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Informe Gerencial de Gestion de Proyecto

Informe Gerencial de Gestion de Proyecto

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INFORME GERENCIAL
UNIDAD CURRICULAR: GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS.PROF: HUERTA ALONSOMODELO DE CALIDAD CMMIREALIZADO POR:
MONTILLA MARVELLYGONZALEZ AURALOPEZ JENIFERSALAZAR NESTOR
 
INFORME GERENCIAL
Tema:
Modelo de calidad CMMI en el Proyecto Socio Tecnológico³Sistema deInformación Comunitario´
(SISCOM).
 
Objetivo:
Procurar lograr un acercamiento delmodelo de calidad CMMI en el diseño,montaje, realización yevaluación delProyecto Socio Tecnológico SISCOM.
Descripción General:
Todo proyecto tiene tres variables principales, el alcance, el plazo y el costo.Otras variables que pueden resultar claves son calidad, satisfacción del clientey riesgos.Con el paso de los últimos años el tema de calidad, que antes estaba aplicadoal sector de laindustria tecnificada, fue trasladado al sector administrativo y aldesarrollo de productos de software; este paso importante ha generadoretos ala teoría informática para insertar un concepto tan valioso en una forma clara ypráctica.Sería tan simple pensar que la calidad hace referencia al mero cumplimiento deespecificacionestécnicas fijadas por los ingenieros de desarrollo de software ola aplicación de satisfacción de losrequerimientos de los clientes, o laadaptación para el costo logrando mayor eficiencia, perolamentablemente, elconcepto tiene mayores alcances.Para nuestra época, el concepto de calidad tiene una pugna bien significativadonde los desarrolladores de software están tratando fervientemente deaplicarla, mientras los académicoshacen un esfuerzo para determinar qué es.Para tratar de analizar la calidad hay que recurrir a la óptica de quien laimplementa. Para algunosse ha convertido en una necesidad que requierecompleta atención; para otros es una herramientaque necesita ser aplicada al
 
INFORME GERENCIAL
interior de la empresa para salir a un mundo cada vez más competitivo;y enotros, es algo que esta inherente en la organización que impulsa a hacer lascosas bien.El modelo de calidad CMMI, el cual es aplicado a las organizacionesdesarrolladoras de software contempla dentro de su esquemaÁreas deProcesos;las cuales sonclasificadas en 4 categorías:
Ingeniería, Gestión deProyecto, Gestión de Proceso, Soporte
.Estas categorías a su vez se dividen en distintas actividades que debenllevarse a cabo en cada una de las misma para determinar la calidad delproducto; de esta manera realizaremos un análisis de acuerdo a las que tieneplanteadas el modelo CMMI como tal y las que fueron desarrolladas en elproyecto socio tecnológico para tratar de establecer un acercamiento y/ocomparación del modelo en la realización de dicho proyecto.
Área de Proceso: INGENIERÍA.
En esta áreaconsiste en dar soporte a las actividades del ciclo de vida dedesarrollo del producto, desde el desarrollo inicial de requisitos a la transición aluso operacional, de esta manera tenemos que de acuerdo a las actividadesrealizadas desde el inicio en el desarrollo del proyecto socio tecnológico el cualplantea el diseño y desarrollo de un sistema de información para llevar elcontrol de registros comunitario del ámbito que abarca el consejo comunalMariano Parra León III del Sector Los Cortijos.En primer lugar se recopilo las necesidades de los habitantes y el consejocomunal; se aplicaron distintos instrumentos para determinar y llevar a cabo ladefinición de requisitos. Esta fase contemplo la aplicación de encuestas,entrevistas, nine boxes, historias de usuarios.En consecuencia se determinóque era de vital importancia el desarrollo de un software que permita recolectar la información de manera práctica y fiable, con el objetivo de mantener organizados los datos personales de los habitantes de la comunidad,adicionalmente poder llevar un censo automatizado de los mismos.

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