Profesora: Laura Criscuolo
Sector: CEM 2
Alumnas:Mamaní Mayra CelesteMamani PaolaTactaca YaninaTarifa FlorenciaTolaba AdrianaVásquez FabiolaViscarra Débora
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Administración y Gestión de Servicios de EnfermeríaGuía para el estudio de situación administrativa del servicio de un Hospital.
1-Servicio de Enfermería diagnostico de situación del servicio en los siguientesaspectos: prevalencia de enfermería, indicadores más frecuentes en los pacientescomo sexo, edad, procedencia, nivel educacional, cobertura social, nº de hijos,convivientes, etc. Realice cuadros, gráficos.Distribución del personal de enfermería en el servicio .Proporción entre auxiliaresy enfermeros .Turnos de trabajo .Índice de horarios atención de enfermería,clasificación de pacientes según grados de dependencia (autocuidado,semidependiente y dependiente).Según los cuidados de enfermería y laspatologías mas frecuente. Realice Índice de atención de Enfermería .Realice elcalculo del personal necesario y fundamente. Rutina de tareas de enfermería encada turno de trabajo .Funciones del enfermero jefe. Rol asumido del enfermeroprofesional y del auxiliar de enfermería.2-Normas y registro de enfermería
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Señale la existencia o ausencia de normas estrictas para las actividadesde enfermería, si están actualizadas, a la vista del personal.
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Planillas para consignar prestaciones de enfermería, hojas de enfermería,hoja de balance, libro de novedades. Modalidades de confección de cadaregistro.
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existencia de formularios para licencias, francos, control de materiales,pedido de farmacia, inventarios.3- Comunicación: forma en la que realizan las comunicaciones del personal delservicio y entre el enfermero jefe y el resto del personal del equipointerdisciplinario. Comunicación entre el personal de enfermería y el personalmedico. Tipos de reuniones del personal según su frecuencia, incidencia yprogramación. Tipo de comunicación entre enfermero en jefe y los supervisores.Comunicación y coordinación entre los servicios de apoyo. 4- Educación: existencia de programas de educación continua, organización de jornadas y congresos, aspectos comprendidos (orientación, capacitación oactualización), existencia de educación incidental, personal a cargo de laprogramación y listado de los cursos.Posibilidades del personal para asistir a los cursos de capacitación, horarios derealización de los mismos. Modalidades de capacitación. Diagnostico denecesidades entre el personal o sugeridos por ellos, demanda de necesidad.
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5- Locales y Planta Física: describir la planta física existente, numero dehabitaciones, si las mismas se encuentran con baño privado, si la ventilación dela habitación como así también la iluminación es acorde a un ambientehospitalario. Existencia de agua caliente, sistema de llamadas al personal deenfermería, existencia de sistema de llamadas de emergencia, ubicación de laestación de enfermería. Iluminación del sector, visión de otros locales, despachopara enfermero jefe, deposito cuarto para la ropa limpia y sucia, otros despachos.6- Materiales: recursos materiales con los que cuenta el servicio en estudio,aspiración central, oxigeno central y por tubos. Carro de emergencia, equipospara diferentes procedimientos. Stock de materiales, medicamentos, lencería,diferentes métodos para hacer el pedido de materiales. Manejo y almacenamientodel material esterilizado y por esterilizar.7- Análisis: de los datos recolectados y grado de desvirtualización de las tareas deenfermería de cada uno de los integrantes del servicio.8- Sugerencias: evaluar el registro con el ingreso y egreso de pacientes.Importante: guarde toda la información registrada durante toda la experiencia,será requerida para el examen final.
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