Análisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huéscar
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DEBILIDADES
MEDIO FÍSICO
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Áreas con fuertes pendientes
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Notables contrastes térmicos
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Largo periodo de heladas
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Escasez de agua Régimen irregular de lluvias y tendenciaa la torrencialidad
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Incidencia de la sequía
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Pérdida de biodiversidad por la destrucción de cobertera vegetal y el deterioro de ecosistemas
POBLACIÓN, RECURSOSHUMANOS Y ARTICULACIÓNSOCIAL
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Pérdida poblacional
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Envejecimiento demográfico
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Persistencia de la emigración
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Caída de la natalidad con el consiguiente retrocesodel crecimiento vegetativo
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Débil densidad demográfica
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Escasa cualificación de la población y deficiente gradode especialización
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Inadecuación de los estudios a las exigencias del mercadolaboral
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Fuerte arraigo de la cultura del subsidio
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Temporalidad en el empleo
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Precariedad laboral
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Deficiente imbricación sociocultural
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Gran peso de colectivos con bajo nivel de instrucción (personasmayores, mujeres, etc)
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Predominio de las actuaciones individualistas frente al escasoasociacionismo
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Presencia de colectivos susceptibles de episodios demarginación y exclusión social
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Reducida cultura empresarial, Falta de iniciativas
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Acusado desequilibrio ente las tasas de actividad por sexos
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Bajo nivel de ocupación
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Elevadas tasas de paro, sobre todo femeninas.
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Excesivo peso del sector servicios en la ocupación
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Fuerte peso del subempleo y del trabajo irregular, sobre todoen algunos sectores como el textil
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Alto grado de eventualidad laboral
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Escasa vida social y cultural
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Bajos niveles de renta
ACTIVIDADESECONÓMICAS
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DEBILIDADESSector Primario
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Pérdida de importancia de las actividades agrarias
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Existencia de una agricultura fuertemente subvencionada
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Problemas estructurales como el contraste entre el latifundismo de áreas forestales y de secano y elexcesivo minifundismo y elevada parcelación de las explotaciones en el regadío
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Escaso asociacionismo e insignificante presencia de las cooperativas
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Envejecimiento del empresariado agrario
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Excesiva estacionalidad del empleo generado por el sector
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Recelo al asesoramiento técnico por el excesivo individualismo
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Escasa transformación “in situ”de los productos agrarios.
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Pésima organización en la comercialización de productos
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Minifundismo ganadero
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Escasa presencia del agricultor-empresario. Mentalidad anquilosada
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Elevado coste del factor tierra
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Escasa capitalización y reducida capacidad de autofinanciación
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Escasa cualificación de los trabajadores del campo
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Dependencia tecnológica
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Nulo aprovechamiento de los recursos del monte
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Deficiente explotación de los recursos cinegéticos
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Falta de modernización en los sistemas de regadío
Olivar
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Escasez de mano de obra cualificada
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El consumidor demanda lo más barato y lo más conocido, lo cual denota una escasa formación nutricionaly de consumo
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Falta de tradición comercializadora
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Escasa diferenciación del producto
Viticultura
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Escasa comercialización que recae en intermediarios escasamente cualificados
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Deficiente publicidad y escasa promoción de los productos
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Escasez de mano de obra cualificada
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Poca presencia de vinos y licores en la zona, escasas ventasy baja popularidad de los productos
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Necesidad de fuertes inversiones
Cultivos hortícolas
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Poca iniciativa y cultura empresarial entre los agricultores
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Formación impartida excesivamente teórica
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Cultivos complicados y necesitados de un seguimiento constante
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Se tiene la perspectiva de la agricultura como una actividad marginal y sin futuro
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Elevada edad media de los agricultores que constituye una traba para los cambios y la adopción detécnicas novedosas
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Inadecuación de las políticas socio-laborales llevadas a caboen los últimos años
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Falta de estructura comercializadora
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Déficits en infraestructuras adecuadas (riego, carreteras, etc)
Cordero segureño
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Problemas de comercialización
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Déficit de imagen de marca
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DEBILIDADES
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Inexistencia de canales de distribución
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Escasa tradición comercializadora en el sector
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Elevada edad media de los ganaderos
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Poca tradición asociativa
Sector Secundario
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Escasez del tejido productivo
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Arrastre de fuertes problemas estructurales
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Excesiva especialización agroalimentaria
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Fuerte concentración espacial en Baza
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Baja ocupación del suelo industrial existente
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Dificultad para atraer nuevas industrias
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Descoordinación con el sector agrario, desaprovechándose potenciales recursos
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Desectructuración del sector
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Falta de iniciativa empresarial
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Escasa cualificación del empresariado existente
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Pérdida de la tradición artesanal
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Deficiente gestión comercial
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Escasa innovación tecnológica
Industria cárnica
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Considerable aumento de la competencia, dejando a las empresas poco margen paras su viabilidad
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Atomización del sector
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Poca implantación del asociacionismo
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Carencia de distintivos de calidad
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Oferta indiferenciada
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Desconocimiento de la zona como productora de buenos productos (derivados del cerdo)
Sector Terciario
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Escaso desarrollo de los servicios a empresas
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Deficiencias en el sector de la hostelería (calidad)
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Escasa oferta complementaria
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Fuerte estacionalidad de la actividad turística
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Desconocimiento de la zona. Déficits promocionales y publicitarios
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Deficiente capacitación de los empresarios y profesionalesdel sector
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Patrimonio descuidado
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Fuerte peso de la oferta comercial minorista, predominio del subsector agroalimentario
•
Escasa dotación tecnológica
•
Fuerte presencia de negocios familiares con modos obsoletos de gestión
•
Escasa formación en técnicas de venta o comercialización
INFRAESTRUCTURAS Y
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Análisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huéscar
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