Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
18Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Organisasi Proyek Konstruksi

Organisasi Proyek Konstruksi

Ratings: (0)|Views: 1,422 |Likes:

More info:

Published by: Fadilla Dhinar Eltriany Poerwadi on Jun 27, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/22/2013

pdf

text

original

 
1
Materi Kuliah Manajemen KonstruksiDosen: Emma Akmalah, Ph.D.
Pendahuluan
Secara umum, yang dimaksud dengan mengorganisiradalah mengatur sumber daya perusahaan atau proyekdalam suatu gerak yang harmonis untuk mencapai tujuansecara efisien dan efektif. Sarana untuk mencapai maksudtersebut adalah organisasi.
Dalam organisasi ditetapkan pedoman dan petunjukkegiatan, pembagian tugas, komunikasi, jalur pelaporan,dan tanggung jawab masing-masing individu.
Oleh karena tujuan perusahaan/proyek berbeda-beda,maka susunan organisasinya pun akan berbeda, di manatidak ada struktur organisasi yang dapat digunakan untuksemua jenis kegiatan dengan hasil yang sama.
 
2
BentukStrukturOrganisasi
Struktur organisasi dimaksudkan untuk mengaturkerja sama, hirarki, wewenang, tugas, dantanggung jawab masing-masing personil.
Terdapat berbagai macam jenis strukturorganisasi, tetapi yang paling dikenal ada dua jenis, yaitu organisasi fungsional dan organisasimatriks. Bentruk organisasi lain yang dikenaladalah organisasi yang berorientasi pada produkatau yang berorientasi kepada proyek.
OrganisasiFungsional
Organisasi fungsional seringkali disebut sebagaiorganisasi tradisional.
Organisasi ini dipecah atau dikelompokkan menjadiunit-unit berdasarkan fungsinya.
Struktur organisasi fungsional banyak dijumpai danberhasil baik di perusahaan atau lembaga yangmelaksanakan kegiatan operasional rutin dan relatifstabil.
 
3
Ciri utama organisasi fungsional adalah memiliki strukturpiramida dengan konsep otoritas dan hirarki vertikaldengan sifat-sifat berikut:
Prinsip komando tunggal di mana masing-masingpersonil hanya memiliki satu atasan.
Setiap personil mempunyai wewenang dan tanggung jawab yang jelas.
Arus informasi dan pelaporan bersifat vertikal.
Hubungan kerja horizontal diatur dengan prosedurkerja, kebijakan, dan petunjuk pelaksanaan.
Mekanisme koordinasi antarunit, bila diperlukan,dilakukan dengan rapat-rapat atau membentuk panitiaperwakilan.Kelebihan dari organisasi fungsional antara lain:
Memudahkan pengawasan karena setiap personil hanyamelapor kepada satu atasan
Adanya potensi untuk meningkatkan keterampilan dankeahlian untuk menjadi spesialis di bidangnya.
Konsentrasi perhatian personil terpusat pada sasaranbidang yang bersangkutan.
Penggunaan sumber daya yang lebih efisien sebgaiakibat pekerjaan yang sejenis dan berulang-ulang.
Memudahkan pengendalian kinerja personil sertapengendalian mutu, waktu, dan biaya.

Activity (18)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Jenticisaue Jentic added this note
terimakasih atas infonya
ade118 liked this
Roy Kumis liked this
romuldus liked this
Foryn Daeli liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->