productivos, a través de la implantación de los elementos que lo componen y la
interrelación entre ellos, consolidando una cultura de manera consistente con la Política Institucional y
con énfasis en la prevención.
Política
Petróleos Mexicanos es una empresa que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de
sus trabajadores con la Seguridad, la Salud en el trabajo y la Protección Ambiental.

Principios
1. La Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental son valores de la más alta
prioridad para la producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos
2. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.
3. La Seguridad, Salud en el trabajo y Protección Ambiental son responsabilidad de todos y
condición de empleo
4. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar con la protección y el
mejoramiento del medio ambiente en beneficio de la comunidad
5. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el trabajo y
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Protección Ambiental son en beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo

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CULTURA
ACTITUD APTITUD
APTITUD

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12 MPI (MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES)

Los elementos que lo integran son los


siguientes:
I. Conceptuales:
1. Compromiso Visible y Demostrado
2. Política de SSPA
3. Responsabilidad de la Línea de Mando
II. Estructurales:
4. Organización Estructurada
5. Metas y Objetivos Agresivos
6. Altos Estándares de Desempeño
7. Papel de la Función de SSPA
III. Operacionales:
8. Auditorías Efectivas
9. Investigación y Análisis de Incidentes
10. Capacitación y Entrenamiento
11. Comunicaciones Efectivas
12. Motivación Progresiva

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ASP (ADMINISTRACION DE
SEGURIDAD DE LOS PROCESOS)

Los elementos que lo integran son los siguientes:


I. Tecnología
1. Tecnología del Proceso
2. Análisis de riesgos del proceso
3. Procedimientos de Operación y Prácticas seguras
4. Administración de Cambios de tecnología
II. Personal
5. Entrenamiento y Desempeño
6. Contratistas
7. Investigación y análisis de Incidentes
8. Administración de Cambios de Personal
9. Planeación y Respuesta a Emergencias
10. Auditorías
III. Instalaciones
11. Aseguramiento de Calidad
12. Revisiones de seguridad de pre arranque
13. Integridad Mecánica
14. Administración de Cambios

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SAA (ADMINISTRACION AMBIENTAL)

Sus elementos son los siguientes:


1. Agentes Físicos
2. Agentes Químicos
3. Agentes Biológicos
4. Factores de Riesgo Ergonómicos
5. Factores Psicosociales de Riesgo
6. Programa de Conservación Auditiva
7. Ventilación y Calidad del Aire
8. Servicios para el Personal
9. Equipo de Protección Personal Específico
10. Comunicación en Riesgos para la Salud
11. Compatibilidad Puesto-persona
12. Vigilancia de la Salud en el Trabajo
13. Respuesta Médica a Emergencias
14. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores

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AST (ADMINISTRACION DE LA SALUD
EN EL TRABAJO)
Los elementos que lo integran son los
siguientes:
1. Aspectos Ambientales
2. Requisitos Legales y Otros Requisitos
3. Objetivos, Metas, Programas e Indicadores
4. Recursos, Funciones, Responsabilidad y
Autoridad
5. Competencia, Formación y Toma de Conciencia
6. Comunicación Interna y Externa
7. Control de Documentos y Registros
8. Control Operacional Ambiental
9. Plan de Respuesta a Emergencias
10. Seguimiento y Medición de las Operaciones
11. Evaluación del Cumplimiento Legal
12. No conformidad, Acción Correctiva y Acción
Preventiva
13. Auditorías Ambientales
14. Mejores Prácticas Ambientales
15. Revisión por la Dirección

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LIBROS DEL SSPA


LIBROS DEL SSPA
Contenido

Cada libro contiene los siguientes apartados por


elemento.
•Descripción y requisitos
•Lineamientos y Guías Técnicas (Responsabilidades)
•Tabla de Autoevaluación
•Guía de autoevaluación
•Protocolo de Auditoria
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LIBROS DEL SSPA


Contenido

Cada libro contiene


los siguientes
apartados por
elemento.
•Descripción y requisitos
LIBROS DEL SSPA
Contenido

•Lineamientos y Guías
Técnicas (Responsabilidades)

• Documentos donde se describe


de manera genérica la forma
de dar cumplimiento a los
requisitos de cada elemento.
Dicho de otra manera, son los
documentos donde se definen
los “CÓMO” que atienden los
“QUÉ” de cada elemento y
“QUIENES ”.
LIBROS DEL SSPA
Contenido

•Tabla de autoevaluación
Herramienta que permite
realizar la evaluación del
subsistema al comparar su Elemento
desempeño contra una serie
de “acciones descriptivas”
definidas en el cuerpo de la
tabla, para cada uno de los
Niveles
elementos, en cada uno de los
cinco niveles de implantación
que la integran.

Acciones Descriptivas por nivel


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LIBROS DEL SSPA


Contenido

•Guía de Autoevaluación.
Herramienta que ayuda a
confirmar la Tabla de auto
evaluación del subsistema
mediante preguntas clave a
cada una de las acciones
descriptivas de cada nivel en
cada elemento.
LIBROS DEL SSPA
Contenido

•Protocolos de
Auditoria.
Herramienta que permite medir
los avances del subsistema
mediante preguntas clave,
dando porcentajes de avance
por pregunta, tomando
evidencias objetivas y
haciendo las observaciones
pertinentes para el
cumplimiento de la misma.
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NIVELES DE
IMPLANTACIÓN.

5 NIVEL MEJORAMIENTO
CONTINUO
4 NIVEL SISTEMA
Elemento
ESTABLECIDO
3 NIVEL ESTABLECIENDO EL
SISTEMA
2 NIVEL DESARROLLANDO EL
SISTEMA
Niveles
1 NIVEL EVALUACION DEL
SISTEMA Y CREANDO
CONCIENCIA

Acciones Descriptivas por nivel


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Tablas de Autoevaluación:
Evaluando el Sistema y Creando Conciencia Nivel 1

Cada nivel posee ciertas características


distintivas:

• Es la base del elemento ya que determina el


rumbo de lo que queremos lograr

• Este nivel se satisface cuando el personal


demuestra de manera objetiva estar
consciente de la importancia de trabajar en el
elemento y de cómo esto puede contribuir a
mejorar el desempeño en SSPA

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Tablas de Autoevaluación:
Desarrollando el Sistema Nivel 2

• Corresponde al nivel de
implantación en el cual se diseñan,
preparan y documentan los
procedimientos y mecanismos
requeridos en cada Elemento

• Este nivel se satisface hasta que


todos los procedimientos y
mecanismos requeridos en el Nivel
2, se encuentran completamente
diseñados, desarrollados y
documentados

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Tablas de Autoevaluación:
Estableciendo el Sistema Nivel 3

• Corresponde al nivel de implantación en


el cual los procedimientos y mecanismos
requeridos en cada Elemento comienzan
a implantarse
• Este nivel se satisface hasta que todos los
procedimientos y mecanismos
desarrollados para satisfacer el Nivel 2,
han sido difundidos, el personal ha sido
capacitado y éstos se comienzan a
aplicar de forma generalizada,
alcanzándose un grado de implantación
en el que sólo se presentan algunas
desviaciones aisladas

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Tablas de Autoevaluación:
Sistema Establecido Nivel 4

• Corresponde al nivel de implantación en


el que todos los procedimientos y
mecanismos requeridos en cada
Elemento, se encuentran totalmente
implantados
• Este nivel se satisface hasta que todos los
procedimientos y mecanismos
desarrollados para satisfacer el Nivel 2,
se encuentran totalmente implantados,
no presentándose ningún tipo de
desviación de manera sistemática
• En este nivel, el personal ya sigue los
procedimientos por convicción del
beneficio que ello representa y se ha
cumplido al menos un ciclo de mejora

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Tablas de Autoevaluación:
Mejoramiento Continuo Nivel 5

• Corresponde al nivel de implantación en


el que todos los procedimientos y
mecanismos requeridos en cada
Elemento, no sólo se encuentran
totalmente implantados, si no que
además, ya se han establecido e
implantado más de un ciclo de mejora,
con la finalidad de buscar la excelencia
traducida en efectividad y mejora
continua

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