Welcome to Scribd. Sign in or start your free trial to enjoy unlimited e-books, audiobooks & documents.Find out more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword or section
Like this
152Activity

Table Of Contents

CAPITOLUL 1 PRIVIRE GENERALĂ ASUPRA COMPORTAMENTULUI ORGANIZAŢIONAL
1.1. Subiectul comportamentului organizaţional
1.2. Scopurile comportamentului organizaţional
1.2.1. Anticiparea comportamentului
1.2.2. Explicarea comportamentului organizaţional
1.2.3. Managementul comportamentului organizaţional
1.3. Gândire managerială şi comportament organizaţional
1.4. Roluri, activităţi şi programe manageriale
1.4.1. Studiul lui Mintzberg
1.4.2. Activităţile managerilor în viziunea lui F. Luthans
1.4.3. Comportamentul managerilor în viziunea lui J. Kotter
2.1. Definirea învăţării
2.2. Creşterea probabilităţii comportamentului
2.2.1. Consolidarea pozitivă
2.2.2. Consolidarea negativă
2.2.3. Strategii de consolidare şi efectele lor
2.3. Scăderea probabilităţii comportamentului
2.3.1. Extincţia
2.3.2. Sancţiunea
2.4. Autoconducerea
2.5. Personalitatea şi laturile sale
2.6. Însuşirile de personalitate şi comportamentul în muncă
2.6.1. Însuşirile de personalitate în muncă
3.1. Procesul percepţiei
Figura 3.1. Procesul percepţiei
3.2. Percepţia socială în organizaţii
3.2.1. Caracteristicile persoanei percepute
3.2.2. Caracteristicile situaţionale
3.2.3. Caracteristicile celui care percepe
3.3. Obstacolele unei clare percepţii sociale
3.3.1. Stereotipizarea
3.3.2. Apărarea perceptuală
3.3.3. Percepţia selectivă
3.4. Atribuirea: perceperea cauzelor comportamentului
3.4.1. Erorile de atribuire
4.1. Definirea valorilor
4.2. Definirea şi formarea atitudinilor
4.4. Atitudinile la locul de muncă
4.4.1. Implicarea în muncă
4.4.2. Angajamentul organizaţional
4.4.3. Satisfacţia în muncă
4.5. Factorii determinanţi ai satisfacţiei în muncă
4.5.1. Teoria discrepanţei
4.5.2. Corectitudinea
4.5.3. Caracterul
CAPITOLUL V MOTIVAREA ANGAJAŢILOR: TEORII DE BAZĂ
5.1. Concepte şi definiţii
5.2. Abordări psihologice şi manageriale ale motivaţiei
5.2.1. Abordări psihologice
5.2.2. Abordări manageriale ale motivaţiei
5.3. Abordări conceptuale ale motivaţiei pentru muncă
5.3.1. Teorii de conţinut ale motivaţiei
5.3.2. Teorii de proces ale motivaţiei
5.4. Dependenţa teoriilor motivaţionale de mediul cultural
6.1. Banii ca motivator
6.1.1. Legarea salariului de performanţă în cazul posturilor productive
6.1.2. Legarea salariului de performanţă în cazul muncii intelectuale
6.1.3. Utilizarea retribuirii pentru a motiva munca de echipă
6.2. Proiectarea postului ca motivator
6.2.1. Modelul caracteristicilor posturilor
Figura 6.1. Modelul caracteristicilor posturilor
6.3. Programele de lucru alternative ca motivatori
7.1. Definirea grupului
7.2. Tipuri de grupuri
7.3. Motive de aderare la grupuri
7.4. Structura grupului de muncă
7.4.1. Mărimea grupului
7.4.2. Normele de grup
7.4.3. Rolurile
7.4.5. Coeziunea grupului
7.5. Managementul echipelor de lucru eficace
7.5.1. Echipele autoconduse
8.1. Definirea conflictului
8.2. Tipuri şi niveluri de conflicte
8.3. Cauzele conflictului în organizaţii
8.4. Strategii pentru soluţionarea conflictelor în organizaţii
8.4.1. Tactici ineficiente de abordare a conflictelor
8.4.2. Strategii pentru preîntâmpinarea conflictelor
8.4.3. Strategii pentru aplanarea conflictelor
8.5. Comportamentul în timpul negocierilor
8.6. Diferenţe culturale în negocierile internaţionale
9.3. Comportamentul liderilor spontani
9.4. Comportamentul liderilor desemnaţi
9.5. Teoriile situaţionale despre leadership
9.6. Leadership-ul participativ
9.7. Leadership-ul transformaţional şi carisma
10.1. Definirea structurii organizaţionale
10.2. Diviziunea şi coordonarea muncii
10.2.1. Diviziunea verticală a muncii
10.2.2. Diviziunea orizontală a muncii
10.2.3. Constituirea compartimentelor
10.4.2. Metode de bază în coordonarea activităţii distribuite pe compartimente
10.3. Caracteristicile structurii organizatorice
10.4. Reacţiile angajaţilor la caracteristicile structurale
10.5. Impactul dimensiunii asupra structurii
11.1. Mediul extern al organizaţiilor
11.1.1. Componentele mediului extern
11.1.2. Incertitudinea de mediu
11.1.3. Dependenţa de resurse
11.2. Răspunsuri strategice la incertitudine şi dependenţă de resurse
11.2.1. Structura organizaţională ca răspuns strategic
11.2.2. Integrarea verticală
11.2.3. Fuziuni şi preluări
11.3. Tehnologiile organizaţiilor
11.3.1. Clasificarea tehnologiilor
11.3.2. Tehnologia şi structurarea adecvată
12.1. Conceptul de schimbare organizaţională
12.2. Procesul schimbării
12.2.1. Stadiile procesului de schimbare
12.2.2. Probleme ale procesului de schimbare
12.3. Dezvoltarea organizaţională: schimbare organizaţională planificată
12.3.1. Formarea spiritului de echipă
12.3.2. Feedback-ul sondajelor
12.3.3. Managementul calităţii totale
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
comportament_organiz

comportament_organiz

Ratings: (0)|Views: 5,178|Likes:
Published by mirel0803

More info:

Published by: mirel0803 on Jun 03, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/08/2013

pdf

text

original

You're Reading a Free Preview
Pages 4 to 25 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 29 to 67 are not shown in this preview.
You're Reading a Free Preview
Pages 71 to 105 are not shown in this preview.

Activity (152)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Covasneanu liked this
Valentina Chiosa liked this
slangevar04 liked this
Elena Pascal liked this
elvira9 liked this
Claudia Pampu liked this
Gafon Paraschiva liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->