23/05/2011
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TENDENZE BASTA CON L EGO NOMIA NELL IMPRESA SI COLLABORA
Ecco la Weconomy
l economia
che parte da noi
A Milano 200 manager s incontrano
per lanciare l azienda partecipativa
P rima le rivolte dei giova
ni in Tunisia e in Egitto
li ha spinti la fame la
povertà la voglia di consumi e
di libertà Da piazza Tahrir
del Cairo alla piazza 7 novem
bre di Tunisi diventata piaz
za Bouazizi dal nome del ven
ditore ambulante che si è dato
fuoco innescando la rivolta
Ora siamo passati a Puerta
del Sol dove bivaccano i gio
vani delusi e senza lavoro di
Madrid ma la protesta dilaga
a Barcellona e arriva nelle
piazze delle principali città eu
ropee Sono situazioni diver
se nelle prime il combustibile
è arrivato da feroci dittature
in Europa dalla delusione e
dalla mancanza di speranze e
di futuro In tutti i casi gli
avamposti sono il web i blog e
i social network usati da gio
vani spesso colti e accultura
ti che misurano la distanza
tra promesse e realtà Forse
questi movimenti nelle nostre
società più affluenti non riu
sciranno a farci uscire dal tor
pore ma sono un segnale
esplicito di molti fallimenti Ai
giovani mancano leader e par
titi in grado di trasformare la
protesta in programmi All in
dignazione per lo spreco di co
sì tante risorse non segue un
impegno politico maggiore
Indignarsi non basta ma im tizza i processi gestionali si bo Ideas una catena di caffè
pegnarsi è difficile fino ai fuo basa sulla coprogettazione tedeschi dove si discute e si
chi della prossima protesta coinvolge clienti dipendenti vincono premi per idee e solu
fornitori concorrenti zioni per semplificare la vita
A rriva la Weconomy
quotidiana oppure l eco risto
l economia che parte Cambia il lavoro
ratore Arthur Potts Dawson
dal Noi il contrario del Nella Weconomy cambiano
che ha inventato The people s
la Egoeconomy su cui si è co modi di pensare e sinapsi col
supermarket di Holborn Lon
struito lo sviluppo Secondo i lettive ma anche il modo di
dra il supermercato per la
suoi sostenitori la crescita sa lavorare In Italia questa filo
gente dalla gente attraverso
rà possibile solo grazie a que sofia e pratica è ancora poco
la gente dove ci si associa e si
sta nuova economia partecipa conosciuta ma molti mana
offrono 4 ore di lavoro volonta
tiva che fa saltare gli steccati ger la stanno seguendo e dal
rio al mese ricevendo sconti
tra produttori e consumatori dire stanno passando al fare
speciali sui prodotti
dipendenti e datori di lavoro Il We lavoratore più che ese
Social network
fornitori e committenti Tesi guire ordini viene coinvolto a
che vedranno domani scende proporre e condividere il La Weconomy è figlia della dif
re in campo oltre 200 mana controllo non è rigido ma fusione dei social network e
ger sostenitori nel Weco fluido al posto del working non potrebbe vivere senza il
nomy day che si terrà a Milano vi è il co working che cam supporto di social media e
www weconomy it day pro blog ma non è affatto virtua
bia gli stili di lavoro ma an
mosso da Logotel e Cfmt le bensì una realtà molto con
che i luoghi e gli spazi di lavo
Che cosa è creta E figlia dei servizi avan
ro Il management lascia il zati metropolitani ma è in
La formula è Weconomy ma posto all engagement
grado di unire i posti più sper
molte sono le declinazioni Ad
Alcuni esempi duti Di Facebook con i suoi
esempio Wikinomics socialno oltre 700milioni di affiliati di
mics meshing sharism defini La Weconomy ha i suoi guru e
Twitter che produce 2 500
zioni che prevedono un rove le sue buone pratiche Tra i
micro contenuti al secondo
sciamento dei vecchi ruoli e We imprenditori vi sono Brad
di Skype che mette in contat
una forte cooperazione di cui Anderson il capo di Best Buy
to quotidiano oltre 35 milioni
è figlio anche il neologismo co che è diventato il maggior ven
di utenti e degli smartphone
opetition che mette insieme ditore di elettronica di consu
che quest anno raddoppieran
cooperazione e competizione mo degli Stati Uniti 21 di
no e che hanno già superato i
L idea della Weconomy è ma quota di mercato e ha sostitui
500 milioni di esemplari diffu
terializzata dall impresa colla to all idea desueta del call cen
si La sfida è lanciata Siete
borativa dove allo scontro di ter il Twitter enter un servi
pronti per la Weconomy
classe viene sostituita l impre zio proattivo aperto 24 ore su
sa collaborativa che democra 24 oppure i fondatori di Tchi
 23/05/2011
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Come cambia il we lavoratore

Le sette

caratteristiche

lavorative della
IN IN
Fluidità nel controllo Autorevolezza
Weconomy workstyle

che sostituiscono

i vecchi paradigmi OUT OUT

aziendali Rigidità nel controllo Autorità

IN IN IN
Con dividere Co working Conversazione

OUT OUT OUT

Comandare Working Comunicazione