2011

Anlisis de distribucin de la empresa SUPER MART ADVANCE

[ANALISIS Y DISTRIBUCION DE LA EMPRESA SUPER MART]

Se dar a conocer las deficiencias y distribucin de almacenamiento para su fin en la colocacin de productos y su buena ubicacin para as que los consumidores y el jefe se sientan satisfechos.

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE LA SIERRA NEGRA DE AJALPAN

ADMINISTRACIN DE OPERACIONES

TIPOS DE ALMACENAMIENTO

CATEDRTICO: ING. IVONNE DEL CARMEN PAREDES CASTAEDA

LO PRESENTAN: LUIS MANUEL ATEMPAN HERNNDEZ LUCIA FLORES HERNNDEZ VIRIDIANA ARACELI JIMNEZ SANTOS BLANCA GRISZEL VIDAL OROPEZA MARA DEL PILAR RAMOS BAUTISTA

AJALPAN, PU. JUNIO DEL 2011

INTRODUCCIN Una empresa nace para atender necesidades de la sociedad, creando satisfactorias a cambio de una retribucin o ganancia que compense el riesgo de los inversionistas. La creacin de es una necesidad social y econmica, al generar empleo y satisfacer necesidades bsicas en una sociedad de consumo como en la actualidad. Detrs de cada empresa hay una o varias personas que han afrontado el reto que supone el desarrollo de un proyecto empresarial en un entorno que cambia y evoluciona constantemente y por tanto riesgoso. Se refleja la personalidad y capacidades individuales de las personas que participan en ella, influyendo en el desempeo y resultado de la misma. Para lo cual se llevo a cabo la prctica de Inventarios respectivamente a las unidades 5 y 6 de acuerdo a la materia de Administracin de Operaciones, impartida por Ing. Ivonne del Carmen Paredes Castaeda; llevndose a cabo dichas prcticas en la razn social SUPER-MART. El desarrollo del presente trabajo contiene la informacin de las observaciones vistas y las condiciones en las que se encontr de la misma, para darle posibles soluciones a los distintos problemas y causas que estn afectando a dicha empresa.

MISION Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofa y valores para asegurar una relacin permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando as nuestra permanencia y crecimiento.

VISION Satisfacer las necesidades de productos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofa y valores para asegurar una relacin permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando as nuestra permanencia y crecimiento.

OBJETIVO Mejorar y dar propuestas al empresario del control de mercanca, productos y financiamientos dentro de su empresa mediante el uso de sistemas de inventarios.

DISTRIBUCION DE LA EMPRESA 1) En la entrada hay un exhibidor de productos de limpieza que son: escobas, jaladores, cepillos, bombas y sanitarios.

2) En la entrada del lado izquierdo se encuentra un mostrador en donde se exhiben productos como: barras de Bimbo, algunas botanas, leche y Ricolino.

3) Este estante se encuentra en el lado izquierdo de la entrada se encuentran los

productos de: artculos de limpieza, cereales, papel higinico, leche en polvo, gelatinas.

La distribucin de la mercanca de almacn no es acorde a lo que tiene que ser puesto que los productos que ofrece se encuentran totalmente combinados pues no existe un orden de manera de reas de acuerdo al producto.

OBSERVACIONES Poca higiene en mercanca y establecimiento en general. Lugares mal ubicados para los productos que son las visibles

Las personas que atienden no estn capacitadas para poder atender ente tipo de comercios y no hay una persona en particular que se ocupe de la caja si no que todos entran a despachar y no llevan un buen control con el dinero. Estos fueron los defectos que se encontraron en el supre- mart esperando poder modificarlos.

CROQUIS DE LA TIENDA DE SUPER-MART.

CONCLUSION La intencin de la materia nos llevo a una conclusin de que la tienda tiene una mala distribucin ya que nos concierne a modificar la distribucin; dando a su ves al gerente de la tienda nuestra propuesta y as dando opciones de reacer un reacomodo de planta sin que perjudique a terceras personas. En la materia de distribuciones se llevo a cabo el analisis de la distribucin de almacn para lo cual en base a ello nos basamos para hacer los cambios respectivos dentro de la empresa como una nueva imagen en la propuesta de poder darle una nueva estructura del almacn de mercanca distribuida por reas, as como la de darle una nueva vista en los colores, alumbrado, seguridad e implementacin de tecnologa y un estacionamiento para atraccin de los viajantes que circulan por dicha ubicacin. Con esto se espera poder dar entrada de ingresos grandes, ubicndola como una empres de alta calidad en la cual se brinda un servicio de primera, siendo as una atraccin para nuevos clientes y generando competitividad dentro de la regin con alta credibilidad.