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L'Évaluation au coeur du renforcement organisationelle

L'Évaluation au coeur du renforcement organisationelle

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Le milieu de lÆaide internationale accorde une importance grandissante au renforcement des capacitTs locales dans lequel elle voit un moyen de lutter contre la pauvretT et la faim dans les pays en dTveloppement. Pourtant, mOme sÆil faut Tvaluer les efforts de renforcement des capacitTs pour en assurer lÆefficacitT, rares sont les organisations qui ont mis en £uvre un systFme de suivi ou dÆTvaluation des changements attribuables au dTveloppement organisationnel. En janvier 2000, le SIRAN a lancT lÆambitieux Projet dÆTvaluation du renforcement des capacitTs, dont le but Ttait dÆamTliorer, par la voie de lÆTvaluation, le travail rTalisT dans ce domaine par les organismes de recherche et de dTveloppement. Dans le prTsent ouvrage, les auteurs expliquent comment on a utilisT pour ce projet une approche dÆapprentissage par lÆaction rTunissant des participants de divers pays et de diffTrents types dÆorganisations. On leur a demandT de procTder a six Tvaluations sur une pTriode de trois ans. Au cours de lÆexercice, les participants ont beaucoup appris sur le renforcement des capacitTs et le processus dÆTvaluation. Les auteurs prTsentent dans ce livre des exemples tirTs des Ttudes dÆTvaluation et des enseignements qui en ont TtT tirTs et sÆen servent pour parvenir a des conclusions plus gTnTrales sur les fatons dont les initiatives de renforcement des capacitTs et les Tvaluations peuvent aider les organisations a remplir leur mandat. Les idTes et les exemples prTsentTs dans ce livre font beaucoup avancer le domaine de lÆTvaluation. Les participants ont fait leur le concept que toute Tvaluation des efforts de renforcement des capacitTs doit elle-mOme contribuer a ces efforts et, au bout du compte, a la performance de lÆorganisation. Trop souvent, les Tvaluations ne servent a rien dÆautre quÆa produire de volumineux rapports que quasiment personne ne lit et qui arrivent trop tard pour influer sur les dTcisions. Dans cet ouvrage, les auteurs montrent quÆil est nTcessaire, et possible, dÆTlargir notre conception thTorique de lÆTvaluation et dÆaccroetre son incidence concrFte.
Le milieu de lÆaide internationale accorde une importance grandissante au renforcement des capacitTs locales dans lequel elle voit un moyen de lutter contre la pauvretT et la faim dans les pays en dTveloppement. Pourtant, mOme sÆil faut Tvaluer les efforts de renforcement des capacitTs pour en assurer lÆefficacitT, rares sont les organisations qui ont mis en £uvre un systFme de suivi ou dÆTvaluation des changements attribuables au dTveloppement organisationnel. En janvier 2000, le SIRAN a lancT lÆambitieux Projet dÆTvaluation du renforcement des capacitTs, dont le but Ttait dÆamTliorer, par la voie de lÆTvaluation, le travail rTalisT dans ce domaine par les organismes de recherche et de dTveloppement. Dans le prTsent ouvrage, les auteurs expliquent comment on a utilisT pour ce projet une approche dÆapprentissage par lÆaction rTunissant des participants de divers pays et de diffTrents types dÆorganisations. On leur a demandT de procTder a six Tvaluations sur une pTriode de trois ans. Au cours de lÆexercice, les participants ont beaucoup appris sur le renforcement des capacitTs et le processus dÆTvaluation. Les auteurs prTsentent dans ce livre des exemples tirTs des Ttudes dÆTvaluation et des enseignements qui en ont TtT tirTs et sÆen servent pour parvenir a des conclusions plus gTnTrales sur les fatons dont les initiatives de renforcement des capacitTs et les Tvaluations peuvent aider les organisations a remplir leur mandat. Les idTes et les exemples prTsentTs dans ce livre font beaucoup avancer le domaine de lÆTvaluation. Les participants ont fait leur le concept que toute Tvaluation des efforts de renforcement des capacitTs doit elle-mOme contribuer a ces efforts et, au bout du compte, a la performance de lÆorganisation. Trop souvent, les Tvaluations ne servent a rien dÆautre quÆa produire de volumineux rapports que quasiment personne ne lit et qui arrivent trop tard pour influer sur les dTcisions. Dans cet ouvrage, les auteurs montrent quÆil est nTcessaire, et possible, dÆTlargir notre conception thTorique de lÆTvaluation et dÆaccroetre son incidence concrFte.

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Published by: International Development Research Centre on Jun 13, 2011
Copyright:Traditional Copyright: All rights reservedISBN:9789291180776
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