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Análisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huéscar

Análisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huéscar

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Análisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huéscar 
DEBILIDADES
 
MEDIO FÍSICO
Áreas con fuertes pendientes
Notables contrastes térmicos
Largo periodo de heladas
Escasez de agua Régimen irregular de lluvias y tendenciaa la torrencialidad
Incidencia de la sequía
Pérdida de biodiversidad por la destrucción de cobertera vegetal y el deterioro de ecosistemas
POBLACIÓN, RECURSOSHUMANOS Y ARTICULACIÓNSOCIAL
Pérdida poblacional
Envejecimiento demográfico
Persistencia de la emigración
Caída de la natalidad con el consiguiente retrocesodel crecimiento vegetativo
Débil densidad demográfica
Escasa cualificación de la población y deficiente gradode especialización
Inadecuación de los estudios a las exigencias del mercadolaboral
Fuerte arraigo de la cultura del subsidio
Temporalidad en el empleo
Precariedad laboral
Deficiente imbricación sociocultural
Gran peso de colectivos con bajo nivel de instrucción (personasmayores, mujeres, etc)
Predominio de las actuaciones individualistas frente al escasoasociacionismo
Presencia de colectivos susceptibles de episodios demarginación y exclusión social
Reducida cultura empresarial, Falta de iniciativas
Acusado desequilibrio ente las tasas de actividad por sexos
Bajo nivel de ocupación
Elevadas tasas de paro, sobre todo femeninas.
Excesivo peso del sector servicios en la ocupación
Fuerte peso del subempleo y del trabajo irregular, sobre todoen algunos sectores como el textil
Alto grado de eventualidad laboral
Escasa vida social y cultural
Bajos niveles de renta
ACTIVIDADESECONÓMICAS
 
DEBILIDADESSector Primario 
Pérdida de importancia de las actividades agrarias
Existencia de una agricultura fuertemente subvencionada
Problemas estructurales como el contraste entre el latifundismo de áreas forestales y de secano y elexcesivo minifundismo y elevada parcelación de las explotaciones en el regadío
Escaso asociacionismo e insignificante presencia de las cooperativas
Envejecimiento del empresariado agrario
Excesiva estacionalidad del empleo generado por el sector 
Recelo al asesoramiento técnico por el excesivo individualismo
Escasa transformación “in situ”de los productos agrarios.
Pésima organización en la comercialización de productos
Minifundismo ganadero
Escasa presencia del agricultor-empresario. Mentalidad anquilosada
Elevado coste del factor tierra
Escasa capitalización y reducida capacidad de autofinanciación
Escasa cualificación de los trabajadores del campo
Dependencia tecnológica
Nulo aprovechamiento de los recursos del monte
Deficiente explotación de los recursos cinegéticos
Falta de modernización en los sistemas de regadío
Olivar 
Escasez de mano de obra cualificada
El consumidor demanda lo más barato y lo más conocido, lo cual denota una escasa formación nutricionaly de consumo
Falta de tradición comercializadora
Escasa diferenciación del producto
Viticultura
Escasa comercialización que recae en intermediarios escasamente cualificados
Deficiente publicidad y escasa promoción de los productos
Escasez de mano de obra cualificada
Poca presencia de vinos y licores en la zona, escasas ventasy baja popularidad de los productos
Necesidad de fuertes inversiones
Cultivos hortícolas
Poca iniciativa y cultura empresarial entre los agricultores
Formación impartida excesivamente teórica
Cultivos complicados y necesitados de un seguimiento constante
Se tiene la perspectiva de la agricultura como una actividad marginal y sin futuro
Elevada edad media de los agricultores que constituye una traba para los cambios y la adopción detécnicas novedosas
Inadecuación de las políticas socio-laborales llevadas a caboen los últimos años
Falta de estructura comercializadora
Déficits en infraestructuras adecuadas (riego, carreteras, etc)
Cordero segureño
Problemas de comercialización
Déficit de imagen de marca
 
DEBILIDADES
Inexistencia de canales de distribución
Escasa tradición comercializadora en el sector 
Elevada edad media de los ganaderos
Poca tradición asociativa
Sector Secundario 
Escasez del tejido productivo
Arrastre de fuertes problemas estructurales
Excesiva especialización agroalimentaria
Fuerte concentración espacial en Baza
Baja ocupación del suelo industrial existente
Dificultad para atraer nuevas industrias
Descoordinación con el sector agrario, desaprovechándose potenciales recursos
Desectructuración del sector 
Falta de iniciativa empresarial
Escasa cualificación del empresariado existente
Pérdida de la tradición artesanal
Deficiente gestión comercial
Escasa innovación tecnológica
Industria cárnica
Considerable aumento de la competencia, dejando a las empresas poco margen paras su viabilidad
Atomización del sector 
Poca implantación del asociacionismo
Carencia de distintivos de calidad
Oferta indiferenciada
Desconocimiento de la zona como productora de buenos productos (derivados del cerdo)
Sector Terciario
Escaso desarrollo de los servicios a empresas
Deficiencias en el sector de la hostelería (calidad)
Escasa oferta complementaria
Fuerte estacionalidad de la actividad turística
Desconocimiento de la zona. Déficits promocionales y publicitarios
Deficiente capacitación de los empresarios y profesionalesdel sector 
Patrimonio descuidado
Fuerte peso de la oferta comercial minorista, predominio del subsector agroalimentario
Escasa dotación tecnológica
Fuerte presencia de negocios familiares con modos obsoletos de gestión
Escasa formación en técnicas de venta o comercialización
INFRAESTRUCTURAS Y

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