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Logistica militar

Logistica militar

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Redalyc
Sistema de Información Científica
Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal
BALLESTEROS SILVA, PEDRO PABLO;BALLESTEROS RIVEROS, DIANA PAOLA¿CÓMO LOS EMPRESARIOS APLICAN LA LOGÍSTICA MILITAR EN SUSORGANIZACIONES?Scientia Et Technica, Vol. XI, Núm. 28, octubre-sin mes, 2005, pp. 139-144Universidad Tecnológica de PereiraColombia
 
Scientia Et Technica 
ISSN (Versión impresa): 0122-1701scientia@utp.edu.coUniversidad Tecnológica de PereiraColombia
www.redalyc.org
Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto
 
Scientia et Technica Año XI No 28 Octubre de 2005 UTP. ISSN 0122-1701
139
 Fecha de recepción: 31 Enero de 2005Fecha de aceptación: 04 Octubre de 2005
¿CÓMO LOS EMPRESARIOS APLICAN LA LOGÍSTICAMILITAR EN SUS ORGANIZACIONES?
RESUMEN
La logística en el ámbito militar es el conjunto de actividades inherentes altransporte, abastecimiento y alojamiento de tropas. Igualmente se define comocomponente del arte de la guerra, el cual tiene el propósito de facilitar a lasFuerzas Armadas los recursos necesarios para satisfacer oportunamente y en lacantidad necesaria las exigencias de cualquier confrontación. Una vez terminadala Segunda Guerra Mundial bastantes conceptos, suposiciones, técnicas yaplicaciones fueron adaptados al sector empresarial y la logística se considerócomo actividades de abastecimiento, producción y distribución de bienes yservicios. Aquí se mostrará cómo los elementos de la logística son aplicados enlas organizaciones a partir de las experiencias aportadas por las fuerzas militares.
PALABRAS CLAVES:
Logística militar, arte de la guerra, recursos,confrontación, sector empresarial, fuerzas militares.
ABSTRACT
The logistics in the military context is the group of inherent activities withtransport, supply and lodging of troops. Equally it defined as component of theart of the war 
 
which has the purpose of facilitating to the Armed Forces thenecessary resources to satisfy appropriately and in the necessary quantity thedemands of any confrontation. Once finished the second war world enoughconcepts, suppositions, technical and applications were adapted to themanagerial sector and the logistics was considered as activities of supply, production and distribution of goods and services. Here it will be shown how theelements of the logistics are applied in the organizations starting from theexperiences contributed by the military forces.
KEYWORDS
:
 Military logistics, art of the war, resources, confrontation,managerial sector, military forces
.
PEDRO PABLOBALLESTEROS SILVA
Ingeniero Industrial, (c) Ms.Investigación de Operaciones yEstadística con énfasis enproducción.Profesor Asistente.Universidad Tecnológica dePereira.ppbs@utp.edu.co
DIANA PAOLABALLESTEROS RIVEROS
Estudiante de VI semestre deIngeniería IndustrialUniversidad Tecnológica dePereiradianap@utp.edu.co
1. INTRODUCCIÓN
Por diversas investigaciones
1
se conoce que el origen dela logística militar se remonta a la misma historia de losconflictos y por extensión a la historia del hombre, quienen su propósito de mantenerse y de sobrevivir, deaumentar su bienestar y su poder, vio que era necesarioluchar con la naturaleza, por su supervivencia, y con laspersonas para conseguir, conquistar o adueñarse detierra, poder o riquezas. En los inicios de la humanidad,las distintas organizaciones sociales, se han agrupado encastas o clases, donde los guerreros han ocupado un lugarpredominante, y han tenido que defender la soberanía desus naciones, tribus o pueblos contra las agresionesinternas y externas y han pretendido invadir y conquistarnuevos territorios, riquezas o pueblosCon esta pretensión, el hombre ha requerido, además desu voluntad y capacidad, de un
 
medio de sostenimientopara el “viaje”, durante el tiempo que dure la conquista oinvasión y del aprovisionamiento de armas suficientes
1
BARRACLOUGH, Geoffrey; STONE, Norman y SCARRE, Chris.Atlas de Historia Universal. El Tiempo. Bogotá.1996
que garanticen el éxito del proyecto. Por lo tanto, hannecesitado de elementos logísticos; es decir, en lalenguaje militar, de los “medios de apoyo para elcombate”.Surgen entonces varios interrogantes: ¿La guerra ha sidoun motivo significativo para el desarrollo de lahumanidad? o ¿las tecnologías desarrolladas por lasciencias se han puesto al servicio de la guerra? Estasinquietudes ameritan un estudio cuidadoso que implica ladeterminación de los motivos que impulsaron al hombrea inventar o a innovar.Considerando la evolución de los diferentes sistemas deproducción desde la prehistoria, época artesanal, larevolución industrial, la época de los científicos, la eraatómica y la cibernética, todas han marcado hitos en lahistoria no solamente de la humanidad, sino también dela guerra o los conflictos bélicos.Inherente al creciente avance de la tecnología de cadaera, los conflictos bélicos han requerido de un apoyologístico cada vez más complejo. Paralelamente, la era dela industrialización aportó la organización de los sistemas
 
Scientia et Technica Año XI, No 28, Octubre de 2005. U.T.P
 140de producción en serie, intermitente, agrupacióntecnológica e inventarios puros; la organización de losejércitos es cada vez mayor, y esto exige a la producciónmás cantidad de armamento, más transporte, másmunición, más consumo; el ritmo de las operacionesaumentó en cantidad, velocidad de respuesta y potencia.La logística dejó de ser “doméstica” y se transformó encientífica”.El término Logística tiene varias acepcionesetimológicas: proviene del griego
logis
(cálculo), del latín
logística
, (palabra que en la Roma Antigua identificaba aladministrador o Intendente de los ejércitos del Imperio),del francés
loger 
, (que significa habitar o alojar).También se ha encontrado otra aplicación:
 Mayor General des Logis
, para designar al encargado de laubicación y aprovisionamiento de las tropas en campaña.En la historia se describen grandes hazañas yestruendosas derrotas: Napoleón perdió su afánimperialista de conquistar Rusia, no obstante de poseersuficientes recursos para el aprovisionamiento de sustropas, no tuvo los suficientes medios logísticos parahacerlos llegar al sitio indicado en momento oportuno.Los abastecimientos se quedaron almacenados enKónigsberg y Napoleón no ocupó Rusia.Durante la Segunda Guerra Mundial, sucedió un casocontrario cuando los aliados requerían del apoyo deEstados Unidos para vencer el avance de las tropashitlerianas. Allí se efectuó una de las más organizadasoperaciones de apoyo logístico: el apoyo a Rusia para suentrada en la guerra. Miles de toneladas de provisiones,armas y aviones fueron despachadas a ese país para hacerposible su participación en el conflicto. Los efectosquedaron registrados en la historia.Se podría afirmar sin temor a equivocación que algunosde los principios más importantes de la modernaAdministración de Empresas se originaron en lasorganizaciones militares. A través del tiempo, en laempresa se han aplicado innumerables elementos de lalogística militar. De ella nacen principios y doctrinas que,adaptados a los estructuras empresariales, conducen, entérminos de rentabilidad, a lograr un objetivo, a proveer auna organización de los medios necesarios paraconquistar un mercado o a proveer a los grandesproyectos de recursos humanos, tecnológicos ofinancieros idóneos para su eficaz cumplimiento.En este sentido, es conveniente destacar los aportes delcoronel Cyrus Torpe (del cuerpo de infantería de EstadosUnidos con su obra Logística Pura), del ContraalmiranteHenry E. Eccles, (de la Marina de Estados Unidos, quienescribió los principios y bases conceptuales de lalogística naval), del Contralmirante Jesús Salgado Alba,(de la Marina Española, con su Tratado de Logística)
2. LA LOGÍSTICA MILITAR2.1 Definición
Desde el punto de vista militar, se define como “la partedel arte de la guerra que tiene por objeto proporcionar losmedios a las Fuerzas Armadas, necesarios para satisfaceradecuadamente las exigencias de los conflictos”,
2
y enconsecuencia se analiza la función de la logística y susmúltiples campos acción. En estas condiciones forma enconjunto con la táctica y la estrategia la trilogía esencialen el desempeño de todo militar.Aquí la función es proporcionar los medios requeridos,que están compuestos por el personal (los medioshumanos), el material (medios físicos de combate yapoyo), y los servicios (actividades que generenbeneficios directos o indirectos a la conducción de laguerra). También se nota que la definición exige unacondición y es que estos medios satisfagan las exigenciasdel conflicto.De la definición general
3
, se adopta la definición que rigehoy en día para las Fuerzas Militares de Colombia:“logística es la ciencia que tiene por objeto preparar,obtener, almacenar, distribuir y administrar los recursosde personal, material y servicios que requieren lasFuerzas Militares para su funcionamiento en tiempo depaz y para la ejecución de sus operaciones en tiempo deguerra”.
4
 
2.2 Clasificación de la logística
Existen diferentes formas clasificar la logística. En esteartículo, se hace según su objetivo
5
: *
 La logística pura o teórica
: pretende establecerlas teorías y principios que pueden aplicarse en losprocesos operativos. Por su contenido y su carácterabstracto se convierte en “ciencia”, y se interrelacionacon otras “ciencias auxiliares” como la administración, laeconomía y la “organización”, donde se generan losprincipios a los que se les dará aplicabilidad.*
 La Logística aplicada o práctica:
en ésta seaplican los principios de la ciencia, donde se solucionanfísicamente los problemas originados de la confrontación,en la desigualdad de fuerzas y en las restricciones ylimitaciones de los medios.
2
 
SALGADO ALBA, Jesús. Logística General y Naval Operativa.CALM. España, Escuela de Guerra Naval.
3
 
BALLESTEROS S. Pedro P y BALLESTEROS R. Diana Paola: Lalogística competitiva y la administración de la cadena de suministros.Revista Scientia et Technica. UTP. No. 24, Pág. 201
4
 
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL. Organización yfuncionamiento de las redes de inteligencia. Directiva No. 200-05/91
5
 
SAHID, Feres. Logística Pura. Colección Logística. Corporación JohnF. Kennedy. Año 2000. 116p.

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