Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
18Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Contoh Bisnis Plan

Contoh Bisnis Plan

Ratings: (0)|Views: 697 |Likes:
Published by Resty Pm

More info:

Published by: Resty Pm on Jun 10, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/18/2013

pdf

text

original

 
Created by Resty PmDalam suatu perusahaan agar dapat lebih terarah dalam menjalankan proses, harusmemiliki Planning yang baik, dalam hal ini saya menyisipkan suatu system yang sangatterkenal yang biasanya disebut sebagai PDCA (Plan, Do, Check, Action). Nah berdasarkan hal inilah saya membuat suatu rangkuman untuk memulai suatu proses pada suatu entitas (cieillah kekerenan neh bahasanya) atau perusahaan
Let’s see…
BISNIS PLAN(Nama Perusahaan)
Executive Summary
Menyoroti tujuan utama dan rekomendasi dari rencana pemasaran. Hal ini juga harus singkat menjelaskan kebutuhan anggaran,SDM dan bagaimana keberhasilan akan diukur (Evaluasi)
Business Overview
Mengandung visi misi perusahaan, latar belakang usaha, pencapaian (untung rugi, growth bisnis, jika ada award2, dll), kondisi terlemah perusahaan dan analisa penyebabnya
Target Market
 
 
Macam-macam product
 
Tempat dan wilayah pemasaran
 
Segmentasi konsumen, siapa ajah
Unique Selling / Product Position
 
Pernyataan yang ringkas menjelaskan bagaimana bisnis anda, produk atau jasa yang berbeda dari pesaing anda.Ini mengidentifikasi apa yang membuat bisnisanda pilihan yang lebih baik, dan mengapa klien target andaharus memilih anda dalam persaingan.
Value to Customers
 
Berisi tentang nilai lebih yang diberikan kepada calon customer nantinya apa saja
SWOT Analysis
 
Analisis SWOT
Analisis SWOT merupakan alat bisnis yang tersedia di kotak alat setiap pemilik usahakecil. Namun, menjalankan bisnis memaksa Anda untuk fokus pada isu-isu dan
 
Created by Resty Pmkebakaran hari ini terbakar, bukan besok. Pelajari cara menerapkan analisis SWOT untuk  bisnis Anda dan posisi diri di depan pesaing.SWOT?Analisis SWOT: Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), Peluang(Opportunities,), dan Ancaman (Threats). Setiap daerah/jenis bisnis punya batasan .
 
Batasan inilah yanag akan membantu kita untuk merumuskan strategi pemasaran. Sehingga Bisnis yang dijalankan dapat FOCUS, kemana bisnis ini akantumbuh
Alat analisa tambahan dapat menggunakan diagram Ven yang berisi tentang semua
 
product yang ada dibandingkan dengan kecenderungan / penjualan yang banyak Kekuatan
Pertimbangkan kekuatan Perusahaan relatif terhadap pesaing Perusahaan dan dari perspektif pelangganBisa pake balance scorecard / quesitioner mungkin….
Kelemahan
Hal ini jauh lebih mudah menuliskan kekuatan perusahaan dari kelemahan. Pikirkankeberatan pelanggan Perusahaan meningkatkan selama proses penjualan. Pikirkankomentar pesaing Perusahaan. Apakah ada kebenaran apapun untuk apa yang merekakatakan?Terbatasnya sumber daya manusia, keterbatasan cash flow, distributor dll
Peluang
usaha kecil Perusahaan dipengaruhi oleh lingkungan eksternal, seperti: hukum, politik,teknologi, dan faktor budaya. Pertimbangkan apa yang bisa membuat bisnis Perusahaanusang, dan apa yang akan menggantikannya. Ancaman bisa menjadi peluang atausebaliknya. Peraturan pemerintah pelunakan pengembangan teknologi baru pertumbuhan basis trend dan pelanggan
Ancaman
 Muncul produk baru / kompetitor baru persaingan hargatekanan ekonomiCash Flow yang tidak terkontrolPerubahan kebijakan
 
Created by Resty Pm
Competitors
 
Bikin list competitor, cari tau kelemahan dan keunggulan competitor, strategy yangdipakai dll yg terkait dengan competitor.Buat strategy untuk menghadapinya secara ringkas
Pricing Strategy
 
Jelaskan bagaimana cara perusahaan untuk memaksimumkan
 
Profit
 
Revenue
 
Quantity
 
Margin
 
Value
 
SDM (spesialisasi / professional, operational harian, leadership dll)
 
Other cost/ recovery cost
 
Dll =
cost yang terkait dengan bisnis
Marketing & Promotion Strategy
 
 
Marketing mix(price, place, price, promotion ) promosi dibagi lagi menjadi
 
Promotion strategy(advertaising, pr, sales promotion, personal selling / door to door, dll)
harus adayang maintain relationship management\
Marketing Goals
Apa saja result yang akan dicapai oleh Marketing dalam lingkup periode (3 bulan, 6 bulan, 12 bulan)Tujuan marketing / bisnis harus
SMART,
dan harus dibantu dengan intensitasrelationship (maintenance)
S = Specific (Terperinci)
 Harus rinci cth, berapa banyak pelanggan yang akan dicapai, dari pelanggan tsb berapa banyak yg bisa menangani project, berapa banyak yang kemungkinan gagal janji dll
M = Measurable (dapat diukur)
 Jumlah spesifikasi yg diatas harus bisa diukur secara real
A = Attainable (Mudah / kemungkinan dicapai dapat di prediksi)
 

Activity (18)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Izzy El-Fasha liked this
-Baran Leite- liked this
SammyMikey liked this
Ibnu Azka Azkia liked this
Zaki Anshari liked this
Wawan Setiawan liked this
Debra Amilton liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->