MEMBANGUN MANAJEMEN ORGANISASI

OLEH : CECEP DEVI NUGRAHA Amd.

TERMINOLOGI
MANAJEMEN Sistem pengendalian yang bersifat teknis tentang kekuasaan dan kewenangan. Sistem pegendalian yang bersifat teknis tentang hak dan kewajiban.

ORGANISASI

Manajemen Organisasi
Sistem pengendalian teknis dari sebuah kekuaasan dan kewenangan untuk membatasi hak dan kewajiban.

Manajemen Organisasi

MANAJEMEN ORGANISASI

STRUKTUR ORGANISASI

Unsur Manajemen dan Organisasi

Tujuan Proses Orang orang lain Kerjasama

Visi dan Misi

Visi dan Misi

Tentukan arah dan target setinggi mungkin Tentukan sistem perencanaan yang mulia

Kebijakan wewenang pimpinan

Visi dan Misi

Visi dan misi Tegas satu arah bidang tujuan Visi dan misi harus ada dua pilihan atau lebih satu ketetapan tujuan, dan satu cadangan keputusan . Cadangan keputusan dari visi dan misi harus rahasia, yakni hanya pimpinan yang tahu.

Cadangan Visi dan Misi

Pertimbangan Produk Bahan Pertimbangan bidang Produksi/jasa Pertimbangan pemerintah Project penting pemerintah Pertimbangan lain.

Manajemen Organisasi
Tujuan adalah Visi dan Misi. Proses adalah mewujudkan nilai tambah dari sumber daya yang ada. Orang-orang adalah Mediator dari Visi Kerjasama adalah Kolaborasi untuk misi

Fungsi Manajemen Organisasi Planing Organizing Actuating Controling

POA C

PLANING
Bahan Teknologi Manusia Metoda
EFEKTIF DAN EFISIEN

MERENCANAKAN

ORGANIZING

PENGORGANISASIAN

Semua unsur, semua tim, Semua ada yang dipimpin dan memimpin.

ACTUATING
Prioritas Tindakan erat kaitannya dengan controling. tindakan Kualitas Kuantitas Metoda

ACTUATING
ACTUATING merupakan Upaya pengkoordinasian. Koordinasi merupakan keterpaduan kegiatan dan tujuanunit organisasi untuk efisiensi.

CONTROLING
Pengawasan
Kualitas Kuantitas Metoda

KESIMPULAN
Visi dan Misi harus jelas dan bersifat untuk jangka waktu yang sangat lama. Manajemen organisasi jelas adanya antara pemimpin dan yang dipimpin. Planing, Organizing, Actuating, dan Controling merupakan unsur Visi dan Misi.

SEKIAN DAN TERIMAKASIH