KURSUS KEPIMPINAN CEMERLANG

Siri Kursus Kepimpinan untuk PelajarPelajar-pelajar Sekolah Rendah PelajarPelajar-pelajar Sekolah Rendah PelajarPelajar-Pelajar Kolej/ Universiti PertubuhanPertubuhan-pertubuhan Belia PertubuhanPertubuhan-pertubuhan Politik Kakitangan Kerajaan/Swasta Orang Persaorangan

Objektif
Memberi pendedahan tentang ilmu kemanusiaan Menerapkan sifat dan sikap kepimpinan yang tekal Mempraktikkan Teknik Kepimpinan Berkesan Melengkapkan individu dengan ilmu untuk memimpin

PROGRAM MENJANA PEMIMPIN (PMP)

Siri Kedua CIRI-CIRI KEPIMPINAN CEMERLANG

KEPIMPINAN ???
LEADERSHIP ????

Berlaku hanya dalam kelompok atau kumpulan. Mesti ada proses interaksi lebih 2 individu. Cuba mempengaruhi tingkahlaku orang lain. Interaksi sosial berlaku dengan jelas.

KAMUS DWI-BAHASA

PIMPIN (LEAD)
MENUNJUKKAN JALAN DENGAN BERJALAN DIHADAPAN, MENDAHULUI ORANG LAIN MEMIMPIN, MENGETUAI, MEMBIMBING ORANG LAIN MEMBERI PANDUAN, PEDOMAN, TAULADAN

KEPIMPINAN (LEADERSHIP) CIRICIRI-CIRI ATAU SIFATSIFATSIFAT SEORANG PEMIMPIN, KEPEMIMPINAN SESEORANG

MAKSUD KEPIMPINAN
IALAH CARA-GAYA SESEORANG CARAPEMIMPIN MENERAJU, MERANCANG, MENGGERAK, MEMPENGARUHI, MENGEMBANG DAN MELAKSNAKAN SESUATU DENGAN BERLANDASKAN VISI YANG JELAS, MEMPERTIMBANGKAN SEGALA RISIKO UNTUK MENCAPAI MATLAMAT YANG SPESIFIK.

CIRI-CIRI KEPIMPINAN

CIRICIRI-CIRI KEPIMPINAN

KENALI POTENSI DIRI

MENILAI POTENSI KEPIMPINAN SENDIRI

Buat Penilaian potensi kepemimpinan anda sendiri?

Dapatkan kepastian potensi kepemimpinan anda melalui SKALA POTENSI KEPIMPINAN. Bandingkan penilaian potensi kepemimpinan anda dengan SKALA PENILAIAN PENGURUSAN

POTENSI KEPIMPINAN SAYA?

SKALA POTENSI KEPIMPINAN
80 60 - 80 60

SCALE

SKALA PENILAIAN PENGURUSAN

80 60 - 80 60

POTENSI TINGGI POTENSI BAIK PENGURUSAN

85

PERBANDINGAN

75

2 Membentuk Sifat Peribadi Cemerlang

Gaya Berpakaian & pengurusan Diri Cara Mengarah & menyampai pandangan Kesediaan bertugas & melaksanakan arahan Kemampuan berhujah & terima pandangan TUNJUKKAN KEKUATAN PERIBADI CEMERLANG MENTAL & FIZIKAL KEPADA ORANG LAIN INGAT !!! TANPA KEKUATAN PERIBADI CEMERLANG ORANG TIDAK MENGHORMATI ANDA SEBAGAI KETUA/PEMIMPIN.

3 MENONJOLKAN SIFAT TERBAIK ANDA

Kenalpasti Sifat Terbaik Diri Sendiri. Pilih sikap anda tersendiri dan kembangkan Contoh:=Penyabar, Bijak, lantang, Penyabar Tegas, Telus, Bukan pembodek, Ikhlas.

TUNJUKKAN SIFAT2 INI KEPADA ORANG LAIN DENGAN KONSISTEN (TETAP) Orang lain akan mengenali sifat dan sikap Anda dan menerima caragaya kepimpinan Anda.

TINGKATKAN KEKUATAN PENGETAHUAN & GUNAKAN KEKUATAN PERANAN

Sentiasa bersemangat untuk belajar. Mempunyai berbagai ilmu dari berbagai sumber Memegang Jawatan dan menggunakan jawatan untuk melaksanakan tugas dengan jujur TUNJUKKAN CONTOH BAHAWA ANDA SEORANG YANG BERILMU LEBIH DARI ORANG LAIN. BUKTIKAN Anda menjalankan tugas yang diamanahkan Oleh jawatan anda dengan jujur dan teratur ANDA AKAN DIPANDANG UNTUK MENGISI KEDUDUKAN YANG LEBIH TINGGI.

KURANGKAN KEKUATAN PERANAN ANDA (Lebihkan budi bicara)

Anda berjawatan & Sudah tentu Berkuasa Kuasa itu ada bila-bila masa tetapi. Apabila anda berkuasa kurangkan guna kuasa Perlu lebihkan budi bicara tapi tegas & mantap
GUNAKAN BUDI BICARA TERLEBIH DAHULU UNTUK MENGUATKUASAKAN SESUATU PERATURAN. INI AKAN DIPANDANG TINGGI OLEH ORANG LAIN. BUKTIKAN BAHAWA ANDA MEMPUNYAI KUASA TETAPI TIDAK MAHU TERUS MENGGUNAKAN KUASA, KERANA ANDA FIKIR BUDI BICARA Adalah lebih baik Dari kuasa. ANDA TIDAK RUGI KERANA MATLAMAT YANG DIKEHENDAKI TERCAPAI

TINGKATKAN KEKUATAN PENGETAHUAN (Cemerlang Akademik dan Ilmu )

Hendaklah cemerlang dalam pelajaran Cemerlang Dalam pengetahuan am Keupayaan akademik dan Pengetahuan
Boleh mendahului orang lain & membantu mereka

ANDA akan dihormati kerana lebih pandai dan Lebih tahu dari orang lain dalam banyak perkara. PEMIMPIN YANG BIJAK BIASA MENJADI TEMPAT RUJUKAN PENGIKUT DAN JUGA PEMIMPIN LAIN. ANDA AKAN DITERIMA SEBAGAI PEMIMPIN.

GUNAKAN KELEBIHAN FIZIKAL ANDA

TINGGI, RENDAH, GEMUK, KURUS. MATA, RAMBUT, TELINGA Boleh menjadi sumber tarikan oranga lain
Sifat yang anda suka dan orang lain suka

ANDA akan diterima kerana tarikan ciri Fizikal anda PEMIMPIN YANG BERJAYA MENGGUNAKAN SIFAT FIZIKALNYA SEBAGAI PENGENALAN, SIFAT FIZIKAL NYA AKAN LEBIH DIINGATI DARI NAMANYA. ANDA AKAN DITERIMA SEBAGAI PEMIMPIN.

OPTIMUMKAN PENGGUNAKAN SIFAT MENTAL TERBAIK

BIJAKSANA, JUJUR, SABAR, BERANI, CEKAL, ADIL, TIDAK MUDAH MENGAKU KALAH SANGGUP TANGGUNG RISIKO, BOLEH MEMBUAT
KEPUTUSAN, MEMBELA YANG BENAR Pengikut anda akan merasa selamat dan terbela Dalam semua hal. MEREKA TIDAK WAS-WAS UNTUK MENYATAKAN ANDA AKAN MEMBELA MEREKA JIKA MEREKA BENAR,.. DAN MEREKA TERIMA HAKIKAT TIDAK DIBELA JIKA MEREKA BERSALAH. ANDA AKAN DITERIMA SEBAGAI PEMIMPIN.

SUARA LEBIH JELAS DAN TEGAS

SUARA KETIKA BERBINCANG, SUARA KETIKA MEMBERI ARAHAN, SUARA KETIKA MEMINTA PERHATIAN, SUARA KETIKA MEMBERI ARAHAN.
Bergegar, membosankan, garau, perlahan, laju.. Suara tegas dan Jelas, BUKAN TENGKING. Suara SLOW SPEED bukan SLOW VOLUME SUARA memberi amaran dengan perkataan halus BUKAN CACIAN. Nilai Kepimpinan anda TINGGI.

10

BENTUK & TUNJUKKAN KARISMA TERSENDIRI

KARISMA=Tarikan Psikologi Sifat menarik fizikal + Mental+Pengetahuan= KARISMA TERSENDIRI

GABUNGAN DI ATAS DTONJOLKAN SEBAGAI SIFAT KARISMA ini samalah seperti JENAMA sesuatu produk. JENAMA (CROCODILE) diiktiraf terbaik, maka semua Orang yang menggunakannya dianggap terbaik/kaya/ Ada class. Apabila anda membina KARISMA tersendiri anda Menjadi PEMIMPIN yang berada dalam kelas Tersendiri.

11

MENJUNJUNG SIKAP POSITIF DIRI

SIKAP menunjukkan peribadi SIKAP menunjukkan berkarisma atau tidak Mestilah sentiasa bersikap positif dalam
Semua keadaan / masalah / pujian. PERUBAHAN kecil sikap positif kepada negatif akan Menyebabkan semua orang menganggap anda sebagai Pemimpin yang tidak boleh diikuti

KEKALKAN SIKAP POSITIF SEPANJANG MASA ANDA TENTU BOLEH CEMERLANG DALAM KEPIMPINAN.

12

MAMPU MENENTU-ARAH ORGANISASI

MEMBUAT PERANCANGAN UNTUK ORGANISASI MERENCANAKAN, ATAU & LAKSANA PROGRAM MENCARI KELEBIHAN & KEKURANGAN
MEMPERBAIKI DAN MENINGKATKAN PRESTASI ANDA PERLU DAPAT membentuk sumber manusia (pengawas Dalam Organisasi (Lembaga Pengawas) mengikut Kehendak semasa, Ahli mestilah LEBIH DAHULU berdisiplin sebelum men Disiplinkan orang lain. PEMIMPIN PERLU MENYERLAHKAN KEAKURANNYA KEPADA PERATURAN SEJAGAT TERLEBIH DAHULU SEBELUM MENGARAH-AKURKAN ORANG LAIN

13

MAMPU MENENTUKAN AGIHAN TUGAS

MENJADUALKAN TUGAS DGN SAKSAMA MENILAI KEKUATAN JADUAL AGIHAN DAN KELEMAHAN MELALUI PANDANGAN AHLI
BUKAN MENGHUKUM AHLI YANG GAGAL MENGIKUTINYA ANDA PERLU DAPAT mengagihkan Tugas dengan Teratur, telus, adil dan saksama. Anda perlu menyemak-suaikan agihan tugas Supaya seimbang antara tenaga kerja anda Untuk pengiktirafan kepimpinan anda AGIHAN TUGAS YANG BERSANDARKAN DENDAAN SPESIFIK MEMUSNAHKAN KREDIBILITI ANDA

14

MENYEBARKAN VISI & BERTINDAK MENGIKUT VISI

PASTIKAN SEMUA ORANG TAHU VISI KITA MEMBUAT PERANCANGAN BERTINDAK IKUT VISI YANG TELAH DITETAPKAN
JIKA TINDAKAN TIDAK MENGARAH KPD VISI.. KABUR AHLI / PEMIMPIN perlu tahu visi oraganisasinya. Barula Boleh menjalankan tugas dengan teratur. Visi perlu dijadikan Pressure Dot ke atas kumpulan Pemimpin.Barulah pemimpin itu mempunyai Visi.. BERTINDAK MENGIKUT VISI..ANDA DIRUJUK SEBAGAI PEMIMPIN YANG MEMPUNYAI MASA HADAPAN YANG TERARAH

15

MEWAKILKAN KUASA KPD PEMEGANG TARUH

PASTIKAN KITA ADA PELAPIS DIPERCAYAI IA MENUNJUKKAN KEKUATAN PENGARUH KITA NILAI KAN KEPERCAYAAN DAN PENCAPAIAN
YANG DIBERI KEPADA PEMEGANG TARUH BELAJAR memberi kepercayaan kepada orang lain Memudahkan orang lain untuk berurusan jika kita tiada ANDA RASA MENGURANGKAN KUASA ANDA BILA MEWAKILKAN KUASA, TETAPI ORANG LAIN MELIHAT ANDA SANGAT BERKUASA KERANA ADA WAKIL YANG BOLEH MENYAMPAIKAN KUASA ANDA ANDA DILIHAT PEMIMPIN BERAKAR TUNJANG

16

BIJAKSANA MEMBUAT KEPUTUSAN

MEMBUAT KEPUTUSAN KESAN + & MEMBUAT KEPUTUSAN BERASASKAN VISI JANGAN BUAT KEPUTUSAN IKUT EMOSI
JANGAN BUAT KEPUTUSAN DIPENGARUHI ORANG LAIN

MEMBUAT KEPUTUSAN berasaskan kesan + & - perlu Dibuat dengan SEGERA jika PENTING, DITANGGUH jika Keputusan itu hanya MUSTAHAK (BOLEH DIBUAT SECARA INDIVIDU) BUAT KEPUTUSAN BERDASARKAN VISI HENDAKLAH DALAM PERSETUJUAN KELOMPOK.

17

BEBAS DALAM MEMIMPIN

MEMBUAT KEPUTUSAN BERTINDAK SECARA BEBAS, TIDAK DIPENGARUHI ORG LAIN. BEBAS DARI KEPENTINGAN PERIBADI
TIDAK KETEPIKAN KEPENTINGAN UMUM & VISI

ANDA TIDAK TERPENGARUH, DIHASUT, TERHASUT, ATAU MENGHASUT ORANG LAIN SEMASA MEMBUAT KEPUTUSAN MEMIMPIN ORGANISASI. JIKA ANDA TIDAK BEBAS MEMBUAT KEPUTUSAN, KREDIBILI (KESERLAHAN) KEPIMPINAN AKAN TERCELA AKHIRNYA.

18

MESTI MENJANGKA GAMBARAN KEPUTUSAN

BERFIKIR SEBELUM MEMBUAT SESUATU

JANGKAAN KEPUTUSAN HASIL TINDAKAN PERLU DI BUAT

MEMBERI KESEDIAAN UTK BERTINDAK

MENANGANI SITUASI BARU SELEPAS SESUATU TINDAKAN SETIAP TINDAKAN AKAN MEMBERIKAN KEPUTUSAN (TINDAKBALAS ) BARU..MEWUJUDKAN SITUASI ATAU MASALAH BARU . ANDA PERLU MENJANGKA TINDAKBALAS DARI SETIAP TINDAKAN YANG DI AMBIL, SAMADA POSITIF ATAU NEGATIF. BERSEDIA DAHULU UNTUK MENANGANINYA

19

BUAT RUMUSAN & PILIH MASA UNTUK BERTINDAK

JANGAN BERTINDAK SEBELUM RUMUSAN DBUAT

PILIH MASA BERTINDAK YANG PALING SESUAI

SEMASA BERTINDAK MESTI TIDAK TERSASAR

SITUASI SOSIAL SEMASA BERTINDAK DIPERHATIKAN BERTINDAK SEBELUM MEMBUAT RUMUSAN, MENGAKIBATKAN KRISIS DALAMAM BERTINDAK SEBELUM MASA YANG TEPAT, MELENYAPKAN KEJAYAAN RUMUSAN MESTI PADAT, MASA MESTI TEPAT

20

BERSEDIA MENANGGUNG RISIKO

BUAT ANALISIS RISIKO, SEBELUM BERTINDAK

PILIH RISIKO PALING MINIMA.

SELISIHKAN RISIKO JIKA TERPAKSA

UBAHSUAI STRATEGI BAGI ELAK RISIKO

KESEDIAAN MENTAL UNTUK MENGHADAPI RISIKO DARI TINDAKAN KITA TINDAKAN AGRESIF MEMPUNYAI RISIKO NEGATIF, TINDAKAN PROFESIONAL MEMBERIKAN RISIKO MINIMA

21

MAHIR BERPIDATO

YAKIN DIRI= MAKLUMAT TERKINI

PILIH RISIKO PALING MINIMA.

BAHASA TERPILIH, MESEJ YANG JELAS

KREDIBILITI YANG BOLEH MEMPENGARUHI ORG LAIN

PEMIMPIN YANG TIDAK MAMPU BERPIDATO AKAN KEHILANGAN PENGIKUT SEDIKIT DEMI SEDIKIT. LAMA KELAMAAN, IA MENJADI SEPERTI KERETA TANPA ENJIN

22

MEMBINA MODEL KEPIMPINAN

TENTU MODEL UTAMA IKUTAN KITA

ANALIOSISKAN SIDE-IDE MEREKA, - KUPAS

TETAPKAN YANG POSITIF MODEL ITU

CERAP NILAI NEGATIF = HINDARKAN

SEMUA YANG UJUD, YANG NYATA DAN GHAIB SEMUANYA BERPANDUKAN KEPADA MODEL SEBELUMNYA, KECUALI TUHAN

APA YANG PERLU ANDA LAKUKAN

NILAIKAN DIRI, BENTUKKAN PERIBADI, TINGKATKAN ILMU, TINGKAHLAKU CEMERLANG, AMANAH TUGAS, ADIL DAN SAKSAMA. LEBIHKAN DIPLOMASI, KERAPKAN KOMPROMI, CEKAP KOMUNIKASI BEBASKAN DIRI, RISIKO DIKAJI, BENTUKKAN MODEL SENDIRI.

INGAT !!!!!!! TIDAK ADA orang yang waras mengaku dirinya PEMIMPIN melainkan PENGIKUT yang menyatakan kepada orang lain bahawa DIA adalah DIA PEMIMPIN kita

SEKIAN, TERIMA KASIH