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INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL – FLEXIBILIDAD EN LAS

INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL – FLEXIBILIDAD EN LAS

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 ALUMNO: TOVAR BARRIENTOS, Henry JesúsCÓDIGO: 20067502BCURSO: GESTIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIALPA814 - H 
INTEGRACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL
 
1.
INTEGRACIÓN HORIZONTAL
‡
La integración horizontal se da cuando una empresa ha llegado a cierto posicionamiento en el mercado que ya no le permite seguir creciendode una manera constante o a un ritmo más rápido, por lo que debeadquirir o fusionarse con los competidores para lograr ventajascompetitivas
‡
En la integración horizontal la empresa amplía la escala pero no lagama de sus actividades
‡
La explicacn de la integracn horizontal descansa sobre dosargumentaciones: la eficiencia productiva y la colusión
‡
Ejemplo: Mattel, Inc., fabricante de la Barbie, Hot Wheels y los juguetesDisney, adquirió Fisher-Price, su rival fabricante de juguetes, parasuperar a Hasbro como la compañía más grande del mundo.
 
La integración horizontal es aplicable:
‡
Cuando la organización puede adquirir característicasmonopólicas en una zona o región sin verse afectada por el gobierno por ³tender notoriamente´ a reducir la competencia.
‡
Cuando la organizacn compite en una industria que escreciendo.
‡
Cuando las economías de escala producen importantes ventajascompetitivas.
‡
Cuando los competidores están fallando debido a la falta deexperiencia administrativa o porque necesitan determinadosrecursos que su organización sí tiene.

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