Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
ANALISIS MANAJEMEN STRATEJIK PT. INDOFOOD – INDOMIE
Latar Belakang
 Indomie
adalahmerek  produk mi instanyang sangat populer diIndonesia. Indomie diproduksi olehPT. Indofood CBP Sukses Makmur.Produk paling sukses dari perusahaanmilik Sudono Salimini mulai diluncurkan ke pasar sejak tahun1982. Selain dipasarkan di Indonesia, Indomie juga dipasarkan secara cukup luas di manca negara, antara lain diAmerika Serikat,Australia, berbagai negaraAsiadanAfrikaserta negara-negaraEropa,  menjadikan Indomie sebagai salah satu dari segelintir produk asliIndonesiayang mampumenempus pasar internasional. Di Indonesia sendiri, sebutan "Indomie" sudah umumdijadikan istilah generik yang merujuk kepada mi instan.Harga Indomie yang ekonomis dan cita rasanya yang telah disesuaikan dengan seleraIndonesia membuat produk mi instan ini sangat digemari oleh masyarakat. Bahkan, tidak  jarang warga Indonesia yang melakukan perjalanan ke luar negeri membawa Indomie untuk mengatasi masalah ketersediaan makanan yang praktis dan sesuai dengan selera Indonesia.Kepraktisan dalam penyajiannya dan mudahnya pendistribusian membuat Indomie menjadiandalan wargaIndonesiasaat terjadi tragedibencana alamuntuk mengatasi masalah keterbatasan dan kelangkaan bahan pangan di lokasi dengan segera.Indomie diklaim sebagai makanan yang sehat dan bergizi oleh produsennya, produk mi instan ini disebut memiliki berbagai kandungan gizi sepertienegi, protein,niasin,asam folat, pantotenat, mineral besi,natrium, dan berbagaivitaminseperti vitamin A,C, B1, B6, dan B12. Bagaimanapun, konsumsi Indomie secara frekuentif tidak dianjurkan, sebabIndomie mengandung pewarnatartrazineyang tidak baik bagi kesehatan apabila dikonsumsidalam jangka panjang.
 
I.VISI DAN MISI PT INDOFOOD1. Visi dan Misi PT IndofoodVision
To Become a Total Food Solutions CompanyVisi Indofood adalah visi yang jelas dimana PT Indofood berusaha untuk selalu totaldalam operasinya dan memberikan solusi dari kebutuhan yang ada.
Misi
• Untuk terus meningkatkan rakyat kami, proses dan teknologi kami• Untuk menghasilkan kualitas tinggi, inovatif, dan produk terjangkau yang disukaioleh pelanggan• Untuk memastikan ketersediaan produk kami kepada pelanggan domestik maupuninternasional• Untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas hidup orang Indonesiadengan penekanan pada gizi• Untuk terus meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan
II.INTERNAL ASSESSMENT
Value and Culture
 Nilai – Nilai budaya yang diterapkan baik pada Indofood maupun Indomieterkandung dalam Credo :Dari semboyan yang menunujukan nilai perusahaan ini, Indofood ingin menunjukan bahwa mereka adalah perusahaan yang ingin selalu memenuhi dan memuaskankebutuhan konsumen yang merupakan faktor yang menentukan kesuksesan perusahaan, melalui staff yang handal yang merupakan asset terbesar yang dimilikioleh Indofood, dan dengan didukung melalui inovasi-inovasi yang terus dilakukan,untuk mencapai hasil yang excellence dengan mengandalkan kinerja tim.
III.STRATEGI DAN TAKTIK 
 
MARKETING
Produk yang diproduksi oleh Indomie adalah mie berkualitas tinggi dengan berbagaimacam varians. Ada Indomie goring, Indomie rasa soto, Indomie Kari Ayam, dan bahkan ada Indomie citarasa tradisional seperti rasa Cakalang, soto Betawi dan sotoMadura, selain itu juga ada Indomie duo dan Indomie goreng Premium.Hal tersebut menunjukan bahwa Indomie ingin terus memberikan mie yang berkualitas kepada konsumennya, dengan juga terus melakukan inovasi untuk menghasilkan cita rasa mie yang sesuai dengan selera konsumen.
SEGMEN PASAR 
Segmen utama yang dituju oleh Indomie adalah segmen pasar Indonesia dengantargetnya adalah kalangan kelas menengah ke atas. Target terebut jujgadipertimbangkan karena produk Indomie merupakan produk yang health conscious,sehingga dinilai sesuai untuk kalangan menengah ke atas yang sudah mulaimengutamakan aspek kesehatan dalam mengkonsumsi suatu produk. Akan tetapi saatini Indomie telah mulai merambah pasar luar negeri. Dan mengenai masalah target pasarnya, walaupun target utamanya adalah kalangan menengah ke atas, akan tetapitidak menutup kemungkinan untuk semua kalangan menikmati produk Indomie,dikarenakan sangat banyak warung-warung kecil yang menjual produkk Indomie,maupun warung-warung Indomie pinggir jalan yang membuat Indomie siap makan.Aktivitas pemasaran yang dilakukan Indomie untuk menjual produknya tergolongcukup gencar dan terintegrasi. Apalagi ketika Wingsfood dengan mie sedap-nyamuncul sebagai kompetitor baru yang agresif, Indofood juga menjadi lebih agresif dalam belanja iklan. Walaupun Indomie bukanlah produk utama yang digunakanuntuk melawan mie sedaap, akan tetapi hal tersebut tetap memicu kenaikan biaya pemsaran yang digunakan oleh Indomie.Penetapan harga produk Indomie berbeda dengan produk Indofood lainnya, haltersebut dikarenakan aspek target pasar yang dtuju oleh Indomie adalah kalanganmenengah ke atas, sehingga Indomie sebgai produk yang lebih elegan mempunyaiharga yang sedikit lebih mahal. Dalam penentuan harga, suppliers tidak terlalu
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more