Criatividade

O indivduo criativo na empresa

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Palestrante: Martha Bambini

Supervisora de Recursos Humanos
Embrapa Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria

Apresentao da classe
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Falaremos sobre...
Valorizao Conceito Processo Indviduo criativo e suas habilidades Desenvolvimento Criatividade na empresa Estmulos e barreiras
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Convido-os a um clima de brincadeira, de descontrao, de uma troca de idias, ao divertimento...

Criatividade algo cada vez mais valorizado pelo mercado de trabalho. Por qu? As pessoas so vantagens competitivas da empresa.
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Vantagem Competitiva
justamente o que diferencia uma empresa de outras, em um mesmo segmento de mercado.

Pessoas comprometidas, criativas, motivadas e inovadoras representam um diferencial para uma empresa.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Mas, o que criatividade?...

um termo muito usado mas muito difcil de definir.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Criatividade seria....
Fruto de uma inspirao mgica??? Ter uma idia que surge do nada e resolve nossos problemas?

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Exerccio Definir com uma palavra o que entende por criatividade

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Criatividade envolve a produo de algo novo, que aceito como til e/ou satisfatrio por um nmero significativo de pessoas em algum ponto no tempo.
STEIN em ALENCAR & FLEITH (2003)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

TORRANCE em ALENCAR & FLEITH (2003)

Processo de se tornar sensvel a problemas, deficincias e lacunas no conhecimento; identificar a dificuldade, buscar solues, formulando hipteses; testar e retestar estas hipteses; e, finalmente, comunicar os resultados.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Pontos principais vistos at agora:

Curiosidade, desejo, problema, necessidade Sugestes, idias e hipteses Comunicar Novidade Tempo Utilidade

Conhecimento Testar, validar

Reconhecimento das pessoas

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Exerccio Como medir a altura de um prdio utilizando-se apenas de um termmetro

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Genius is one percent inspiration, ninety-nine percent perspiration. Thomas Edison

Necessidade de concentrado esforo mental sobre um tema antes de um momento criativo.

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Processo Criativo
Percepo Preparao Incubao Iluminao Verificao
KNELLER em WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Processo Criativo
Percepo de um problema/ necessidade/ curiosidade

KNELLER em WESCHLER (1993)

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Processo Criativo
Preparao: investigao do problema

KNELLER em WESCHLER (1993)

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Processo Criativo
Incubao: desenvolvimento insconciente

KNELLER em WESCHLER (1993)

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Processo Criativo
Iluminao: momento da criao

Verificao: crtica sobre a idia

KNELLER em WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Habilidades Criativas
ALENCAR (1996)

Fluncia:

Quantidade de idias

Flexibilidade: Identificar solues sob

diferentes perspectivas

Originalidade: Respostas incomuns Elaborao: Detalhamento, enriquecimento Sensibilidade para problemas:

Capacidade para encontrar uma necessidade

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Indivduo criativo
difcil ser criativo em tudo: somos mais criativos em algumas coisas e menos em outras. Uma personalidade mais ou menos criativa definida por vrios fatores como a educao recebida na infncia e um maior ou menos incentivo aos talentos natos. Existem atributos encontrados em pessoas que se destacam por suas idias criativas.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Atributos da Personalidade Criativa

Iniciativa e envolvimento na atividade realizada Abertura novas experincias e ambigidade. Otimismo x coragem para enfrentar os riscos Persistncia: capacidade de resistir s frustraes
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Como desenvolver a criatividade?

Atravs de exerccios...
Tempestade de idias (fluncia): - No h crtica nem julgamento - Quanto mais melhor - Elaborar idias prprias e dos outros - Humor livre
WESCHLER (1993)
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

WESCHLER (1993)

Mais exerccios...
Para estruturar idias: tcnica da teia de aranha
Chuva cida Emisso de gases dos carros Destruio da camada de oznio CFC Emisso de vapores das fbricas Conscientizao Maior fiscalizao dos rgos de controle

Poluio Atmosfrica

Acabar com irregularidades Educao Penalidades altas

Comunidade Exigente

Despoluio

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Exerccio Prtico

Brainstorming

Corrupo no Brasil

Exerccio Prtico

Mapa Conceitual

Corrupo no Brasil

Para a produo de idias: SCAMCEA - Substituir - Combinar - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar - Modificar - Colocar outros usos - Eliminar WESCHLER (1993) - Arranjar
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Mais exerccios...

Exemplo: estudar o lanamento de um novo produto

- Substituir: outro material, nome, processo? - Combinar: combinar materiais, interesses do consumidor? - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar: quais as adaptaes possveis? Maior? Mais qualidade? Refazer uma sequncia de utilizao do produto? - Modificar: alterar cor, sabor, forma? - Colocar outros usos: outras utilidades? - Eliminar: reduzir tamanho, peso? - Arranjar: virar do avesso? colocar de perfil?
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Exerccio prtico Produto atual: bola de futebol oficial Lanar um produto novo, que atenda as necessidades do consumidor
- Substituir

- Combinar - Adaptar/ Aumentar/ Arrumar - Modificar - Colocar outros usos - Eliminar - Arranjar
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Criatividade na empresa
Cenrio atual das organizaes: mudanas em ritmo acelerado, maior complexidade de tarefas, incertezas, globalizao e intensa competio. Criatividade: elemento importante a ser cultivado no ambiente de trabalho
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Criatividade e Inovao
A inovao depende de uma conjuno de fatores para tornar-se realidade.
Recursos Materiais Conhecimento Idias Criativas Motivao

INOVAO
ALENCAR (1996)

Vantagem Competitiva

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Criatividade na empresa
Para sobreviver e expandir-se as empresas necessitam: - diversificar produtos; - antecipar demandas do mercado; - melhorar a qualidade de produtos; - recrutar e reter talentos.
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Estmulo criatividade na empresa

- autonomia: grau de liberdade para inovar - premiao x desempenho - abertura e apoio para novas idias - equipes multidisciplinares - envolvimento pessoal
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Barreiras criatividade na empresa

centralizao de decises; muitas regras e formalismos; resistncia a mudanas; falta de recursos: humanos, financeiros, informaes, tempo; barreiras individuais: medo de correr riscos, insegurana, resistncia ambiguidade, inflexibilidade.
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Exerccio Ingredientes da criatividade

Pode ser... um poema... uma frmula matemtica... o que voc quiser...
Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

uma receita de bolo...

Bibliografia:
ALENCAR, E.M.L.S. A gerncia da criatividade So Paulo, Makron Books, 1996. ALENCAR, E.M.S. FLEITH,D.S. Criatividade: mltiplas perpectivas, Braslia, Universidade de Braslia, 2003. BAMBINI, M. Monografia de aproveitamento da disciplina O homem e o trabalho na administrao tradicional e na emergente , Instituto de Psicologia/ USP, So Paulo, 2005 WESCHLER, S. M. Criatividade: descobrindo e encorajando, Campinas, Psy, 1993.

Apresentado por Martha Bambini em 22/07/2005

Obrigada pela ateno!

Martha Bambini - Embrapa martha@cnptia.embrapa.br

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