Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
12Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Contoh analisa BEP (Break Even Point)

Contoh analisa BEP (Break Even Point)

Ratings: (0)|Views: 2,490|Likes:

More info:

Published by: Dicky Zulfikhar Sani on Jun 24, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See More
See less

05/12/2013

pdf

text

original

 
MediaUnikaTahun20No.
71
Ed/siKe·2Ria.VeronikaSinaga,Ana/isisBreakEvenPointSebagafAlat
ANALISISBREAKEVENPOINTSEBAGAIALATPERENCANAANPENJUALANMINIMUMPERUSAHAAN
RiaVeronicaSinaga
ABSTRAK
Impas
(Breakeven)
dapatdiartikansuatukeadaandimanadalamoperasiperusahaan,perusahaantidakmemperolehlabadantidakmenderitarugi(dengankatalainlabasarnadengannol).Suatuusahadikatakanimpasjikajumlahpendapatan
(revenues)
sarnadenganjumlahbiaya,atauapabilalabakontribusihanyadapatdigunakanuntukmenutupbiayatetapsaja.Darianalisatersebutjugadapatdiketahuisampaiseberapajauhvolumepenjualanyangdirencanakan
boleh
turun,agarperusahaantidakmenderitakerugian.Analisa
breakeven
mampumemberikaninformasikepadapimpinanperusahaanmengenaiberbagaitingkatvolumepenjualan,sertahubungannyadengankemungkinanmemperolehlabamenuruttingkatpenjualanyangbersangkutandenganasumsi-asumsidasar.Apabilapenjualandiatastitikbreakevenmakaperusahaanakanmendapatkanlabadansebaliknyajikapenjualandibawahtitikbreakevenperusahaanakanmenderitakerugian,PendahuluanSalahsatufungsimanajemenadalah
planning
atauperencanaan,danperencanaaninimerupakarrsalahsatufaktoryangsangatpentingdalarnsuatuperusahaankarenaakanmempengaruhisecaralangsungterhadapkelancaranmaupunkeberhasilanperusahaandalarnmencapaitujuannya.Denganadanyaperencanaanyangbaikmakaakanmemudahkantugasmanajemen,karenasemuakegiatanperusahaandiarahkanuntukmencapaitujuanyangtelahdirencanakandanperencanaanitusendiridapatdigunakansebagaidasaruntukmelakukanpengendalianterhadapkegiatanperusahaan,sehinggadenganperencanaanyangbaikmakaakanmemungkinkanmanajemenuntukbekerjalebihefektifdanefisien.Perencanaanperusahaan
dapat
dilakukandenganberbagaicara,antaralaindenganprogrambudget.Sebagianbesardariprogrambudgetberisitaksiranpenghasilanyangakandiperolehdanbiaya-biayayangakanterjadiuntukmemperolehpenghasilantersebutdanakhimyamenunjukkanlabayangakandapatdicapai.Penggunaanbudgetiniakanlebihbennanfaatbagimanajemenapabiladisertaidengantehnik-tehnikperencanaanatauanalisamisalnyaanalisa
breakevenpoint..Breakeven
dapatdiartikansuatukeadaandimanadalamoperasiperusahaan,perusahaantidakmemperolehlabadantidakmenderitarugi(Penghasilan
=
Totalbiaya).Tetapianalisa
breakeven
tidakhanya.semata-matauntukmengetahui'keadaanperusahaanyang
breakeven
saja,akantetapianalisa
breakeven
marnpumemberikaninformasikepadapimpinanperusahaanmengenaiberbagaitingkatvolumepenjualan,sertahubungannya.dengankemungkinanmemperolehlabamenuruttingkatpenjualanyangbersangkutan.PermasalahanPerencanaanIabamerupakantaksiranhasilyangakandicapaiperusahaanselamajangkawaktutertentu.Penyusunanrencanalabaharusmenunjukkansasarandanmemperhatikanberbagaifaktoryang
215
 
MediaUnlkaTahun20No.11EdisiKe-2
mempengaruhinyasepertibiaya,hargajualdanvolumepenjualanatauvolumeproduksi.
Breakevenpoint
sebagaialatperencanaanlabamampumenjelaskanhubunganantarahasilpenjualandenganjumlahbiayayangdikeluarkanperusahaan.Jikaperusahaanmenginginkanlaba,_.makapenjualanharusberadadiatas
breakevenpoint.
Sehubungandenganuraiandiatas,makamasalahyangdirumuskandalamtulisaniniadalahbagaimanaanalisa
breakevenpoint
dapatdigunakansebagaialatperencanaanlabaperusahaan?PembahasanPengertiandanAsumsiDasar
BreakBvenPoint
Analisis
breakevenpoint
berhubungandengananalisabiaya,volumedanlabamerupakansalahsatudasarbagimanajemenuntukmereacanakanlaba,menentukankebijakandanmengambilkeputusanmengenaipengalokasiansumberdayauntukrnencapaitujuanperusahaan.MenurutRudianto,(2006:49).
"breakevenpoint
adalahvolumepenjualanyangharusdicapaiperusahaanagarperusahaantidakmengalamikerugiantetapijugatidakmemperolehlabasarnasekali",HansendanMowen(2000:210).menyatakanbahwa
"breakevenpoint
adalahtitikdimanatotalpendapatansarnadengantotalbiaya,yaitutitik
di
manalabasarnadengannol".Berdasarkanpengertiandiatas,dapatdisimpulkanbahwatitikimpasmenunjukkansuatukeadaandimanaperusahaantidakmendapatkanlabadantidakmenderitakerugian.Kondisitersebutsangatperludiketahuiperusahaan,denganmenghitung
breakevenpoint.
.
''':''',,'
.
RIa.Vero~'.~aSfnaga.AnafisisBreakEvenPointSebagaiAlai
:-:.~!~:/':."
~.;.:"nalisa{~f~ak
evenpoint
membantumanajemenuntukrnenetapkansasaranatau~~u~perusahaandimasamendatang,hal
im
disebabkankarenaanalisis
breakevenpoint
menunjukkanhubunganantarabiayavolumepenjualandanlaba.Penetapan
breakevenpoint
dapatdigunakansebagaidasarperenc~naanlaba,mengendalikanbiayaoperasional,dasarpertimbanganpenentuanhargajualdanpengambilankeputusanmanajemen.MenurutSupriyono,(2000:332),dalamperencanaanlabadenganteknik
breakeven
digunakanasumsisebagaiberikut:1.Hargajualprodukperunit(satuan)yangdianggarkantetapkonstanpadaberbagaitingkatanvolumepenjualandalamperiodetertentu,apabilaanggapaninitidakterpenuhipenghasilanpenjualantidak:dapatdigambarkandalamgarislurus.2.Semuabiayayangdianggarkandapatdikelompokkankedalamelemenbiayatetapdanbiayavariabelyangmernpunyaitingkatvariabilitasterhadapprodukyangdiproduksiataudijual,bukanterhadapdasarkegiatanyanglain..3.Hargadaribiayaataumasukanyangdianggarkantetapkonstanpadaberbagaitingkatankegiatan,sehinggabiayadapatdigambarkandalamgarislurus.4.Kapasitasyangdimilikiperusahaantidakberubah,misalnyakarenaadanyaekspansi,karenaperubahankapasitasyangdimilikiakanmerubahpolahubunganbiayavolumelaba.5.Tingkatefisiensidariperusahaantidakberubah,karenaprogramefisiensiyangsangatberhasilatauterjadinyapemborosanyangluarbiasaakanberpengaruhpadapolahubunganbiaya-volume-Iaba.6.Tingkatdanmetodetehnologiyangdimilikiperusahaantidakberubah,perubahantehnologijugadapatmengubahpolahubungan.·biaya-volume-Iaba.~.216
 
MediaUnikaTahun20No,
71
EdisiKe-2RiaVeron{kaSinaga,AnalisisBreakEvenPointSebagaiAlaI
Jadi,rumusperhitungan
breakeven
dalamsatuanprodukyangdijualadalahBEP(daJamkuantitas)
=.;
B_l_'a.:_y_a_te_ta_,!p_,'Harga
jual
persatuan-Biaya
variabel
persatuan
Breakevenpoint
dalamrupiahpenjualandapatdicarirumusnyadengancara
mengalikan
rumusimpastersebut
di
atasdengan
c,
yaituhargajualpersataunproduk.
aacaacx=--c=
==-----
c+b(c-b)(c-b):c(a:c)-(b.:c)
Jadirumusperhitungan
breakevenpoint
dalamrupiahpenjualanadalah:BEP(dalam
R)
=.'
Bia~atetapp
1Biaya
vanabelpersatuan
_____..H____•__,
Harga
jual
persatuanBukti:
contributionmargin
=
pendapatanpenjualan-biaya
variabel
=
ex-bxC
'buti,
Labakontribusi
ex-bxexbx
1
b
ontriutionm
arg
m
=
==---
=--
Pendapatan
penjualan
exexexc
Jadi,BEPdalamrupiahpenjuaJandapatpuladihitungdenganrumus:BEP.(d
1R)
Biayatetapaamp
=
atauContributionmarginBiayatetap
=----:--,,-=:--,!__--
1.:.
,_}~lia_ya.~~!_ia_b_el...:PendapatanpenjuaJan
Contoh1.Dalam
suatupasarmalam,PakAmatakanmembukatempatpenitipan
sepeda,
Diamenyewatempatyangdapatmenampung
500
sepeda.Sewatempattersebutper
malam
Rp
1.500.'
UntukmenjagasepedadiaakanmempekerjakanduaorangdenganupahRp
1,000
semalamperorang.ditambahupahinsentifRp
2,50
peroranguntuksetiapsepedayangmasuktitipan.TariftitipanyangdibebankankepadapemakaijasaRp
25
persepedasemalam.Perhitungan
proyeksi
labapermalamapabila
500
sepedamasukketempatpenitipansepedaPakAmatadalahsebgaiberikut:
'l
JumlahPersen
(%)
PendapatanpenjualanBiayavariabel
500
x
Rp
25500
x
2
x
Rp
2,50
Rp
12.500
Rp
2.500-
100
2080
abakontribusiRp
10.000
Biayatetap:SewatempattitipanRp
1.500
UpahduaorangkaryawanRp
2.000
Rp
3.500-
LababersihRp6.500
2852
218

Activity (12)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
tyas_sari_1 liked this
Ismail Tobo liked this
wawasurowa liked this
Octav Phiani liked this
Yunita Wijaya liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->