HFE INACAP LA IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO LICENCIADO HERNAN FERNANDEZ E. KINESILOGO DIP. S.O U. DE CH.

Para Leonardo Da Vinci, el hombre era el modelo del universo y lo ms importante era vincular lo que descubra en el interior del cuerpo humano con lo que observaba en la naturaleza. (recuerden el Hombre de vitrubio) De qu depende el xito de las empresas ? Estudios revelan que cada 20 aos. Qu significa eso? Supervivencia Caracterstica que debe mantenerse

Explicacin:

La Creatividad es el factor que mantiene vigencia a las personas y empresas. XITO HOLSTICO Una empresa puede definirse, entre otros trminos, como una coalicin de grupos de trabajo, donde cada grupo participa en ella. en base a llevar a cabo unos objetivos propios para lo cual ofrecen su contribucin a cambio de una remuneracin. As por ejemplo, es posible que el xito econmico no sea suficiente, ya que si bien puede satisfacer al grupo de los accionistas, no puede afirmarse que ello se corresponda plenamente con los intereses de los dems grupos, los recursos humanos de la empresa.

En la actualidad la capacitacin de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La obsolescencia, tambin es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues sta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas tcnicas y mtodos de trabajo que garantizan eficiencia. Para las empresas u organizaciones, la capacitacin de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa.

HFE INACAP

FAVORECER AL RECURSO HUMANO Beneficios : La VALORACION DEL RECURSO HUMANO a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en LA ORGANIZACIN y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y SUS RELACIONES. Cmo Beneficia la VALORACIN: Conduce a rentabilidad ms alta y a actitudes ms positivas. Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. Crea mejor imagen. Mejora la relacin jefes-subordinados. Se promueve la comunicacin a toda la organizacin. Reduce la tensin y permite el manejo de reas de conflictos. Se agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas. Promueve el desarrollo con vistas a la promocin. Contribuye a la formacin de lderes y dirigentes. FORMAS DE POTENCIAR AL RECURSO HUMANO 1) 2) 3) 4) RECUERDEN CON QUIEN SE RELACIONA EL RECURSO HUMANO EN LA TRIADA ERGONMICA. Cmo beneficia la capacitacin al personal Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solucin de problemas. Alimenta la confianza, la posicin asertiva y el desarrollo. Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones. Forja lderes y mejora las aptitudes comunicativas. Sube el nivel de satisfaccin con el puesto. Permite el logro de metas individuales. Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos. Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.

HFE INACAP DEFINICIONES DE ERGONOMIA La asociacin espaola de ergonoma (AEE), constituida en 1964, miembros de la Intenacional Ergonomics Association, plantea una definicin que se puede considerar integradora de las diferentes tendencias de la ergonoma y la ingeniera de los factores humanos. La asociacin entiende por ergonoma: la ciencia aplicada de carcter multidisciplinario que tiene como finalidad la adecuacin de los productos, sistemas y entornos artificiales a la caractersticas, limitaciones y necesidades de sus usuarios, para optimizar su eficiencia, seguridad y confort Autor :Gran Enciclipeda Larousse. (1977) Conjunto de tcnicas puestas al servicio de las empresas para aumentar la capacidad productiva y el grado de integracin en el trabajo de los productores directos Autor :Plan Nacional de Higiene y Seguridad en el Trabajo, Ministerio del Trabajo. Tecnologa que se ocupa de las relaciones entre el hombre y el trabajo. Consideran al hombre como un ente, inmerso en un medio generalmente hostil, eliminando en lo posible los factores contrarios al confort global.

ANSI - American National Standards Institute: Instituto Nacional de Estndares de EE.UU. Organizacin sin fines de lucro que coordina actividades voluntarias de estandarizacin. El ANSI ayuda a quienes desarrollan y/o usan estndares, tanto en el sector privado como gubernamental, a alcanzar acuerdos acerca de la necesidad de estndares y la definicin de prioridades. Antropometra: La antropometra es la rama de las ciencias humanas que estudia las mediciones corporales. Control: Para intervenir un problema mediante acciones ergonmicas, podemos usar dos tipos de acciones de control, controles administrativos y controles de ingeniera. Controles Administrativos: Procedimientos y mtodos, definidos por el empleador, que reducen significativamente la exposicin a factores de riesgo mediante modificaciones a la forma en que se desempean las tareas; ej.: rotacin de puestos, ampliacin del mbito de la tarea, ajustes al ritmo de trabajo. Controles de Ingeniera: Cambios fsicos a la tarea que controlan la exposicin a riesgos. Los controles de ingeniera actan sobre la fuente de los riesgos, sin necesidad de que el trabajador use auto-proteccin o realice acciones individuales de cuidado. Ej.: cambiar el ngulo de agarre de una herramienta, disminuir el peso de los elementos a cargar, proveer de sillas ajustables.

Ergonoma Fsica: La ergonoma fsica se preocupa de las caractersticas anatmicas, antropomtricas, fisiolgicas y biomecnicas humanas en tanto que se relacionan con la

HFE INACAP actividad fsica. Sus temas ms relevantes incluyen las posturas de trabajo, manejo manual de materiales, movimientos repetidos, lesiones msculo-tendinosas (LMT) de origen laboral, diseo de puestos de trabajo, seguridad y salud ocupacional. Ergonoma Organizacional: La ergonoma organizacional se interesa en la optimizacin de sistemas sociotcnicos, incluyendo estructura organizacional, polticas, y procesos. Son temas relevantes a este dominio los aspectos de la comunicacin, la gerencia de recursos humanos, el diseo de tareas, el diseo de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en equipo, el diseo participativo, la ergonoma comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y el aseguramiento de la calidad.

Factor de Riesgo por desajuste ergonmico: Accin, atributo o elemento de la tarea, equipo o ambiente de trabajo, o una combinacin de los anteriores, que determina un aumento en la probabilidad de desarrollar la enfermedad o lesin. Existen abundantes estudios, en que se ha reconocido diversidad de tareas y puestos de trabajo poniendo especial foco sobre las lesiones msculo tendinosas. Destaca de este esfuerzo de estudio su gran valor predictivo y preventivo. Si bien un factor de riesgo representa una determinada potencialidad de dao 'per se', es importante tener presente que el efecto de la combinacin de factores (o sinergismo) produce efectos muchos mas significativos que los esperables de la simple suma de los factores individuales.

Los estudios de la Administracin de Salud y Seguridad en el Trabajo de los EE.UU. (OSHA) sobre factores de riesgo ergonmico han permitido establecer la existencia de 5 riesgos que se asocian ntimamente con el desarrollo de enfermedades msculo esquelticas.: Desempear el mismo movimiento o patrn de movimientos cada varios segundos por ms de dos horas ininterrumpidas. Mantener partes del cuerpo en posturas fijas o forzadas por ms de dos horas durante un turno de trabajo. La utilizacin de herramientas que producen vibracin por ms de dos horas. La realizacin de esfuerzos vigorosos por ms de dos horas de trabajo. El levantamiento manual frecuente o con sobreesfuerzo. Otros elementos tambin invocados como factores de riesgo incluyen factores ambientales (iluminacin, ruido, temperatura, humedad, etc.) y psicosociales (relaciones interpersonales, conflicto de rol, ambiguedad de rol, etc.)

Factores Humanos: Trmino usado como sinnimo de ergonoma, que se usa - en general - para referirse a la rama que se desarroll en los EE.UU. enfocada en los fenmenos de rendimiento cognitivo de las personas.

HFE INACAP

OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA Los objetivos de la Ergonoma se pueden sintetizar en cuatro palabras: SEGURIDAD SALUD BIENESTAR EFICIENCIA

Cuestionario: 1) Nombre 2 controles administrativos y 3 controles ingenieriles, para un guardia de seguridad que labora 10 horas diarias de pie por 5 dias seguidos y en turno de noche. 2) Cul es la diferencia de bienestar y eficiencia? 3) Cundo se habla de bienestar en el trabajador a que se refiere? 4) Nombra 10 factores de riesgo de tipo ergonmico 5) De qu se preocupa la ergonoma cognitiva. 6) qu es ANSI? 7) Qu es ergonoma organizacional?