Analisis Stakeholders

STEP 3: ANALISIS STAKEHOLDER

Definisi Stakeholder
Aktor/institusi yang bisa/mampu mempengaruhi proses pencapaian hasil dan tujuan program Pihak-pihak yang terkena dampak dari implementasi program

Tujuan analisis stakeholder

Mengidentifikasi pihak-pihak yang terkait dalam isu-isu yang digarap dalam program, peran-perannya, kepentingannya, dan dampak/efek yang ditimbulkan oleh adanya pihak-pihak tersebut terhadap isu Dengan identifikasi tersebut, pengelola program menjadi sensitif terhadap kepentingan-kepentingan stakeholder; dan dalam jangka panjang dapat menciptakan strategi untuk meminta dukungan dari stakeholder tertentu

ANALISIS STAKEHOLDER
Sebelum Analisis Situasi Identifikasi stakeholder kunci Identifikasi peran dan kepentingan stakeholder Setelah seleksi Strategi Program: Menentukan kekuatan dan pengaruh Stakeholder Memformulasikan strategi partisipasi Stakeholder dan strategi berkomunikasi dengan stakeholder

Tabel Analisis Stakeholders:

Stakeholder Peran yang terkait Kepentingannya Kekuatan dan Pengaruh Strategi pelibatan/ partisipasi

Jenis-jenis partisipasi
Informasi:
stakeholder memiliki akses tentang bagaimana dan kenapa sebuah keputusan dibuat

Konsultasi (dialog): Negosiasi:

perancang program mempertimbangkan

opini stakeholder, khususnya untuk beberapa isu khusus stakeholder aktif terlibat dalam bentuk memberikan konsultasi, saran-saran, sekaligus terlibat dalam menegosiasikan solusi utk program yang dilaksanakan termasuk negosiasi tentang usulan program)

Tanggung-jawab bersama (shared responsibility):

stakeholders yang terlibat sama-sama memiliki tanggung jawab untuk mengelola program dan dalam memanfaatkan sumber

Rencana Komunikasi dengan Stakeholder

Tujuan: Merumuskan strategi-strategi komunikasi yang harus dikembangkan oleh manajemen program dalam rangka mencapai tujuan yang diharapkan, memperluas kepemilikan (ownership) atas program, dan memperoleh dukungan-dukungan yang memang Stakehold Tujuan stakeholder program Penanggun Pesan Alat dibutuhkan dari er Komunikasi komunika komunikasi g-jawab si

Analisis Stakeholders
Analisis stakeholders bertujuan untuk memetakan kepentingan aktor-aktor kunci dalam advokasi kebijakan. Analisis stakeholder dapat dilakukan dengan Analysis Individual Interest Matrix (AIIM)

Langkah-Langkah AIIM
Identifikasi seluruh stakeholder dalam proses kebijakan. Identifikasi tingkat kepentingan dan keberpihakan stakeholder pada kebijakan. Identifikasi stakeholder yang memiliki kekuatan/ kekuasaan mengintervensi kebijakan Identifikasi stakeholder yang dapat dipengaruhi untuk merubah kebijakan

Menggunakan Matrix Analisis

1. 2. Buatlah list seluruh stakeholder tulislah stakeholder dalam matrix sesuai dengan tingkat kepentingan dan keberpihakannya. Berdasarkan data stakeholder yang telah ditulis di matrix, berikan tanda stakeholder yang memiliki kekuatan besar mempengaruhi kebijakan Berdasarkan data stakeholder yang telah ditulis di matrix, berikan tanda stakeholder yang bisa dipengaruhi untuk advokasi kebijakan High

3.

4.

Tingkat keberpiakan

A B
Low

C D
Tingkat kepentingan
High

Low

Diskusi kelompok
Setelah itu, identifikasi stakeholder yang telah ditentukan dalam kerangka kerja RAPID tadi Tuliskan stakeholder tersebut secara spesifik di kertas posit lalu kategorikan ke dalam 4 tabel AIIM Berikan tanda pada stakeholder yang memiliki power dalam pembuatan kebijakan, dan berikan tanda pada stakeholder yang dapat dipengaruhi. Apa hasilnya? Bagaimana menurut anda?