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1.1. ¿Es necesario mejorar el Proceso Software?
1.1.2. An´alisis del marco en EE.UU
1.1.3. An´alisis del marco en Europa
1.1.4. Realidad en la productividad y calidad
1.2. Calidad, ISO-9000 y software 9
1.1.5. Firmas Europeas. Tendencias
1.2. Calidad, ISO-9000 y software
1.2.1. Evoluci´on de la calidad
1.2.2. ¿Qu´e es la calidad?
1.2.3. Problemas con la calidad en el software
1.2.4. Requisitos ISO 9000
1.2.5. Los tres modelos ISO 9000
1.2.6. Requisitos de la norma ISO 9001
1.2.7. Gu´ıa para la aplicaci´on al software
1.3. Modelo a seguir en un Proyecto de Mejora
Ciclos de vida
2.1. ¿Qu´e es un proyecto software?
2.2. Contexto de un proyecto software 33
2.2. Contexto de un proyecto software
2.3. Consideraciones sobre los Ciclos de Vida
2.3.1. Necesidad
2.3.2. Diferentes nombres
2.4. Diferentes Ciclos de Vida 37
2.4. Diferentes Ciclos de Vida
2.4.1. Ciclo de Vida de Codificaci´on Directa
2.4.2. Ciclo de Vida en Cascada
2.4.3. Ciclo de Vida en V
2.4.4. Ciclo de Vida Prototipado
2.4.5. Ciclo de Vida DRA
2.5. Modelos Evolutivos
2.5.1. Modelo Incremental
2.5.2. Modelo en Espiral
3.1. Introducci´on
3.1.1. La crisis del software
3.1.2. Claves del ´exito
3.2. CMM y Gesti´on de Proyectos
3.2.2. Gesti´on de Proyectos
3.2.3. Ciclo de Vida en la Gesti´on de Proyectos
3.2.4. Informe de Definici´on del Proyecto
3.2.5. Finalizaci´on del Proyecto
3.2.6. Gesti´on y Planificaci´on de Proyectos: el camino
3.2.7. Cuatro dimensiones de un Proyecto Software
3.2.8. Evitar errores cl´asicos en el desarrollo de software
3.2.9. Bases del desarrollo del software
3.2.10. Gesti´on de riesgos
3.2.11. Estimaci´on
4.2. Elementos 79
4.3.1. Definici´on de un proyecto
4.3.2. Modelo gen´erico de Ciclo de Vida de un Proyecto
4.3.3. Metodolog´ıas espec´ıficas
4.4. Conceptos de Planificaci´on y Seguimiento de Proyectos 85
4.4. Conceptos de Planificaci´on y Seguimiento de
4.4.1. T´ecnicas de Gesti´on m´as usuales
4.4.2. T´ecnicas de Representaci´on
4.4.3. T´ecnicas de Estructuraci´on
4.4.4. T´ecnicas de Programaci´on
4.4.5. T´ecnicas de Seguimiento
Software de Gesti´on de Proyectos
Gesti´on de Riesgos
5.1. Introducci´on a la Gesti´on de Riesgos
2. Gesti´on de riesgos
5.2. Fases de la Gesti´on de Riesgos
5.2.2. Primera fase: Identificaci´on de riesgos
5.2.3. Segunda fase: Valoraci´on de riesgos
5.2.4. Tercera fase: An´alisis de riesgos
5.2.5. ´Ultima fase: Control y Seguimiento de riesgos
6.1. Conceptos b´asicos de la GCS
6.1.1. ¿Qu´e es la GCS?
6.1.2. Objetivos de la GCS
6.1.3. L´ınea base
6.1.4. Versiones, revisiones, variantes y releases
6.1.5. Actividades relacionadas
6.2. Identificaci´on de la configuraci´on
6.3. Control de cambios en la configuraci´on
6.5. Auditor´ıa de la configuraci´on
6.6. Plan de Gesti´on de la Configuraci´on
6.6.1. Estructura del Plan
Ap´endices
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