10

RESCISO DO CONTRATO DE TRABALHO

MDULO

10.4

JUSTA CAUSA/ ADVERTNCIA E SUSPENSO

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SUMRIO
ASSUNTO PGINA
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 10 10 10 10 10 10 10 10 10 11 11 10.4. JUSTA CAUSA/ADVERTNCIA E SUSPENSO .............................................................................................. 10.4.1. INTRODUO........................................................................................................................................ 10.4.2. ADVERTNCIA E SUSPENSO ........................................................................................................... 10.4.2.1. ADVERTNCIA ...................................................................................................................... 10.4.2.2. SUSPENSO.......................................................................................................................... 10.4.2.2.1. Durao ............................................................................................................... 10.4.2.3. FALTAS DISCIPLINARES ..................................................................................... 10.4.2.4. FIXAO DA PUNIO ........................................................................................................ 10.4.2.4.1. Apurao Prvia da Falta Cometida ................................................................. 10.4.2.4.2. Comunicao ao Empregado............................................................................ 10.4.2.5. COMPROVAO DA COMUNICAO ................................................................................ 10.4.3. JUSTA CAUSA....................................................................................................................................... 10.4.3.1. CARACTERIZAO .............................................................................................................. 10.4.3.2. MOMENTO DA APLICAO DA PUNIO ......................................................................... 10.4.3.2.1. Abertura de Sindicncia .................................................................................... 10.4.3.3. DUPLA PUNIO PELA MESMA FALTA ............................................................................ 10.4.3.4. CRITRIO PARA APLICAO DA PENA ............................................................................ 10.4.3.5. EMPREGADO ESTVEL ....................................................................................................... 10.4.3.6. DESCARACTERIZAO....................................................................................................... 10.4.3.7. FALTAS CARACTERIZADORAS DA JUSTA CAUSA ......................................................... 10.4.3.7.1. Incontinncia de Conduta ................................................................................. 10.4.3.7.2. Ato de Improbidade............................................................................................ 10.4.3.7.3. Mau Procedimento ............................................................................................. 10.4.3.7.4. Negociao Habitual por Conta Prpria ou Alheia ......................................... 10.4.3.7.5. Condenao Criminal ........................................................................................ 10.4.3.7.6. Desdia................................................................................................................. 10.4.3.7.7. Embriaguez Habitual ou em Servio ................................................................ 10.4.3.7.8. Violao de Segredo da Empresa..................................................................... 10.4.3.7.9. Ato de Indisciplina ou de Insubordinao ....................................................... 10.4.3.7.10. Abandono de Emprego.................................................................................... 10.4.3.7.11. Ato Lesivo da Honra e Boa Fama Praticado no Servio Contra Qualquer Pessoa, ou Ofensas Fsicas nas Mesmas Condies......................... 10.4.3.7.12. Ato Lesivo da Honra e Boa Fama ou Ofensas Fsicas Praticadas Contra o Empregador e Superiores Hierrquicos ......................................... 10.4.3.7.13. Prtica Constante de Jogos de Azar .............................................................. 10.4.3.7.14. Ato Atentatrio Contra a Segurana Nacional .............................................. 10.4.3.8. OUTRAS FALTAS.................................................................................................................. 10.4.3.9. INDENIZAES ..................................................................................................................... 10.4.3.10. DIREITOS DO EMPREGADO COM MENOS DE UM ANO DE SERVIO.......................... 10.4.3.11. DIREITOS DO EMPREGADO COM MAIS DE UM ANO DE SERVIO .............................. 10.4.3.12. DEPSITO DO FGTS........................................................................................................... 10.4.3.13. HOMOLOGAO DA RESCISO....................................................................................... 10.4.3.14. ANOTAO NA CARTEIRA DE TRABALHO E PREVIDNCIA SOCIAL......................... 10.4.3.15. SEGURO-DESEMPREGO....................................................................................................

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10.4. JUSTA CAUSA/ADVERTNCIA SUSPENSO

10.4.1. INTRODUO O contrato de trabalho pode ser rescindido a qualquer poca, desde que o empregado no goze de estabilidade e que seja devidamente indenizado. H, entretanto, a hiptese de o empregado ser demitido independentemente do pagamento de indenizao ou de estabilidade, isto ocorrer quando ele cometer falta grave que justifique a aplicao da justa causa. 10.4.2. ADVERTNCIA/SUSPENSO Na ocorrncia de pequenas faltas, o empregador pode punir o empregado mediante advertncias, de preferncia escritas, ou com a pena de suspenso, at que se comprove a conduta indesejvel do empregado e contrria aos interesses da empresa. As penas disciplinares impostas pelo empregador, no mbito interno da empresa, via de regra, so a advertncia e a suspenso, sendo tais penas caracterizadas como corretivas. 10.4.2.1. ADVERTNCIA A advertncia uma penalidade de carter brando, que consiste em alertar o empregado por falta disciplinar cometida. Ela no visa, propriamente, punir uma falta leve, mas to-somente alert-lo, podendo ser verbal ou escrita, a critrio do empregador, e no resulta em perda do direito remunerao. 10.4.2.2. SUSPENSO A suspenso uma medida mais rigorosa, pois implica o afastamento do empregado de sua atividade por um perodo determinado pelo empregador, sem percepo dos respectivos salrios. 10.4.2.2.1. Durao Em virtude da falta cometida, pode o empregador suspender o empregado, deixando este de perceber os respectivos salrios, pelos dias correspondentes. Entretanto, o empregado no pode ser suspenso por um prazo superior a 30 dias. Isto porque, se a suspenso se verificar por perodo superior a 30 dias consecutivos, opera-se a resciso indireta do contrato de trabalho, facultando-se ao empregado pleitear o pagamento das indenizaes legais devidas pelo empregador. 10.4.2.3. FALTAS DISCIPLINARES As faltas disciplinares, que podem originar a suspenso ou a advertncia, em princpio so as mesmas que caracterizam a dispensa do empregado por justa causa. Isto porque, antes de caracterizar a justa causa, o empregador deve aplicar, nas faltas consideradas leves, penas mais brandas, como medidas de alerta ao empregado faltoso. Assim, as faltas disciplinares mais comuns, que podem originar a advertncia ou a suspenso, so aquelas relacionadas no 10.4.3.7, deste Fascculo. 10.4.2.4. FIXAO DA PUNIO A punio deve ser proporcional falta cometida. Desta forma, se o empregado comete uma falta leve, como o atraso, no pode o empregador punir o empregado, por exemplo, com 30 dias de suspenso. Caso o faa, o empregado poder pleitear na Justia do Trabalho o cancelamento da suspenso, pois ao Poder Judicirio caber manter ou cancelar e no graduar o ato punitivo. Em caso de reincidncia das faltas leves, a comprovao da aplicao da advertncia ou suspenso constituir elemento de apoio caracterizao da justa causa. 10.4.2.4.1. Apurao Prvia da Falta Cometida Para aplicao da advertncia ou suspenso, antes de qualquer deciso, o empregador deve apurar, detalhadamente, a procedncia da falta cometida pelo empregado. 10.4.2.4.2. Comunicao ao Empregado Considerando a dificuldade de se provar uma penalidade verbal, aconselhvel que as advertncias e suspenses sejam sempre efetuadas por escrito. A comunicao deve ser feita em papel timbrado da empresa, em duas vias, datadas e assinadas por pessoas autorizadas. O documento deve conter uma sucinta exposio dos fatos que geraram a punio, a fim de que o empregado saiba por que est sendo punido e possa corrigir o seu procedimento. Para esse fim, podem ser usados os modelos que reproduzimos a seguir.
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CARTA DE ADVERTNCIA LOCAL E DATA Ilmo. Sr. ........................................................................................................... Prezado Senhor: Tendo V. S. (discriminar a falta cometida), vimos pela presente adverti-lo de que, caso se repita este fato, seremos obrigados a tomar medidas mais enrgicas. Assinatura do Empregador Ciente do empregado em ................................................................................ Testemunhas:

a) MODELO DE ADVERTNCIA CARTA DE SUSPENSO LOCAL E DATA Ilmo. Sr. ........................................................................................................... Prezado Senhor: Tem a presente o fim especial de comunicar-lhe que, como medida disciplinar, tendo em vista a falta praticada por V. S. (discriminar) no dia , deliberamos aplicar-lhe a pena de suspenso por dias, a qual ter incio no dia e terminar no dia , devendo V. S. reiniciar suas atividades no dia . Esperamos que V. S. no reincida em falta idntica nem cometa falta de outra natureza, o que nos obrigar a tomar medidas acauteladoras dos nossos interesses, de conformidade com as disposies legais em vigor. Assinatura do Empregador Ciente do empregado em Testemunhas: b) MODELO DE SUSPENSO INICIAL CARTA DE SUSPENSO LOCAL E DATA Ilmo. Sr. ........................................................................................................... Prezado Senhor: Tendo em vista que aps a primeira suspenso aplicada em virtude de (discriminar a falta cometida), V. S no mudou o comportamento, somos forados a aplicar-lhe uma segunda penalidade. Dessa forma, pela presente, comunicamos a V. S sua suspenso do exerccio de suas atividades por dias, a partir da presente data, devendo seu retorno ocorrer no dia de de .... Esperamos que esta segunda punio, por reincidncia de falta da mesma natureza, possa servir de correo para uma atitude que tem causado grandes prejuzos empresa. Caso V. S no modifique o seu modo de agir, prejudicando o bom andamento e a disciplina da empresa, seremos forados a tomar uma atitude mais drstica, que ser a sua dispensa por justa causa. Assinatura do Empregador Ciente do empregado em . Testemunhas:
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c) MODELO DE SUSPENSO REINCIDNCIA 10.4.2.5. COMPROVAO DA COMUNICAO Para que a punio tenha validade, deve ser obtido o ciente do empregado na segunda via da comunicao. conveniente que o documento seja entregue perante duas testemunhas pois, se o empregado no quiser assinar a segunda via dando o seu ciente, as testemunhas podem assinar, dizendo que viram a empresa entregar a primeira via, ou ler o documento para o punido. 10.4.3. JUSTA CAUSA A justa causa para a resciso do contrato de trabalho por parte do empregador caracteriza-se pela prtica por parte do empregado de atos que implicam violao de normas da empresa, obrigaes legais ou contratuais, bem como da necessria confiana que deve existir entre patro e empregado, tornado, assim, invivel o prosseguimento da relao empregatcia. 10.4.3.1. CARACTERIZAO A caracterizao da justa causa pode no ser coisa fcil. Em princpio, trs elementos configuram a justa causa, que so: a) Gravidade Faltas graves so aquelas que implicam violao sria e irreparvel dos deveres funcionais do trabalhador; b) Atualidade A falta deve ser atual para justificar a justa causa, pois faltas passadas e perdoadas no so aceitas, salvo quando servirem para demonstrar a linha de conduta do empregado; c) Imediao A falta deve ser punida de imediato para que haja vinculao direta entre a falta e a demisso. Salvo determinados tipos de faltas, a caracterizao da justa causa pode se tornar uma coisa complexa, pois a Justia do Trabalho no aceita a simples alegao do empregador neste sentido, exigindo sempre um mnimo de prova material e/ou testemunhal. Assim, se no houver a caracterizao da falta cometida pelo empregado, a punio aplicada pela empresa poder ser anulada, implicando a reintegrao do empregado ou mesmo sua indenizao. A caracterizao depender da falta cometida, pois faltas menos graves, que so as chamadas faltas leves, no devem ser punidas de imediato com a demisso, devendo haver antes a aplicao de advertncias e suspenso, que so penas mais brandas com funo pedaggica de reabilitar o empregado. J a agresso fsica contra colega de trabalho ou mesmo contra o empregador, sem justificativa, motivo para aplicao imediata da justa causa. Neste caso, um nico ato seria bastante para ensejar a justa causa. 10.4.3.2. MOMENTO DA APLICAO DA PUNIO Embora no haja prazo estipulado na legislao, quanto ao momento de ser aplicada a penalidade, o empregador deve observar o princpio da imediatidade, que uma norma que diz respeito ao momento em que deve ser aplicada a punio. De acordo com esse princpio, a punio deve ser aplicada logo em seguida apurao da falta cometida, pois, caso contrrio, poder ser considerada como perdoada, podendo inclusive esta interpretao ser adotada pela Justia do Trabalho, em caso de reclamao do empregado. 10.4.3.2.1. Abertura de Sindicncia Apesar da aplicao do princpio da imediatidade, conveniente que o empregador comunique oficialmente ao empregado que abriu sindicncia para apurao dos fatos ocorridos, deixando, portanto, bem clara, a inteno de no relevar a falta cometida. Aps o trmino da sindicncia, deve ser enviada ao empregado nova carta, comunicando o resultado, bem como a penalidade a ser aplicada, se for o caso. 10.4.3.3. DUPLA PUNIO PELA MESMA FALTA O empregado no pode ser punido, mais de uma vez, pela mesma falta cometida. O empregador deve procurar avaliar cada situao e, de modo definitivo, aplicar a pena na dosagem exata para cada falta, a fim de no recorrer em erro de qualificao de penalidade. Assim, por exemplo, se o empregado que ofende o chefe punido com a suspenso, ao retornar ao trabalho no pode ser demitido por justa causa, com base na mesma ofensa, caso a empresa tenha chegado concluso de que a penalidade fora muito branda. 10.4.3.4. CRITRIO PARA A APLICAO DA PENA O critrio de aplicao de punies exclusivo da empresa. Por isso, o empregador, ao aplicar uma pena, deve considerar as conseqncias e adotar medidas definitivas e objetivas, no podendo ser modificadas no que diz respeito punio das faltas. 10.4.3.5. EMPREGADO ESTVEL A caracterizao da justa causa em relao ao empregado que goza de estabilidade no emprego tem obrigatoriamente de ser precedida de inqurito judicial. A demisso somente se efetivar aps terminado o processo. No perodo de durao do inqurito, o empregador pode suspender o empregado de suas funes.
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Entretanto, se for reconhecida a inexistncia de falta grave, o empregador ficar obrigado a reintegrar o empregado e a pagar os salrios relativos ao perodo da suspenso. 10.4.3.6. DESCARACTERIZAO A descaracterizao da justa causa pode acarretar uma srie de implicaes para o empregador. Alm da anulao da punio e do pagamento dos salrios do perodo em que o empregado ficou afastado de suas funes, a empresa poder ficar obrigada a pagar os direitos decorrentes de uma demisso sem justa causa, caso a justia entenda que a manuteno do contrato de trabalho tenha se tornado invivel pelas adversidades ocorridas no curso do processo de reintegrao. No caso da descaracterizao em relao ao empregado estvel, por j contar com mais de 10 anos como no optante pelo FGTS, a indenizao, quando no for possvel a reintegrao, ser paga em dobro. Talvez a maior implicao que possa ocorrer para o empregador, no caso da descaracterizao da justa causa, a possibilidade de o empregado mover uma ao por danos morais, pelas conseqncias causadas pelo fato de ter sido acusado de falta que comprovadamente no cometeu. Como no h valor expresso para esta indenizao, ela poder ser alta, dependendo do que o empregado pedir pelo dano que sofreu. 10.4.3.7. FALTAS CARACTERIZADORAS DA JUSTA CAUSA O artigo 482 da Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) delimita as faltas que implicam a resciso do contrato por justa causa, no podendo o empregador ir alm. As faltas especficas que implicam a resciso do contrato de trabalho sero a seguir analisadas. 10.4.3.7.1. Incontinncia de Conduta A incontinncia de conduta se mostra pelas atitudes do empregado incompatveis com a moral sexual. So os atos de homossexualismo, de libidinagem, e desde que praticados no ambiente de trabalho, ou quando ocorridos fora da empresa, venham refletir negativamente nesta. Ela importa em excessos censurveis no modo de falar ou de agir, caracterizando-se pela vida desregrada, com a perda de respeitabilidade e bom conceito, como pode ser observado dos julgados a seguir: Mau procedimento. Manter ostensivamente amante no recinto da empresa, em que tambm atuam a esposa e filhos, criando situao de constrangimento e deteriorao do ambiente de trabalho, constitui justa causa para a resciso (TRT-12 Reg. Recurso Ordinrio 981 Rel. Juiz Victrio Ledra). Constitui justa causa para a dissoluo do contrato laboral a violao no consentida da privacidade de uma colega de trabalho (TRT-12 Reg. Recurso Ordinrio 596 Rel. Juiz Cmara Rufino). 10.4.3.7.2. Ato de Improbidade Caracteriza-se pela prtica de atos desonestos; so geralmente os crimes contra o patrimnio. Estes atos tanto podem ser praticados no ambiente de trabalho quanto fora dele, e tambm contra terceiros. Assim, no ato de improbidade h o desejo de o empregado agir de forma desonesta, fraudulenta, abusiva ou com m-f. Pode-se dizer que h improbidade sempre que o empregado deixar de conduzir sua vida pelas regras jurdicas e morais que norteiam a conduta em sociedade. Sobre o assunto a Justia j se manifestou da seguinte forma: Ato fraudulento praticado contra fundao criada e mantida pelo empregador, com reflexos negativos no patrimnio formado tambm com a contribuio de outros empregados. A improbidade, ainda que cometida contra terceiros, autoriza a dispensa do empregado faltoso, na forma da alnea a do artigo 482 da CLT. Embargos conhecidos e acolhidos (TST Recurso de Revista 3.401 Rel. Min. Nlson Tapajs). Se o empregado retm valores que pertencem empresa, simulando na prestao de contas, caracteriza falta grave. Incabvel autodeterminar-se um ressarcimento por ter assinado o vale referente ao cheque anteriormente no recebido do cliente, porque no credor da empresa do valor correspondente e, sim, devedor. O arbtrio em quitar-se do que no credor ato de improbidade, ainda mais quando se trata de vendedor-cobrador. Recurso provido para julgar procedente o inqurito (TST-2 T., Recurso de Revista 299 Rel. Min. Marcelo Pimentel). 10.4.3.7.3. Mau Procedimento O mau procedimento ocorre quando o empregado toma atitudes incompatveis com o ambiente de trabalho, mas sem importar em incontinncia de conduta. So os excessos verbais, as brincadeiras inoportunas, ou seja, o modo pouco correto de se comportar, dentro ou fora da empresa, podendo assumir todas as formas possveis. 10.4.3.7.4. Negociao Habitual por Conta Prpria ou Alheia Caracteriza-se quando o empregado pratica atos de comrcio no ambiente de trabalho, sem permisso do empregador, ou quando praticados fora do ambiente do trabalho, sejam prejudiciais ao servio ou, ainda, quando se constituam em atos de concorrncia ao empregador. O empregado deve empresa fidelidade absoluta, e seu negcio no pode violar os interesses do empregador.
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Contudo, somente admitida a aplicao de justa causa nessa modalidade, quando presentes os seguintes requisitos: habitualidade; falta de permisso do empregador, tcita ou expressamente; concorrncia empresa; ou prejuzo ao servio. Portanto, se o empregador consentir que o empregado explore determinada atividade, no poder aplicar a justa causa, ainda que os negcios da empresa venham a ser prejudicados. 10.4.3.7.5. Condenao Criminal Neste caso, a aplicao da justa causa decorre da impossibilidade de o empregado prestar servios por estar preso, ou estar impedido de exercer uma funo por determinao judicial, sendo o caso, por exemplo, do mdico que perdeu sua habilitao para exercer a medicina. As condenaes criminais somente sero motivos de justa causa, quando impedirem a continuidade fsica da prestao do trabalho. 10.4.3.7.6. Desdia Espera-se de todo trabalhador um bom desempenho na execuo das tarefas a seu cargo e total respeito e obedincia s regras constantes do seu contrato de trabalho. A desdia configura-se pela violao de deveres e obrigaes contratuais, por parte do empregado. Assim, a indolncia, a desateno, o desleixo, a imprudncia, a negligncia e a m-f so caractersticas de um empregado desidioso, pois ao trabalhador cumpre ser ativo, diligente, responsvel e interessado nas funes que lhe so pertinentes. Queda na produo, em termos quantitativos ou qualitativos, atrasos ou faltas ao trabalho repetidas e injusticadas, tarefas mal-executadas, so exemplos de atitudes desidiosas. A desdia pressupe prejuzos diretos ao empregador e uma das hipteses de justa causa que somente se concretiza por omisso ou ao praticada no trabalho. Na maioria dos casos, so faltas leves que caracterizam a desdia, necessitando, portanto, do fator habitualidade para a sua configurao. a repetio de atos desidiosos que autoriza a resciso do contrato de trabalho, o que no quer dizer que um nico ato de desdia no possa concretizar a justa causa. A natureza do ato praticado, as causas e seus efeitos que dosaro a pena, podendo, at mesmo, resultar na dispensa sumria do empregado. Quando a desdia intencional, ou seja, comprovada a inteno deliberada do empregado em causar prejuzos empresa, diz-se que a desdia dolosa. Nesse caso, o ato poder confundir-se com mau procedimento (m-f), como o caso das sabotagens. O Judicirio Trabalhista tem-se manifestado de acordo com os julgados, no que concerne desdia: A desdia caracteriza-se pela prtica habitual de atos que infringem o bom andamento das tarefas a serem executadas, tais como a impontualidade, faltas ao servio, imperfeio na execuo do trabalho etc. Perpetradas tais circunstncias, no h como se negar o ensejo dispensa por justa causa. (TRT-10 Reg. 1 T. Ac. 2.199 Rel. Juiz B. Satyro) Faltas reiteradas ao servio, por treze dias, sem justificativa mdica ou de outra natureza, configuram procedimento desidioso, a autorizar a resciso contratual por justa causa. Recurso a que se nega provimento. (TRT-10 Reg. 2 T. Ac. 1.056/93 Rel. Juza H. Pinto Marques) Justa causa. Desdia. Inocorrncia. Para se caraterizar a desdia, na ocorrncia de faltas injustificadas, mister se faz a aplicao das penalidades de advertncia e suspenso, antes do despedimento. (TRT-12 Reg. 2 T. Recurso Ordinrio 6.327 Rel. Juiz Jos Amauri Ferraz) 10.4.3.7.7. Embriaguez Habitual ou em Servio A caracterizao da falta grave pode ocorrer pelo fato de o empregado estar embriagado no servio ou fora do ambiente de trabalho. A embriaguez inutiliza o trabalhador para o servio, roubando-lhe o autocontrole. A embriaguez pode ser motivada pelo lcool, mas tambm pode ser resultante do uso de outras substncias txicas e entorpecentes. H decises judiciais que consideram a embriaguez uma doena que deve ser tratada, e, por isso, no a consideram como falta grave para aplicao da justa causa. Esta tem sido a linha de julgamento do Judicirio: Justa causa que no se reconhece. Provado nos autos que o reclamante fora encaminhado para o servio de recuperao de alcolatras da empresa, no poderia esta proceder dispensa daquele por justa causa, principalmente quando o documento de fls. 61 prova o sucesso de sua recuperao. Recurso provido para que o reclamante seja reintegrado com as devidas conseqncias. (TRT-6 Reg. 2 T. Recurso Ordinrio 4.391, Rel. Juiz Clvis Valena Alves)

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Justa causa. O excesso na ingesto de bebida alcolica em servio por empregado motorista constitui fato ensejador da ruptura motivada do pacto laboral. (TRT-12 Reg. 1 T. Recurso Ordinrio 6.403 Rel. Juiz Darci Fuga) 10.4.3.7.8. Violao de Segredo da Empresa Caracteriza-se quando o empregado revela segredos industriais e/ou comerciais do empregador. Os segredos pessoais, se revelados, no ensejam a ocorrncia desta justa causa. Os segredos da empresa so de duas naturezas: de fabricao e de negcios. Deve-se entender por segredo tudo quanto o empregador leva ao conhecimento do empregado em carter sigiloso, em confiana ou por necessidade do servio; ou aquilo que, sendo reservado, chega ao conhecimento do trabalhador por motivo independente da vontade do empregador. 10.4.3.7.9. Ato de Indisciplina ou de Insubordinao A indisciplina revelada pela desobedincia ao regulamento da empresa. Assim, se consta do regulamento que no se pode fumar nas dependncias da empresa e o empregado desobedece e fuma, est cometendo ato de indisciplina. A insubordinao ocorre quando o empregado no acata ordens diretas do empregador ou superiores hierrquicos. Desta forma, quando o empregado se recusa a atender ordens perfeitamente justas para realizao de servios extraordinrios em horas suplementares, comete insubordinao. No demais dizer que, para a caracterizao de ato de indisciplina ou de insubordinao, a ordem negligenciada pode ter partido de qualquer preposto, autorizado pelo empregador, como chefes de seo, supervisores ou coordenadores, no sendo necessrio que parta diretamente do empregador (situao pouco comum nas mdias e grandes empresas). SOBRE O ASSUNTO DESTACAMOS AS SEGUINTES DECISES: Restou configurado o ato de insubordinao em face da no aceitao da alterao de local de trabalho que no acarretaria mudana de domiclio. Sendo a atividade da recorrida a construo civil, claro que seus empregados tm cincia de que o local de trabalho sempre provisrio, ocorrendo a sua alterao no trmino de uma obra e incio de uma nova. Assim, a alterao ocorrida para uma cidade vizinha, que dista do local primitivo apenas 15 km, no pode ser considerada como ilcita a fim de justificar o ato dos recorrentes (TRT-9 Reg. 2 T. Recurso Ordinrio 1.064 Rel. Juiz Fernando Almeida) No constitui insubordinao a paralisao por algumas horas dos trabalhos, por alguns empregados, a fim de reivindicarem reajuste salarial com a chefia e com participao do encarregado imediato, no restando cabalmente comprovada a recusa de prosseguimento dos servios (TRT-3 Reg. 3 T. Recurso Ordinrio 3.053 Rel. Juiz Alaor Teixeira) 10.4.3.7.10. Abandono de Emprego Ocorre quando o empregado se ausenta do ambiente de trabalho sem dar satisfao ao empregador. A obrigao do empregado prestar servios. A figura do abandono vista por dois elementos que so: o material, que a ausncia injustificada do empregado; e o psicolgico, que a inteno de no voltar ao trabalho. A jurisprudncia fixou em 30 dias o prazo para a configurao do abandono de emprego. O abandono de emprego pode se consumar antes de decorridos os 30 dias. o caso, por exemplo, do empregado que falta ao servio e o empregador possui elementos de prova de que este, no horrio em que deveria trabalhar para a sua empresa, encontra-se prestando servios a outra, evidenciando a inteno de no mais trabalhar para o primeiro empregador. Caracteriza-se tambm como abandono de emprego o fato de o empregado receber alta de benefcio previdencirio e no retornar ao trabalho sob pretexto de ter pedido reconsiderao (recurso) no rgo previdencirio, sem que tenha feito qualquer comunicao nesse sentido ao empregador, salvo se o seu recurso for deferido, hiptese em que a alta ser considerada como inexistente. No caracterizam o abandono de emprego as faltas do empregado no curso do aviso prvio. A legislao no impe ao empregador qualquer medida no sentido de fazer o empregado retornar ao trabalho. No entanto, a fim de melhor configurar o abandono, conveniente que seja feita solicitao de comparecimento ao empregado, de modo a constituir prova material em favor da empresa.
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Cidade

a) carta registrada com Aviso de Recebimento (AR), a ser devolvido, pelo correio, devidamente assinado pela pessoa que recebeu a correspondncia; Rota Transportes Ltda. solicita o comparecimento do Sr. Joo da Silva, portador da Carteira de Trabalho n 13.1313, srie 313, no prazo de 48 horas, a fim de justificar, por meios legais, suas ausncias ao servio, sob pena de resciso do seu contrato de trabalho por justa causa, nos termos do artigo 482, letra i, da Consolidao das Leis do Trabalho. ROTA TRANSPORTES LTDA. b) telegrama. c) edital publicado em jornal de grande circulao, do local em que est a empresa e, preferencialmente, em que estiver domiciliado o empregado, quando este residir fora da localidade da empresa.

A opo da letra c pouco recomendvel, tendo em vista a impossibilidade de a empresa provar que o empregado teve cincia do edital, como pode ser observado da jurisprudncia a seguir: A simples publicao de avisos na imprensa, solicitando o comparecimento do empregado ao trabalho, no se presta a comprovar o abandono de emprego. Pelo contrrio, gera presuno de que visa forjar a falta grave para justificar a dispensa imotivada (TRT-3 Reg. 2 T. Recurso Ordinrio 3.426 Rel. Juiz Ildeu Balbino). O ajuizamento de reclamao trabalhista, antes dos trinta dias necessrios para a configurao do abandono de emprego, transfere para a empresa o nus de provar o animus abandonandi. (TST-3 T. Recurso de Revista 5.486 Rel. Min. Mendes Cavaleiro) 10.4.3.7.11. Ato Lesivo da Honra e Boa Fama Praticado no Servio Contra Qualquer Pessoa, ou Ofensas Fsicas nas Mesmas Condies Ato lesivo da honra ou da boa fama aquele previsto no Cdigo Penal, como a injria, a difamao e a calnia. Tudo quanto, por gestos ou por palavras, importar expor outrem ao desprezo de terceiros ser considerado lesivo da boa fama. Tudo quanto, por qualquer meio, mago-lo em sua dignidade pessoal ser ato contra a honra. As ofensas fsicas, quando praticadas no servio contra qualquer pessoa, constituem estas justa causa. Se praticadas contra o empregador ou contra superiores hierrquicos, mesmo fora do ambiente de trabalho, podero vir a constituir a justa causa.
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No se deve considerar apenas como ofensas fsicas aquelas que resultaram em leses corporais, mas tambm as meras agresses e at as tentativas de agresso, cujo efeito, para relao de emprego, o mesmo das agresses consumadas. No configura a justa causa a prtica do ato em legtima defesa, prpria ou de outrem, como pode ser observado na jurisprudncia a seguir: Admitindo a reclamante que se excedeu, e tendo perdido a compostura, a ponto de pronunciar palavras de baixo calo, perante superior hierrquico, tal conduta autoriza a dispensa por motivo justificado. (TRT-3 Reg. 1 T. Recurso Ordinrio 3.035 Rel. Juiz Walmir Teixeira) No se configura justa causa diante da prova de que a iniciativa da agresso moral partiu do superior hierrquico do empregado demitido (TRT-11 Reg. Recurso Ordinrio 279 Rel. Juiz Penna Ribeiro). Empregado que desacata o chefe com expresso desrespeitosa merece a dispensa com justa causa. (TRT-2 Reg. 6 T. Proc. 02.850.245.989 Rel. Juiz Jos Serson) 10.4.3.7.12. Ato Lesivo da Honra e Boa Fama ou Ofensas Fsicas Praticadas Contra o Empregador e Superiores Hierrquicos A caracterizao feita da mesma forma como analisado no item 10.4.3.7.11 anterior. 10.4.3.7.13. Prtica Constante de Jogos de Azar Jogos de azar so aqueles que envolvem apostas e que a sorte o nico elemento determinante para se ganhar ou perder. O jogo leva a corrupo moral. O empregado que joga tem um convite permanente desonestidade. Para a caracterizao como falta, a prtica do jogo de azar deve ser habitual. Naturalmente, a prtica de jogos fora da empresa que caracteriza a falta, se considerarmos que quase impossvel que jogos mediante apostas ocorram dentro da empresa, at porque, nesse caso, a justa causa seria aplicada por mau procedimento ou indisciplina. 10.4.3.7.14. Ato Atentatrio Contra a Segurana Nacional Sempre que o empregado praticar ato contrrio segurana nacional poder ser despedido. A conduta do empregado dever ser caracterizada atravs de inqurito. 10.4.3.8. OUTRAS FALTAS Apesar de o artigo 482 da CLT listar as principais faltas que dizem respeito a todos os empregados, o diploma consolidado discriminou tambm algumas situaes que podero caracterizar a resciso do contrato por justa causa, que so: a) ferrovirio que se recusa prorrogao horria nos casos de urgncia ou de acidente, capazes de afetar a segurana ou regularidade do servio; b) menor aprendiz que no freqenta curso de aprendizagem ou no o aproveita; c) bancrio que deixa de efetuar habitualmente o pagamento de dvidas legalmente exigveis; d) recusa do empregado ao uso dos equipamentos de proteo individual fornecidos pela empresa e recusa em observar as normas de segurana no trabalho. Alm dessas hipteses, tambm constitui motivo para a aplicao da justa causa o uso indevido do Vale-Transporte e a declarao falsa para obter esse benefcio. 10.4.3.9. INDENIZAES O empregado demitido por justa causa no far jus a nenhum tipo de indenizao. Assim, indenizaes que so comumente pagas aos empregados demitidos sem justa causa, como indenizao por tempo de servio, indenizao adicional, indenizao compensatria sobre o montante dos depsitos do FGTS, aviso prvio indenizado, no sero devidas aos empregados demitidos por justa causa. 10.4.3.10. DIREITOS DO EMPREGADO COM MENOS DE UM ANO DE SERVIO As parcelas devidas na resciso de contrato de trabalho do empregado demitido por justa causa com menos de um ano de servio so as seguintes: a) saldo de salrios; b) salrio-famlia, integral ou proporcional. 10.4.3.11. DIREITOS DO EMPREGADO COM MAIS DE UM ANO DE SERVIO As parcelas devidas na resciso de contrato de trabalho do empregado demitido por justa causa com mais de um ano de servio so as seguintes: a) saldo de salrios; b) frias vencidas, acrescidas de mais 1/3; c) salrio-famlia, integral ou proporcional. 10.4.3.12. DEPSITOS DO FGTS O FGTS do ms anterior e do ms da resciso devem ser depositados dentro dos prazos normais para recolhimento atravs da Guia de Recolhimento do FGTS (GRF). Para informar o tipo de movimentao, no SEFIP, deve ser lanado o cdigo H, que corresponde resciso, com justa causa, por iniciativa do empregador e a data de afastamento ser o ltimo dia trabalhado. No campo 26 (Cdigo de Afastamento) do Termo de Resciso do Contrato de Trabalho,

considerando que o evento de justa causa no permite o saque da conta vinculada do FGTS, deve-se grafar a expresso NO.
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10.4.3.13. HOMOLOGAO DA RESCISO A homologao da resciso de contrato de trabalho obrigatria quando o empregado tiver mais de um ano de servio na empresa. A resciso do contrato de trabalho pelo empregador, por justa causa, somente ser homologada quando o empregado reconhecer, atravs de declarao expressa, que cometeu a falta grave que motivou a justa causa. Verificando-se a dispensa do empregado por justa causa, com qualquer tempo de servio, em conseqncia de falta grave cometida e no sendo esta por ele reconhecida, atravs de declarao expressa, o pagamento das parcelas pode ser efetuado na prpria empresa. Essa hiptese, todavia, somente ocorre quando o empregado, apesar de no admitir, expressamente, a justa causa, concorda em receber os valores que lhe so devidos. Recusando-se o empregado a receber as parcelas a que faz jus, a empresa deve manter os respectivos valores a sua disposio, at que ele concorde em receb-los ou venha a pleitear a anulao da justa causa, atravs da Justia do Trabalho. Neste caso, por ocasio da defesa, caber empresa comprovar o fato que motivou a argio da justa causa. 10.4.3.14. ANOTAO NA CARTEIRA DE TRABALHO E PREVIDNCIA SOCIAL No permitido ao empregador fazer anotaes na CTPS que abonem ou desabonem a conduta do empregado. As anotaes desse tipo acarretam a inutilizao do documento, com a conseqente imposio de multa. Portanto, o empregado demitido por justa causa no dever ter esta condio anotada em sua CTPS, devendo nesta ser anotada somente a data do trmino do contrato. 10.4.3.15. SEGURO-DESEMPREGO O Seguro-Desemprego, que um benefcio que propicia uma renda mnima ao trabalhador por prazo determinado, no devido ao empregado que demitido por justa causa. FUNDAMENTAO LEGAL: Lei 7.238, de 29-10-84 (Informativo 44/84); Lei 7.998, de 11-1-90 (Informativo 03/90); Lei 8.036, de 11-5-90 (Portal COAD); Decreto-Lei 5.452, de 1-5-43 Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) - artigos 158, 240, 432, 474, 482, 508, 493 a 496 e 853 a 855 (Portal COAD); Circular 413 CAIXA, de 31-10-2007 (Fascculo 45/2007).

Este fascculo parte integrante do Manual de Procedimentos do Departamento de Pessoal, produto da COAD que abrange todos os procedimentos do DP. Os fascculos so substitudos a cada alterao na legislao. Por isso, o Manual est sempre atualizado, para tranqilidade de seus usurios. fcil obter mais informaes sobre o produto completo: Tel.: (0XX21) 2498-4760 Fax: 0800-227722 E-mail: coad@coad.com.br Site: www.coad.com.br

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