Sistema de costos por procesos: características e importancia

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
MORELIA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS
ECONÓMICOADMINISTRATIVAS
COSTOS HISTÓRICOS
SISTEMADE COSTOS POR

PROCESOS
PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ
EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO
LAURA PAOLA MENDOZA
SAN JUANA ANGELICA BAEZA
ELIZABETH MARTINEZ
INDICE
3. Sistema de costos por proceso
3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos.
* Concepto
* Características
* Objetivos
*Importancia del sistema
*Conceptos básicos de un sistema de control por procesos
3.2 Control y contabilización de los elementos del costo
*Materia prima
*Mano de obra
* Gastos indirectos de producción
3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.
3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

INTRODUCCIÓN:
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción
es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos
elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos
para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al
proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la
elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el
costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado,
entre las unidades fabricadas; y así que por cada tipo de unidades similares o
iguales.
En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario
precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo
conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de
la misma.
En las empresas que trabajan a base de procesos, las unidades que trabajan se
miden en kilos, litros, etc. Característica especial de este tipo de industrias que
precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en
que no resulta posible identificar en cada unidad fabricada los elementos del
costo directo (material directo y mano de obra directa.
Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con
el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

pero el costo unitario es menos exacto aunque generalmente deberá ocuparse
el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en
cuestión.
PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES
Es una derivación del procedimiento por procesos, solo que mas analítico, es aplicable en
aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y
entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para
obtener el costo unitario, se suman los costos de cada una de las diferentes operaciones
y se divide ese monto entre el numero de unidades fabricadas por cada operación.
Ejemplo:
Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos.
OPERACIONES MATERIAL MANO DE GTOS SUMAS
OBRA INDIRECTOS
1 $ 2000.00 $ 800.00 $ 700.00 $ 3, 400.00
2 0.00 900.00 800.00 1 ,700.00
3 0.00 1 100.00 900.00 2,000.00
SUMAS $2, 000.00 $2, 800.00 $ 2, 000.00 $ 7,000.00
Costo unitario = $ 72.00 por unidad.

Procedimiento de costos por ordenes de Procedimiento de costos por procesos
producción
1. Producción por lotes. 1. Producción continúa.
2. Producción variada. 2. Fabricación estandarizada.
3. La producción se hace, generalmente 3. Se elabora sin que necesariamente

por especificaciones. existan pedidos específicos, pero puede
haberlos.
4. Condiciones de producción flexibles.
4. Condiciones de producción rígidas.
5. Costos específicos por productos.

5. Costos promedios por centros de
6. Control más analítico. operaciones.
6. Control más global.

7. Costos individualizados.
8. Procedimiento más costoso 7. Costos generalizados promedios.

administrativamente.
8. Procedimiento más económico
administrativamente.
9. Costos un tanto fluctuantes.
9. Costos un tanto estandarizados.
10. Algunas industrias clásicas:
10. Algunas industrias clásicas:

• Juguetera
• Mueblería • Fundición
• Maquinaria • Petroquímica
• Fábrica de ropa • Cervecera
• Equipos de oficina • Cementera
• Impresora • Papelera
• Vidriera
11. No es necesario esperar a que
termine el proceso para conocer el 11. Es indispensable referirse a un periodo
costo unitario. de costo, para poder determinar un costo
unitario.
12. Se sabe son todo detalle cual es el
material y el costo de trabajo, 12. Imposible identificar los elementos del
directos aplicables y a cada artículo. costo directo en cada unidad terminada.
13. No es necesario determinar la 13. Hay que cuantificar la producción en

producción equivalente. proceso al final del periodo, y calcular la
producción equivalente.
3.1 SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS:
1 concepto
El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación
representa una corriente constante en la elaboración del producto, en donde se pierden
los detalles de la unidad producida, cuantificando la producción por metros, litros, kilos,
etc., y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado.
2 industrias en las que se utiliza.
Las industrias que se controlan por procesos se dividen en:
• Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso.
• Industrias que transforman el material directo en más de un proceso.
Existen también en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los
siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo. Existen otras en las que se
agrega el material en dos o más procesos. Ejemplo:
- Fundiciones de acero. - Petroquímica.
- Vidriería. - Etc.
- Cervecera
- Cerillera.
- De cemento
- De papel
Periodo de costos:
Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los
estados financieros, que pueden elaborarse semanalmente, mensualmente ,
trimestralmente, o anualmente, de acuerdo con las necesidades o peculiaridades
de cada entidad y momento.
4 características.
a) La corriente de producción es continua, en masa.
b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más
procesos.
c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan.
d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción
acumulado en cada proceso, entre las unidades equivalentes producidas
de cada tipo igual de artículos, lo cual indica:
• El cálculo para el costo unitario es por promedios.
• Cuando al fin del periodo queda producción en proceso, es
indispensable conocer su fase de acabado; es decir hay que
determinar su equivalencia a unidades terminadas. (producción
equivalente, producción procesada, o producción efectiva).
e) No es posible precisar en cada unidad fabricada el material y la labor
directos ocupados en la transformación.
f) El volumen de producción se cuantifica a través de medidas unitarias
convencionales como son: kilos, litros, metros, etc.

(mas características ver lamina VII-1)
PROCESOS SECUENCIALES
Aquellos procesos, en que la transformación del material obedece a una serie de
etapas consecutivas, es decir que la producción es a través de dos o más, y se
realiza en forma tal, que lo terminado en un proceso viene a constituir, ya sea en
forma total o parcial, el material del siguiente proceso, aunque se analiza por
elementos del costo.

PROCESOS PARALELOS.
Estos se relacionan con aquellos en que la transformación del material se
realiza a través de dos o más procesos, simultáneos e
independientemente entre si, pero que al finalizar esa etapa de
elaboración, se pueden convertir en secuenciales al pasar al siguiente
proceso productivo.
CONTROL Y CONTABILIZACION DE LOS
ELEMENTOS DEL COSTO
Un control y contabilización adecuados permitirá a la compañía
presentar estados financieros razonables, datos sobre los consumos
utilizados en la producción y sobre todo permite una información
completa respecto al costo de los productos manufacturados
I. Materiales
Generalidades
La palabra "prima" significa primera, o que se encuentra en su
estado original (virgen) y el material no siempre es así, ya que
generalmente ha sido transformado o son primero las
instalaciones, la maquinaria, otros gastos indirectos, y quizá
hasta los salarios, por lo que la palabra prima sale sobrando.
Los materiales representan un elemento fundamental del
costo, en general, tanto por lo que se refiere a su valor, con
respecto a la inversión total en el producto, cuanto por la
naturaleza propia del artículo elaborado, ya que es la esencia
del mismo.
Los materiales se pueden presentar bajo la siguiente presentación:
Materiales: *Como material en el Almacén respectivo.
*Como material en Proceso de Transformación
*Como material convertido en Producto Terminado
El control del Material antes de ser transformado, requiere de la intervención,
cuando menos, de los siguientes departamentos:
*COMPRAS
*ALMACEN DEMATERIALES
*PRODUCCION
*CONTABILIDAD
El control contable de las diferentes etapas por las que pasan los materiales, se
realiza a través de las siguientes cuentas:
• Almacén de Materiales.
• Producción en Proceso, también conocida con otros
nombres como Manufactura en Proceso (sólo cuando
interviene la mano del hombre), Costo de Producción, o,
simplemente, Producción.
• Almacén de Productos Terminados.
• Almacén de Productos Semi-terminados, o Semi-
elaborados
La contabilización de los materiales, se sujeta a diversos trámites que hacen
necesaria la utilización de varias formas, que en cada caso se citan.
A) Solicitud de Compra.
B) ) Pedido.
C) Recepción.
D) Guarda
E) Devoluciones a los Proveedores.
• Inmediatas.
• Posteriores
F) Entrada de los Materiales al Almacén
G) Suministro de los Materiales
H) Valuación de las Salidas del Almacén.
* Precio Promedio.
* Últimas Entradas-Primeras Salidas (UEPS).
* Primeras Entradas-Primeras Salidas (PEPS).
* Precio Fijo o Estándar.*Precio de Reposición o de Mercado.
I) INVENTARIOS
PRECIO PROMERDIO
ESPECIE PRECIO UNITARIO VALORES

Entrad Salidas Existenci AdquisicióPromedi Debe Haber Saldo
as as n o
100 20 100 10.00 10.66 1 000.00 213.20 1 000.00
50 100 150 12.00 10.66 600.00 1 087.00 1 600.00
200 130 11.00 10.87 2 200.00 1 386.80
100 330 10.00 10.87 1 000.00 3 586.80
230 10.60 2 499.80
330 3 499.80
ÚLTIMAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (UEPS)
ESPECIE Precio de VALORES

Adquisició Debe Haber Saldo
n
Entrad Salidas Existencia
as
1 000 1 000 10.00 10 000.00 10 000.00
500 1 500 12.00 6 000.00 16 000.00
200 1 700 15.00 3 000.00 19 000.00
850:
200 1 500 15.00 3 000.00 16 000.00
500 1 000 12.00 6 000.00 10 000.00
150 850 10.00 1 500.00 8 500.00
50 900 20.00 1 000.00 9 500.00
PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS (PEPS)
ESPECIE Precio de VALORES

Entra Salidas Existencia Adquisició Debe Haber Saldo
das n
200 200 15.00 3 000.00 3 000.00
500 700 12.00 6 000.00 9 000.00
1 000 1 700 10.00 10 000.00 19 000.00
850:
200 1 500 15.00 3 000.00 16 000.00
500 1 000 12.00 6 000.00 10 000.00
150 850 10.00 1 500.00 8 500.00
900 1 750 9.00 8 100.00 16 600.00

PRECIO FIJO O ESTÁNDAR
ALMACEN DE MATERIALES
ENTRADAS SALIDAS
Asiento Us. Precio Valores Us. Precio Valores Asiento
1) 100 5.00 500.00 300 5.20 1 560.00 (4
2) 500 5.05 2 750.00 50 5.20 260.00 (5
3) 200 5.03 1 060.00 180 5.20 936.00 (6
SUMAS 800 4 530 5.20 2 756.00 (7 Ajuste
310.00
150.00 (8
MANO DE OBRA
Los Sueldos y Salarios Directos, considerados como el segundo
elemento del Costo de Producción, se refieren al esfuerzo humano
necesario para transformar el material.
A) Costos Directo e Indirecto en productos.
B) Contrato de Trabajo: a) Contratos Individuales.
b) Contratos Colectivos.
C) Sistemas de Salarios e Incentivos:
a) Sistema de Salarios por Tiempo

b) Sistema de Salarios por Producción Destajo.
c) Sistemas de Incentivos. Contratos Colectivos.
D) Participación de Utilidades a los Trabajadores.
E) Séptimo Día.
La clasificación de los sueldos y salarios, como directos e
indirectos, obedece a que en el caso de ser directos, se pueden
identificar por su monto en la unidad producida, en el caso
contrario, como es sabido, son directos.
CONTRATO DE TRABAJO:
Se considera al contrato de trabajo como un acuerdo de voluntades,
por medio del cual una persona o un grupo de personas, se obligan a
ejecutar alguna o algunas obras o a prestar cierto servicio a otra o a
otras, bajo la dependencia de esta o estas y mediante una
remuneración.
Los contratos de trabajo se clasifican en:
*contratos individuales
*contratos colectivos (considerándose entre estos al contrato Ley).
*Contratos individuales. Son aquellos que se celebran particularmente
y en forma directa entre el patrón y el obrero o trabajador.
*Contratos colectivos. Son aquellos que se celebran entre varias
personas que cuentan con un representante común- sindicato (s)- y en

uno o varios patrones que a su vez pueden tener también un
representante común.
SISTEMA DE SALARIOS E INCENTIVOS .
Los sistemas de salarios se dividen, en cuanto a su forma de pago, en:
• Sistema de salarios por tiempo
• Sistema de salarios por producción (a destajo)
SISTEMA DE SALARIOS POR TIEMPO. Es en el cual consideran como
base para el pago, el lapso o periodos trabajados o supuestamente
laborados (hora, días, semana, etc.).
SISTEMAS DE SALARIOS A DESTAJO. Este tiene aplicación cuando el
obrero interviene en forma determinante en la producción, o sea, que
de el depende el aumento o disminución de la elaboración de los
productos; en este caso se fija una cuota por unidad producida, y por
lo mismo, el monto del salario dependerá de la habilidad del obrero.
Como ventajas se citan las siguientes:
• El desarrollo de la habilidad del obrero para la elaboración
• La obtención de una mayor producción
• El conocimiento preciso del costo de los sueldos y salarios directos
por tipo de artículos fabricados.
• Como desventajas:
• Aumento de desperdicio en los materiales
• Obtención de producción de calidad dispareja , con tendencia a la
mala calidad
• Peligro de sobreproducción.
SISTEMA DE INCENTIVOS. Son propiamente una variación o
complemento de los sistemas de salarios por tiempo o por
producción; tiene como finalidad otorgar una prima o un premio al
trabajador individualmente o por grupo, tomando como base el
aumento de la trasformación, la mejora en calidad, así como el ahorro
de material y tiempo. Dentro de los sistemas de incentivos que
existen, se pueden señalar entre otros, los siguientes:
SISTEMA TAYLOR DE JORNAL DIFERENCIAL
• Este sistema fija dos cuotas por unidad; una para obreros de
bajo rendimiento y otra para obreros de alto rendimiento; por lo
tanto, una cuota será baja y otra alta, con referencia a una
producción una jornada de trabajo.
Se aplica en aquellas industrias que tienen un porcentaje fuerte
de gastos indirectos fijos, en relación con el costo de producción
El control y manejo de sueldos y salarios, incumbe
específicamente a los departamentos del personal y de
contabilidad, auxiliados por los departamentos productivos.
El departamento del personal tiene a su cargo el control y
manejo de los trabajadores en los aspectos siguientes:

*ingreso, egreso, ocupación , cambio de ocupación, coordinación
de los periodos de sus periodos de vacaciones , registro de
asistencias y faltas, fijación de salarios, elaboración de tarjetas y
asistencias, hechura en ciertos casos de la lista de raya,
permisos , etc.
Para el control de lo dicho y con la intervención directo del
departamento de contabilidad auxiliado por la información y
control de los departamentos productivos es conveniente utilizar
las siguientes medidas de control general: Tarjeta de Control del
Personal.
A) Tarjeta de Asistencia (Entrada y Salida).
B) Tiempo Extra.
C) Tarjeta de Distribución de Tiempo.
D) Cuota Hora-Hombre.
E) Hoja de Costo del Trabajo.
F) Nómina o Lista de Raya.
GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCCION
TAMBIEN CONOCIDOS COMO:

*CARGOS INDIRECTOS*COSTOS INDIRECTOS *GASTOS DE
PRODUCCION *GASTOS DE FABRICACION
REPRESENTA EL TERCER ELEMENTO DE COSTO DE PRODUCCION.
EN ESTE PROCESO NO SE CONOCE CON EXACTITUD EL MONTO
DE UN ARTICULO ELABORADO
Desde el punto de vista contable, deben entenderse todos los
gastos indirectos indispensables para que la fabrica se encuentre
en condiciones de llevar a cabo la producción y los cuales no
pueden ser aplicados directamente a la unidad producida, tales
gastos son la expresión de dinero de la capacidad productiva y
se refieren principalmente a las partidas indirectas para operar,
mantener, proteger y guardar en forma eficiente la planta y sus
equipos.
CLASIFICASION DE LOS GASTOS
INDIRECTOS
GASTOS FIJOS:
A)MATERIALES A)FIJOS A)REALES O A)DEPARTAMENTALES

INDIRECTOS HISTORICOS
B)LABOR INDIRECTA B)VARIABLES B)ESTIMADOS O B)LINEAS O TIPOS DE

APLICADOS ARTICULOS
C) OTROS GASTOS C) ESTANDAR

INDIRECTOS:
RENTA
*DEPRECIACIONES
*LUZ Y FUERZA
*REPARACIONES
*SEGUROS
*PREVISION SOCIAL
ETC.
se llaman gastos fijos, aquellos que son recurrentes en cuanto
a su valor y tiempo; es decir que periódicamente, de manera
consuetudinaria, constante, continua, normal, se están
realizando sea cual fuere el volumen de producción; como son
los sueldos del superintendente y jefes de los departamentos
de fabricación, la renta, la depreciaciones en línea recta de la
maquinaria etc.
GASTOS VARIABLES:
Se llaman gastos variables aquellos que se originan y cambian
en función del volumen de fabricación, aumentando o
disminuyendo según la producción, ejemplo: la luz y fuerza,
combustibles, lubricantes, reparaciones, gastos de
mantenimiento etc.
SON GASTOS INDIRECTOS REALES O HISTORICOS;
aquellos que efectivamente se erogan; pueden ser
cualesquiera de los vistos; podría decirse que se identifican
con lo histórico, ya que se contabilizan después de haber
ocurrido el gasto.
GASTOS INDIRECTOS ESTIMADOS O “APLICADOS”:
Son aquellos que se originan en función de un presupuesto
establecido o sobre un factor calculado de gastos indirectos;
pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los
gastos indirectos estimados: unidades, horas de trabajo y
valores.
GASTOS INDIRECTOS DEPARTAMENTALES:
Son aquellos que se aplican por secciones, cuando la fábrica
esta fraccionada departamentalmente, conociéndose de esta
manera los costos indirectos de cada una de las divisiones
También son aquellos que se pueden obtener por líneas o tipos
de artículos.
DIVISION DEPARTAMENTAL
1) NECESIDAD DE DIVIDIR LA FABRICA EN DEPARTAMENTOS
Es conveniente seccionar las operaciones productivas, en
departamentos, operaciones etc.; ya que con ellos se tiene la

información analítica, delimitación de responsabilidades,
presupuestos de gastos, tomas de decisiones. En sumo hay,
mayor control en general y costo de administrativo
racionalizado.
2) CLACIFICACION DE LOS DEPARTAMENTOS CON RELACION A
SU INTERVENCION EN LA PRODUCCION.
• A)*DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS. Directamente
transforman el material.
• B)*DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS:
A) PRODUCTIVOS*CALDERAS *DEPARTAMENTO MECANICO
*SUBESTACION *ALMACEN DE MATERIALES *ETC
B) SERVICIOS O GENERALES, *DPA. DE MANTENIMIENTO DEL
EDIFICIO Y ASEO *DPA. DE PERSONAL* DPA. DE COSTOS *DPA. DE
OFICINAS GENERALES
LOS DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS:
Son aquellos que tienen la misión de transformar, de moldear,
ensamblar.etc.
LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS:
Son aquellos que tienen una inversión definida dentro de la
fabricación, y que completan en cierta forma a los departamentos

productivos ;tales como el taller mecánico, las calderas, subestación,
almacenamiento de los materiales etc.
LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES:
Son aquellos cuyo campo de acción es el mas amplio dentro de la
fabrica y la entidad en si , sirviendo tanto a la administración , a
ventas, a los departamentos productivos , como a los servicios
productivos, se considera entre ellos : el departamento del personal, el
de costos, el de mantenimiento de edificio y aseo , las oficinas
generales etc.
EFECTOS DE LA DEPARTAMENTACION EN LA
ORGANIZACIÓN CONTABLE
El primer paso contable que originan los gastos indirectos es su
acumulación, depende de que la fabrique este o no dividida
departamentalmente.
PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION:
Cuando la fábrica puede dividirse departamentalmente y se
desea tener un análisis de esas secciones, de gastos indirectos
de producción, el problema contable consiste y reviste las
siguientes facetas:
• La aplicación departamental de los gastos indirectos.
• La derrama interna de los gastos departamentales o sea, el
prorrateo interdepartamental.
• La solución contable de los dos aspectos señalados se
identifican respectivamente con lo q se llama: * Prorrateo
primario
*Prorrateo secundario
• PRORRATEO PRIMARIO.
Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada
departamento, conociéndose al final del periodo los gastos del
departamento que mayor servicio ha otorgado
• GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION
DPA. PRODUCTIVO DPA. DE SERVICIOC A LOS PRODUCTIVOS
DPA. DE SERVICIOS GENERALES
PRORRATEO SECUNDARIO
Esta operación tiene como finalidad hacer una derrama
interdepartamental, empezando a repartir los gastos del

departamento que mayor servicio proporcione; o sea el que
sirve a más departamentos tomando como base el servicio
recibido por los demás departamentos.
El principio de prorrateo secundario, es la aplicación de los
gastos indirectos de cada departamento en proporción al
servicio otorgado y recibido esto quiere decir que se
prorrateara primero el gasto del departamento que mayor
presentación suministre entre los departamentos que lo
hayan recibido ; después en orden decreciente se prorrateara
el departamento que siga o continúe en cuanto al mayor
servicio dado entre aquellos departamentos que lo reciban y
así sucesivamente hasta que por ultimo quedan los gastos
indirectos acumulados exclusivamente l en los departamentos
productivos.
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES
DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS
DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS
EJERCISIO DE PRORRATEO PRIMARIO Y
SECUNDARIO
DATOS:
1. Los materiales indirectos utilizados en el mes fueron como sigue ,

De acuerdo con los vales de salida del almacén:
Departamento A $ 12,000.00
DEPARTAMENTO B 15,000.00
TALLER MECANICO 1,200.00
CALDERAS 3,000.00
ALMACEN DE MATERIALES 350.00
SERVICIOS GENERALES 2,000.00
DE EDIFICIO Y ASEO 1,000.00
---------------------------------------
$34,550.00
2. LOS SALARIOS INDIRECTOS REGISTRADOS Y PAGADOS , SE

DISTRIBUYERON COMO SIGUE, SEGÚN LAS TARGETAS DE REGISTRO
DE TIEMPOS:
Departamento A $1,800.00
DEPARTAMENTO B 1,600.00
TALLER MECANICO3,200.00
CALDERAS 2,500.00
ALMACEN DE MATERIALES 3,000.00
SERVICIOS GENERALES 2,400.00

-----------------------------------------
$14,500.00
SE PAGA CON CHEQUE EL RECIBO DE LA LUZ Y FUERZA QUE

IMPORTA 2,200.00 DE LOS CUALES SE HACE LA SIGUIENTE
APLICACIÓN:
ALMACEN DE MATERIALES 150.00
ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS 100.00
DEPARTAMENTO DE VENTAS 60.00
DEPARTAMENTO DE ADMION. 90.00
CALDERAS 30.00
-----------------------------------------
$430.00
4. REPARACIONES PAGADAS CON CHEQUE:
Departamento A $ 1,500.00
DEPARTAMENTO B 700.00
CALDERAS 400.00
EDIFICIO 800.00
REPARACIONES GENERALES 500.00
---------------------------------------
$ 3,900.00
5. SE PAGA CON CHEQUE EL SERVICIO MEDICO POR 1,800.00 QUE SE

DISTRIBUIRA COMO A CONTINUACION SE INDICA , DE ACUERDO AL
NUMERO DE TRABAJADORES DE CADA DEPARTAMENTO:
Departamento A 12 TRABAJADORES
DEPARTAMENTO B 10 “
TALLER MECANICO 4
“
CALDERAS 2
”
ALMACEN DE MATERIALES 6
“
ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS 4

”
SERVICIOS GENERALES 7
“
_____________
___________
SUMA:
45 TRABAJADORES
6. LOS GASTOS DE LA MEDICINA Y PREVISION SOCIAL, ASCENDIERON

A 2,000.00 QUE SE APLICAN A SERVICIOS GENERALES.
7. LA DEPRECIACION SE CALCULA EN UN 10 % ANUAL SOBRE LAS

INVERSIONES DEPARTAMENTALES.
8. EL VALOR DE EDIFICIOS Y TERRENOS ES DE $ 1, 090 ,000.00.

CALCULAR UNA DEPRECIACION DEL 5 % ANUAL , CONCIDERANDO
QUE LA CONSTRUCCION VALE $ 800,000.00
9. LAS CONTRIBUCIONES SON, AL BIMESTRE DE $ 2,400.00 (SE

REFIERE AL INMUEBLE).
10. EL SEGURO DE INCENDIO DE APLICA A RAZON DEL 1 % ANUAL

SOBRE EL IMPORTE DE LAS INVERSIONES FIJAS.
11. DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION , PAGADOS:
Departamento A $ 400.00
DEPARTAMENTO B 450.00
TALLER MECANICO 300.00
CALDERAS 150.00
ALMACEN DE MATERIALES250.00
SERVICIOS GENERALES500.00
BASES PARAA EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS
EDIFICIO 250.00
____________________________$2,300.00
Los departamentos productivos son el “A” Y EL “B”
DEPARTAMENTOS M2 INVERSION KM. FZA. FZA.CALD. HRS. DE TRAB. DIR.

HRS.DE TRAB DIR. E IND. MATERIALES
Departamento A 5,000400,000 18,000 50% 50 %1,500 2,300 30,000
DEPARTAMENTO B4,000 350,000 12,00040% 40% 1,000 1,900 20,000
TALLER MECANICO1,500 60,0005,000 10% 10% 750
SERVICIOS GRALES. 3,000
ALMACEN DE MAT. 2,000 20,000
1,150
CALDERAS 1,000 42,000 400
ALM. PROD. TER.2,500 35,000
DEPTO. DE VENTAS950 25,000
DEPTO DE ADMIO. 1,850 45,000
SUMAS: 21,800 977,000 35,000 100% 100% 2,500

6,500 50,000
NOTA: Los gastos financieros , ya fueron identificados y prorrateados (aplicados) a los

gastos indirectos de producción , a los gastos de venta y a los gastos de administración,
que es donde justamente corresponden, ya que los gastos financieros son de servicio.
SOLUCION
PRORRATEO PRIMARIO “ASIENTOS EN EL LIBRO MAYOR”
-1-
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO “A” $ 12,000.00

Materiales indirectos
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO “B” $ 15,000.00

GASTOS INDIRECTOS, TALLER MECANICO $ 1,200.00

GASTOS INDIRECTOS, CALDERAS $ 3,000.00

GASTOS INDIRECTOS, ALMACEN DE MATERIALES $ 350.00

GASTOS INDIRECTOS, SERVICIOS GENERALES $ 2,000.00

GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 1,000.00

ALMACEN DE MATERIALES
$ 34,550.00
LA APLICACIÓN DE LOS MATERIALES INDIRECTOS UTILIZADOS EN EL PRESENTE

PERIODO, SEGÚN VALES DE SALIDA DE ALMACEN.
-2-

Sueldos y salarios indirectos

GASTOS INDIRECTOS, CALDERAS $ 2,500.00

GASTOS INDIRECTOS, ALMACEN DE MATERIALES $ 3,000.00


SUELDOS Y SALARIOS POR APLICAR

$ 14,500.00
APLICACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS INDIRECTOS PAGADOS EN EL PRESENTE

MES.
-3-
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO “A” $ 885.00

LUZ Y FUERZA
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO “B” $ 708.00

LUZ Y FUERZA
GASTOS INDIRECTOS, TALLER MECANICO $ 177.00 LUZ Y

FUERZA
GASTOS INDIRECTOS, CALDERAS $ 30.00

LUZ Y FUERZA
GASTOS INDIRECTOS, ALMACEN DE MATERIALES $ 150.00 LUZ Y

FUERZA
GASTOS DE VENTA $ 160.00

LUZ Y FUERZA
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 90.00

LUZ Y FUERZA
BANCOS
$ 2,200.00
APLICACIÓN DE LOS LUZ Y FUERZA PAGADAS EN EL PRESENTE MES.
-4-
REPARACIONES
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO “B” $ 700.00.00

REPARACIONES

REPARACIONES
GASTOS INDIRECTOS, SERVICIOS GENERALES $ 500.00

REPARACIONES
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 800.00

REPARACIONES
BANCOS
$ 3,900.00
APLICACIÓN DE REPARACIONES PAGADAS EN EL PRESENTE MES.
-5-

SERVICIO MEDICO Y PREVISION SOCIAL

SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL
GASTOS INDIRECTOS, TALLER MECANICO $ 160.00





BANCOS
$ 1,800.00
APLICACIÓN DE SERVICIO MEDICO Y PREVICION SOCIAL PAGADAS EN EL PRESENTE

MES
-6-

ACREEDORES
$ 2,000.00 CLINICA X
REGISTRO DEL SERVICIO MEDICO Y MEDICINAS, CORRESPONDIENTES AL PRESENTE

MES
-7-

DEPRECIACION

DEPRECIACION

DEPRECIACION
GASTOS INDIRECTOS, CALDERAS $

350.00DEPRECIACION

DEPRECIACION

DEPRECIACION

DEPRECIACION
DEPRECIACION ACUMULADA DE MAQUINARIA Y EQUIPO

$ 8,141.67
REGISTRO Y APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO

CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.
-8-
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO $ 3,333.33

DEPRECIACION
DEPRECIACION ACUMULADA DEL EDIFICIO

$ 3,333.33
APLICACIÓN DE LA DEPRECIACION DEL EDIFICIO CORRESPONDIENTE AL PRESENTE

MES. (5% SOBRE 800,000.00).
-9-

CONTRIBUCIONES
ACREEDORES
$1,200.00 TESORERIA DEL D.F
-10-

SEGUROS

SEGUROS

SEGUROS

SEGUROS

SEGUROS

SEGUROS

SEGUROS

SEGUROS
SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO

$ 1,480.84
APLICACIÓN DE LOS SEGUROS CONTRA INCENDIOS POR LA PARTE CORRESPONDIENTE

AL PRESENTE MES, A RAZON DEL 1% ANUAL SOBRE INVERSIONES A MAS DE UN AÑO.
-11-

GASTOS DIVERSOS

GASTOS DIVERSOS

GASTOS DIVERSOS

GASTOS DIVERSOS

GASTOS DIVERSOS

GASTOS DIVERSOS

GASTOS DIVERSOS
BANCOS
$2,300.00
APLICACIÓN DEL PAGO DE DIVERSOS GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION,
CORRESPONDIENTES AL PRESENTE MES.
ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR”
GASTOS INDIRECTOS GASTOS INDIRECTOS GASTOS INDIRECTOS
DEPARTAMENTO "A" DEPARTAMENTO "B" TALLER MECANICO
1) 12,000.00 1) 15,000.00 1) 1,200.00
2) 1,800.00 2) 1,600.00 2) 3,200.00
3) 3)
885.00 3) 708.00 177.00
5)
4) 1,500.00 4) 700.00 160.00
5) 7)
480.00 5) 400.00 500.00
10)
7) 3,333.33 7) 9,916.67 50.00
11)
10) 333.33 10) 291.67 300.00
11)
400.00 11) 450.00 5,587.00
20,731.00 22,066.34
GASTOS INDIRECTOS GASTOS INDIRECTOS GASTOS INDIRECTOS
ALMACEN DE MATERIALES SERVICIOS GENERALES DEPTO. DE EDIF. Y ASEO

1)
350.00 1) 2,000.00 1) 1,000.00
2) 3,000.00 2) 2,400.00 4) 800.00

4)
3) 150.00 500.00 8) 3,333.33
5)
5) 240.00 280.00 9) 1,200.00
7) 166.67 6) 2,000.00 10) 666.67
11)
10) 16.67 500.00 11) 250.00
11) 250.00 6,545.00 7,250.00
4,173.34
GASTOS DE
ADMINISTRACION GASTOS DE VENTA BANCOS
3) 90.00 3) 160.00 s) x 2,200.00 ( 3

7) 375.00 5) 160.00 3,900.00 (4
1,800.00
10) 37.50 7) 500.00 (5
10) 50.00 2,300.00 (
DEPRECIACION ACUMULADA DEPRECIACION

DE ACUMULADA DE
EDIFICIO MAQUINARIA Y EQUIPO ACREEDORES
8,141.67 2,000.00
3,333.33 (8 (7 (6
1,200.00
(9
NOTAS:
1. NO FUERON PASADOS LOS ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN

LOS ESQUEMAS DEL LIBRO “MAYOR” CON LOS CUALES QUEDARIAN
SALDADOS.
2. NO ES INDISPENSABLE ENGRANAR A LA CONTABILIDAD LOS PRORRATEOS

PRIMARIOS Y SECUNDARIOS, BASTA CON HACERLOS EN “PAPELES DE
TRABAJO” O EN COMPUTADORA.
NOTA: RESUMEN DE PRORRATEO PRIMARIO EXCEL
PRORRATEO SECUNDARIO
ES CONVENIENTE IR VIENDO EL CUADRADO DEL RESUMEN DEL PRORATEO SECUNDARIO
PARA APRECIAR LOS NUEVOS SALDOS.
CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No. I

DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO IMPORTE: $ 7, 250.00
BASE: SUPERFICIE OCUPADA
$ 7 ,250.00
FACTOR = ______________ = 0.332569
$ 21 ,800 M2
DEPARTAMENTO SERVIDO SUPERFICIE FACTOR

CANTIDAD APLICADA
DEPARTAMENTO “A” 5,000 M2 0.332569 1,662.85
DEPARTAMENTO “B” 4,000 0.332569 1,330.28
TALLER MECANICO 1,500 0.332569 498.85
CALDERAS 1,000 0.332569 332.57
ALMACEN DE MATERIALES 2,000 0.332569 665.14
SERVICIOS GENERALES 3,000 0.332569 997.70
GASTOS DE ADMION. Y VENTA 5,300 0.332569 1,762.61
SUMAS: 21,800 M2
7,250.00
CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No. II
SEVICIOS GENERALES IMPORTE: $ 8,677.70
BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO
$ 8,677.7
FACTOR=_______________= 1.33503
6,500 HS.
DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR. E IND. FACTOR

CANTIDAD APLICADA
DEPARTAMENTO “A” 2,300 M2 1.33503 3,070.57

DEPARTAMENTO “B” 1,900 1.33503 2,536.56
TALLER MECANICO 750 1.33503 1,001.27
CALDERAS 4001.33503 534.01
ALMACEN DE MATERIALES 1,150 1.33503 1,535.29
SUMAS: 6,500 $ 8,677.70
CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No. III
ALMACEN DE MATERIALES IMPORTE: $ 6,373.77
BASE: MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS
$ 6,373.77
FACTOR=_______________= 0.0784947
$81,200.00
DEPARTAMENTO SERVIDO MATERIALES. FACTOR

CANTIDAD APLICADA
DEPARTAMENTO “ $ 42,000.000.0784947 $ 3,296.78
DEPARTAMENTO “B 35,000.00 0.0784947
2,747.31
TALLER MECANICO 1,200.00 0.0784947 94.20
CALDERAS 3,000.00 0.0784947 235.48
SUMAS: $ 81,200.00 $ 6,373.77
CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No. IV
CALDERAS IMPORTE: $ 7,647.06
BASE: FUERZA SOBRE PORCENTAJE
DEPARTAMENTO SERVIDO CANTIDAD A APLICAR PORCENTAJE

CANTIDADAPLICADA
DEPARTAMENTO “ $ 7,647.06 50%

$ 3,823.53
DEPARTAMENTO “B 7,647.06 40%
3,058.82
TALLER MECANICO 7,647.06 10% 764.71
SUMAS: $ 7,647.06 100%

$ 7,647.06
CEDULA DEL PRORRATEO SECUNDARIO. No. V
CALDERAS IMPORTE:$ 7,946.03
BASE: HORAS DE TRABAJO DIRECTO E INDIRECTO

$ 7,946.03
FACTOR=_______________= 1.89191
DEPARTAMENTO SERVIDO HRS TRAB DIR. E IND. FACTOR

CANTIDAD APLICADA
DEPARTAMENTO “ $ 2,300 1.89191

$ 4,351.40
DEPARTAMENTO “B 1,900 1.89191
5,594.63
SUMAS: $ 4,200 100%

$ 7,946.03
4,200 HS
ASIENTOS DEL PRORRATEO SECUNDARIO

-12-
GASTOS DE VENTA $ 1,147.36
GASTOS INDIRECTOS, DEPARTAMENTO DE EDIFICIO Y ASEO

$ 7,250.00
PRORRATEO SECUNDARIO DEL DPTO. DE EDIFICIO Y ASEO, CORRESPONDIENTE AL

PRESENTE MES, SEGÚN CEDULA No. I
-13-

GASTOS INDIRECTOS, ALMACEN DE MATERIALES $ 1,535.29
GASTOS INDIRECTOS, SERVICIOS GENERALES

$ 8,677.70
-14-
GASTOS INDIRECTOS, ALMACEN DE MATERIALES

$ 6,373.77
-15-
GASTOS INDIRECTOS, CALDERAS

$ 7,647.06
-16-
GASTOS INDIRECTOS, TALLER MECANICO

$ 7,946.03
NOTA: VER EL RESUMEN DEL PRORRATEO SECUNDARIO EN EXCEL.
BASES DE APLICACIÓN DE LOS GASTOS INDIRECTOS A LA

PRODUCCIÓN (PRORRATEO FINAL)
En el titulo anterior se ha estudiado la naturaleza de los gastos indirectos de

producción, su acumulación mas importante cuando existe división
departamental, y como consecuencia se han tratado también las dos clases
de prorrateo, desde el punto de vista interno de los gastos indirectos de los
gastos indirectos de producción; es decir se abordo lo relativo a la
acumulación que obliga el prorrateo primario, y posteriormente a reacomodar
estos gastos departamentales en función del servicio otorgado y recibido
entre los departamentos beneficiados , conociéndose este ultimo con el
nombre de prorrateo secundario.
Como se vera, los dos prorrateos no tienen otro fin que el acomodamiento y
reacomodamiento de los gastos indirectos de fabricación. Saber el costo
departamental en cada caso, fijar responsabilidades, sin considerar en lo
absoluto la producción habida, tomar decisiones paulatinamente. Por lo tanto
una vez conocidos los gastos indirectos de producción en la ultima etapa, o
sean acumulados finalmente en los departamentos productivos, solo falta
aplicar estos gastos indirectos al costo de producción.
Al efecto, se citan a continuación las bases mas conocidas para llevarlo a cabo
(prorrateo final).
A) EN FUNCIÓN DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTILIZADOS:
a) Costo de los materiales directos utilizados en la producción
b) Costo de labor directa empleada en la fabricación
c) Costo directo (primo)
B) EN FUNCIÓN DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCIÓN:
a) Numero de horas directas trabajadas
b) Numero de horas directas e indirectas trabajadas
c) Numero de horas maquina.
d) Kilovatios hora
e) Combinación de algunas de las anteriores
C) EN FUNCIÓN DE LA MAGNITUD FÍSICA DE LA PRODUCCIÓN:
a) Números de artículos o unidades producidas
b) Peso de los artículos
c) Volumen que tienen los artículos
d) Combinación de algunas de las anteriores.
D) MIXTAS: combinación de dos o mas de las expuestas.

EJEMPLOS DE LAS BASES
Ejemplo de la base “VALOR”.
a) Costo de material directo utilizado
Se suponen los siguientes gastos:
Gastos indirectos de producción del periodo. 50,000.00
El registro del almacén indica que se han utilizado $ 250,000.00

de materiales directos.
De donde se tiene:
$50,000.00
Factor =__________= $ 0.2
$ 250,000.00
Es decir que por cada $1.00 de material utilizado, se

prorratearan $ 0.2 de gastos indirectos de producción.
Solución: ORDEN DE PRODUCCIÓN No.” X”
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos (5,000.00 x 0.2 $ 1,000.00
_______
___
Costo total de la orden $

7,000.00
b) Costo de la obra de mano directa empleada
Total de la labor directa empleada en la producción.

$140,000.00
Gastos indirectos:
50,000.00
$50,000.00
Factor =__________= $ 0.35714
$ 140,000.00
ORDEN DE PRODUCCIÓN No.” X”
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos (1,000.00 x 0.35714) $ 357.14
_______
___

6,357.14
C) COSTO DIRECTO (PRIMO)
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos:
$50,000.00
Factor =__________= $ 0.1282
$ 390,000.00
(6,000.00 x 0.1282) 769.20

6,769.20
B) EJEMPLO DE BASE: TIEMPO
a) Numero de horas directas trabajadas
Tomando en consideración los datos del ejemplo anterior y

suponiendo que se emplearon 5,000 hrs. Directas y 3,000
hrs. Indirectas en toda la producción, se sabe que además
que se utilizaron en el trabajo de la orden conocida: 110 hrs.
Directas y 40 hrs. Indirectas
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos:
$50,000.00
Factor =__________= $ 10.00
$ 5,000.00
110 hrs. Directas por $ 10.00 $

1,100.00

7,100.00
b) NUMERO DE HRS. DIRECTAS E INDIRECTAS
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos:
$50,000.00
Factor =__________= $ 6.25
$ 8,000.00
150hrs. Directas e Indirecta por $ 6.25

$ 937.50

6,937.50
c) NUMERO DE HORAS MAQUINA
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos:
$50,000.00
Factor =__________= $ 50.00
$ 1,000.00
22hrs. maquina por $ 50 $

1,100.00
7,100.00
C) EJEMPLO DE BASE: UNIDADES TRABAJADAS
Tomando los datos necesarios del ejemplo anterior y además

sabiendo que se elaboraron en total 10,000 unidades en el
ejercicio y que la orden “x” produjo 100 unidades.
Material directo
$5,000.00
Labor directa $
1,000.00
________
___
Costo directo $
6,000.00
Gastos indirectos:
$50,000.00
Factor =__________= $ 5.00
$ 10,000.00
PRODUCCION 100 UNIDADES POR $5.00 $

500.00

6,500.00
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y DE COSTO DE
LO VENDIDO
El departamento de costos, tiene que proporcionar diferentes informes
adecuados a las necesidades de la entidad y de la dirección, en
distintos grados, según el tipo de autoridad delegada que los requiera.
• Por lo tanto, el valor de un informe depende del interés,

confianza, utilización, y capacidad de los dirigentes; es decir los
informes que no contengan esas características quizá resulten
peores que su inexistencia Objetivo e importancia.
Objetivo
La finalidad de todo sistema de contabilidad es proporcionar informes

oportunos a quienes dirigen la compañía a fin de:
• Auxiliar a los gerentes a fijar normas
• Facilitar el control y la supervisión o inspección de las

operaciones dfe fabricación
• Present6ar de la manera mas practica y fácil , los datos

relacionados con la producción
• Proporcionar la máxima información
• Comunicar la determinación del costo de producción, valuar los

inventarios, el costo de distribución y obtener el costo de
producción de lo vendido, cuyas cifras están plasmadas en los
estados financiaros
Importancia
• La relevancia de los informes depende de su contenido por lo

que deben:
• Medir la eficacia y eficiencia de las operaciones, de los

procedimientos y métodos
• Obtener una explotación general, eficaz y eficiente4, con base

en elo estudio de la tendencia de costos
• Plantear normas de procesos, métodos y técnicas a fin de

alcanzar resultados
• Contar con información amplia sobre el uso, desperdicio y

desecho de materiales, esfuerzo humano y gastos indirectos
• Procurar y lograr costos bajos
• Conseguir rápida rotación del capital de trabajo

• Justificar los costos de producción, distribución, administración y
financiación
Tipos de informes
• Informes del costo del trabajo directo
• Informe diario de la eficiencia de la fabrica
• Informes de desechos
• Informes periódicos de costos de elaboración
• Informes de gastos controlables departamentales
• Informes sobre eficiencia de la labor
• Informes sobre eficiencia departamental
• Informes sobre gasto indirectos de producción
• Informes de maquinas ociosas
Informes de costos de productos
Son elaborados por el departamento de costos, que es el que maneja

diariamente los detalles de los elementos del costo, por lo cual conoce
el cambio de los mismos y comunica las divergencias ocurridas tanto
positivas como negativas
Informes sobre producción
Generalmente son mensuales, pero resulta recomendable elaborarlos

por semana o diarios, permite controlar el desarrollo de la producción y
los costos
Informe de producción conocido también como costos resumidos
Concepto:
Es una hoja de costos, donde debemos mostrar todos los costos

originados por el proceso u operación de que se trate, durante un
cierto periodo determinado
Este informe abarca el costo de los tres elementos en un periodo

determinado, que puede ser una semana, mes o por cada uno de los
procesos con la cantidad de unidades puestas en producción y su
resultante al final del lapso
• El informe del costo de producción puede ser sencillo para
aquellas empresas que elaboren un solo articulo y que al final
del periodo les quede poca o ninguna producción en proceso de
transformación
• El informe de costos de producción puede ser mas complicado,

cuando las condiciones en que se prepara son las citadas a
continuación:
 Cuando existen diversos departamentos en los cuales

quedan, al final del periodo, trabajos sin acabar, en los
que el grado de terminación por lo que respecta a los
elementos del costo, no siempre es el mismo
 Cuando en las labores ejecutadas se produce mas de un

articulo
 Cuando en algunos de los departamentos existan

perdidas considerables
Sistema de costos por

procesos con costeo
absorbente y costos
históricos
Informe de costos de producción
El informe de costos de producción es un análisis de las actividades del

departamento o centro de costos productivo durante un periodo de costos.
Puede ser resumido o detallado, de acuerdo con las necesidades de la
dirección y por lo general contiene los siguientes conceptos:
1. volumen:
• Inventarios inicial
• producción procesada
• producción terminada
• inventaría final
2. Unidades equivalentes:
• Inventario inicial
• Producción procesada
• Inventario final
3. costos total y unitarios:
• inventario inicial
• incurridos en el periodo
• producción terminada
• inventario final
A continuación: se presenta un ejemplo de un informe de costos de

producción, del centro de costos productivo 134023 planta de procesos
num.2, el cual considera los tres elementos del costo de producción.
Es importante mencionar que debe existir un balance (cargas-

producciones, origen-destino, entradas y salidas, etc.) en cada uno de los
centros de costos productivos, tanto en volumen como en importe.
EJERCICIO 1
Producción de un artículo en dos procesos consecutivos. No hay

inventarios de producción, en proceso.
La compañía industrial SOF, S.A. al principio del 1 de marzo de 200x

presenta los siguientes saldos:
Bancos $ 2000
000.00
Almacén de materias primas 2000

000.00
Almacén de artículos terminados 1000

000.00
Cuentas por pagar 2000

000.00
Capital social 3000
000.00
Durante el mes de marzo de 200x se registraron los siguientes consumos

en el proceso de fabricación del artículo x:
Proceso 1. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron:
Concepto importe
Materia prima $ 1 312 500
Mano de obra 550 200
Cargos indirectos 80 200
Total de costos incurridos $1950 900
La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y transferida al

proceso 2, fue de 42000 litros.
Proceso 2. Los costos incurridos en el mes de marzo de 200x fueron:
Concepto Importe
Materia prima
(42000 litros recibidos del proceso 1)
Mano de obra $ 798 420
Cargos indirectos 81 900
Total costo de conversión $ 880 320
ALESCA, S.A.
Informe de costos de producción
Del 1er al 28 de febrero de 200x

Ccp 134023 planta de proceso num.2
Unidades y costos de producción
concepto MPD MOD CI TOTAL

I
NVENTARIO
INICIAL
Volumen (litros) 5 000 5 000 5000
Grado de avance 100 70 70
(%)
Unidades 5 000 3 500 3 500
equivalentes (litros)
Costo total (pesos) 199 500 57750 7350 264600
Costo unitario (pesos) 39.90 16.50 2.10 58.50
PRODUC.PROCESADA
Volumen (litros) 44 000 44 000 44 000

Unidades 44 000 44 300 44 300
equivalentes (litros)
Costos incurridos 1 841 840 807 430 95 420 2744 690
(pesos)
Costo unitario 41.86 18.23 2.15 62.24

(pesos)
GRAN TOTAL
Volumen 49 000 49 000 49 000

Unidades 49 000 47 800 47 800
equivalentes(litros)
Costo total (pesos) 2 041 340 865 180 102 770 3 009 290
Costo unitario 41.66 18. 10 2.15 61.91

promedio (pesos)
PRODUCION TERMINADA
Volumen (litro) 46 000 46 000 46 000

Costo total (pesos) 1916 360 832 600 98 900 2847 860
Costo uní promedio 41.66 18.10 2.15 61.91
INVENTARIO FINAL
Volumen (litros) 3 000 3 000 3 000

Grado d avance (%) 100 60 60
Uní equivalentes(L) 3 000 1 800 1 800
Costo total (pesos) 124 980 32 580 3 870 161 430
Costo uní promedio 41.66 18.10 2.15 61.91
GRAN TOTAL
Volumen (litro) 49 000 49 000 49 000

Uní equivalentes(L) 49 000 47 800 47 800
Costo total (pesos) 2041 340 865 180 102 770 3 009 290
Costo U promedio(P) 41.66 18.10 2.15 61.91

BANCOS ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
S) $2 000 000 $ 1 348 620 (2 S) $ 2 000 000 $1 312 500 (1
S) 651 380 S) 687 500
ALMACEN DE ART.TERMINADOS CUENTAS POR PAGAR
S) $1 000 000 $ 2 000 000 (S
9) 2 831 220
S) 3 831 220
CAPITAL SOCIAL PRODUCCION EN PROCESO 1
$ 3 000 000 (S 1) $ 1 312 500 $ 1 950 900 (6
4) 550 200
5) 80 200
1 950 900 1 509 900
PRODUCCION EN PROCESO MANO DE OBRA
6) $ 1 950 900 $2 831 220 (9 2) $ 1 348 620 $ 550 200 (4

7) 798 420 798 420 (7
8) 81 900 1 348 620 1348 620
2 831 220 2 831 200
GASTOS INDIRECTOS VARIAS CUENTAS
3) $ 170 100 $ 88 200 (5 $ 170 100 (3
81 900 170 100 (S
170 100 170 100
La producción terminada durante el mes de marzo de 200x y enviada al

almacén de artículos fue de 42 000 litros
Se pide:
a) Registran los asientos en esquemas de mayor
b) Elaborar informe de costos de producción para cada centro de

costos productivo
SOF, S.A.
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION
DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X
PROCESO 1
Unidades y costos de producción
CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL

Producción
procesada
Volumen (litro) 42 000 42 000 42 000
Costo total (pesos) 1312 500 550 200 88 200 1 950 900
Costo unitario 31.25 13 .10 2.10 46.45

(peso)
Producción
terminada
Volumen (litros) 42 000 42 000 42 000 1950 900
Costo total (pesos) 1312 500 550 200 88 200
Costo unitario (peso) 31.25 13.10 2.10 46.45
SOF , S.A.
INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION
DEL 1ER AL 31 DE MARZO DE 200X
PROCESO 2
CONCEPTO MPD MOD CI TOTAL

PRODUCCION
PROCESADA
VOLUMEN (LITROS) 42 000 42 000 42 000
COSTO TOTAL 1950 900 798 420 81900 2831 220
(PESOS)
COSTO UNITARIO 46.45 19.01 1.95 67.41

PRODUCCION
TERMINADA
VOLUMEN (LITRO) 42 000 42 000 42 000
COSTO TOTAL 1950 900 798 420 81 900 2 831 220
COCTO UNITARIO 46.45 19.01 1.95 67.41
RESUMEN
En este capítulo hemos examinado la acumulación de costos, los procedimientos
necesarios para un sistema de costos por procesos de valuación de inventarios y su
medida de ganancia. El sistema de costos es un promedio que utilizan varias
empresas industriales donde las unidades de entrada y salida son iguales.
BIBLIOGRAFIA
CONTABILIDAD DE COSTOS
JUAN GARCIA COLIN
EDICION 2
EDITORIAL MC GRAW HILL
PAG. 145-149

Sistema de costos por procesos: características e importancia

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sistema de costos por procesos: características e importancia

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE

SISTEMADE COSTOS POR

PROFESOR:C.P JOSE EUCARIO CASTRO GUTIERREZ

EQUIPO: IRENE CAMACHO ZARCO

LAURA PAOLA MENDOZA

SAN JUANA ANGELICA BAEZA

3. Sistema de costos por proceso

3.1Caracteristicas del sistema de costos por procesos.

*Importancia del sistema

*Conceptos básicos de un sistema de control por procesos

3.2 Control y contabilización de los elementos del costo

* Gastos indirectos de producción

3.3 Informes y estado de costo de producción y de lo vendido.

3.4 casos y ejercicios prácticos, por procesos

SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS

Este procedimiento es el que se emplea en aquellas industrias cuya producción

es continua, en masa, uniforme, donde no hay una gran variedad de artículos

elaborados, ni se puede cambiar la misma, existiendo uno o varios procesos

para la transformación del material. Se cargan los elementos del costo al

proceso respectivo, correspondiendo a un periodo determinado de la

elaboración, y en caso de que toda la producción se termine en dicho lapso, el

costo unitario se obtendrá dividiendo el costo total de producción acumulado,

En caso de que quede producción en proceso o sin terminar, es necesario

precisar la fase en que se encuentra, con el objeto de efectuar un tecnicismo

conocido como producción equivalente, para poder valorizar la producción de

precisamente se diferencian de las que operan por órdenes de producción, en

costo directo (material directo y mano de obra directa.

Como ventaja del procedimiento de costo por procesos, en contraposición con

el de órdenes de producción, es que resulta mas económico y poco laborioso;

el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de la industria en

PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES

entonces se denomina procedimiento por ordenes de operaciones. por lo tanto, para

Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos.

OPERACIONES MATERIAL MANO DE GTOS SUMAS

Costo unitario = $ 72.00 por unidad.

2. Producción variada. 2. Fabricación estandarizada.

3. La producción se hace, generalmente 3. Se elabora sin que necesariamente

5. Costos específicos por productos.

6. Control más global.

8. Procedimiento más costoso 7. Costos generalizados promedios.

10. Algunas industrias clásicas:

13. No es necesario determinar la 13. Hay que cuantificar la producción en

El sistema de costos por procesos se aplica a aquellas industrias cuya la transformación

representa una corriente constante en la elaboración del producto, en donde se pierden

etc., y refiriendo esta fabricación a un periodo determinado.

2 industrias en las que se utiliza.

Las industrias que se controlan por procesos se dividen en:

• Industrias en cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso.

• Industrias que transforman el material directo en más de un proceso.

agrega el material en dos o más procesos. Ejemplo:

- Fundiciones de acero. - Petroquímica.

Es el lapso comprendido entre la integración de datos y la formulación de los

estados financieros, que pueden elaborarse semanalmente, mensualmente ,

trimestralmente, o anualmente, de acuerdo con las necesidades o peculiaridades

de cada entidad y momento.

a) La corriente de producción es continua, en masa.

b) La transformación del material se lleva acabo a través de uno o más

c) Los costos se acumulan en el proceso a que correspondan.

d) El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de producción

acumulado en cada proceso, entre las unidades equivalentes producidas

de cada tipo igual de artículos, lo cual indica:

• El cálculo para el costo unitario es por promedios.

• Cuando al fin del periodo queda producción en proceso, es