Professional Documents
Culture Documents
Plan de Afacerii
Plan de Afacerii
Facultatea de Construcţii
2011
1 Descrierea generala a afacerii
1.1 Descrierea afacerii in care doreste sa se intre
2 Evaluarea financiara
3 Strategie de marketing
5 Anexe
1. Descrierea generala a afacerii
Invest Intelligent Audit & Consulting reprezinta o proprietate exclusiva detinuta de catre
Marc Stefan Adrian. Acest plan reprezinta lansarea unei frime de audit si conslutanta financiara,
avand ca arie de desfasurare a serviciilor zona Transilvaniei, sediul firmei aflandu-se in municipiul
Cluj-Napoca.
Obiectul Invest Intelligent Audit & Consulting este generarea unui profit ce sa asigure o
activitate viabila a firmei precum si cresterea pe planul pietei de consultanta din Romania.
Misiunea Invest Intelligent Audit & Consulting este de a oferii servicii rapide si fiabile in
domeniul auditului si consultantei financiare pentru intreprinderile mici si mijloci, intreprinderi
mari dar si persoane fizice si viitori intrepinzatori.
Obiectivul general al Invest Intelligent Audit & Consulting este concentrarea pe activitatiile
de servicii (audit, analiza financiara, investigatii financiare, etc.) si aspiratia spre a deveni un lider in
zona Transilvaniei.
Cheia succesului acestei firme consta in generarea de noi oportunitati pentru dezvoltarea
unor afacerii, relatii puternice cu clientii si un nivel ridicat al serviciilor oferite.
Invest Intelligent Audit & Consulting va oferi trei servicii principale: Audit, Consultanta si
Investigatii. Indeplinirea acestor servicii vor fi furnizate in viitor de oameni specializati in aceste
domenii, cu o experienta majora, dar care vor praticipa si la diverse cursuri/seminarii pe parcursul
desfasurarii activitatii pentru a oferii servicii cat mai bune calitativ.
Audit – Datele financiare trebuie verificate si confirmate, noi consideram acest lucru normal, si
consideram acest serviciu unul legat de audit. Cele mai multe din aceste servicii sunt audit-uri
legale in sensul legii romani. Un audit legal este ceea mai cuprinzatoare evaluare de prezentare a
datelor financiara, iar prin contrast, o revizuire este in general pregatita de compartimentul de
management si este considerata ca o cerinta minima a institutiilor financiare pentru a propune o
extindere de credit. In final, o analiza se limiteaza la credibilitate si raporturi, aceasta analiza
reprezentandu-se in mod normal pe baza unor declaratii financiare auditate si revizuite.
O parte esentiala a tuturor activitatiilor de audit este intelegerea mediului de afaceri in care
functioneaza o societate si sa evalueze riscurile de pierderi financiare. De fapt, este necesar sa se
verifice situatiile financiare anterioare, dar cheia pentru un audit modern este de a avea timp sa te
muti de la o abordare de contabilitate la o abordare de planificare – de la prezent la viitor.
Tinta pentru Invest Intelligent Audit & Consulting o reprezinta intreprinderile mici si mijlocii,
dar in viitor va aparea un nou „sector financiar” al persoanelor fizice si al viitorilor investitori care
pot devenii un important segement de piata.
La momentul actual, in zona municipiului Cluj-Napoca, exista 3 firme multinationale care isi
desfasoara activitatea (PWC, Deloite, KPMG) care au un portofoliu de clienti inbatabi, dar pe langa
aceste firme se pare ca exista doar cabinete specializate pe audit si consultanta financiara care
impart pe plan local un portofoliu destul de ridicat de clienti. Astfel, aflandu-ne undeva la mijloc
intre aceste 2 tipuri de filme, avand obiective mult mai marete decat o firma specializata pe plan
local, si stiind ca potrivit unui studiu recent in Romania exista o piata care se situeaza undeva in
jurul cifrei de 200 de milioane de euro, putem constata ca nu avem principali competitori si reusita
nu ar reprezenta un obiectiv greu de atins.
Graficul urmator si tabelul reflecta segmentarea pietei si cresterea estimata pentru aceasta
afacere.
Analiza pietei
Pers. Fizice si investitori Intr. Mici Intr. Mijlocii Intr. Mari
4%
26% 32%
38%
Obiectivul firmei si estimarea cresterii numarului de clienti pe o perioada de 4 ani:
Necesitatiile pietei
Urmatoare tendinte pe piata romaneasca par a fi cele mai importante in afacerea noastra:
1. Cresterea rapida in complexitate a afacerilor, intr-o piata ce se afla intr-o majora schimbare,
ceea ce necesita o ataptare continua si rapida in strategia si strucutra companiilor.
2. In viitor vor exista un procent insemnat de societati care vor avea litigii, si care vor sublinia
necesitatea pentru auditurile de specialitate, ancheta, restucturare, etc.
3. Privatizarea multor companii ceea ce a incurajat invesitorii de tip privat, dar si intrepinderile
mici si mijlocii, lucru ce reprezinta piata noastra tinta.
Cresterea pietei
Dupa cum s-a mentionat si in sectiunea precedenta, mai multi factori sunt preconizati pentru
a continua sa creasca si in urmatorii zece ani, in Romania la ora actuala observandu-se o crestere
anuala a pietei intre 5% si 10%.
2. Evaluarea financiara
Invest Intelligent Audit & Consulting va oferi audit, consultanta, servicii de investigare si
pentru intrepinderile mici si mijlocii in zona Transilvaniei. Compania se va concentra pe furnizarea
de servicii excelente clientilor, care va genera referinte favorabile clientului si va spori sansa de
pastrare a clientilor.
Competitivitatea
In cadrul companiei se va creea un mediu cat mai copetitiv, pentru a oferii servicii cat mai
bune clientiilor, si de asemeni, salariatii vor fi nevoiti sa dobandeasca un interes major pentru
aceasta societate, pentru ca se doreste a se creea un mediu cat mai profesional.
Strategia de vanzare
In diagramele si tabelul de mai jos sunt rezumate previziunile companiei pe urmatorii trei ani:
Consultanta financiara:
30000
25000
20000 Investigatii
Consultanta
15000
Audit
10000
5000
0
Ian. Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec.
350000
300000
250000
Investigatii
200000
Consultanta
150000
Audit
100000
50000
0
2011 2012 2013
Analiza Profit/Costuri:
2011 2012 2013
Vanazari totale 242.050 € 289.760 € 346.912€
Costuri directe vanzari 38.728 € 46.362 € 55.506 €
Marja bruta 203.322 € 243.398 € 291.406 €
Marja bruta % 84,00 % 84,00 % 84,00 %
Cheltuieli
Salarii 117.600 € 136.800 € 164.400 €
Publicitate 12.000 € 12.000 € 12.000 €
Chirie 12.000 € 12.000 € 12.000 €
Utilitati 2.000 € 2.500 € 3.000 €
Asigurari 1.500 € 2.000 € 2.500 €
Traning-
uri/Seminarii/alte 10.000 € 12.000 € 15.000 €
costuri
Taxe salarii
(contributii,somaj,etc) 15.170 € 17.648 € 21.208 €
12.90 %
Cheltuieli totale 170.270 € 194.948 € 230.108 €
Profitul anual
Profitul anual
51460
40698
27764
10000
5000
0
Ian. Feb. Mar.
Apr. Mai Iun.
-5000 Iul. Aug.
Sept. Oct.
Nov. Dec.
-10000
Vanzari primul an:
Consultanta financiara:
Persoane fizice si investitori independenti: 500 € (2.150 lei)
Intreprinderi mici: 1.100 € (4.730 lei)
Intreprinderi mijlocii: 2.200 € (9.460 lei)
Audit:
Intreprinderi mici: 5.000 € (21.500 lei)
Intreprinderi mijlocii: 10.000 € (43.000 lei)
Intreprinderi mari: 20.000 € (86.000 lei)
Investigatii:
Persoane fizice si investitori independenti: 250 € (1.075 lei)
Intreprinderi mici: 550 € (2.365 lei)
Intreprinderi mijlocii: 1.000 € (4.300lei)
Ian. Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec.
Vanzari
Audit 20.000€ 15.000€ 10.000€ 25.000€ 5.000€ 10.000€ 20.000€ 15.000€ 25.000€ 15.000€ 20.000€ 10.000€
Consultanta 3.700€ 4.300€ 2.200€ 1.600€ 3.800€ 4.800€ 4.900€ 3.200€ 4.800€ 1.100€ 2.700€ 2.700€
Invest. 0€ 800€ 2.050€ 1.000€ 1.800€ 1.100€ 500€ 800€ 2.050€ 800€ 550€ 800€
T. vanzari 23.700€ 20.100€ 14.250€ 27.600€ 10.600€ 15.900€ 25.400€ 19.000€ 30.850€ 16.900€ 23.250€ 13.300€
Ian. Feb. Mar. Apr. Mai Iun. Iul. Aug. Sept. Oct. Nov. Dec.
T. vanzari d. costuri 19.908€ 16.884€ 11.970€ 23.184€ 8.904€ 13.356€ 21.336€ 15.960€ 25.914€ 14.196€ 19.530€ 11.172€
directe (84% din T.
vanzari)
T. vanzari 23.700€ 20.100€ 14.250€ 27.600€ 10.600€ 15.900€ 25.400€ 19.000€ 30.850€ 16.900€ 23.250€ 13.300€
Marja Bruta 19.908€ 16.884€ 11.970€ 23.184€ 8.904€ 13.356€ 21.336€ 15.960€ 25.914€ 14.196€ 19.530€ 11.172€
Cheltuieli
Salarii 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€ 9.800€
Publicitate 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€
Chirie 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€ 1.000€
Altele 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€ 1.125€
Taxe salarii 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€ 1.265€
Cheltuieli totale 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€ 14.190€
Profit Brut 5.718€ 2.694€ (2.220€) 8.994€ (5.586€) (834€) 7.146€ 1.770€ 11.724€ 6€ 5.340€ (3.018€)
Impozit profit 16 % 915€ 431€ (355€) 1.439€ (894€) (133€) 1.143€ 283€ 1.875€ 1€ 854€ (482€)
Profit Net 4.803€ 2.263€ (2.575€) 7.555€ (6.450€) (967€) 6.003€ 1.487€ 9.849€ 5€ 4.486€ (3.500€)
Profit/Vanzari 20,26% 11.25% -18.07% 27,37% -61,13% -6,08% 32,63% 10,80% 44,08% 0% 26,64% -26.32%
3. Strategie de marketing
Viziunea de marketing
Firma isi propune sa ofere servicii de ceea mai inalta calitate viitorilor clienti, iar acestia
sunt constienti de ceea ce facem si in conditiile existentei unor oportunitati de dezvoltare
acestia sa fie pusi la curent cu toate acestea. De asemeni ne propunem o activitate cat mai
intensa prin interactionarea directa cu clientii dar si prezentarea unui continut detaliat pe
internet.
Acest lucru ar trebui sa ne conduca spre mai multe evaluari in fazele incipiente ale unei
crize de afaceri si astfel prin punerea de solutii la aceste probleme dezvoltarea noastra va fi
foarte multe determinata de realtiile pe care le construim in acest domeniu.
Clientul ideal
Clientul ideal reprezinta o intrepindere mica sau mijlocie care a avut o rentabilitate
negativa pentru o perioada de timp, de obicei mai mult de 12 luni, sau o societate care a inceput
recent activitatea si care nu a atins profitabilitatea. Astfel de probleme sunt insotite deseori de o
cota de piata redusa, probleme de calitate sau au efecte asuprea moralului angajatilor. Astfel
chiar daca are loc o infuzie de capital, este in continuare dificil, daca nu imposibil, ca si compania
sa reziste fara o interventie asupra modului in care aceasta este gestionata.
Servicii inovative
Prospectivele firmei sunt generate pe baza unor trimiteri la contabili firmei care asigura
un grad ridicat de incredere clientului final.
Astfel, in urma acestei analize intense si generarea unui raport, va avea loc o intalnire prin
care se va concluziona daca serviciile/produsele clientului sunt dorite, urmand ca ulterior sa se
propuna angajamentul cu obiective clar definite.
Fidelizarea clientilor
Cheltuieli
Cheltuieli salariale 117.600 € 136.800 € 164.400 €
Cheltuieli indirecte 91.851 € 106.649 € 124.851 €
Subtotal cheltuieli 209.451 € 243.449 € 289.251 €
Cash Flow-ul
Cash Flow Net Balanta
68449
44289
28.151 24150
-4001 -4001
2011 2012 2013
Bilantul la sfarsitul anului 2011:
Vanzari 242.050 €
Vanzari nete 242.050 €
Costul bunurilor vandute 38.728 €
Venituri din exploatare 203.322 €
Cheltuieli administrative
Salarii conducere si administrative 72.600 €
Impozite pe salarii aferente 9.365 €
Deplasari 1.000 €
Materiale consumabile 300 €
Cheltuieli postale, telefon 300 €
Chirii 12.000 €
Reparatii si intretinere 1.400 €
Asigurari 1.500 €
Alte cheltuieli generale 7.000 €
Total cheltuieli administrative 105.465 €
Total cheltuieli administrative si privind 170.270 €
vanzarile
Profit din exploatare 33.052 €
Indicatori de profitabilitate
O scadere a procentului poate scoate in evidenta faptul ca entitatea nu este capabila sa isi
controleze costurile de productie sau sa obtina un pret optim de vanzare.
Marja bruta din vanzari = Profit brut din vanzari/ Cifra de afaceri x 100
AnyBizSoft
PDF Merger
Merge multiple PDF files into one
Select page range of PDF to merge
Select specific page(s) to merge
Extract page(s) from different PDF
files and merge into one