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Empresa Familiar 1067

Empresa Familiar 1067

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Published by: Carlos Fernández de Lara on Jun 02, 2011
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11/06/2012

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EDITOR INVITADO
fernando
chico pardo
EXPANSIO´NCEOMAYO/JUNIO
EIn
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CEO
DE TALTAL HIJO(A)
El desafío en una sucesión es otorgar ala siguiente generación las habilidadespara tomar decisiones.
Por rosa NElly TrEvINyo y JosEP TàPIEs llorET /IEsE BusINEss school-uNIvErsIdad dE Navarra
L
a apa d dlgar la rponabldad d d-rccón y propdad a una nuva gnracón dbro d la ala pud r urbulna yoconaln dícl, ano para la ala coo paral ngoco.El corrco darrollo d  proco pud ayudara cnar la ba para l éxo a largo plazo d lapra. S  anja rrónan, pud llvar ala pra a la runa. Por a razón, x la nc-dad crcn d qu la pra alar d-arrolln plan oral d ucón y pcn aplancar la apa dl rapao con la ayor anc-pacón pobl.Para garanzar qu l proco d ucón a c-vo y aplan acpado dnro d la pray d la ala, hay r lno clav qu dbnranrr d una gnracón a ora: la propdad-lpodr, la rponabldad d gón y l conoc-no-copnca.
 
Este artículo toca un tema que afecta a 80% de las empresas en el mundo. El gran reto de los negocios familiares es que perduren por generaciones  y so-bre vi van a lo que  yo llamo El síndrome de la tercera generación. Es importante reconocer que aunque el fundador de una empresa familiar ha ya sido un campeón (en algún sentido), no signica que sus hi jos sean iguales a él. El desafío para los empresarios está en fortalecer sus habilidades de dirección.
 Fernando chio Pardo
 
EXPANSIO´NCEOMAYO/JUNIO
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   L   u   I   s   L   E   D   E   s   m   A
deepeqeñ.
Ete áteao eoataooiieto a laóxia ee-aió, eáejo.

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