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Module
Préparé et Animépar : M. CHRIAI RABI
 
Plan
Introduction : présentation de la fonction des ressources humainesQu’est-ce que la G.R.H. ?Définition :
1- L’évolution de la fonction
De La Fonction Personnel A La Fonction RH
2- Les Doctrines de la GRH
2.1 - LE DEBUT DU XXème SIECLE2.2 LES ANNEES 1930 – 19502.3 LES ANNEES 1960 -19802.4 : LES ANNEES 1980- 2000 – La GRH face à de nouveaux défis2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000Synthèse
 
Chapitre IRecrutement et la Gestion prévisionnelle du personnelI-les Préalable de recrutement
1-L’identification et la spécification du besoin réel de l’entreprise2- Les sources de recrutement3- La campagne de recrutement4- La sélection du candidat :5- L’entretien
II- Concrétisation du recrutement et intégration
:
1-
accueil du nouveau salarié
2-
la période d’essai et la période d’intégration :
3-
le coût d’un recrutement :
III- la gestion prévisionnelle des effectifs
 
CHAPITRE 2 :La politique de Rémunération et la Motivation des salariés
-Objectif du chapitre
I- les objectifs d’un système de rémunération
1- Les attentes de l’entreprise et des salariés2- Salaire net, salaire brut3- la fixation des rémunérations
II- systèmes de Rémunération
 
1-systèmes de base2-individualisation et salaire au mérite3-les PrimesLes nouvelles attentes des salariés
III- les analyses de la motivation et l’implication du personnel
1-Définition de motivation2- Les Théories de la MotivationA- La théorie de MaslowB. La théorie de Mc ClellandC. La Théorie de Lewin :3- Analyse de la motivationA- les motivations économiques et professionnellesb- les Motivations liées aux groupes de travailC- L’implication du personnel
 
Chapitre 3Le Plan de Formation
Objectif du chapitreI –
Définition et Terminologie
:1-Définition2-Terminologie :
II- Objectif de la formation
Les principaux objectifs de la formation :III-
Les Principaux Méthodes en formation
1 – le cas situation2 – la corbeille d’entrée :3 -le jeu de rôle :4- le jeu d’entreprise :5- l’entraînement :6 –la rotation de postes :7 –les méthodes « ailées » :VI-Les phases d’élaboration d’un plan de formation
 
Chapitre 4La Gestion de carrière
ANNEXESEtudes de casTP1TP2TP3TP4

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