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07/2/26
日本ジャンボー(9677)
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日本ジャンボー(株)(9677)
株価
時価総額
分析結果
割安
発行済株数
1. 事業内容
2. 事業構成
3. 定量分析
【業績・財務】
売上高 売上総利益 営業利益 経常利益 当期利益
総資産
株主資本
2004年9月
18,187
5,762
987
804
315
32,911
15,712
2005年9月
21,381
6,374
664
547
-845
35,474
14,699
2006年9月
24,982
8,795
2,752
2,696
1,276
37,569
16,255
2007年9月
24,637
---
---
3,498
1,967
---
---
【株価指標】
PER
修正PER
PBR
2007/2/2
7.9倍
7.4倍
1倍
【健全性】
株主資本比率
2006年9月
43.3%
【収益性】
ROE
ROA
売上高
売上高
粗利率 経常利益率
2006年9月
7.8%
3.4%
35.2%
10.8%
2007年9月
12.1%
5.2%
---
14.2%
【成長性】
売上高
経常利益
成長率
成長率
2006年9月
16.8%
392.9%
2007年9月
-1.4%
29.7%
2,090 円
15,473 百万
7,403,422 株
総合写真事業と温泉事業の2事業を行う。写真フィルムの集配式DPE事業で独立系最大手。デジカ
メプリントのネット受注も開始。熱海や湯河原の事業立地を生かし、温泉事業を拡大中。
18年9月期通期
総合写真事業 53.4%
温泉事業 43.9%
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4. 定量分析コメント
※各項目とも、1 から 4 までの 4 段階評価で 4 が最も魅力度が高いことを表す

(1)【健全性】・・・3 (2)【収益性】・・・3 (3)【成長性】・・・3

(4)【割安度】・・・4
株主資本比率は45%と悪くないが、総資産37198 百万円に対し、固定資産が283
84百万円と総資産の 76%が固定資産である。特に建物・土地など不動産資産が 240 68
百万円と多い。流動負債6416 百万円、定負債13570 百万円に対し、流動資産88
13 百万円であり、運営上問題は無いだろうが、余裕がある訳では無い。

前々期(2005 年 9 月期)の経常利益率 2.6%に対し、前期(2006 年 9 月期)は 10.8%と大幅に収 益性が向上している。今期は 14.2%とさらに向上予定である。総合写真事業の営業利益率は 前々期 3.4%から前期 7.2%に向上し、温泉事業の営業利益率は前々期 5%から 18%に向上し ている。ROE も、前期7.8%、今期 12.1%と向上している。

既存の総合写真事業に温泉事業の業績を加える形で売上高を成長させている。また、新規 事業の温泉事業は総合写真事業より収益性が高いため、売上成長以上に経常利益の成長率 が高い。に前期の経常利益成長率は393%増547 百万円→2696 百万円)高い。 今期は30%成長を予想している。ただ、業績回復が一巡すれば落ち着くだろう。

PBR 1倍、予想PER 7.9倍と、資産バリューと収益バリューは高い。PBRは、保有不動産の含み 益を加味すると、資産バリューが高まる可能性がある。また、収益面も、今後の業績成長が期待 できる温泉事業が主力となり、成長バリューも評価できる。

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5. 定性分析
デジカメ時代到来により、写真プリント需要が変化した。日本ジャンボーは、集配式 DPE の店舗
網を生かし、デジカメプリントに適応した。

日本ジャンボーの主力事業は総合写真事業と温泉事業である。温泉事業へのシフトが顕著であ り、収益面では温泉事業が主力となっているが、旧来からの事業である総合写真事業から定性分 析する。

日本ジャンボーの最近の業績回復は、高収益の新事業である温泉事業が拡大しただけでなく、既 存事業である総合写真事業もリストラやデジカメプリントへの対応により収益性が向上した結果で ある。

総合写真事業とは、「写真の現像、撮影、販売、フィルム等写真用品の販売、写真の感光材料の
販売」である。

中でも写真の現像がメインであり、全国 20000 店の取次店を有している。取次店に持ち込まれた フィルムを日本ジャンボーが回収し、日本ジャンボーがフィルムを現像した後に、取次店に配送す るという仕組みである。この業態は集配式 DPE と呼ばれ、日本ジャンボーは独立系最大手の集配 式 DPE 業者である。

(株)プラザクリエイト (JASDAQ:7502)が運営している「パレットプラザ」のように、ミニラボ機というフ ィルムの現像装置を設置した店舗を運営し、その店舗で写真を現像・プリントする形式もある。こ の場合、集配する必要が無いため、現像・プリントのスピードが高速という利点があるが、各店舗 にミニラボ機を設置するコストや店舗運営コストがかかるというデメリットもある。

銀塩カメラ(フィルムや感光板で撮影するカメラ)からデジタルカメラへ移行した結果、フィルムの現 像・プリントのニーズは年々減少している。対して、デジタルカメラのプリント需要は高まっているが、 需要の質が異なり、現像業者に経営努力が求められている。

フィルムは、現像しない限り画像を楽しむ事が出来ない上、素人には現像は不可能な作業である
ため、強制的にフィルムの現像需要が生まれていた。

しかし、デジカメの場合は、プリントしなくてもパソコン上で楽しむ事が出来る上、家族や友人に写 真データとして送る事が出来るため、必ずしもプリントする必要性が無い。紙ベースで必要になっ た場合でも、家庭用プリンターで気軽にプリントできる。そのため、需要に強制力が無い。

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