Panduan Usahawan 2011- Bab 1

KEUSAHAWANAN KERJAYA PILIHAN
TAJUK
MUKA SURAT
KEUSAHAWANAN o o o o o o o o o o o
KERJAYA PILIHAN
Pengertian sebagai usahawan Peranan dan Tanggungjawab sebagai usahawan Definasi Sebagai Seorang Usahawan Persediaan Menjadi Usahawan Produktiviti Dan Kualiti Produk, Jenama Dan Harga Pembungkusan Pengurusan Kewangan Menangani Krisis Dan Kemelesetan Strategi Pemulihan Mengurus Kejayaan Berterusan
PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN Biar pun siapa anda ANDA perlu Transformasi diri & minda Kenapa dan mengapa anda ceburi bidang keusahawanan? Minat ? Pilihan terakhir? Sejauhmana anda mempunyai ilmu pengetahuan dan membuat kajian bidang yang diceburi? Tahap ilmu pengetahuan? Kejayakinan diri menerahjui? Potensi pasaran?
HINDARI PERKARA INI! Jangan ceburi bidang keusahawanan tanpa ilmu pengetahuan. Jangan jadi usahawanan ikutan Jangan anggap bidang keusahawanan boleh maju dengan sekelip mata
Keusahawanan satu bidang yang luas untuk diterokai. Potensi kejayaan bergantung kepada anda untuk menerajui. Percayalah setiap usaha ada kejayaannya. Kerajaaan menerusi agensinya sentiasa menggalak dan menyokong penyertaan di bidang keusahawanan Keusahawanan kerjaya Pilihan dengan menyediakan pelbagai kemudahan seperti :Khidmat nasihat Latihan dan bimbingan Bantuan kewangan Geran dan insentif Ikubutor dan premis perniagaan Program pembangunan usahawan Peluang perniagaan Promosi poduk di peringkat nasional dan antarabangsa Anugerah usahawan cemerlang Dan pelbagai lagi. Menerusi buku ini diselitkan INFO USAHAWAN, SANTAPAN untuk renungan dan buka minda dan RAHSIA KEJAYAAN dari pelbagai bidang untuk dijadikan suntikan semangat dan dorongan kepada anda bahawa anda juga boleh berjaya seperti mereka. BUKU PANDUAN USAHAWAN dihasilkan daripada penyelidikan dimana dihimpunkan semua infomasi yang relevan diambil dari kertas pembentangan seminar / bengkel, laman web, buku risalah, majalah dan akhbar kemudian disusun atur mengikut tajuk bagi memudahkan para usahawan membuat rujukan dan panduan serta ulangkaji. Gunalah bagi memantap dan memperkasa diri anda ke arah usahawan berilmu pengetahuan, berdisplin, berdaya saing, tulin, berwawasan, jati diri dan berkualiti. Berhubunglah dengan agensi-agensi kerajaan untuk mendapatkan infomasi terkini. DATO ROZALI CHE PIN Penyelidik / Editor
DEFINISI SEBAGAI SEORANG USAHAWAN
SUMBER : KEMENTERIAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN
Kenapa berniaga? Berniaga adalah kerjaya mulia. Usaha ini mempunyai kelas sendiri, di mana mereka yang terlibat akan memiliki keselesaan dari segi material, waktu yang fleksi dan menjadi majikan kepada diri sendiri. Dari perspektif agama sendiri karier berniaga turut diceburi oleh junjungan kita Nabi Muhammad S.A.W.
Gambar Hiasan
SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING MUKA SURAT 1
PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN
Beza peniaga dengan usahawan?
Umumnya, peniagaan adalah individu yang menjual produk dan perkhidmatan. Manakala, usahawan merupakan mereka yang memasuki alam perniagaan dengan perancangan yang teliti dan berencana. Kaji selidik dan strategi memajukan perniagaan iserta matlamat halatuju telah disediakan dengan jelas dan terancang. Golongan ini menceburi bidang perniagaan dengan hasrat untuk berkembang maju dalam sesuatu tempoh yang ditetapkan. Mereka sentiasa berusaha memajukan perniagaan dengan pelbagai daya dan kreativiti .
Gambar Hiasan
SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING
MUKA SURAT 2
MUKA SURAT 1
Jati diri usahawan

(ciri-ciri usahawan berjaya)
Kajian terhadap perniaga yang berjaya menemui satu personaliti umum yang dikongsi secara umum oleh mereka. Ia menglibatkan hubungan multi-arah yang menjadi dorngan dalaman dan dorongan luaran yang berterusan. Dorongan ini boleh datang dari diri sendiri ataupun persekitaran dan kadangkala strategi. Perkara yang paling biasa ditemui pada mereka adalah bersikap positif dalam sebarang keadaaan. Tiada perkataan mustahil dan bersifat tidak pernah mengalah apabila menghadapi sebarang rintangan. Di bawah adalah sebahagian dari ciri-ciri utama yang terdapat secara umum kepada usahawan yang telah berjaya:
DORONGAN DALAMAN
a. Semangat Jayadiri Selalu berfikiran positif, berdikari dan mempunyai motivasi yang tinggi. Sentiasa ghairah ingin memperbaiki tahap diri dan meningkatkan kedudukan ekonomi. Mahu mencari dan menterjemah peluang-peluang yang ada ke arah prodiktif. b. Potensi Menyedari dan tahu potensi diri sendiri dengan yakin. Kerana dunia perniagaan adalah berkisar di persekitaran merealisasikan potensi. Baik dari segi pontensi diri menterjemah dan termasuk juga potensi barangan yang diperdagangkan.
MENGAPA USAHAWAN GAGAL?

Walaupun kelebihannya, berniaga ada sendiri banyak usahawan sesetengah gagal menjalankan perniagaan mereka. Antara faktor dan sebab mengapa sebagaimana
usahawan gagal yang berikut:-
dijelaskan
Gagal Mereka
merancang yang
dengan
baik
ataupun tidak tahu merancang. gagal merancang, sebenarnya merancang supaya gagal. Walaupun rancangan mungkin dibuat, ia tidak spesifik dan sekadar, "Saya mahu untung tahun ini!" Berapa sasaran untungnya dan bagaimana merealisasikannya, tidak ditetapkan. Akhirnya, impian jadi seperti anganangan Mat Jenin.
MUKA SURAT 1
Gagal mengurus aliran tunai. Tiada

catatan dan rekod transaksi yang membolehkan aliran wang keluar dan masuk diketahui dengan tepat dan dipantau. Sesetengah usahawan berpendapat, wang masuk adalah keuntungan dan sebagai pemilik perniagaan, mereka berhak membelanjakan wang bagi apa saja tujuan, termasuk perkara yang tidak menguntungkan perniagaan.
c. Kawalan Ia merangkumi kawalan berbentuk pribadi dari sikap negatif seperti tamak, menindas, menipu dan pelbagai sikap buruk. Pada masa yang sama, peniaga yang berjaya adalah mereka yang turut mampu mengawal situasi, harga, kos dan pelanggan. Mereka boleh mengawal perjalanan diri dan perniagaan daripada elemen negatif, baik ketika meniti kejayaan mahupun sewaktu merudum. d. Mempunyai halatuju Usahawan yang berjaya didapati mempunyai pelan yang sempurna dan halatuju yang jelas. Mereka sedia maklum dan mahir dalam bidang yang diceburi serta siaga dalam menangani cabaran yang telah dijangka. Pelan luar jangka atau pelan B telahpun disediakan untuk menghadapi perkara di luar kawalan. Satu sasaran telah disediakan bagi mengukur pencapaian dan meningkatkan tahap perniagaan. e. Kreatif Kreativiti amat penting dalam dunia perniagaan yang merupakan pentas persaingan. Penawaran barangan dan perkhidmatan yang pelbagai dalam pasaran akan menyebabkan bakal pembeli dan pengguna rambang mata. Hanya dengan daya kreativiti yang tinggi sahaja, berupaya menarik pelanggan membeli produk yang ditawarkan. Begitu juga dalam menghadapi kemelesetan, melalui daya kreativiti usahawan, ia boleh ditangani dengan berhemah. f. Kemahiran berkomunikasi Memang benar pepataah mengatakan mulut mahu manis, hati mesti baik adalah kunci merupakan kunci kata kepada kejayaan perniagaan. Ia amat penting kerana proses berniaga adalah merupakan prosedur menyakinkan pelanggan terhadap produk yang ditawarkan, sehingga menyebabkan pelanggan tertarik untuk membeli produk dengan harga yang ditawarkan. Proses menyakinkan memainkan peranan utama dalam pemasaran produk dan membolehkan kita mengatasi pesaing.
bertangguh. Sikap ini pada awalnya mungkin tidak memberikan masalah besar, tetapi apabila dibiarkan, ia memberi kesan pada pengurusan perniagaan. Dokumen jadi bertimbun kerana lewat diproses, masa terbuang dengan mencari maklumat dan akhirnya keputusan yang dibuat adalah tidak tepat serta merugikan perniagaan. Suka Mengambil persaingan. mudah aspek
Usahawan mengambil pendirian, 'rezeki secupak tidak akan jadi segantang'. Mereka juga terlalu yakin dengan kelebihan diri kerana sudah lama bertapak dan dikenali ramai, tidak berusaha supaya terus berdaya saing serta tiada usaha mempembaharui dan mengunikkan produk dan perkhidmatan.
Strategi pemasaran yang tidak berkesan. Strategi pemasaran yang

digunakan tidak berkesan bagi menarik pelanggan. Malah, ianya tidak berjaya mengekalkan pelanggan yang sedia ada. Pelanggan lebih tertarik dengan pesaing yang strategi pemasarannya jauh lebih berkesan.
Khidmat pelanggan yang tidak cekap. Usahawan hanya memikirkan

bagaimana mendapatkan pelanggan tetapi tidak memikirkan cara mengekalkan pelanggan. Hakikatnya, mengekalkan pelanggan adalah lebih sukar daripada mendapatkan pelanggan.
tidak cekap dan tidak amanah.

Pekerja diambil dan tidak sikap pekerja berdasarkan yang dan betul. tidak kemahiran bagi
Usahawan tidak membuat pelaburan melatih meluangkan masa yang cukup bagi menyelia pekerja.
MUKA SURAT 1
Kemahiran g. Fleksibel dan mudahalih Daya serapan dalam perniagaan terhadap perubahan-perubahan pasaran dan keperluan pengguna serta senario setempat adalah penting. Menawarkan produk yang baik kepada golongan sasaran yang silap adalah satu kesilapan yang selalu dilakukan oleh peniaga IKS. Kerana itu, kepekaan terhadap keperluan dan sedia merombak serta ubahsuai bentuk dan bahan dagangan akan memastikan para peniaga tetap berdaya saing dan mampu menongkah arus. Perubahan, peningkatan dan rombakan strategi mesti dilakukan dari masa ke semasa demi kelangsungan perniagaan.
mahir kraf dalam tangan Sebagai
terhad.
satu
Usahawan sahaja. produk ada aspek komputer,
bidang juga
contoh,
usahawan perlu dalam
pengetahuan komunikasi,
pemasaran,
perhubungan awam dan sebagainya.
Lokasi sesuai.
perniagaan
Kedai sukar
tidak
disinggahi
ataupun pelanggan sukar pergi ke kedai itu. Misalnya, kedai berada di tengah-tengah persimpangan lampu isyarat barangannya ataupun bermutu apabila terletak terlindung, dan banyak pakaian atas menggagalkan perniagaan walaupun pilihan. Pelanggan juga mungkin tidak terperasan kedai di misalnya, bangunan. tingkat
DORONGAN LUARAN
a. Cabaran ekonomi Cabaran ekonomi boleh datang dalam pelbagai bentuk. Sama ada akibat kehilangan pekerjaan, pertambahan bilangan keluarga ataupun kekangan sosial untuk meningkatkan status. Kadangkala, cabaran-cabaran ini telah melonjak individu daripada zon selesa mereka dan menghumban keluar individu daripada kepungan kepompong alam pekerjaan kepada alam perniagaan. b. Kehadiran peluang Terdapat juga beberapa usahawan yang berjaya telah didorongkan melalui kewujudan peluang. Ini termasuk perniagaan yang berkaitan kontrak, francais, pembekalan dan seumpamanya. Golongan ini selalunya adalah professional yang berurusan dengan peniaga-peniaga yang tidak secara langsung didedahkan dengan dunia perniagaan. c. Bimbingan Memang muttakhir ini, kerajaan telah melahirkan ramai peniaga dan usahawan yang tergolong dalam kelas ini. Mereka ini memang dididik dan menerima bimbingan untuk mencebur diri dalam bidang keusahaawanan.
Tidak berfikiran jauh.. Usahawan

tidak berfikiran global dan futuristik atau ke hadapan. Mereka tidak tahu ataupun perniagaan. Barangan yang dijual ataupun segi ciritidak ambil tahu perkembangan semasa pelbagai aspek
perkhidmatan yang diberikan mungkin terkebelakang daripada cirinya dan mempunyai permintaan yang berkurangan. Usahawan perlu menambah ilmu pengetahuan dari semasa ke semasa dan ia boleh dilakukan dengan menghadiri kursus serta seminar keusahawanan, mendapatkan nasihat daripada rakan-rakan serta mereka yang pakar dan juga membaca majalah-majalah serta laman web berkaitan usahawan. Majalah Mingguan Wanita misalnya, mempunyai segmen Bina Niaga yang membicarakan kejayaan usahawan tempatan. Usahawan juga boleh membaca majalah Dewan Ekonomi dan melawat laman web seperti www.usahawan.com.
MUKA SURAT 1
PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN

Menceburi bidang perniagaan tanpa asas yang kukuh selalu menjerumus individu ke dalam situasi yang tidak menentu. Oleh itu, sebaik dan semampu mungkin usahausaha persediaan yang rapi perlu dilakukan demi menjamin kejayaan mutlak dapat dijana. Penyediaan dan persiapan yang dilakukan perlu meliputi aspek fizikal, material dan mental.
Dari muka surat sebelah
Kurang pengalaman. Usahawan menjalankan perniagaan dalam bidang yang mereka tidak mahir ataupun tidak minat. Usahawan yang bermula daripada bawah, biasanya lebih berjaya dan kekal lama kerana mereka berpengalaman dalam perniagaan yang dijalankan. pesaing. Mereka tidak mudah ditipu oleh pelanggan dan pekerja. Mereka juga tidak mudah dikalahkan oleh
PRA-PERNIAGAAN
1. Mengumpul maklumat Pengumpulan maklumat adalah merupakan kunci kejayaan kepada sebarang usahaniaga yang akan dijalankan. Analogi situasi berkenaan adalah seperti tentera yang bertempur dengan senjata dan tentera yang bertempur tanpa senjata.
Kurang modal kewangan. Perniagaan

yang dimulakan tanpa modal yang mencukupi, mungkin menyukarkan usahawan berkembang, mengecewakan pelanggan dan akhirnya menggagalkan perniagaan. Walau bagaimanapun, modal yang sedikit apabila diurus dengan baik, tidak mustahil rezeki secupak menjadi segantang.
Tiada sistem mengurus akaun yang efisien. Hal ini menyebabkan

usahawan tidak tahu kekuatan sebenar perniagaan dan mengesan kelemahan perniagaan pada peringkat awal. Masih ramai usahawan bumiputera tidak mementingkan aspek mengurus akaun dalam perniagaan mereka. Antara sebabnya adalah, mereka gagal memahami bagaimana sistem mengurus akaun yang mantap dapat membantu mereka mengaut untung dan mengelak rugi.
Sumber maklumat boleh diperolehi dari pelbagai rujukan. Ia boleh diperolehi melalui program kursus, seminar, bahan bacaan dan petikan akhbar dan media elektronik termasuk internet. Dengan kewujudan pelbagai kementerian dan agensi yang ditubuhkan kerajaan, urusan untuk mengumpul maklumat adalah amat mudah dan menjimatkan masa dan wang.
Bersambung dimuka surat sebelah
MUKA SURAT 1
2. Pilihan bahaniaga Pemilihan bahaniaga turut memainkan peranan penting dalam menentukan tahap kejayaan suatu bidang perniagaan yang diceburi. Ini dapat dilakukan apabila kajian keperluan pengguna dan soalselidik dibuat terlebih dahulu. Ia tidak semestinya secara formal, tetapi boleh dilakukan melalui konsep tidak formal seperti tinjauan, perbualan, panggilan telefon, pemerhatian, kajiselidik rambang dan juala percubaan.
Dari Muka Surat Sebelah
Terlalu
tamak
berkembang.
Usahawan tidak 'mengukur baju di badan sendiri'. Cawangan yang dibuka tidak kena pada masanya dan tanpa kemampuan kewangan yang mencukupi, menyebabkan usahawan gagal.
Tiada penyambung kejayaan.

Ada perniagaan gagal bertahan lama kerana individu yang bertanggungjawab membangunkan perniagaan, jatuh sakit ataupun meninggal dunia. Malangnya, tiada siapa yang berkebolehan dan terlatih, dapat mengambil alih perniagaannya. Ada perniagaan yang berjaya pada zaman 'pentadbiran' si ayah, tetapi menjadi kucar kacir apabila tampuk 'pemerintahan' diambil alih oleh si anak.
Teknik lain yang boleh digunakan adalah mengkaji tahap percapaian pesaing. Tindakan ini adalah baik dan berkesan kerana dapat memastikan bukan sahaja tindakbalas pengguna, tetapi turut mendedahkan kelemahan pesaing, peluang dan juga nilai pasaran. 3. Pelan perniagaan Pelan perniagaan adalah merupakan kerangka kasar yang perlu disiapkan, dikaji, diteliti dan diberikan pertimbangan sewajarnya, sebelum sesuatu perniagaan dilaksanakan. Ini mesti dibuat supaya usahawan mempunyai kesedaran terhadap risiko dan potensi yang akan diharumi dalam perniagaan berkenaan.
Rakan
kongsi
berpecah.
Perniagaan yang berpotensi juga boleh gagal akibat rakan kongsi yang tidak sehaluan.
Sikap
negatif usahawan. Perniagaan boleh gagal disebabkan oleh sifat negatif yang dimiliki oleh usahawan seperti hasad dengki, boros, tamak, pemarah, berprasangka, terlalu berahsia dan individualistik. sumber : www.pts.com.my
MUKA SURAT 1
Pelbagai agensi sediakan latihan

Oleh Nur Farhana Abdul Manan am@hmetro.com.my
Umumnya tujuan pelan atau rancangan perniagaan itu disediakan adalah kerana: a. memberikan justifikasi terhadap objektif perniagaan berkenaan termasuk risiko dan potensinya. b. Memberikan gambaran kasar mengenai kemampuan usahaniaga yang bakal dilakukan termasuk daya majunya. c. Memberikan anggaran awal terhadap sumber-sumber yang diperlukan dalam melaksanakan usahaniaga berkenaan. d. Menyakinkan pembiaya dan rakankongsi yang akan menyertai usahaniaga. e. Menyediakan satu garis panduan pelaksanaan untuk diikuti supaya tidak tersasar dari maklamat asal, f. Boleh menganggarkan saiz, bentuk dan lokasi projek supaya bersesuaian dengan kemampuan modal, gunatenaga dan kemantapan pasaran
PELBAGAI peluang pekerjaan boleh didapati di negara ini. Tidak kiralah ia datang daripada bidang perubatan, pendidikan, perniagaan ataupun bidang perhotelan, seseorang graduan perlu bijak mencarinya dan tidak terlalu memilih kerjaya. Namun, masih ramai graduan mahupun individu berjawatan tinggi tidak mengetahui bahawa pertanian satu bidang yang boleh mendatangkan keuntungan sekiranya mereka berusaha gigih mencapai matlamat diimpikan. Penubuhan pelbagai agensi kerajaan mahupun bukan kerajaan sedikit sebanyak mampu membantu seseorang itu bergelar usahawan walaupun dalam usia yang masih muda. Antara agensi yang bertanggungjawab dalam menguruskan hal pemasaran produk pertanian di negara ini ialah Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (Fama). Agensi yang ditubuhkan di bawah Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani ini bertanggungjawab dalam merealisasikan pertanian menjadi suatu perniagaan bagi individu yang berminat dan mempunyai kemahiran dalam bidang ini. Ketua Pengarah Fama, Haron A Rahim, berkata jika seseorang graduan tidak mempunyai apaapa kemahiran dalam bidang pertanian ataupun agrikultur, mereka perlu menghadiri kursus di Institut Latihan Pertanian selama enam bulan hingga dua tahun. Apa yang penting, mereka mesti mempelajari cara menanam, membaja dan tahu bagaimana memilih baka tanaman yang baik. Jika tidak, bagaimana produk berkualiti dapat dipasarkan secara meluas jika teknik atau asas penting tidak diketahui, katanya. Di Jabatan Pertanian pula, terdapat tiga bidang kursus ditawarkan iaitu Latihan Sijil Pertanian, Pusat Inkubator Pertanian dan Pusat Bimbingan Usahawan. Dalam Latihan Sijil Pertanian, individu iaitu pelajar lepasan SPM akan diberi latihan selama dua tahun bagi melahirkan tenaga mahir pertanian pada peringkat operasi.
Pelan perniagaan yang mudah dapat disediakan mengikut format dibawah yang mengandungi 7 bahagian :Bab / Bahagian Bahagian 1 Bahagian 2 Bahagian 3 Bahagian 4 Bahagian 5 Bahagian 6 Bahagian 7 Perkara Tujuan rancangan perniagaan Latar belakang perniagaan Latar belakang ahli kongsi Rancangan pentadbiran Rancangan pemasaran Rancangan operasi perniagaan Perancangan kewangan
MUKA SURAT 1
4. Lokasi Perniagaan Bahaniaga yang baik belum tentu mencukupi untuk menarik pelanggan sekiranya lokasi perniagaan tidak terletak di tempat yang strategic. Keadaan ini selalu berlaku sekiranya lokasi perniagaan terletak di pusat membeli belah. Tinjauan perlu dilakukan dengan teliti untuk memilih lokasi yang menjadi tumpuan pengunjung.
Ia turut ditawarkan bagi memenuhi keperluan tenaga kerja di sektor kerajaan dan swasta. Kursus yang memberi bantuan biasiswa ini juga bakal melahirkan usahawan pertanian terlatih. Di Pusat Inkubator Pertanian pula, latihan kemahiran dan pendedahan operasi pengeluaran pertanian secara komersial ditawarkan selama lapan bulan kepada usahawan tani.
Pusat Bimbingan Usahawan (Pemprosesan Makanan) pula akan menjalankan kursus teknikal dan hands-on dalam pemprosesan dan pengeluaran produk makanan bermutu secara komersial yang menepati amalan pengilangan yang baik (GMP) dan amalan kebersihan yang baik (GHP) selama enam bulan.
Menurut beliau, selepas seseorang individu itu mengetahui cara penanaman, dia boleh merujuk kepada Fama, Jabatan Pertanian ataupun manamana agensi pertanian lain untuk mendapatkan nasihat dan tunjuk ajar secara lebih terperinci. Sekiranya premis perniagaan ingin ditempatkan di tapak sendiri di luar pusat membeli telah, pastikan kemudahan intrastruktur yang cukup terdapat di lokasi. Ini termasuklah kemudahan pengangkutan, talian telefon, air, elektrik dan tempat meletak kenderaan. Ini juga mestilah mudah dilihat dan dihubungi. Kerajaan menerusi agensinya juga menyediakan premis perniagaan untuk disewa oleh usahawan dengan harga yang berpatutan. Sila rujuk dibahagian PREMIS PERNIAGAAN Di Fama, mereka akan dibantu menyediakan susun atur ruang dalam pasaran selain dibantu menangani masalah pemasaran hasil keluaran. Selain itu, pegawai di Fama juga akan membantu sekiranya bakal usahawan tani ingin mendapatkan maklumat mengenai program atau peluang yang ada dalam sektor ini. Menurut Haron, namun semuanya bergantung kepada diri seseorang individu itu sendiri.
5. Mendaftar Perniagaan
Cabaran pertama usahawan IKS adalah untuk mendaftarkan perniagaan mereka. Kebanyakan individu mengambil jalan mudah dengan membeli syarikat sedia ada atau menyerahkannya kepada pihak ketiga untuk melakukannya.
Sekiranya mereka gigih dan sanggup berpenat lelah, pasti akan membuahkan hasil yang lumayan. Tetapi apa yang penting azam dan kesabaran yang tinggi perlu apabila menceburkan diri dalam bidang ini, katanya.
Tip Lahirkan petani moden
- Latihan Sijil Pertanian: Latihan selama dua tahun
untuk melahirkan tenaga mahir pada peringkat operasi dan berpotensi melahirkan bakal usahawan pertanian terlatih. - Pusat Inkubator Pertanian: Memberi latihan kemahiran dan pendedahan operasi pengeluaran pertanian secara komersial selama lapan bulan. Ini sudah tentu akan melibatkan perbelanjaan. Secara tidak langsung ia akan menyusutkan sumber modal sedia ada. Sedangkan wang berkenaan sepatutnya dapat digunakan untuk tujuan yang lebih produktif. Panduan umum dan contoh praktikal bagaimana untuk mendaftar perniagaan dan borang-borang yang diperlukan mengikut jenisnya adalah seperti di di muka surat.................. - Pusat Bimbingan Usahawan (Pemprosesan Makanan): Menjalankan kursus teknikal dan hands-on dalam pemprosesan dan pengeluaran produk makanan bermutu secara komersial yang menepati amalan pengilangan yang baik (GMP) dan amalan kebersihan yang baik (GHP) selama enam bulan
MUKA SURAT 1
Petua Kejayaan 1 :
Solat Suboh Dan Keluar Awal Pagi
Turut disenaraikan lokasi, alamat dan nombor telefon pejabat yang menguruskan pendaftaran perniagaan di seluruh Negara. Pengalaman mendaftarkan perniagaan sendiri adalah amat bermakna dan menjadikan anda lebih matang serta bersedia untu mengharungi kehidupan sebagai seorang usahawan. Untuk mendaftarkan perniagaan tunggal dan perkongsian ia hanya perlu dilakukan dengan menggunakan Borang Pendaftaran Perniagaan (Borang A). Ia mestilah dilengkapkan mengikut maklumat yang diperlukan. Berikut adalah perkara-perkara lain yang perlu disertakan:1. 2. 3. Salinan fotostat rakankongsi. kad pengenalan setiap
Bayaran RM25.00 untuk pendaftaran perniagaan tunggal mengguna nama sendiri. Bayaran tambahan RM60.00 untuk perniagaan tunggal yang mengguna nama tred dan perniagaan perkongsian. Bayaran tambahan RM1.00 untuk setiap cawangan baru yang dibuka.
Sembilan per sepuluh punca rezeki ialah melalui perniagaan malah Nabi Muhammad S.A.W juga adalah seorang peniaga. Apabila kita memutuskan untuk mencari rezeki melalui perniagaan, jika kita keluar berniaga maka adalah rezeki yang masuk. Tetapi jika kita tidak keluar berniaga, maka tiada apa yang akan masuk. Ibu bapa saya selalu berpesan, jika berkehendakkan rezeki yang banyak, sembahyang Suboh jangan tinggal dan keluarlah pada awal pagi. Antara kelebihan pada waktu pagi ialah ketika itu fikiran kita masih lagi kosong, lapang dan segar. Banyak perkara yang boleh difikirkan dan dilakukan terutamanya ketika itu jugalah badan masih terasa segar dan cergas. Cuaca yang masih sejuk dan permandangan yang segar boleh menaikkan semangat yang tinggi dan ini memberi peluang untuk mencari rezeki yang banyak.
4.
Nama perniagaan tempahan terhadap nama perniagaan perlu dilakukan sebelum diluluskan untuk tujuan pendaftaran kerana dikhuatiri nama-nama berkenaan menyerupai entiti perniagaan lain atau bertentangan dengan undang-undang. Borang pendaftaran nama perniagaan ini menggunakan Borang PNA 42. Garis panduan menamakan syarikat boleh dirujuk di muka surat :.. Lain-lain borang yang berkaitan adalah:Jenis Borang Borang B1 Borang B2 Borang B3 Borang B4 Borang C Kegunaan Borang Perubahan Alamat Perniagaan Perubahan Jenis Perniagaan Perubahan Maklumat Cawangan Perubahan Maklumat Pemilik Menamat dan Menutup Perniagaan
MUKA SURAT 1
Jenis Jenis Perniagaan

Pemilikan Tunggal (Sole- Proprietor) Perkongsian (Partnership) Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat Berhad
Sebaliknya orang yang tidur pada waktu pagi akan merasa badan jadi letih dan otak menjadi lemah. Banyak masa telah dihabiskan untuk tidur, jadi banyak perkara yang tidak dapat difikirkan dan dilakukan. Cuaca yang panas apabila terjaga daripada tidur tidak menggalakkan kita untuk keluar di samping menampakkan sikap pemalas. Paling penting sekali yang perlu diingati ialah rezeki sudah dikaut oleh orang lain.
Pemilikan Tunggal (Sole- Proprietor)

Tertakluk di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan 1956 (Pindaan 1978) (Akta 197). Entiti tunggal membawa maksud pernagaan ini adalah milik individu dan tidak melibatkan sebarang perkongsian. Kebanyakan peniaga kecil mendaftar perniagaan mereka untuk kali pertama di bawa kategori ini. Ianya mudah, murah dan praktikal.
Petua Kejayaan 2 :
Jangan Bertangguh
Perkongsian (Partnership)
Tertakluk dibawah Akta Perkongsian 1961 (Pindaan 1978). Ia bermaksud perkongsian perniagaan di antara dua individu dan tidak melebihi 20 rakan kongsi seperti yang ditetapkan oleh Akta Syarikat 1965 [seksyen 14(3)(b)]. Maklumat terperinci seperti kebaikan dan keburukan syarikat pemilikan tunggal dan perkongsian, boleh dirujuk di muka surat :..
Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat Berhad

Ia boleh ditubuhkan dengan sekurang-kurangnya 2 orang pemegang saham dan tidak melebihi 50 orang keahlian. Ia tertakluk di bawa Akta Syarikat 1965 [Seksyen 15(1b)]. Ia merupakan entiti sah dan terpisah dari segi tanggungan dengan individuindividu pemilik. Syarikat Berhad pula adalah syarikat awam yang dimiliki oleh pemegang-pemegang saham. Pengawalan dan pengawasan syarikat jenis ini lebih professional, ketat dan mahal. Proses mendaftar syarikat adalah sama sebagaimana mendaftar perniagaan dan diuruskan oleh pihak yang sama iaitu Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
Petua pertama ialah bangun sembahyang Suboh dan keluar seawal pagi nampak seakan-akan suatu nasihat yang biasa namun sebenarnya sukar bagi sesetengah orang. Petua yang kedua ini pun biasa juga ... Jangan Bertangguh ... Namun hakikatnya, ramai orang yang suka menangguhkan kerja. Bersegera bermaksud tidak menangguhkan sesuatu pekerjaan. Orang yang tidak suka bertangguh adalah sifat orang yang tidak suka mengharapkan pertolongan orang lain untuk membantu kehidupannya. Apa sahaja yang hendak dilakukan, tidak akan ditangguh. Kesan dari sikap suka bertangguh ini, seseorang itu akan sukar mendapat apa yang ingin dihajati, rezeki yang masuk kurang dan akhirnya untung pun jadi berkurangan. Jadi, fikir-fikirlah .....
MUKA SURAT 1
Petua Kejayaan 3 : Tambah Ilmu Pengetahuan
Dokumen tambahan yang diperlukan adalah Memorandum dan Artikel Syarikat. Berikut adalah jadual bayaran yang dikenakan untuk mendaftar syarikat: Jumlah Modal Syer Kurang dari RM100,000 atau tiada syer RM100,000-RM500,000 RM500,001-RM1,000,000 RM1,000,001-RM5,000,000 RM5,00,001-RM10,000,000 Bayaran Pendaftaran RM1,000.00 RM3,000.00 RM5,000.00 RM8,000.00 RM10,000.00 RM20,000.00 RM40,000.00 RM50,000.00 RM70,000.00
Dalam mencari rezeki, yang paling utama sekali ialah mempunyai ilmu pengetahuan yang mencukupi dalam bidang yang diceburi. Tanpa ilmu yang mencukupi, anda akan mudah kena tipu terutamanya yang berkaitan dengan kewangan. Sebagai contoh, baru-baru ini saya terlibat dengan Konvensyen QIT ataupun di sektor kerajaan dipanggil Kumpulan Mutu Kerja (KMK). Setelah konvensyen berakhir, saya perlu membayar sejumlah wang kepada penyedia makanan. Setelah bayaran dibuat, saya meminta kakitangan saya untuk mendapatkan resit bayaran tetapi apa yang saya terima ialah inbois. Sebenarnya, ada beza antara inbois dengan resit tetapi kalau kita tiada ilmu, sudah tentu kita kata tak ada beza antara kedua-duanya. Itu baru satu contoh. Bagaimana pula kalau seorang doktor yang tidak cukup ilmu. Sudah tentu dia akan membahayakan pesakitnya kerana pesakit memberitahu yang dia menghidap penyakit lain tetapi doktor berikan ubat lain. Begitu juga kalau dia seorang guru. Dia tidak akan dapat menyampaikan ilmunya dengan baik kepada pelajar kerana dia pun tak cukup ilmu. Bagi peniaga pula, sudah tentulah dia akan mengalami kerugian.
RM10,000,001-RM25,000,000 RM25,000,001-RM50,000,000 RM50,000,001-RM100,000,000 Melebihi RM 100,000,000
Koperasi Ia boleh ditubuhkan oleh sekumpulan individu untuk bekerjasama terutama berkaitan aktiviti yang bersifat kebajikan dan menjaga kepentingan ahli. Ia tertakluk di bawah Akta Koperasi 1948 (Pindaan 1993). Tatacara penubuhannya, sila rujuk di muka surat .......... 6. Lesen Dan Permit Selain perlu mendaftarkan perniagaan dengan pendaftar perniagaan atau pendaftar syarikat, para peniaga juga perlu mematuhi pelbagai peraturan yang berkaitan dengan urusniaga mereka. Ini termasuklah keperluan lesen dan permit yang berkaitan bahaniaga, bidang perniagaan dan lokasi tapak. Peraturan ini perlu dipatuhi supaya tidak menimbulkan sebarang halangan dan kesulitan yang mengganggu kelancaran perniagaan. Umumnya, lesen dan permit yang diperlukan adalah daripada Kementerian Kewangan. Kementerian dan Agensi Kerajaan yang kita terlibat dalam hubungan perniagaan. Ia termasuklah daripada pihak berkuasa tempatan yang meluluskan premis perniagaan, TNB yang meluluskan bekalan elektrik, Telekom yang menyediakan sambungan talian telekomunikasi.
MUKA SURAT 1
Sekiranya peniaga melibatkan diri dalam produk makanan dan peruncitan, maka kelulusan permit dari Kementerian-Kementerian Kesihatan, JAKIM, Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Hal-Ehwal Pengguna (barang kawalan) adalah diperlukan. Selain dari itu, perniagaan yang berkaitan import dan eksport turut memerlukan kelulusan daripada pihak Jabatan Kastam DiRaja Malaysia. Sebagai garis panduan, disenaraikan pada muka surat:.., kesemua jenis permit, lesen dan kelulusan yang diperlukan untuk berniaga di Malaysia. 7. Kursus dan latihan keusahawanan Sebagai persiapan dan memantapkan diri sebagai seorang usahawan, ilmu keusahawanan dapat diperolehi menerusi Kursus dan latihan keusahawanan. Kerajaan menerusi agensinya menyediakan pelbagai kursus dan latihan keusahawanan untuk para usahawan, antara kursus diperingkat mula seperti kursus asas perniagaan yang dikendalikan oleh MARA di seluruh Malaysia.
Petua
Kejayaan
Tanamkan Tanggungjawab
Rasa
Nabi Muhammad S.A.W pernah bersabda "Setiap kamu adalah pemimpin dan kamu akan ditanya sejauh mana kamu telah menjalankan atau menunaikan amanah di bawah pimpinan kamu itu." Suatu kisah yang masyhur bagi menggambarkan tentang rasa tanggungjawab ini ialah kisah seorang yang telah lanjut usia tetapi masih lagi menanam pokok buah-buahan. Sahabatnya menegur "Kenapa kamu masih menanam pokok ini? Bukankah pokok ini akan mengambil masa yang lama untuk mendapat hasilnya?" Orang tua itu menjawab "Jika aku tidak dapat memakan buahnya, mudahmudahan ia dapat dimakan oleh anak cucu aku yang akan datang."
Maklumat kursus dan latihan, sila rujuk di muka surat.
8. Sumber Modal
Modal boleh diperolehi dari dua jenis sumber iaitu sumber dalaman dan sumber luaran. Sumber dalaman adalah merupakan sumber peribadi yang diperolehi daripada hasil tabungan dan koleksi dalaman.
MUKA SURAT 1
Manakala sumber luaran pula diperolehi daripada bantuan dana luaran yang berbentuk samaada pinjaman berjangka daripada institusi kewangan, bantuan badan kerajaan, subsidi ataupun geran, pinjaman peribadi dan pelaburan orang perseorangan atau rakan kongsi. Untuk kemudahan itu, disertakan senarai penuh jenis kemudahan dan pihak yang menyediakannya. Sila rujuk di muka surat :.. Manakala pada dibahagian SOKONGAN DAN DORONGAN KERAJAAN dimuka surat :.. disenaraikan Kementerian dan Agensi Kerajaan yang menguruskan dana dan jumlahnya yang berkaitan dengan aktiviti keusahawanan sebagai rujukan. Selain dari itu kerajaan Malaysia amat komited dalam usaha-usaha untuk membangunkan masyarakat perdagangan dan perindustrian bumiputra melalui pelbagai rancangan dan dasar yang diwujudkan. Dengan berakhirnya era Dasar Ekonomi Baru kerajaan telah memperkenalkan Dasar Pembangunan Nasional (DPN) pada tahun 1991 dengan hasrat meneruskan usahausaha yang masih belum dicapai oleh DEB. Kerajaan juga telah mewujudkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputra dengan kerjasama pelbagai kementerian dan agensinya. Di bawah adalah ptogram-program yang dilaksanakan dan agensi pelaksananya. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Skim Usahawan Luar Bandar Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah. Program Vendor Elektronik Proton Program Pembangunan Francais Program Kontraktor Wibawa Program Latihan Keusahawanan Tabung Pembiayaan Perniagaan Kecil, Skim Pinjaman CGC, MARA, Tabung Ekonomi Belia, TEKUN dsb Program Usahawan Teknikal MARA Skim Pembiayaan IKS Modal Teroka PUNB, PNS, MAVCAP Skim Kilang Bimbingan Bank Pembangunan Dan Industri, MARA Kementerian
Kisah ini menunjukkan bahawa walaupun dia menyedari usianya sudah tua dan belum tentu dapat memakan hasilnya tetapi dia bekerja bukan untuk dirinya tetapi rezeki yang ditanam adalah untuk masyarakatnya. Seseorang itu perlu mencari rezeki untuk dirinya sendiri kerana ianya berkait dengan soal maruah, untuk keluarganya kerana ianya adalah sebagai suatu tanggungjawab yang perlu dilaksanakan manakala untuk masyarakat pula dikira sebagai amal jariah ataupun sedekah. Jadi, apabila kita mencari rezeki, tanya balik pada diri kita, adakah kita mencari rezeki ini semata-mata untuk diri sendiri? Kadang-kadang kita seolah-olah terlupa, semua rezeki yang kita perolehi, semuanya digunakan dan disimpan untuk diri sendiri sahaja. Bagaimana untuk isteri, anak-anak, kedua ibu bapa dan masyarakat. Padahal, keperluan kita bukanlah banyak manapun. Fikir-fikir ... Ambillah iktibar daripada cerita yang saya paparkan tadi.
Petua Kejayaan 5 : Tekun
Mencari rezeki atau harta hukumnya adalah wajib. Tak kiralah macam mana kita nak cari rezeki itu. Sesetengah orang mencari rezeki dengan bertani dan sesetengah orang mencari rezeki dengan keluar ke laut mencari ikan. Itu adalah bidang pekerjaan yang selalu dikaitkan dengan orang Melayu kita.
7. 8. 9. 10.
MUKA SURAT 1
11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.
Program Usahawan Berjaya Utama MEDEC Skim MentorMenti Program Penswastaan Program Bimbingan Perniagaan Program usahawan Negara Program Kontrak Pusat Kementerian Kewangan Program Vendor Perabot Guthrie Program Penyelidikan MARDI Program Perkampungan Perabot Program Usahawan Muda SEDC/Miti Program Kaunseling Perniagaan MEDEC Program Vendor Petronas, Telekom, TNB Program Wira Mahir, Wira Usaha Kelab Teknologi Bumiputra Maklumat lengkap, :. sila rujuk dimuka surat
Selain itu, bidang pekerjaan yang selalu dikaitkan dengan orang Melayu ialah bekerja makan gaji di sektor kerajaan. Tidak kiralah apa bidang pekerjaan yang kita lakukan, yang pentingnya ialah melakukan sesuatu pekerjaan itu dengan bersungguh-sungguh, terbaik dan tekun kerana segala pekerjaan yang dilakukan akan dikira dan diperhitungkan oleh Allah. Usah malu dengan apa yang anda lakukan walaupun anda bekerja di pam minyak, potong rumput, bersihkan longkang, angkut sampah, potong buah kelapa sawit, kerja pasar malam dan sebagainya. Ini adalah kerana, Nabi Muhammad S.A.W sendiri bekerja sebagai gembala kambing. Namun, di sebalik itu kadangkala saya terfikir adakah anda tidak cukup rajin atau tak cukup tekun untuk menikmati rezeki yang lebih. Ya, anda memang cukup rajin dan tekun tetapi perlukan sedikit kebijaksanaan untuk memperolehi rezeki yang lebih dengan menyusun semula strategi. Sebagai contoh, seorang nelayan akan kekal menjadi seorang nelayan sampai bila-bila. Keadaan nelayan yang serba kekurangan tidak akan bertukar menjadi lebih bagus seandainya mereka terus menjual hasil nelayan kepada orang tengah. Jadi dengan menukar sedikit strategi seperti menjual terus hasil nelayan kepada pengguna di pasar tani dan sebagainya, mereka akan memperolehi lebih wang. Namun, ia memerlukan sekikit keberanian dalam mencorakkan hidup mereka. Begitu juga dengan mereka yang sudah terbiasa dengan makan gaji, sudah tentulah gaji mereka tidak akan cukupcukup sampai bila-bila terutamanya mereka yang bekerja di sektor swasta. Kalau di sektor kerajaan, pekerja akan menikmati kenaikan gaji dan bonus setiap tahun, tetapi sahabat mereka yang bekerja di sektor swasta akan terus tersepit kerana saban tahun majikan akan memberikan pelbagai alasan untuk tidak menaikkan gaji.
MUKA SURAT 1
Jika kakitangan kerajaan menerima kenaikan gaji, harga barang sudah pasti akan naik. Bagaimana mereka yang bekerja di sektor swasta? Sudah pastilah mereka akan terus dihimpit dengan beban kenaikan harga barangan umum ataupun inflasi. Betul tak? Habis tu macam mana nak hidup? Kenalah cari sumber pendapatan tambahan. Barulah boleh cukup nak menyara isteri dan anak-anak. Saya akan menyentuh dengan lebih terperinci tentang ideaidea mencari sumber pendapatan tambahan dalam artikel saya yang akan datang.
MEMULAKAN PERNIAGAN
STRATEGI PEMASARAN
Petua Kejayaan 6 : Amanah
Gambar hiasan Anda kenal tak sahabat kita di sebelah ni? Tak kenal kan ... sebabnya mudah, dia tidak suka menonjolkan diri sepertimana para artis kita. Namun, tahukah anda bahawa dia adalah pemilik kedai barangan sukan yang terkenal di seluruh negara ... Al-Ikhsan! Dulu beliau sama-sama menuntut dengan saya di UTM. Saya menuntut di Fakulti Pengurusan manakala dia menuntut di Fakulti Kejuruteraan Mekanikal. Apabila melihat jenama AlIkhsan terpampang di papan iklan di lebuh raya PLUS, saya turut tumpang gembira kerana ada seorang sahabat yang telahpun berjaya dalam perniagaan. Bermula dengan berniaga secara kecilkecilan di Taman Ungku Tun Aminah, Skudai, 16 tahun yang lepas, sekarang ini beliau sudahpun memiliki empayar perniagaan yang besar. Apabila semua persiapan untuk menjalankan perniagaan telah tersedia dan selesai dilaksanakan tibalah saat memulakan karier perniagaan. Komponen-komponen perniagaan perlu diberikan perhatian semoga wawasan dan halatuju perniagaan tidak meleset dan tersasar.
STRATEGI PEMASARAN
Konsep pasaran terbuka dan bebas yang diamalkan di Negara kita dengan kawalan yang amat minima oleh pemerintah telah membentuk teras pasaran yang berkecuali. Ini menyebabkan kesemua elemen-elemen perniagaan terbentuk hasil daripada asas permintaan dan penawaran produk serta perkhidmatan. Selain daripada barangan yang tersenarai sebagai barang kawalan, harga adalah ditentukan oleh pasaran. Oleh itu, sebagai peniaga dan usahawan yang bijak, kita perlu cermat dan berhati-hati dalam menyediakan strategi untuk menawan pelanggan. Dalam merangka strategi pemasaran beberapa elemen perlu diberi perhatian supaya tidak terlepas pandang dan mengakibatkan kerugian kemudian hari.
MUKA SURAT 1
Terdapat 4 perkara pokok yang menjadi teras dalam merangka strategi pemasaran:1. Produk/barangan dan perkhidmatan Ia merupakan strategi untuk mengenalpasti produk/perkhidmatan yang dikehendaki dan sentiasa mendapat permintaan dari pelanggan. 2. Harga Penetapan harga pada kadar yang kompetitif selalunya berhasil menarik pelanggan untuk berbelanja . Ini telah dibuktiikan oleh hypermarket di negara ini. 3. Promosi Tabiat pelanggan biasanya tertarik dengan aktiviti promosi. Promosi meliputi kerja-kerja mengiklan atau membuat potongan harga. 4. Agihan/pengedaran Berkisar bagaimana barangan dagangan sampai kepada pengguna. Samada melalui peruncit, panggilan telefon, jualan langsung ataupun penghantaran ke rumah. 5. Segmen Pasaran Segmen pasaran adalah proses untuk menentukan sasaran pasaran barang dan perkhidmatan yang akan ditawarkan. Ia satu prosedur yang amat penting dalam mempastikan golongan dan lokasi sasaran menepati kehendak pelanggan. Terdapat 3 segmentasi pasaran yang perlu difahami sebelum keputusan dilakukan bagi tujuan mensasar bakal pelanggan: I. Demografi adalah faktor yang berkaitan dengan struktur umur,jantina, tahap perkahwinan, kepadatan penduduk, dan taraf pendidikan. Ianya perlu diketahui oleh peniaga kerana struktur in kelak akan mempengaruhi gaya pembelian barangan dan perkhidmatan yang ditawarkan. II. Geografi Struktur geografi adalah merujuk kepada lokasi tempatan yang melibatkan kemudahan seperti jalan raya, kedudukan rupa bumi, bandar/pinggiran Bandar/luarbandar, dan keadaan iklim. Keadaan ini akan menentukan pola keinginan dan keutamaan barangan keperluan penduduk setempat.
Menurut berita terkini, sudah 59 cawangan dibuka dan beliau bercadang membuka 2 cawangan setiap bulan. Wowww! Hebat bukan ... siapa yang sangka. Dianggarkan setiap cawangan mampu menjana pendapatan sebanyak RM200,000.00 sebulan. Jadi cuba kira berapakah pendapatan beliau. Saya dah cuba ambil mesin kira, cuba kira tapi tak cukup ruang. Perniagaan yang berjaya seperti ini, sudah tentulah mempunyai resepi yang baik yang boleh dipelajari. Namun, apa yang pasti, beliau adalah seorang yang amanah dan jujur dalam perniagaan sehingga membuatkan para pembekal barangan percaya dengan beliau. Kredit mudah diperolehi dan harga yang diperolehi juga sangat menarik. Setiap kali berita mengenai syarikat Al-Ikhsan muncul di akhbar, saya berasa sangat gembira kerana ada sahabat yang telahpun berjaya dalam perniagaan. Dalam politik pun ada ... hari ini bertanding di Manek Urai (MU). Tapi ketika saya menulis, keputusan belum lagi keluar. Kena tunggu jam 7.00 malam baru tahu. Masing-masing dengan bidang masing-masing.
Petua
Kejayaan
Ambil Tentang Akhirat
Berat
Orang yang bekerja hingga terlupa melakukan solat lima waktu, rezekinya tidak diberkati oleh Allah. Akan tetapi, bila seseorang itu mengambil berat tentang akhirat, dia akan diberkati oleh Allah S.W.T
MUKA SURAT 1
Berikut ialah tanda-tanda pekerjaan yang dalam keberkatan Allah: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Apabila wang yang diperolehi dibelanjakan ke jalan yang benar. Berasa seronok pekerjaannya. dengan
III.
Tugasannya tidak tergantung dan sentiasa selesai dengan baik. Pekerjanya disenangi orang lain. Sentiasa merasa cukup walaupun hasil yang diperolehi adalah sedikit. Hati berasa tenang dengan hasil yang diperolehi.
Perilaku Ia merujuk kepada factor sosio budaya, kepercayaan agama, hobi, minat, personaliti dan status. Kadangkala pembelian yang akan dilakukan dibuat berdasarkan perilaku masng-masing. Oleh iu kepentingan elemen ini tidak boleh dipinggirkan demi menjamin tahap penawaran maksima.
Jadi bagi mereka yang bergaji besar seperti RM10,000.00 sebulan masih lagi tidak cukup-cukup, sendiri faham le ... maknanya tak berkat tetapi kalau gaji cuma RM1,000.00 sebulan, walaupun sedikit tetapi masih lagi cukup, maknanya gaji yang diperolehi itu adalah berkat. Saya pernah ditanya oleh ipar saya, dia berasa hairan melihat orang keturunan Jawa di daerah saya di Batu Pahat dan Muar boleh simpan duit dan pergi haji walhal pendapatan mereka tidak banyak. Tetapi orang yang bergaji besar seperti pengurus bank dan sebagainya masih lagi tidak cukup duit. Bagi saya itu bukanlah sesuatu yang pelik. Masyarakat keturunan Jawa di Batu Pahat dan Muar kebanyakannya adalah petani yang membanting tulang empat kerat untuk memperolehi hasil pendapatan. Tiada unsur-unsur penipuan berlaku. Mereka membawa pulang rezeki yang halal untuk diberikan kepada ahli keluarga. Dari situlah keberkatan diperolehi. Sebaliknya, di pejabat semua orang berlumba-lumba untuk mendapat kenaikan pangkat dan gaji. Untuk mendapat apa yang diidam-idamkan itu, kadangkala ada unsur penindasan dan menzalimi orang lain. Jadi macam mana nak dapat keberkatan!
2. Memahami Pengguna/Pelanggan Perkara pokok dan keutamaan dalam urusniaga adala berkisar pada menarik bakal pelanggan untuk membeli produk yang ditawarkan. Oleh itu memahami pengguna adalah kunci kepada kejayaan. Usaha meneliti, mengkaji dan menawarkan kepelbagaian pilihan dan harga produk serta bersedia menerima maklumbalas dari pengguna akan mempastikan pelanggan mendapat kepuasan selanjutnya menarik bakal pelanggan baru. 3. Promosi Kegiatan mempromosi adala salah satu langkah berkempen untuk menarik pelanggan supaya membeli produk dan perkhidmatan yang ditawarkan. Ianya dilakukan dengan beberapa cara. 1. Memperkenal Produk Di buat hebahan melalui iklan media, sebarang tampalan, banner dan seumpamanya. Tawaran Diskaun Harga dan Pakej Tawaran diskaun atau potongan harga dan mempakej dengan hadiah tambahan selalunya berkeupayaan menambat hati bakal pelanggan. Meningkatkan Imej Produk Kadangkala penguna membeli produk berdaarkan posisi imej dan jenama barangan itu. Ia banyak merujuk kepada pelanggan yang mementingkan kualiti dan status. Memberi Nilai tambah Nilai Tambah adalah perkhidmatan atau perkara sampingan yang menambah nilai sebenar barang yang akan dibeli. Contohnya pembeli kenderaan selalu tertarik dengan kemudahan khidmat lepas jualan yan mampu ditawarkan dan bersedia membeli berdasarkan factor berkenaan.
2.
3.
4.
MUKA SURAT 1
MENGURUS PERNIAGAAN
Sebab itu, apabila gaji lambat sedikit, orang yang pertama yang menelefon saya ialah orang yang bergaji bersar, yang gaji kecil tak telefon pun. Kawe tak dok pitih ni, banyok nok bayo. Fikir- fikir ...
Petua Kejayaan 8 :
Jauhi Sifat Tamak

Mengurus perniagaan adalah merangkumi kesemua aspek fizikal perniagaan berkenaan. Ini termasuklah pentadbiran, prestasi, pengeluaran dan kewangan. Secara umum untuk satu urusniaga IKS corak pengurusan berikut adalah satu cara pengurusan terus yang mudah dilaksanakan. 1. Pentabiran Ia melibatkan 2 jenis fungsi iaitu pentadiran syarikat, pentadiran operasi. Pentadbiran syarikat akan melibatkan kakitangan, dan penyimpanan rekod. Manakala pentadbiran operasi pula adalah yang berkait terus dengan pengoperasian perniagaan itu sendiri seperti pemasaran, penetapan harga, promosi, pengangkutan dan seumpamanya. 2. Pretasi Prestasi perniagaan perlu diberi perhatian yan sewajarnya demi mempastikan syarikat akan mengekalkan dayasaing dan keuntungannya demi meneruskan kelangsungan. Ia boleh diukur secara bulanan, suku tahun, setengah tahun ataupun tahunan. Semakin kerap ia disemak adalah semakin baik. 3. Pengeluaran Sekiranya perniagaan yang dijalankan adalah bercorak pengeluaran produk, usaha memantau pengeluaran adalah amat penting bagi mengawal kualiti dan kuantiti supaya sentiasa mencapai sasaran. Manakala usahaniaga yang bersifat perkhidmatan dan jualan pula adalah berkait rapat dengan jumlah jualan yang mampu dijana dan sumber baru serta peluang perniagaan lain yang boleh diteroka. 4. Kewangan Ini merupakan kelemahan yang paling ketara dalam IKS dan sering dihadapi oleh usahawan bumiputra. Oleh itu, ianya disentuh dengan lebih mendalam dalam bab khusus pengurusan kewangan.
Peribahasa Melayu ada menggambarkan sifat tamak ini "Yang dikejar tak dapat, yang dikendong keciciran." Tamak ialah suatu sifat ingin memperolehi sesuatu dengan banyak. Bila dah dapat rezeki yang berlebihan tetapi masih tidak berpuas hati dengan apa yang dimiliki. Malah harta yang diperolehi itu tidak mahu pula disedekahkan atau menolong orang yang susah. Jadi bagaimana pula kita nak kata yang kita ni tak tamak? 1. Tidak menjual barang dengan harga yang mahal. 2. Melebihkan timbangan. 3. Mencari pekerjaan sejajar dengan keupayaannya. 4. Tidak mengejar pangkat dan gaji yang tinggi asalkan pekerjaan yang dilakukan penuh dengan disiplin dan ikhlas.
MUKA SURAT 1
5. Dalam bekerja, tidak lupa dengan tanggungjawab kepada ibu bapa, anak dan isteri, lebih-lebih lagi kepada Allah. Orang tua pula selalu berpesan "Orang tamak selalu rugi." Saya nak bagi contoh yang mudah, saya pergi ke pasar malam untuk membeli air tahu. Apabila sudah beli, saya pun bawa balik ke rumah untuk minum air tahu tersebut. Sebaik sahaja meminum air tahu berkenaan, air tahu itu rasa tawar. Dalam hati saya, tak berbaloi saya membelinya. Satu lagi contoh yang saya nak beri ialah memberi upah yang terlalu sedikit atau tidak setimpal dengan apa yang dilakukan oleh pekerja. Dalam zaman sekarang ini saya nak tanya, adakah masih ada orang yang diberikan upah melakukan kerja sebanyak RM8.00 sehari? Ya ataupun Tidak? Jawapannya ialah Ya. Kenapa? Sebab orang yang memberikan upah itu terlalu tamak sehinggakan sanggup memberikan upah sebanyak RM8.00 sehari kepada pekerjanya. Maknanya 1 jam cuma dapat RM1.00 sahaja. Akibatnya pekerja berkenaan tidak sanggup melakukan kerja berkenaan dan majikan tersebut terpaksa melakukan kerjanya sendiri. Baru-baru ini, beliau ditimpa sakit dan tidak boleh berniaga. Siapa yang rugi? Fikir-fikir ... kan saya dah kata orang tamak selalu rugi. Memang rugi pun sebab dah tak boleh berniaga kerana masalah kesihatan.
PRODUKTIVITI DAN KUALITI
Dalam perniagaan, persaingan adalah perkara lumrah. Kerana itu, bagi mengekalkan daya saing pengawalan terhadap prestasi pengeluaran dan kualiti barangan perlulah diamalkan. Pengiraan produktiviti boleh dibuat dengan cara yang mudah melalui manual kerja standard. Setiap pekerja diberikan sasaran kerja, diberikan panduan sera tatacara dan ditetapkan jadual masa menyiap sudahkan sesuatu tugas. Melaluinya, mereka boleh diukur secara subjektif mengenai kemampuan dan produktiviti masing-masing dalam menentukan pemberian upah, gaji, elaun dan seumpamanya. Sekiranya produktiviti tidak dikawal, kejadian curi tulang dan ponteng kerja tidak ketara akan berlaku. Dalam menetapkan kualiti IKS di Negara ini masih berada jauh terkebelakang dengan lain-lain Negara industri. Bagaimanapun ia perlu diperbaiki secara berperingkat demi kebaikan bersama. Untuk menentukan kualiti minima dipatuhi, beberapa perkara perlu diberi perhatian;1. Mutu barangan 2. mutu pembungkusan 3. mutu ketahanan 4. mutu perkhidmatan 5. maklumbalas penguna/pelanggan
MUKA SURAT 1
PRODUK, JENAMA DAN HARGA

PRODUK
Petua Kejayaan 9 :
Jauhi Perkara Haram Dan Syubahat
Adakah anda menyedari perniagaan apakah yang dilakukan oleh syarikat di tempat anda bekerja? Anda perlu ambil tahu dan bukannya setakat bekerja makan gaji sahaja. Namun apa yang penting, cuba jauhi bekerja di syarikat yang jelas membudayakan rasuah dalam bekerja dan membantu perniagaan yang ada unsur penindasan. Anda perlu sedar bahawa memakan rezeki yang haram akan menyebabkan: 1. Hati menjadi malas. Produk dikelaskan untuk kemudahan tujuan pemasaran, promosi dan pameran. Ini amat mudah difahami sekiranya anda pergi ke pasaraya di mana produkproduk tidak diletakkan bercampur-baur. Sebaliknya disetiap kategori diberikan ruang yang berbeza bagi memudah pengguna melihat, memilih selanjutnya membuat keputusan pembelian. Terdapat beberapa pengkelasan mudah produk sebagai asas untuk diikuti:1. produk penggunaan diri 2. produk isi rumah 3. produk kesihatan 4. produk makanan 5. produk bahan mentah/basah 6. produk logam dan pertukangan (hardware) 7. produk pejabat 8. produk elektrik 9. produk pakaian dan kelengkapan jahitan 10. produk hobi dan permainan 2. Anak-anak menjadi degil dan sukar dibentuk. 3. Hati menjadi jauh dari Allah. 4. Segala amalan tidak akan diterima oleh Allah. 5. Doa akan ditolak oleh Allah. 6. Rezeki bukan sahaja tidak diberkati bahkan akan diseksa oleh Allah di akhirat. 7. Bila hendak menunaikan perintah Allah, ada sahaja dolak dan dalih disebabkan sukar mendapat iman. Oleh sebab itu, pada zaman sekarang, para ibu bapa mengeluh sukarnya mengawal anak yang sedang meningkat usia kerana salah satu sebabnya mereka tidak menitikberatkan rezeki daripada sumber yang halal. Punca rezeki yang halal adalah penting untuk melentur sikap anak.
MUKA SURAT 1
Petua Kejayaan 10 : Muhasabah
Diri
Jenama
Muhasabah diri bermaksud melihat kelemahan diri. Dengan melihat kelemahan diri, cuba perbaiki kelemahan tersebut. JIka ada seorang yang malas, berazamlah dan tukarkan diri anda menjadi seorang yang rajin. Jika sebelum ini anda mengambil mudah perkara yang haram, berazamlah dan tinggallah yang haram. Jika anda mudah marah, berazamlah dan hilangkanlah sifat pemarah itu kerana orang takut mendekati orang yang mudah marah. Jika anda kurang atau cetek ilmu pengetahuan, berazamlah untuk meningkatkan ilmu pengetahuan sama ada melalui pembacaan buku, blog, laman web, majalah, menghadiri kursus ataupun bertanya dengan orang lain yang lebih tahu. Saya sendiri sebelum ini bukanlah seorang yang mempunyai ilmu untuk menulis di blog tetapi saya berazam untuk meningkatkan ilmu supaya pada akhirnya saya boleh menulis atau mempunyai blog sendiri.
Jenama pula merujuk kepada identity sesuatu produk yang dikeluarkan dan pengeluarnya. Ia berkaitan rapat dengan imej, pengenalan diri, lambang perniagaan dan kualiti produk yang dikeluarkan. Kita selalui mengaitkan jenama dengan kualiti, selalunya untuk jenama import dikaitkan dengan kesemua elemen-elemen di atas. Ini adalah paradigma pengguna tempatan yang sukar dihakiskan. Kerana itu, pengeluar produk perlulah mengambil pro aktif dengan meningkatkan kualiti dan memperbetulkan imej (imej-positioning) supaya keluaran tempatan mendapat penghormatan dan tanggapan yang serupa.
Harga Penentuan harga selalunya berasaskan kepada beberapa elemen:1. permintaan pengguna terhadap barangan tersebut, 2. kuantiti kandungan dalam produk berkenaan. 3. kualiti barangan yang ditawarkan 4. kos pengeluaran 5. kitar hayat produk
MUKA SURAT 1
Bagi para peniaga dan pengedar, kaedah penetapan harga adalah selalunya bergantung kepada 3 strategi, iaitu :1. Mark-up Yakni menetapkan beberapa peratus keuntungan kepada sesuatu barangan. Contohnya harga barangan adalah RM100, ditetapkan untung adalah sebanyak 30% atau RM30. ini bermakna RM100 + RM30 = RM130 harga barangan. 2. Telah disediakan harga tersenarai oleh pengeluar Pengeluar telah memberikan harga tertentu yang lebih murah dari harga senarai supaya barangan berkenaan dijual dengan harga seragam. 2. Menggunakan strategi penembusan dan pengurangan (Penetration & skimming) Melalui kaedah penembusan adalah meletakkan harga yang paling minima bagi mendapatkan pasaran meluas. Ini selalunya digunakan untuk memperkenalkan produk baru. Manakala kaedah pengurangan pula adalah sebaliknya iaitu meletakkan harga pada tahap maksika. Kemudian harga diturunkan sedikit demi sedikit bagi mengekalkan daya saing.
Cabarannya tetap ada. Pada mulanya saya bertanya dengan mereka yang terlibat dengan bidang IT tetapi kesemuanya tidak mahu berkongsi ilmu dengan saya menyebabkan saya tidak berupaya menulis di blog sehinggalah pada suatu hari saya mengadakan kenduri kerana mendapat cahaya mata ke-4, jiran sebelah rumah saya ruparupanya menjadikan bidang IT ini sebagai kerjaya sepenuh masa. Belajar tak sampai setengah jam, saya dah boleh menulis dan mempunyai blog sendiri. Blog yang saya tulis ini adalah hasil daripada tunjuk ajar beliau. Terima kasih En Hairul Nazri Hashim. Jadi cuba kita bayangkan kalau kita tidak berusaha untuk memperbaiki kelemahan diri kita, sudah tentu sampai bila-bila pun kita tidak akan berjaya. Fikir-fikir ...
PENULIS
EN SALLEHUDIN Fasilitator Kursus Pengurusan Kewangan Untuk Enterpris Kecil Dan Sederhana (H/P 013-6203169)
MUKA SURAT 1
Roti gebu Rogayah dapat sambutan menggalakan
PEMBUNGKUSAN
ROGAYAH Alias sambil dibantu anaknya Nurashikin Tukiran membuat roti ban di rumahnya di Bukit Batu, Kulaijaya, Johor, semalam
Bagi usahawan baru, Rogayah Alias, 53, tempoh masa 10 tahun yang diambil untuk belajar membuat pelbagai jenis roti amat berbaloi apabila roti buatannya kini mendapat sambutan menggalakkan daripada pelanggan.
KULAIJAYA 1 Feb. Menurut ibu kepada enam orang anak itu, tempoh tersebut digunakan untuk dia memahirkan diri dalam bidang pembuatan roti agar kualiti rotinya setanding dengan pengusaha roti lain.
seseorang itu perlu sabar dan tekun dalam mendalami ilmu membuat roti kerana ia melibatkan beberapa teknik bagi menghasilkan roti yang gebu dan lembut.
Katanya,
Kini, alhamdulillah biarpun baru setahun beroperasi, roti yang dihasilkan mendapat sambutan daripada pelanggan yang terdiri daripada masyarakat setempat, katanya
kepada Utusan Malaysia di sini hari ini. Rogayah kini mengusahakan perusahaan roti ban secara kecil-kecilan di rumahnya di Kampung Bukit Batu, di sini dengan dibantu oleh seorang anak perempuannya, Nurasyikin Tukiran, 24. Jelasnya, kebanyakan roti itu dihantar ke sekolahsekolah dan ada yang diambil sendiri oleh pelanggan.
Pembungkusan dibuat secara prima dan sekunder. Dalam bahasa mudah ia dikatakan sebagai bungkusan asal dan pembungkusan semula. Proses membungkus produk adalah didorong oleh pelbagai tujuan yang di antaranya adalah; 1. Melindungi barang dari kotoran dan kerosakan 2. Meningkatkan imej dan daya tarikan 3. Memapar jenama dan maklumat berkaitan barangan 4. Mewujudkan pesaing perbezaan dengan lain-lain barangan
5. Menjadi wadah menampung kuantiti produk yang seimbang supaya bersesuaian dengan saiznya
MUKA SURAT 1
PENGURUSAN KEWANGAN
Dua perkara pokok yang perlu diberikan perhatian utama oleh usahawan PKS dan sering menjadi punca masalah dalam menguruskan perniagaan mereka adalah:1. Pengurusan tunai 2. Pengurusan kredit Terdapat kecenderungan kepada peniaga PKS menggunakan sumber jualan mereka sebagai pendapatan yang diguna untuk perbelanjaan peribadi. Sedangkan pendapatan hasil jualan berkenaan bukanlah keuntungan bersih. Ini akan memberikan impikasi kepada sumber modal pusingan mereka kerana berlaku susutan modal. Tujuan pengurusan kewangan yang sistematik disediakan adalah untuk:1. Merekod data-data transaksi supaya mudah disemak 2. Menterjemah data-data berkenaan untuk tujuan menilaikan prestasi perniagaan 3. Menjadi bukti daya-maju sesebuah perniagaan untu tujuan mendapatkan kemudahan bantuan dan kewangan daripada sumber pembiaya Terdapat 3 perkara asa yang perlu diketahui oleh para usahawan dalam proses menguruskan kewangan perniagaan milik mereka. Perkara-perkara tersebut adalah:1. Imbangan Duga (balance sheet) ia menunjukkan kedudukan kewangan sebuah usahaniaga dan kecairannya. Ia merangkumi jumlah asset, tanggungan dan nilai bersih. 2. Penyata Pendapatan ia kadangkala dikenali sebagai penyata untung rugi. 3. Penyata Aliran Tunai ia merupakan jumlah kemampuan kewangan tunai yang dimiliki syarikat untuk sebarang tjuan niaga.
MUKA SURAT 1
Untuk tujuan merancang pergerakan dan halatuju perniagaan, para usahawan disarankan supaya menyediakan belanjawan. Ini dapat membantu mereka merangka program perniagaan sepanjang tahun tanpa sebarang kesulitan. Terdapat 2 jenis belanjawan digunakan dalam merancang perjalanan usahaniaga iaitu:BELANJAWAN OPERASI
PERKARA/BULAN Hasil Jualan Tolak : kos barangan untuk dijual, Inventori awal Campur : Belian Kos barangan sedia ada Tolak : Inventori Akhir Kos barangan jualan Untung kasar Tolak : Belanja Operasi Sewa Gaji & upah Belanja Alatulis Jumlah belanja Untung Bersih
JUN RM450,000 50,000 200,000 250,000 *70,000 180,000 270,000
JULAI RM300,00 70,000 200,000 270,000 50,000 220,000 80,000
OGOS RM500,00 50,000 200,000 250,000 50,000 200,000 300,000
3,000 5,000 700 8,700 261,300
3,000 5,000 500 8,500 71,500
3,000 5,000 900 8,900 291,100
* Inventori akhir bulan Jun akan menjadi inventori awalbagi bulan Julai begitulah seterusnya. BELANJAWAN TUNAI Perkara/ Bulanan Aliran tunai masuk Jualan tunai semasa Bayaran oleh penghutang Pinjaman Penerimaan Aliran tunai keluar Pembayaran tunai Bayaran kepada pemiutang Belanja operasi Pembayaran Belanjawan Tunai keluar Tunai di tangan Campur penerimaan Tunai sedia ada Tolak pembayaran Tunai di tangan akhir 80,000 555,000 635,000 51,700 583,300 583,300 95,000 678,300 51,500 626,800 626,800 20,000 646,800 688,900 (42,100) RM500,000 35,000 20,000 555,000 8,000 35,000 8,700 51,700 RM70,000 25,000 0 95,000 33,000 10,000 8,500 51,500 RM10,000 10,000 0 20,000 388,000 300,000 8,900 688,900 Jun Julai Ogos
MUKA SURAT 1
Perkara lain yang tidak kurang pentingnya adalah proses penyimpanan rekod kewangan atau disebut sebagai penyimpanan akaun/ perakaunan. Ianya mengandungi 4 perkara;1. Buku Jualan ia digunakan bagi tujuan mencatit dan merekodkan transaksi jualan termasuk tunai dan hutang yang mencatitkan tarikh urusniaga dan jumlah urusniaga. 2. Buku Penghutang Ia akan mencatitkan penghutang kepada perniagaan termasuk tarikh, jumlah dan tarikh penjelasan patut dibuat. 3. Buku Pemiutang Buku ini disediakan bagi tujuan mencatitkan segala hutang yang dibuat oleh peniagaan kepada pemberi hutang atau kredit. Ia turut mencatitkan tarikh hutang, jumlah dan tarikh perlu dijelaskan. 4. Buku Tunai Buku ini merupakan catitan transaksi dalam urusniaga harian. Ia mengandungi butiran seperti tarikh, perkara, masuk, keluar dan baki. Format asas catitan berkenaan adalah seperti di bawah: Tarikh Butiran Masuk Keluar Baki
Kemudian selepas menyelesaikan catitan-caitan diatas selalunya barulah dipindahkan maklumatmaklumat berkenaan ke dalam Penyata Kewangan yang mengandunginPenyata Untung/Rugi dan Kunci Kira-kira. Ia dibuat secara berkala. Samada secara mingguan bulanan suku tahunan setengah tahun ataupun tahunan. Ramai usahawan yang gigih dan bekerja keras tetapi kurang menyerlah ataupun lebih buruk lagi gagal dalam perniagaan mereka kerana tidak memberi perhatian dalam pengurusan kewangan. Sekiranya pengurusan kewangan tidak diberikan perhatian wajar perkara ini mungin akan berlaku:a. Penipuan, pecah amanah dan penyelewengan samada oleh kakitangan ataupun rakaniaga. b. Tidak berupaya mengenalpasti indikator-indikator kedudukan dan prestasi syarikat dan perniagaannya. c. Tidak boleh membuat perancangan masa hadapan dengan baik. d. Mudah terjerumus ke dalam kancah kemusykilan kewangan e. Sukar untuk beroperasi secara professional, selanjutnya terikat kepada urusan remeh yang tidak penting. f. Sukar untuk memperolehi waktu lapang untuk tujuan riadah dan keperluan peribadi.
MUKA SURAT 1
Kepentingan pengurusan Akaun

Sumber : www.niaganews.com/Urus-Akaun/138.html
Akta Syarikat 1965 (bagi Syarikat Sdn Bhd) dan AKta Hasil Dalam Negeri merupakan akta yang menggariskan panalti tersendiri yang boleh dikenakan keatas pengusaha perniagaan yang melanggar Akta perakuanan dan kewangan.
Didapati ramai dikalangan pengusaha IKS gagal mengadakan sistem simpankira perniagaan yang sempurna. Punca kegagalan ini diantaranya ialah:1) Kurangnya kesedaran tentang kepentingan mengadakan sistem simpankira perniagaan yang sempurna dikalangan pengusaha-pengusaha utama Tidak mempunyai staf yang cekap dan berkebolehan. Kebanyakkan daripada mereka tidak mampu untuk mengajikan kerani akaun yang berkebolehan. Sebaliknya menyerahkan tugas ini kepada kerani am yang tidak mempunyai pengetahuan tenatang simpankira. Kegagalan pengusaha untuk menghantar staf yang berkenaan mengahdiri latihan yang berkaitan bagi meningkatkan kemahiran dalam bidang simpankira.
2)
3)
Diantara akibat dan kesulitan yang akan timbul daripada kegagalan pengusaha IKS untuk menyediakan sistem simonakira perniagaan yang sempurna ialah:1) Gagal untuk membuat pengawasan yang berkesan ke atas kedudukan kewangan perniagaan menyebabkab perniagaan mengalami masalah kekurangan tunai untuk menampung operasinya Gagal untuk menyiapkan penyata kewangan akhir seperti yang ditetapkan oleh Akta Syarikat 1965 (bagi Syarikat Sdn Bhd) dan AKta Hasil Dalam Negeri. Kedua-dua akta ini telah menggariskan panalti tersendiri yang boleh dikenakan keatas pengusaha perniagaan yang melanggar Akta ini. Sukar bagi institusi kewangan untuk menimbangkan bantuan kewangan sekiranya pengusaha perniagaan tersebut berbuat demikian kerana ketiadaan penyata kewangan lalu atau penyata kewangan yang dikemukakan tidak tepat.
2)
3)
MUKA SURAT 1
MENANGANI KRISIS DAN KEMELESETAN
Memasuki alam perniagaan mendedahkan seseorang kepada pelbagai risiko. Ada yang mengibaratkannya seperti berkahwin, belayar dilautan bergelora dan yang paling buruk adalah seperti berjudi. Memang benar alam perniagaan hanya boleh menjanjikan 2 perkara sahaja kepada bakal peniaga. Iaitu samada memperolehi kejayaan atau menempuh kegagalan.
MUKA SURAT 1
Tiada individu mahu menempuh kegagalan tetapi gagal dalam usahaniaga bukanla bererti kita telah tewas. Usahawan yang berjaya dewasa ini kebanyakkannya telah menempuh kegagalan sebelumnya. Tambahan pula pada ketika mereka berkecimpung dalam dunia keusahawanan dahulu tidak terdapat sebarang imbangan yang boleh diperolehi secara formal. Kesemuanya diusahakan melalui inisiatif sendiri dan berasaskan kredibiliti masing-masing.
MUKA SURAT 1
Terdapat beberapa gejala boleh diperhatikan dalam bidang perniagaan kita sebelum berlaku sebarang kesulitan. Gejala inilah yang selalunya gagal diberi perhatian ataupun tidak disedari oleh kita sehingga apabila telah sedar ianya telah terlewat. Berikut adalah sebahagian gejala yang boleh dijadikan gais panduan:
a. Keuntungan Semakin Susut Ia boleh dipastikan apabila kita melihat bahawa kadar pulangan terhadap pelaburan (Internal Rate Of Return) merosot. Kita boleh membandingkannya samada dengan pencapaian yang diperolehi pada tahun-tahun sebelumnya ataupun dengan pesaing dalam bidang yang sama. b. Hutang Meningkat Ia tergambar melalui nisbah hutang dengan ekuiti telah melebihi angka 1 (negatif) c. Penurunan Jualan Jualan samada merosot atau tidak berkembang langsung. d. Kakitangan sering berhenti Ia akan memberi kesan terhadap produktiviti kerana skill dan kemahiran pekerja baru akan mengambil masa untuk menjadi mantap. e. Perubahan permintaan Bahaniaga yang ditawarkan telah menjadi samada kurang relevan atau langsung tidak lagi relavan kerana telah mempunyai alternatif. Sekiranya gejala-gejala diatas terdapat didalam usahaniaga kita, maka langkah-langkah perlu dilakukan dengan segera untuk membendungnya supaya tidak menjadi musibah. Ia perlu dilakukan dengan teliti dan berhati-hati bagi mengelakkan krisis. Program pembaik pulihan sepatutnya dilakukan melalui proses dalaman.
MUKA SURAT 1
MANIESJenama Produk Makanan Tradisional Malaysia

Niaganews 16 August, 2008 09:55:00
STRATEGI PEMULIHAN
Dalam usaha turn around sesuatu perniagaan perkara pertama yang mesti dilakukan adalah melakukan bedah siasat (post mortem) sebab-sebab kegagalan usahaniaga berkaitan. Antara yang perlu diperhatikan adalah: 1. Punca yang menyebabkan usahaniaga tersebut
Pemilik MANIES, Norhaja Masno bersama produk keluaran syarikat
berlakunya
kegagalan
2. Sejauh manakah buruknya krisis yang dihadapi dan implikasi terhadap kedudukan perniagaan. 3. Jenis perniagaan yang sedang dijalankan samada masih relevan dan mempunyai potensi 4. Kedudukan kewangan syarikat dan tanggungannya 5. Kos untuk membaikpulih perniagaan 6. Peluang dan program yang sesuai untuk dilaksanakan Setelah membuat kajian menadalam mengenai perkara-perkara diatas, strategi pemlihan melalui satu atau pelbagai pendekatan mengikut kesesuaian. 1. Pendekatan pengurusan Pengurusan yang tidak cekap adalah punca kepada kemerosotan perniagaan maka rombakan sistem pengurusan perlu dilakukan. Contohnya bahagian pemasaran tidak efektif dan kurang efisyen maka bahagian berkenaan perlu diubahsuai termasuk mengambil pengurusan professional. 2. Proses Sekiranya proses pengeluaran, pengendalian barangan ataupun pengangkutan dan sebagainya yang berkaitan dalam aliran dan urusan niaga yang menjadi punca kepada kegagalan, maka satu carta proses baru perlu dikaji supaya ianya boleh dimaju dan diperbaiki untuk meningkatkan produktiviti serta memaksimakan untng. Ia kadangkala dipanggil Business Process Re engineering (BPR). 3. Menurunkan Kos Kajian kos keseluruhan operasi dikaji dengan teliti dan dimana mungkin dibuat pengurangan untuk menghasilkan kos operasi yang minima.
Resepi tradisional yang digunakan sejak 1950 ini, dijual pada harga runcit RM7.90 sekotak. Sebagai ahli persatuan PERDASAMA, MANIES kini berjaya mengembangkan kawasan pemasarannya dan membina rangkaian pembekal makanan Melayu Tradisional.
MANIES Usaha Enterprise merupakan syarikat pengeluar dan pembekal makanan tradisional Melayu yang beroperasi di Kampung Sinaran Baru Skudai, Johor. Syarikat yang ditubuhkan sejak 2007 ini mengeluarkan 3 produk utama iaitu Dodol berperisa Lemak/Durian, Kuih Sepit dan kuih siput dibawah jenama MANIES. Syarikat yang berkembang dibawah program Groom Big SIRIM ini berjaya menghasilkan dan manaiktaraf jenama kuih melayu Tradisonal melalui sentuhan resepi, pembungkusan dan pemasaran yang berkesan. Pengusahanya Norhaja Masno berkata, produk MANIES merupakan makanan istimewa Melayu yang paling mendapat sambutan oleh masyarakat Malaysia dan sesuai untuk pelbagai majlis, cenderahati, koporat gift, dan musim perayaan. Disamping rasanya yang enak dan berkualiti, MANIES merupakan makanan alternatif kesihatan bagi menggantikan makanan segera. Produk yang ringkas, sedia dimakan, mudah untuk dihidangkan, Tanpa bahan pewarna dan pengawet, dan 100% keluaran produk Muslim Malaysia.
MUKA SURAT 1
4. Melupuskan asset mana-mana aset seperti mesin, jentera, kenderaan dan seumpamanya yang kurang diperlukan bolehlah dijual. Ini akan mendatangkan sumber tunai dan mengurangkan tanggungan serta perbelanjaan tambahan yang tidak diperlukan. 5. Merombak pengurusan kewangan Banyak perusahaan dan perniagaan PKS didapati kurang cekap dalam pengurusan kewangan. Untuk mempastikan kewangan diuruskan secara cekap dan professional pegawai kewangan yang mahir perlu dilantik secara tetap ataupun diberikan kepada syarikat bertauliah yang boleh membantu mengikut keperluan dari semasa ke semasa. Pada waktu ni terdapat juga system perakaunan berkomputer yang murah dan mudah boleh didapati di pasaran. 6. Membuat peningkatan imej dan posisi di pasaranIa dapat dilakukan dengan strategi harga, memperkenal produk baru, menambah baik produk sedia ada termasuk menukar pembungkusan, penampilan dan seumpamanya. 7. Melantik juruperundng professional Perlantikan syarikat perunding yang berkelayakan dan mahir adalah antara langkah yang baik. Ini membantu dari segi pendekatan, kerana kebanyakan usahawan gagal mengesan masalah kerana terbelenggu dengan kepompong setempat dan hanya mengkaji pemikiran mengikut
Dibawah jenama MANIES, nama makanan Tradisonal Melayu dipertingkan kepada Triangle Biscuit, Roll Biscuit, Sweet Malaysian Candy tanpa merubah keaslian makanan tradisonal Melayu ini. Resepi tradisional yang digunakan sejak 1950 ini, dijual pada harga runcit RM7.90 sekotak. Sebagai ahli persatuan PERDASAMA, MANIES kini berjaya mengembangkan kawasan pemasarannya dan membina rangkaian pembekal makanan Melayu Tradisional.
pengalaman persendirian. Manakal perunding selalu melihatnya dari pelbagai skop dan pendekatan yang lebih luas dan bersifat komersial. Cendikiawan menyatakan bahawa perbuatan mencegah lebih baik dari mengubati. Oleh itu tidak ada yang lebih baik daripada membuat langkah-langkah pencegahan semenjak awal memulakan perniagaan daripada membuat pemulihan di kemudian hari apabila ditimpa bencana. Terdapat beberapa tips dalam mengawal selia operasi perniagaan supayatidak tersasar dan menghadapi masalah di kemudian hari; a. Menyeliakan inventori terhadap produk dan penyimpanan dengan teliti. Ketika ini, MANIES mudah didapati di ruang jualan di Amcorp MALL Petaling Jaya dan di bangunan MATRADE Kuala Lumpur. Bagi mereka yang berminat untuk menjadi rakan niaga MANIES, boleh menghubungi Norhaja Masno di talian 019.728.4436 atau melayari
MUKA SURAT 1
Anita kongsi rahsia Kopi Nikmat Perawan
b. Mengawal dengan teratur aliran tunai syarikat supaya tidak berlaku penyelewengan dan terlebih belanja kepada perkara yang tidak perlu. c. Mengelakkan pembelian asset yang tidak bijak dan berbentuk mewah d. Mengikuti dan mengkaji dengan teliti perkembangan pasaran melalui bacaan, seminar dan kursus dari masa ke semasa. e. Menjaga kualiti perkhidmatan dan produk supaya sentiasa menepati kehendak pengguna. f. Memastikan pasukan pengurusan adalah terdiri daripada mereka yang cekap dan sentiasa berusaha dengan gigih melalui
WAN Anitabanun bersama-sama produk Pesona Anita

Kata Anita, beliau mengambil masa selama dua tahun sebelum berani mengeluarkan minuman kopi. Sebelum itu, beliau berkesempatan bertemu dengan seorang raja herba yang juga pendakwah serta saudara baru, Muhammad Abdullah, yang menerangkan kepada Anita akan kebaikan herba daripada hujung rambut hingga ke hujung kaki. Muhammad juga membekalkan herba-herba yang diperlukan oleh syarikat-syarikat besar bagi menghasilkan produk minuman atau perubatan yang berasaskan herba. Tambah Anita, kemudian beliau terfikir kenapa beliau tidak mengeluarkan kopi herba sendiri. Kebetulan beliau sendiri memang suka minum kopi dan menjadi minuman kemestian sebaik bangun tidur. Bagaimanapun, sebelum minuman kesihatan ini dihasilkan, banyak penyelidikan dan kajian yang dilakukan kerana beliau mahu hasilnya biarlah memuaskan hati penggunanya. Kopi Nikmat Perawan ini adalah khusus bagi wanita dan boleh diminum baik bagi yang sudah berkahwin mahu pun oleh anak dara. Salah satu daripada bahan istimewa yang terdapat di dalamnya ialah ubi bidadar, jelasnya yang menjalankan perniagaan tersebut bersama-sama adiknya, Wan Anira Banun.
g. Meningkatkan kaedah pemasaran pelbagai caa yang inovatif dan kreatif
h. Mengamalkan dasar perhubungan awam yang pro aktif dan sentiasa agresif demi menjamin hubungan baik dengan semua pihak.
MUKA SURAT 1
MENGURUS KEJAYAAN BERTERUSAN

Perpatah ada mengatakan adalah mudah untuk mencipta kejayaan tetapi untuk mengekalkannya adalah sebaliknya. Walaupun ramai usahawan dan para peniaga yang telah mengalami masa turun naik dan jatuh bangun, tetapi adalah lebih manis sekiranya kejayaan yang dikecapi adalah bersifat kekal dan boleh diwariskan kepada generasi akan datang. Banyak kes usahawan bumiputra yang naik begitu mendadak hingga ke tahap multi nasional, tetapi tiba-tiba merudum dan hilang hingga sukar dikesan. Inilah yang menjadi mimpi ngeri kerajaan dalam usaha-usaha membangunkan golongan usahawan bumiputra di Negara ini.
Penelitian yang dilakukan telah menyimpulkan bahawa perkara-perkara di bawah boleh dijadikan panduan untuk mengekalkan daya saing dan mewujudkan kesinambungan usaha-usaha perniagaan yang sedang dijalankan:a. Mengukuhkan jaringan perniagaan dalam dan luar Negara b. Meningkatkan daya saing dari masa ke semasa c. Menjadikan kajiselidik sebagai budaya baru demi memperbaiki produk supaya mampu mengekalkan permintaan. d. Sentiasa meninjau peluang dan urusniaga baru yang berpontensi. e. Membentuk budaya menabung dan melabur untuk memantapkan kedudukan aset syarikat f. Mengelakkan dari melimpahkan kemewahan kepada perkara yang membazir yang
Tahukah Anda Kerajaan telah sediakan
ANUGERAH CEMERLANG
Dalam Industri Keusahawanan setiap tahun
g. Membantu usaha-usaha perniaga lain berpotensi atas konsep perkongsian pintar.
MUKA SURAT 1
h. Sentiasa peka kepada perubahan dan perkembangan perniagaan global seperti implikasi AFTA dan WTO i. Komitmen yang tinggi dan sentiasa sedar bahawa disamping obligasi perniagaan, kita turut mempunyai obligasi keagamaan dan nasional. Melalui pendekatan di atas, adalah dipercayai bahawa kegemilangan yang dikecapi akan berjaya bukan sahaja dikekalkan bahkan bertambah dan meningkat dari masa ke semasa.
MUKA SURAT 1
Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhari
1.
Dari ZERO menjadi HERO
Ada sebab kenapa saya bekerja seperti tiada hari esok. Agenda sosial dan kerjakerja kemasyarakatan itulah antara sebabnya. Saya mahu meninggalkan warisan untuk anak bangsa yang kekal berpanjangan
2. (berkenaan know who) Bangsa lain tak mengapa tapi orang Melayu kena berdam! ping dengan orang politik sedikit-sedikit. Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui kesusahan; banyak yang mahu senang dengan mendampingi orang politik semata-mata. 3. Tiada apa-apa rahsia. Saya ini hamba Allah biasa, budak dangau macam saudara semua juga. Tuhan jadikan manusia ini sama sahaja. Proses kematangan saya yang membezakannya. Saya percaya sesiapa pun boleh menjadi apa sahaja asalkan mereka berusaha dengan tekun. Tetapi tentulah ia memakan masa. Tiada jalan singkat. Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhari Umur 53 tahun Pendidikan SPM Mula berniaga 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau) Nilai dirinya -RM1,425 juta Ke 7 terkaya di Malaysia Ke 32 terkaya di Asia Tenggara (Forbes) Antara syarikat miliknya MMC, Pelabuhan Tg. Pelepas,BERNAS, Gardenia, DRB-HICOM dan Bank Muamalat Kereta Proton Perdana Sumbangan sosial -Yayasan Al-Bukhary, institusi pengajian untuk 3,000 pelajar, Muzium Kesenian Islam, Kompleks AlBukhary, menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu, pengindahan Masjid Negara, sumbangan RM1 juta untuk Ta! bung Tsunami dan menaja setiap tahun penghantaran rakyat Malaysia yang tak mampu untuk tunaikan haji. Bagaimana sumbangan sosialnya bermula Bila mana ibunya menyuruh memberikan sebahagian elaun (RM750.00) pertamanya sebagai pengarah syarikat beras kepada jiran yang susah. Sebahagian lagi (RM750.00) ibunya simpan. Selain itu, ibunya juga menyuruh beliau menghantar lampu kerosen ke surau-surau untuk menerangi kegiatan sepanjang malam bulan Ramadhan. Dari situ bermulalah pembentukan peribadi dan pemikiran Syed Mokhtar yang kita kenali hari ini. 4. Saya mengenali kekuatan dan kelemahan saya. Apa yang tidak mampu buat saya akan minta orang lain tengok-tengokkan. Saya melalui jalan yang susah tapi itulah jalan yang kekal. 5. Kita perlu menggunakan kepakaran mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh lebih maju dan mahir daripada kita. Apa yang kita kurang faham kita berkongsi dengan tujuan untuk belajar dengan mereka. Apabila sudah faham baru kita boleh menjaga kepentingan kita. 6. Saya sedih melihat sistem sekolah pondok di Kedah. Saya ada cita-cita mahu memodenkan sekolah pondok. Kita kena maju. 7. Saya terlibat dalam perniagaan ini kerana saya tiada pilihan lain. 8. Untuk memajukan perniagaan, memang kena banyak sabar dan kuat berusaha. 9. Tidak ada jalan singkat. Saya belajar tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan saya juga biasa kena tipu. 10. Saya pun suka kemewahan. Saya pun suka tengok dunia, ke Tokyo, New York dan London. Saya pun suka pakai baju elok. Tapi kita hendak bermewah setakat mana, hendak pakai baju banyak mana, hendak tidur dalam berapa rumah satu malam, hendak makan pun sampai larat mana?
MUKA SURAT 1
11. Dalam hidup ini kita sebenarnya tidak ada status; ada masa di atas, ada masa di bawah. 12. Ketika Allah memberika kemewahan, kita kena turun ke bawah, tengok mana-mana yang boleh dibantu. Allah beri rezeki melalui kita untuk kita tolong orang lain. Rezeki itu bila-bila masa dia boleh ambil balik. Jika ada orang korporat Melayu yang tidak mahu turun ke bawah mungkin kerana bayangan duit itu lebih kuat daripada yang lain. 13. Korporat Cina turun ke bawah membantu. Orang Cina ada pelbagai persatuan. Kita tidak ada; kalau ada pun berpecah. Orang Melayu kita tidak mahu bekerjasama kerana perasaan dengki menguasai diri. Sudahlah tak mahu berusaha, apabila orang lain berusaha mereka marah 14.Saya ada emotional attachment kepada agama, bangsa dan ummah. Saya bukan individualistik. Diri saya tidak penting. Pangkat dan gelaran ini kepada saya tidak mustahak. 17. Saya sedih media tonjolkan saya begini. Saya malu kerana orang Cina kaya beratus-ratus kali ganda daripada saya. Tapi saya tahu orang Melayu kalau hendak berjaya kena kerja kuat tidak kira siang malam. Kita ada kekuatan yang tuhan beri melebihi daripada bangsa lain. Tetapi untuk maju kita perlu berusaha 18. Saya asal daripada tidak ada apa-apa. minta tolong daripada orang. Saya tidak malu. Saya bukannya mencuri. Saya usaha sendiri. Sikap pemalas dan pemalu ini yang orang Melayu kena atasi. Kita kena berani kerana benar. Apabila kita dapat keuntungan dan rezeki lebih, bolehlah kita menolong orang. 19. Kaya itu bukanlah kepada diri sendiri. Kaya itu adalah kepada kumpulan perniagaan ini, kepada bangsa dan kepada orang ramai. Saya hanya memegangnya untuk sementara sahaja. 20. Saya tiada keinginan untuk menyimpan kekayaan ini untuk anak dan isteri. Duit ini tidak akan kekal. Saya percaya hanya perkara yang baik yang kita lakukakan akan kekal. Bukan duit yang akan melindungi saya nanti tapi apa yang saya lakukan sekarang.
Jutawan Melayu Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary adalah seorang yang perahsia. Jarang sekali, beliau ingin berkongsi kisah peribadinya dan lebih banyak tersenyum dan memerhati. Mokhtar merupakan seorang ahli perniagaan dan usahawan Melayu yang terkaya di Malaysia. Menurut majalah Malaysian Business beliau mempunyai harta bernilai RM2.93 billion pada 2005 seterusnya menjadi orang ketujuh terkaya di Malaysia pada 2005. Dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada 1951, beliau memulakan perniagaannya sebagai seorang pengusaha daging pada tahun 1970.Beliau yang juga merupakan pemilik Yayasan al-Bukhary terlibat dalam perniagaan berasaskan perladangan, pembinaan, kejuruteraan, infrastruktur dan pelabuhan Usahawan Melayu terkaya berusia 58, juga dipilih sebagai Tokoh Melayu Terbilang 2009 tahun ini dan tersenarai antara 10 lelaki terkaya di Malaysia. Pemilihannya dibuat berdasarkan pelbagai kejayaan yang ditempa selama 43 tahun di dalam bidang perniagaan selain sumbangan amalnya. Syed Mokhtar pernah dipilih sebagai Tokoh Ma'al Hijrah Peringkat Kebangsaan 1429 Hijrah/2008 Masihi, menjadikan beliau individu Melayu kelima menerima anugerah berkenaan sejak ia diperkenalkan pada tahun 2005. JIWA DERMAWAN DIPUPUK IBU AYAH Sifat dermawan dalam diri Syed Mokhtar dipupuk oleh bapanya, Syed Nor AlBukhary dan ibunya, Sharifah Rokiah Syed Mohamed Rahmat. Kisah hidupnya bermula ketika membantu ibu bapanya berniaga lembu sekitar 1960-an sebelum beralih kepada perniagaan perkhidmatan lori pada 1970-an selepas mendapat bantuan Majlis Amanah Rakyat (Mara). Daripada perniagaan lori, anak muda yang ketika itu masih pada usia awal 20-an mula berniaga beras secara kecil-kecilan. Pendapatan pertama daripada perniagaan diusahakan sendiri yang dibawa balik ke rumah ialah sebanyak RM1,500. Pada 1970-an, jumlah itu agak lumayan dan pastinya hati begitu gembira dengan wang sebanyak itu.
MUKA SURAT 1
Namun, apabila ibunya memberitahu bahawa setengah daripada pendapatan itu digunakan untuk adik yang lain, sementara setengahnya pula perlu diberi kepada 15 keluarga miskin, Syed Mokhtar tidak membantah. Masa beliau bawa balik pendapatan pertama, ibunya beritahu RM750 akan digunakan untuk adik dan RM750 lagi kena bagi pada 15 keluarga jiran yang susah, orang tua dan lain-lain. Setengah pendapatan itu diambil ibunya untuk beri orang yang kurang kemampuan. Dari situlah jiwa dermawan dipupuk ibu bapa. Walaupun dari segi hukum, zakat pendapatan hanya 2.5 peratus, tetapi pendapatan Syed Mokhtar diambil 50 peratus. Selebihnya diberi kepada 15 keluarga dan sehingga kini beliau masih meneruskan amalan jariah membantu 15 keluarga berkenaan. Kawan beliau, Syed Abdullah yang ditugaskan mengagih wang itu sejak mula pun sudah bercucu. Namun hingga kini beliau masih melaksanakan tanggungjawab itu. Dan lori serta syarikat berasnya masih beroperasi di Kedah. Ramai yang tidak mengetahui Syed Mokhtar hanya sempat tamatkan pendidikan sehingga Tingkatan Lima, tetapi tidak berpeluang mengambil Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) kerana tidak mempunyai wang untuk membayar yuran peperiksaan. Kisah yang dilalui pada zaman sekolah ini mendorong beliau untuk menjayakan Program Tuisyen Albukhary pada 2001. Ketika itu, perniagaan yang dimulakan sejak 30 tahun lalu berbekalkan jerit perih sudah maju dan berkembang pesat dan Yayasan Albukhary sudah ditubuhkan sejak 1996. YAYASAN ALBUKHARY Matlamat penubuhan yayasan itu sebagai memenuhi impian orang tua, terutama ibu yang mendidik beliau mencari rezeki bukan saja untuk diri sendiri tapi membangunkan ummah dan membantu golongan miskin. Walaupun tidak dapat peluang melanjutkan pelajaran, Syed Mokhtar sedar kejayaannya pada hari ini kerana berjaya dalam bidang perniagaan. Atas kesedaran ini, beliau terfikir untuk memberi budak kampung yang miskin dan kurang cerdik mengikuti tuisyen secara percuma. Guru yang mengajar digajikan satu jam RM40 untuk ajar budak-budak dalam mata pelajaran Sains, Matematik dan subjek lain yang mereka tidak mahir. Pusat tuisyen sudah berjalan empat tahun dan 22,000 pelajar sudah mendapat manfaat untuk maju dalam pelajaran. Bukan setakat itu saja, Syed Mokhtar turut menyediakan Biasiswa Albukhary kepada pelajar miskin yang cerdik daripada 47 negara yang umat Islamnya adalah kumpulan minoriti untuk melanjutkan pengajian pada peringkat universiti. Biasiswa Albukhary, program pendidikan antarabangsa itu sudah berjasa kepada 372 pelajar yang ada antara mereka cemerlang di persada antarabangsa.
21. Saya perlu terus mencari peluang dan perniagaan lain supaya kita terus dapat bantu orang lain mengembangkan diri masing-masing. Saya bukan buat semua ini untuk diri saya semata-mata. 22. Ada juga yang saya usaha tapi tak dapat dan orang tak tahu. Apa yang saya dapat itu yang jadi masalah kononnya Syed Mokhtar sapu semua. Bangsa lain memegang pelbagai kepentingan dalam ekonomi, siapa pun tak ata apa. Ini masalah orang Melayu. Di kampung orang Melayu berpecah kerana politik, di bandar berpecah kerana ini (wang). 23. Saya percaya kalau rezeki itu Allah beri kepada saya ia bukan untuk saya tetapi untuk orang ramai juga. Orang tidak tahu banyak syarikat yang saya ada ini gagal dan tidak maju kepada saya tetapi orang tidak tahu. 24. Banyak orang percaya bahawa dia mesti ada RM10 juta atau RM20 juta dalam tangan baru hidup boleh selamat. Ini yang menyebabkan mereka hanyut daripada menolong orang lain. Mereka lebih takutkan diri sendiri. Mereka lupa bahawa kekayaan tidak boleh membantu selama-lamanya. 25. Orang kata saya takda duit tapi banyak hutang. Orang berniaga mana yang tak berhutang. ! Tapi mesti tahu bagaimana hendak meminjam dan membayarnya semula. Ada cara boleh kita buat. Tapi sebelum berhutang RM100 juta mesti sudah fikir bagaimana hendak membayarnya balik. Mesti ada tanggungjawab. Banyak orang mahu senang tapi tidak ramai yang mahu bertanggungjawab. 26. (perasaan setiap kali mendapat rezeki). Saya ini kata orang Kedah, lebai kodok bukan lebai pondok. Tapi saya tahu halhal asas. Kalau mahu saya minta terus dari tuhan. Tuhan beri manusia akal dan fikiran. Kalau hendak pakai baju dan seluar biarlah padan dengan badan. 27. Kesenangan yang saya perolehi ini datang dengan tanggungjawab (bila pinjam bayar balik dan buat amal jariah). Kalau hendak dibandingkan dengan bangsa lain, perniagaan saya ini tidak ada apa. Tetapi walaupun sedikit tetapi yang sedikit itu ada berkatnya.
MUKA SURAT 1
Selain bidang pendidikan, Yayasan Albukhary turut mengambil tanggungjawab membina masjid dan memastikan pengurusannya berjalan lancar. Setakat ini, yayasan itu sudah membina 20 masjid di bandar dan luar bandar di seluruh negara. Ayah kepada empat orang anak ini mengambil inisiatif membaik pulih Masjid Negara yang menjadi satu daripada destinasi pelancongan negara supaya sentiasa terang dan bercahaya seperti cerahnya Muzium Kesenian Islam Malaysia yang didirikan yayasan, bersebelahan Masjid Negara. Daripada muzium, masjid, perniagaan berkembang dan rezeki Syed Mokhtar bertambah. Berkat dengar nasihat ibu, setengah kena bagi balik, beliau mendapat keinsafan. Keinsafan itu juga mendorongnya membina Kompleks Albukhary di Kedah yang menempatkan rumah anak yatim, hospital dan pusat dialisis yang semuanya diberi secara percuma kepada golongan kurang berkemampuan supaya mereka dapat hidup selesa. Syed Mokhtar berkata, semua yang dilakukan datang daripada jiwa dan didikan asal ibu bapa, selain gerak hatinya, ikhlas kerana Allah. Semua yang dilakukan dengan niat satu tujuan untuk membantu mereka yang memerlukan. Atas inisiatif beliau juga, beliau memohon kuota haji untuk menghantar kumpulan yang difikirkannya sudah layak, tetapi tidak berkesempatan menjejakkan kaki ke tanah suci Makkah kerana tidak mempunyai wang seperti imam, bilal dan siak masjid. Hartawan berusia 58 tahun itu berkata, beliau tidak pernah melihat dirinya seorang yang kaya kerana prinsip beliau ialah manusia ini hamba Allah dan Allah Yang Maha Kaya. Segala usaha, pelbagai dugaan serta cabaran dilalui sejak lebih 40 tahun lalu baginya adalah rezeki Allah. Dan rezeki itu dikongsi bersama 67,700 tenaga kerjanya. Bagi Syed Mokhtar, jika seseorang itu rajin berusaha, dengan izin Allah mereka akan berjaya. Jadi, jika sesiapa bertanyakan apakah resipi kejayaan, jawapannya ialah menggunakan nikmat Allah untuk faedah orang ramai terutama dalam pencarian ilmu. Beliau pernah dipetik berkata, "Saya bersyukur saya sudah rasa semua nikmat Allah melainkan mati, belum rasa lagi. Saya sudah dapat lebih, apa lagi yang saya hendak. Jadi, apabila Allah beri, kita perlu gunakan nikmat itu untuk faedah orang ramai. "Apabila melihat pertubuhan Kristian, Buddha dan wat Siam yang banyak di Kedah, saya terfikir kenapa kita orang Islam tidak boleh berkembang. Alhamdulillah, saya dapat buat semua dan berkembang seperti hari ini, walaupun terpaksa melalui pahit maung," kata Syed Mokhtar. Kini, Yayasan Albukhary yang diasaskan Syed Mokhtar berjaya memartabatkan Malaysia sebagai negara prihatin yang sentiasa membantu masyarakat dibelenggui kemiskinan, perang saudara dan bencana alam.
28. Saya suka kalau nikmat sedikit yang saya dapat itu orang lain boleh berkongsi sama. 29. Saya kadang-kadang kecewa dan sedih melihat anak orang alim yang sesetengahnya lupa diri setelah mendapat kekayaan. Saya pun sama seperti orang lain suka hendak ke luar negara tetapi kita tidak boleh lupa kubur kita dan asal usul kita. Di kampung kita mungkin ada jiranjiran yang perlukan bantuan. 30. ..kalau tidak mungkin saya sudah ke Haatyai dan jadi bakal. Saya manusia yang banyak buat kesilapan. Tetapi saya insaf, beristighfar dan jalan lagi. Sejak awal saya ada kesedaran mahu mengekalkan hak kita sebagai orang Melayu. 31. Saya kata kepada diri sendiri kalau kerana itu saya terpaksa bersusah sedikit pun tidak mengapa. 32. Kekayaan ini tuhan beri kepada saya untuk saya menolong orang lain pula. Saya percaya kepada keberkatan rezeki. Hari ini kita tolong orang, esok lusa orang akan tolong kita pula dengan cara yang lain. 33. Kalaupun tidak sanggup tunggu 34 tahun seperti saya berilah sedikit masa untuk faham selok belok perniagaan, Insya! Allah boleh maju. 34. Kita jangan cepat putus asa. Putus asa boleh tapi kena cepat-cepat kuatkan semula semangat untuk bangkit balik. Jangan jadikan agama hanya satu tempat untuk kita bergantung apabila kita susah. Tanggungjawab ibadah adalah tugas seharian. 35. Lifestyle ? Saya tidak ada lifestyle yang kena masuk kelab sana dan sini. Tapi tak semestinya saya tidak boleh turun ke kelab.Orang Melayu kalau hendak ke depan mesti ada cara hidup yang fleksibel, boleh naik dan turun. 36. Lifestyle ini sebenarnya satu penyakit. Saya biasa pakai Mercedes tapi sekarang saya pakai Proton Perdana untuk sokong kereta nasional. Kereta itu pun cukup untuk bawa saya ke mana-mana. 37. Tiada sebab orang kenapa Melayu tidak boleh maju. Ini saya berani perang dengan sesiapa pun. Orang Melayu boleh maju. Kalau saudara jadi wartawan saudara kena tanam semangat suatu hari nanti mahu ambil alih akhbar ini. T! idak ada sebab kenapa ia tidak boleh berlaku.
MUKA SURAT 1
38 Kejayaan dan kelemahan orang Melayu bukan disebabkan oleh bangsa kita dan agama kita. Ia berkait dengan sikap dan cara kita berfikir. Gigih, tekun dan tidak mudah putus asa merupakan kunci kejayaan kita. Tapi perkara ini kurang wujud dalam cara orang Melayu berfikir. 39. Tuhan memberi peluang kepada siapa saja yang bekerja kuat. Apa yang ada pada saya ini hanya usaha. Kalau anak dangau macam saya boleh, tidak ada sebab orang lain terutama mereka yang dari pekan tidak boleh. 40. Kita tidak usahlah selalu mengulang-ulang perkara yang boleh memberikan kesan psikologi negatif kepada orang Melayu (kereta dan rumah besar. Kita kena kurangkan bercakap tentang kereta besar dan rumah besar. Sesiapa pun mahu pakai kereta mewah tapi bukan itu matlamatnya. 41. Orang Melayu sebenarnya kena membantu diri sendiri, kena bekerja keras dan fokus. 42. Sikap merendah diri perlu sentiasa ada dalam diri seseorang wal! au setinggi mana pun kejayaan dicapai. 43. Apa yang saya buat ini (kerja-kerja sosial) semuanya bermula daripada didikan orang tua saya sendiri. 44. Saya sendiri berhutang sambil berniaga dan buat sumbangan amal jariah. Saya tak mahu tunggu hutang habis baru hendak buat semua ini. Saya takut kalau hutang habis saya pun mati dan apa pun tak sempat saya buat. 45. Saya biasa saja. Hidup saya tidak berubah, dari dulu beginilah. Saya terima apa saja nikmat yang diberikan oleh Allah. Tidak ada segelas air, ada setengah gelas pun saya bersyukur. 46. Kalau kerana sedikit bantuan itu mereka lulus peperiksaan dan hidup mereka menjadi lebih baik, saya sudah gembira. Saya tidak boleh buat banyak. Alhamdulillah, lebih baik buat sedikit daripada tidak buat langsung. 47. Saya tiada minat untuk beli kapal layar atau kapal terbang. Saya fikir kalau saya beli sesuatu biarlah orang ramai boleh pakai. Saya suka kalau saya beli sesuatu yang mahal, biarlah orang ramai boleh pakai.
ANAK KELAHIRAN DEB Kejayaan yang dinikmati Syed Mokhtar adalah hasil daripada langkah kerajaan melaksanakan Dasar Ekonomi Baru (DEB). Kata beliau, DEB telah memberi peluang kepadanya untuk bersaing dengan kaum lain dan seterusnya membuktikan bahawa anak Melayu juga mampu muncul sebagai konglomerat berjaya di pentas antarabangsa. "Saya adalah anak kelahiran DEB. Melalui bantuan Majlis Amanah Rakyat (Mara) serta UDA saya mengembangkan perniagaan tetapi terpaksa melalui proses pahit maung dahulu. "Tiada jalan singkat untuk berjaya walaupun dengan bantuan kerajaan. Bumiputera harus mengambil peluang ini dan membuktikan mereka juga mampu berjaya," katanya. Ketika ditanya sumbangan amalnya selepas mengumpul pelbagai anugerah, Syed Mokhtar berkata, rezeki yang diperolehinya digunakan untuk kebajikan lebih 67,800 kakitangan Kumpulan Albukhary dan selebihnya membantu golongan miskin. Kesempitan hidup yang terpaksa dilaluinya ketika zaman kanak-kanak menyebabkan beliau kini berusaha membantu golongan yang memerlukan terutama pelajar dan anak-anak yatim. BINA 7 MASJID BARU DI NEGERI SEMBILAN Umat Islam di Negeri Sembilan akan memiliki tujuh masjid baru tidak lama lagi hasil sumbangan Yayasan Albukhary, milik ahli perniagaan tersohor ini. Tujuh masjid itu akan dibina di Rantau; Seremban 2; Kampung Paroi; Kampung Gebok, Mantin; Kampung Melang, Kuala Pilah; Pedas Tengah, Rembau dan Taman Anggerik, Batu Kikir. Beliau berkata, pembinaan masjid di Rantau berharga kira-kira RM7.9 juta yang boleh menampung 2,500 jemaah akan dibina menerusi derma dan sumbangan Yayasan Albukhary di Taman Ekar. Masjid Seremban 2 pula berharga kira-kira RM7.5 juta dan mampu menampung 3,000 jemaah akan dibina menerusi peruntukan yang disalurkan oleh Jabatan Perdana Menteri (JPM).
MUKA SURAT 1
DARI BIDANG PENGANGKUTAN KE TOKOH KORPORAT Pada tahun 80-an, Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan yang telah membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya di Malaysia. Karier perniagaannya mula dikenali pada awal 90-an di Johor semasa Tan Sri Muhyiddin Yassin menjadi Menteri Besar. Beliau yang amat meminati bidang pengurusan dan pembangunan pelabuhan adalah salah seorang manusia yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas, Johor menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh yang sebentar. Tidak lama kemudian, Syed Mokhtar telah mengasaskan Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang telah membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan terutamanya sekitar Negeri Kedah dan Perak. Syed Mokhtar juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf International Investment Group Capital (GIIG) yang mempunyai kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik Bakun. Di samping itu, beliau mempunyai kepentingan dalam beberapa buah firma terkenal Malaysia seperti Malaysia Mining Corporation Berhad (MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad, Seaport Terminal Johor Sdn. Bhd., Johor Port Berhad, Impian Teladan Sdn. Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan banyak lagi. MMC telah bergabung dengan Gamuda Berhad dan berjaya mendapatkan projek landasan keretapi berkembar bernilai RM14.5 billion sebelum ia dibekukan oleh kerajaan kerana faktor pemulihan ekonomi. Syed Mokhtar juga dikatakan telah membeli kepentingan majoriti dalam Lapangan Terbang Antarabangsa Senai, Johor. Nama Tan Sri Syed Mokhtar turut tersenarai dalam senarai '40 Individu Paling Kaya di Malaysia Forbes Asia' bagi tahun ini. Syed Mokhtar dilaporkan mempunyai kekayaan AS$1.1 bilion (RM3.86 bilion). Meskipun susut dari AS$1.8 bilion (RM6.32 bilion) pada tahun lalu, beliau masih mengekalkan kedudukan di tempat ke-8 dalam senarai '40 Individu Paling Kaya di Malaysia' tahun ini. Walaupun menjadi hartawan yang disegani, sifat rendah diri yang dimilikki beliau membuatnya tidak pernah lupa dan bersyukur akan nikmat Allah. Malah, Syed Mokhtar mengingatkan supaya berhati-hati dengan nikmat yang Allah kurniakan. "Kadang-kadang nikmat yang kita dapat boleh merosakkan kita. Kita kena kawal supaya nikmat tidak merosakkan kita. Yayasan Albukhary menjadi tempat untuk menempatkan lebihan yang boleh merosakkan diri kita," pesan Syed Mokhtar. Susunan ZIEMAN
48. Saya gembira dapat membantu. Saya mahu orang lain merasai (kesenangan) apa yang saya pernah rasa. Saya tahu bagaimana perasaanya. Saya kata kepada diri saya, apa yang saya dapat saya mesti beri orang lain merasainya sama. Jangan beri kurang, lebih tak mengapa. Itu yang membuat hati saya seronok. 49. Saya rasa saya ingin menyumbang lebih daripada ini. Saya kata kepada kawankawan ini baru warm-up saja; kita belum berjalan lagi. Saya rasa kita terlalu banyak ketinggalan
MUKA SURAT 1
ARKIB : 04/06/2006
Perkasakan usahawan Melayu

Oleh Izham Yusoff
Ekonomi negara terus berkembang pesat, tetapi kita masih sukar menyenaraikan usahawan Melayu berjaya. Usahawan Melayu terpaksa berdepan keadaan yang mana mereka tidak boleh menang. Jika berjaya dalam perniagaan, tidak dihormati kerana dikatakan bergantung kepada tongkat sakti sepanjang masa. Apabila gagal, pasti dicemuh kerana masih tidak mampu berjaya walaupun sudah diberi bantuan. Usaha merobah minda Melayu terhadap bidang keusahawanan perlu bermula dari awal, di bangku sekolah, di peringkat universiti. Isu pengangguran siswazah terutama dari institusi pengajian tinggi awam (IPTA) bukan perkara baru. Ia berpunca daripada pelbagai aspek termasuk kecilnya peluang pekerjaan yang ditawarkan sektor awam. Mengapa tidak IPTA melengkapkan siswazah agar apabila tamat pengajian mereka menepati tuntutan pekerjaan atau untuk bergelar usahawan? IPTA tidak dinafikan menawarkan pelbagai pengajian yang memenuhi kehendak keilmuan, tuntutan negara, industri dan era globalisasi.
BETULKAH orang Melayu tak pandai berniaga? Betulkah berniaga bukan budaya orang Melayu? Betulkah orang Melayu selayaknya cuma boleh menjadi guru atau polis atau penjawat awam semata-mata?
Tepuk dada, tanya selera. Suka atau tidak, kemampuan orang Melayu menjadi usahawan dan peniaga berjaya sering dipersoalkan. Anehnya, mereka yang mempersoalkan kebolehan orang Melayu dalam bidang perniagaan dan keusahawanan ini termasuk orang Melayu sendiri. Apabila Dasar Ekonomi Baru (DEB) diperkenalkan 35 tahun lalu, ramai bumiputera khususnya Melayu cuba mencebur diri dalam bidang perniagaan. DEB memberi peluang kepada Melayu menerokai pelbagai bidang perniagaan, termasuk sektor yang tradisinya tidak ada usahawan Melayu. Melalui DEB, lahirlah golongan usahawan Melayu hebat dan berjaya sebagai tambahan kepada kejayaan beberapa kerat usahawan Melayu sebelumnya. DEB memberi kita harapan menyaksikan kelahiran lebih ramai Melayu hebat dalam perniagaan dan keusahawanan. Malangnya, melalui DEB juga kita menyaksikan kegagalan ramai usahawan Melayu dan lebih menyedihkan apabila ada dalam kalangan yang hebat dan berjaya juga tidak dapat bertahan dan hilang kegemilangannya. Akhirnya kita kerap mendengar cerita kegagalan Melayu dalam perniagaan berbanding kisah kejayaan.
MUKA SURAT 1
Satu petanda positif, sejak kebelakangan ini, hampir semua IPTA mewujudkan Bahagian Keusahawanan Siswa (BKS) sebagai pendedahan awal mahasiswa mengenai dunia perniagaan dan keusahawanan. Kebanyakan BKS diletakkan di bawah Jabatan Hal Ehwal Pelajar (HEP) untuk memastikan keberkesanannya, manakala sesetengah IPTA meletakkannya di bawah Pusat Pembangunan Mahasiswa agar tidak terlalu membebankan Jabatan HEP.
Mantap Malangnya, manusia mempunyai ingatan panjang bagi perkara negatif. Orang lebih mudah dan gemar mengingati kisah kelemahan dan kegagalan usahawan Melayu. Ini menyebabkan timbul tanggapan Melayu umumnya memang tidak pandai berniaga. Kalau Orang Melayu sendiri kurang percaya akan keupayaan bersaing sebagai usahawan, tentunya usaha untuk menarik kepercayaan bukan Melayu, pelabur luar negara dan institusi kewangan menjadi lebih sukar. Apa pun, hakikatnya bidang keusahawanan bukan perkara baru atau asing bagi orang Melayu. Siapa tidak kenal Tan Sri Shamsuddin Abdul Kadir, Pengerusi Eksekutif Sapura Holdings Berhad. Beliau adalah tokoh korporat yang bertanggungjawab membawa teknologi telekomunikasi ke Malaysia melalui lesen pembuatan kelengkapan telefon, telefon awam menggunakan syiling dan kad telefon.
Gambar hiasan : Pelajar yang mengikut Program Usahawan Muda (PUM)
Kita harus memupuk minat berniaga di kalangan anak-anak Melayu dari peringkat awal lagi kerana antara punca utama kegagalan bumiputera terutama Melayu dalam perniagaan dan keusahawanan ialah kerana kurangnya pengetahuan dan pengalaman dalam bidang keusahawanan.
Justeru pembudayaan keusahawanan perlu dimulakan di peringkat sekolah rendah lagi. Sebagai contoh, perlu diterapkan unsur keusahawanan di dalam kokurikulum atau buku teks di mana kerjaya sebagai usahawan digambarkan secara positif. Protagonis stereotaip Melayu selama ini perlu ditukar ganti dengan seorang usahawan yang berjaya. Tahap kejayaan terbatas dalam pembangunan usahawan bumiputera, khususnya Melayu menyebabkan kerajaan sentiasa memperbaiki kaedah bantuan supaya usahawan lebih berdaya tahan, maju dan berdaya saing. Kesilapan dan kegagalan masa lalu dijadikan panduan untuk mengurangkan kegagalan.
MUKA SURAT 1
Selain itu, beliau juga memulakan jabatan penyelidikan dan pembangunan (R&D) di Sapura Holdings untuk membangunkan produk telekomunikasi untuk pasaran tempatan serta eksport. Beliau berjaya sebagai usahawan dan kemudiannya berjaya pula mendidik pewarisnya, generasi kedua untuk meluaskan lagi perniagaan supaya menjadi lebih mantap. Jika dikaji secara teliti, tiada sebab sebenarnya kenapa Melayu tidak boleh berjaya sebagai peniaga dan usahawan. Sebagai umat Islam, usahawan Melayu seharusnya sudah jauh ke depan kerana nilai dan peradaban Islam menyediakan asas kukuh untuk berjaya. Usahawan Melayu perlu bina keyakinan bahawa mereka boleh lakukan apa yang dilakukan orang berjaya. Cara terbaik membina keyakinan diri ialah menambah ilmu dan pengalaman. Ilmu digandingkan dengan sikap dan nilai yang betul akan meletakkan mereka di landasan kejayaan.
Hakikatnya, sejak kebelakangan ini penyertaan bumiputera dalam sektor korporat atau pemilikan ekuiti berada pada tahap hampir sama iaitu 18 peratus, jauh ketinggalan berbanding bukan bumiputera. Harapan kerajaan ialah untuk meningkatkan penyertaan bumiputera antara 20 ke 25 peratus menjelang 2010. Kita mahu melahirkan usahawan yang dinamik dalam suasana persekitaran ekonomi yang sentiasa berubah. Setakat ini, kita belum mencapai tahap melahirkan golongan pengusaha bumiputera dalam jumlah yang besar secara kritikal walaupun sudah lapan kali Rancangan Malaysia dilaksanakan. Pada masa sama matlamat penubuhan Institut Keusahawanan Negara (Insken) dan Majlis Pembangunan Usahawan Daerah (MPUD) tidak akan tercapai jika pemikiran usahawan Melayu masih pada takuk lama, selain menganggap bidang perniagaan sebagai batu loncatan untuk cepat kaya. Langkah kerajaan melancarkan dua badan khusus Insken dan MPUD mempercepatkan penguasaan ekuiti bumiputera dalam sektor korporat, sekurang-kurangnya 25 peratus menjelang 2010 dan 30 peratus menjelang 2020 adalah sasaran munasabah. Malah, iltizam kerajaan mewujudkan lebih ramai usahawan besar menerusi program Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) membuktikan keprihatinan kerajaan untuk melihat bumiputera terus kuat dan berkembang dalam sektor ekonomi negara.
Perkongiaan bijak share the cake
Orang Melayu perlu bekerjasama untuk menjamin kejayaan bersama. Kita perlu mengikis sikap iri hati apabila melihat kejayaan rakan niaga kita. Begitu juga bagi mereka yang telah berjaya adalah menjadi tanggungjawab mereka untuk membantu usahawan baru untuk sama-sama menikmati kejayaan.
Cuba lihat kekuatan rangkaian pengusaha Cina yang telah diceritakan dengan jelas di dalam buku Bamboo Network. Cara yang sama juga diamalkan di Jepun melalui sistem keintetsunya dan di Korea Selatan melalui sistem chaebolnya.
Bumiputera, khususnya orang Melayu perlu juga menganalisis sejauh mana pembabitan dan sumbangan mereka dalam setiap kemajuan, pencapaian dan statistik yang diumumkan. Kita tidak mahu keadaan yang mana orang Melayu turut bersorak tanpa menyedari kampung sudah tergadai. Apabila negara jadi cemerlang biarlah orang Melayu dan bumiputera lain juga sebahagian besar daripada kecemerlangan itu. Kita tidak mahu tatkala Malaysia mencapai tahap negara maju pada tahun 2020, keadaan orang Melayu terus ibarat melukut di tepi gantang. Ini sesuatu yang amat malang dan orang Melayu sendiri tidak harus mengizinkan ia daripada berlaku.
MUKA SURAT 1
Gambar Hiasan
Usahawan Melayu khususnya, perlu sedar bahawa secara keseluruhan mereka masih dalam keadaan lemah. Bilangan usahawan Melayu yang cemerlang masih terlalu kecil. Pegangan usahawan Melayu dalam kemewahan ekonomi negara masih sedikit dan tidak setanding dengan jumlah mereka sebagai majoriti penduduk. Kewujudan berterusan usahawan Melayu dalam senario ekonomi negara sangat penting untuk kesejahteraan negara.
Tetapi kewujudan ini tidak dapat dijamin jika usahawan Melayu gagal mempertingkatkan kemampuan menyesuaikan diri dengan perubahan bagi membina kelebihan bersaing. Kunci kepada semua kemajuan ialah ilmu pengetahuan yang diamalkan. Kita tidak dapat bersaing tanpa ilmu pengetahuan. Apabila sudah ada ilmu, kita dapat mencuba sesuatu dan ini memberi kita pengalaman yang diperlukan untuk menambah daya saing dan daya maju. Usahawan Melayu mesti berusaha menguasai semua cabang ilmu supaya dapat kekal bersaing. Segelintir usahawan Melayu yang sudah cemerlang wajib membantu usahawan sebangsa untuk melahirkan masyarakat perdagangan Melayu berkesan dan berjaya. Kita perlu kewujudan usahawan Melayu sebagai satu masyarakat, bukan sekadar beberapa kerat individu.
MUKA SURAT 1

Panduan Usahawan 2011- Bab 1

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Panduan Usahawan 2011- Bab 1

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

KEUSAHAWANAN KERJAYA PILIHAN

DEFINISI SEBAGAI SEORANG USAHAWAN

SUMBER : KEMENTERIAN PERDAGANGAN DALAM NEGERI KOPERASI DAN KEPENGGUNAAN

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Beza peniaga dengan usahawan?

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

Jati diri usahawan

MENGAPA USAHAWAN GAGAL?

usahawan gagal yang berikut:-

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Gagal mengurus aliran tunai. Tiada

Strategi pemasaran yang tidak berkesan. Strategi pemasaran yang

Khidmat pelanggan yang tidak cekap. Usahawan hanya memikirkan

tidak cekap dan tidak amanah.

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Usahawan sahaja. produk ada aspek komputer,

usahawan perlu dalam

perhubungan awam dan sebagainya.

Tidak berfikiran jauh.. Usahawan

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN

Dari muka surat sebelah

Kurang modal kewangan. Perniagaan

Tiada sistem mengurus akaun yang efisien. Hal ini menyebabkan

Bersambung dimuka surat sebelah

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Dari Muka Surat Sebelah

Tiada penyambung kejayaan.

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Pelbagai agensi sediakan latihan

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

- Latihan Sijil Pertanian: Latihan selama dua tahun

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Solat Suboh Dan Keluar Awal Pagi

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

Jenis Jenis Perniagaan

Pemilikan Tunggal (Sole- Proprietor)

Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat Berhad

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Petua Kejayaan 3 : Tambah Ilmu Pengetahuan

RM10,000,001-RM25,000,000 RM25,000,001-RM50,000,000 RM50,000,001-RM100,000,000 Melebihi RM 100,000,000

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Maklumat kursus dan latihan, sila rujuk di muka surat.

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Petua Kejayaan 5 : Tekun

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

Petua Kejayaan 6 : Amanah

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING

PANDUAN USAHAWAN DEFINISI USAHAWAN

Ambil Tentang Akhirat

SME BUSINESS CENTRE & NETWORKING