Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword or section
Like this
166Activity
P. 1
MAKALAH MANAJEMEN PERUBAHAN

MAKALAH MANAJEMEN PERUBAHAN

Ratings:

3.0

(2)
|Views: 20,380 |Likes:
Published by Andi Dermawan

More info:

Categories:Types, Research, Science
Published by: Andi Dermawan on Jun 04, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/18/2014

pdf

text

original

 
1
BAB IPENDAHULUAN
A.
 
Latar 
Bel
akang
 Pe
rubahan
 
tidak 
 
dapat
 
di
el
akkan
 
da
l
am
 
e
hidupan
 
manusia
. Pe
rubahan
 
mu
l
ai
 
disadari
 
m
e
njadi
 
 bagian
y
ang
 
 p
e
nting
 
dari
 
suatu
o
rganisasi
 
diawa
l
i
 
s
e
kitar 
40
tahun
y
ang
l
a
l
u
.D
imu
l
ai
ole
h
 
dunia
 
usaha
y
ang
le
 bih
 
du
l
u
 
m
e
n
y
adari
 
 p
e
ntingn
y
a
 
 p
e
rubahan
 
 bagi
 
 p
e
ningkatan
 
kua
l
itas
 
 pr 
o
duksi
y
ang
 
dihasi
l
kan
. Be
rbagai
 
upa
y
a
 
dan
 
 p
e
nd
e
katan
 
t
el
ah
 
di
l
akukan
 
untuk 
 
m
e
m
ec
ahkan
 
masa
l
ah
y
ang
 
timbu
l
akibat
 
adan
y
a
 
 p
e
rubahan
.Te
rjadi
 
 p
e
rubahan
 
 b
e
sar 
-
 b
e
saran
 
di
 
dunia
 
 bisnis
 
dari
 
s
e
kt
o
 
o
mput
e
 
sampai
 
 jasa
 
e
uangan,
 
dari
 
s
e
kt
o
 
t
ele
o
munikasi
 
sampai
l
a
y
anan
 
e
s
e
hatan
. S
aat
 
ini
 
 ban
y
ak 
o
rganisasi
 
s
e
 pakat
 
 bahwa
 
e
hidupan
 
 b
e
o
rganisasi
 
s
e
makin
 
m
e
njadi
 
tidak 
 
 pasti,
 
s
e
iring
 
d
e
ngan
l
angkah
 
 p
e
rusahaan
y
ang
 
makin
 
t
e
rpa
c
u
 
dan
 
masa
 
d
e
 pan
 
m
e
njadi
 
makin
 
su
l
it
 
dipr 
e
diksi
. N
amun
 
d
e
mikian
 
s
e
mua
 
s
e
 pakat
 
 p
e
rubahan
 
s
e
makin
ce
 pat
 
t
e
rjadi
. D
unia
 
 bisnis
 
s
e
dang
 
dan
 
akan
 
t
e
rus
 
m
e
nga
l
ami
 
 p
e
rubahan
y
ang
 
makin
ce
 pat,
 
wa
l
au
 
arah
 
 p
e
rubahan
 
tidak 
 
mudah
 
dipr 
e
diksi
.W
a
l
hasi
l
 para
 
manag
e
 
dan
 
 p
e
mbuat
 
e
 putusan
 
 p
e
l
u
le
 bih
 
m
e
mahami
 
e
mana
 
angin
 
 p
e
rusahaan
 
 b
e
rtiup,
 
kar 
e
na
 
s
e
tiap
 
waktu
 
dapat
 
m
e
n
e
ntukan
 
hidup
 
matin
y
a
 
 p
e
rusahaan
.Pe
rubahan
 
m
e
mpun
y
ai
 
manfaat
 
 bagi
 
el
angsungan
 
hidup
 
suatu
o
rganisasi,
 
tanpa
 
adan
y
a
 
 p
e
rubahan
 
maka
 
dapat
 
dipastikan
 
 bahwa
 
usia
o
rganisasi
 
tidak 
 
akan
 
 b
e
rtahan
l
ama
.Pe
rubahan
 
 b
e
rtujuan
 
agar 
o
rganisasi
 
tidak 
 
m
e
njadi
 
statis
 
m
el
ainkan
 
t
e
tap
 
dinamis
 
da
l
am
 
m
e
nghadapi
 
 p
e
rk 
e
mbangan
 
 jaman,
 
e
majuan
 
t
e
kn
olo
gi
 
ada
l
ah
 
 p
e
ningkatan
 
 p
ol
a
 
 p
e
rubahan
 o
rganisasi
 
m
e
nuju
 
 p
e
rk 
e
mbangan
y
ang
 
 b
e
rkua
l
itas
 B.
 
umusan
M
asa
l
ah
 Mel
ihat
 
 p
e
ntingn
y
a
 
fungsi
 
manaj
e
m
e
n
 
 p
e
rubahan,
 
artin
y
a
 
m
e
mahami
 
dan
 
m
e
n
e
rapkan
 
strat
e
gi
y
ang
 
dip
e
l
ukan
 
da
l
am
 
m
e
nghadapi
 
 p
e
rubahan
 
dan
 
 p
e
rk 
e
mbangan
 
e
hidupan
 
 baik 
 
dari
 
sisi
 
ku
l
tur,
 
s
oc
ia
l
maupun
l
ingkungan
 
s
e
 bagai
 
t
e
mpat
 
s
e
 buah
o
rganisasi
 
hidup
 
dan
 
 b
e
rint
e
raksi,
 
maka
 
da
l
am
 
maka
l
ah
 
ini,
 
diantaran
y
a
 
akan
 
m
e
mbahas
 
m
e
ng
e
nai:
 1.
 
De
finisi
Pe
rubahan
 
dan
M
anaj
e
m
e
n
Pe
rubahan
 2.
 
M
azhab
-
mazhab
D
asar 
Teo
ri
Pe
rubahan,
 3.
 
T
ip
olo
gi
Pe
rubahan,
 
 
24.
 
Pe
nd
e
katan
 
manaj
e
m
e
n
 
 p
e
rubahan
 
untuk 
 
m
e
n
c
apai
 
tujuan:
Pe
rubahan
Te
e
n
c
ana,
 S
trat
e
gi
Pe
rubahan
 
dan
O
rganisasi
Pe
mb
el
ajar,
 5.
 
Me
ng
elol
a
Pe
rubahan
Be
sar,
 6.
 
Me
mbuat
P
o
gram
Pe
rubahan,
 7.
 
Ke
gaga
l
an
Pe
rubahan,
 8.
 
D
im
e
nsi
M
anusia
 
da
l
am
Pe
rubahan,
 9.
 
B
uda
y
a
O
rganisasi,
 10.
 
Ke
 p
e
mimpinan
 
da
l
am
M
asa
 
 p
e
rubahan
.
 
3
BAB IIPEMBAHASANA.
 
Definisi Perubahan dan Manajemen Perubahan
1.
 
De
finisi
Pe
rubahan
 Je
ff 
D
avids
o
n
 
m
e
nj
el
askan
 
 bahwa
 
 p
e
rubahan
 
m
e
rujuk 
 
 pada
 
s
e
 buah
 
t
e
rjadin
y
a
 
s
e
suatu
 y
ang
 
 b
e
rb
e
da
 
d
e
ngan
 
s
e
 b
el
umn
y
a
. Pe
rubahan
 
 bisa
 
 juga
 
 b
e
rmakna
 
m
el
akukan
 
ha
l-
ha
l
d
e
ngan
c
ara
 
 baru,
 
m
e
ngikuti
 
 ja
l
ur 
 
 baru,
 
m
e
ngad
o
 psi
 
t
e
kn
olo
gi
 
 baru,
 
m
e
masang
 
sist
e
m
 
 baru,
 
m
e
ngikuti
 
 pr 
o
s
e
dur 
-
 pr 
o
s
e
dur 
 
manaj
e
m
e
n
 
 baru,
 
 p
e
nggabungan
 
(merging)
,
 
m
el
akukan
 
eo
rganisasi,
 
atau
 
t
e
rjadin
y
a
 
 p
e
ristiwa
y
ang
 
 b
e
rsifat
 
m
e
ngganggu
 
(disruptive)
 y
ang
 
sangat
 
signifikan
.
umusan
 
 p
e
rubahan
y
ang
 
diungkapkan
ole
h
D
avids
o
n
 
t
e
rs
e
 but,
 
 bahwa
 
 p
e
rubahan
o
rganisasi
 
t
e
rmasuk 
le
mbaga
 
 p
e
ndidikan
 
tinggi
 
 bisa
 
t
e
rjadi
 
di
 
 b
e
rbagai
 
asp
e
 
e
hidupan
o
rganisasi
(D
avids
o
n,
2005
:
3).M
i
c
h
el Bee
(2000
:
452)
m
e
n
y
atakan
 
 b
e
rubah
 
itu
 
ada
l
ah
 
m
e
mi
l
ih
 
tindakan
y
ang
 
 b
e
rb
e
da
 
dari
 
s
e
 b
el
umn
y
a,
 
 p
e
rb
e
daan
 
itu
l
ah
y
ang
 
m
e
nghasi
l
kan
 
sustu
 
 p
e
rubahan
. J
ika
 
 pi
l
ihan
 
hasi
l
n
y
a
 
sama
 
d
e
ngan
y
ang
 
s
e
 b
el
umn
y
a
 
 b
e
rarti
 
akan
 
m
e
mp
e
rkuat
 
status
q
u
o y
ang
 
ada
. Sel
anjutn
y
a
W
inardi
(2005
:
2)
m
e
n
y
atakan,
 
 bahwa
 
 p
e
rubahan
o
rganisasi
 
ada
l
ah
 
tindakan
 
 b
e
ra
l
ihn
y
a
 
s
e
suatu
o
rganisasi
 
dari
 
o
ndisi
y
ang
 
 b
e
l
aku
 
kini
 
m
e
nuju
 
e
o
ndisi
 
masa
y
ang
 
akan
 
dating
 
m
e
nurut
y
ang
 
di
 
inginkan
 
guna
 
m
e
ningkatkan
e
e
ktivitasn
y
a
.Se
 ja
l
an
 
d
e
ngan
 
itu
A
nn
e M
aria
(1998
:
209)
 b
e
rp
e
ndapat,
 
 bahwa
 
 p
e
rubahan
o
rganisasi
 
ada
l
ah
 
suatu
 
tindakan
 
m
e
n
y
usun
 
e
mba
l
i
 
o
mp
o
n
e
n
-
o
mp
o
n
e
n
o
rganisasi
 
untuk 
 
m
e
ningkatkan
e
fisi
e
nsi
 
dan
e
e
ktifitas
o
rganisasi
. Me
ngingat
 
 b
e
gitu
 
 p
e
ntingn
y
a
 
 p
e
rubahan
 
da
l
am
l
ingkungan
y
ang
 
 b
e
rg
e
rak 
ce
 pat
 
sudah
 
saatn
y
a
o
rganisasi
 
tidak 
 
m
e
nunda
 
 p
e
rubahan,
 
 p
e
nundaan
 
 b
e
rarti
 
akan
 
m
e
nghadapkan
o
rganisasi
 
 pada
 
 pr 
o
s
e
s
 
e
munduran
.Po
tts
 
dan
 
La
M
arsh
 
m
el
ihat
 
 bahwa
 
 p
e
rubahan
 
m
e
rupakan
 
 p
e
rg
e
s
e
ran
 
dari
 
e
adaan
 
s
e
karang
 
suatu
o
rganisasi
 
m
e
nuju
 
e
adaan
y
ang
 
diinginkan
 
di
 
masa
 
d
e
 pan
. Pe
rubahan
 
dari
 
e
adaan
 
s
e
karang
 
t
e
rs
e
 but
 
di
l
ihat
 
dari
 
sudut
 
struktur,
 
 pr 
o
s
e
s,
o
rang
 
dan
 
 buda
y
a
.Pe
rubahan
le
mbaga
 
m
e
nurut
Po
tts
 
dan
 
La
M
arsh
 
dibatasi
 
 pada
 
asp
e
 
struktur 
o
rganisasi,
 
 pr 
o
s
e
s,
o
rang
 
dan
 
 buda
y
a
o
rganisasi
(Po
tts,
2004
:
36).
 

Activity (166)

You've already reviewed this. Edit your review.
Yendra Jaya liked this
1 thousand reads
1 hundred reads
teamhrmclub2421 liked this
Umanaur Rasyul liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->