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Marco Conceptual Laboratorios para el Emprendimiento Innovador V1

Marco Conceptual Laboratorios para el Emprendimiento Innovador V1

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En este documento encontrará la descripción de la iniciativa del Grupo de Emprendimiento e Innovación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Encontrará su Marco Conceptual, respuesta a las preguntas ¿qué es un Laboratorio para el emprendimiento Innovador? ,¿en qué consiste el apoyo del Ministerio? ¿qué se requiere para poner en operación un Laboratorio para el Emprendimiento Innovador? También encontrará los servicios que ofrece un Laboratorio para el Emprendimiento Innovador, el desarrollo de prototipos, el fortalecimiento del equipo de trabajo, la prueba de Mercado, servicios complementarios y acerca de las instalaciones físicas y distribución de espacios, etc.
En este documento encontrará la descripción de la iniciativa del Grupo de Emprendimiento e Innovación del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Encontrará su Marco Conceptual, respuesta a las preguntas ¿qué es un Laboratorio para el emprendimiento Innovador? ,¿en qué consiste el apoyo del Ministerio? ¿qué se requiere para poner en operación un Laboratorio para el Emprendimiento Innovador? También encontrará los servicios que ofrece un Laboratorio para el Emprendimiento Innovador, el desarrollo de prototipos, el fortalecimiento del equipo de trabajo, la prueba de Mercado, servicios complementarios y acerca de las instalaciones físicas y distribución de espacios, etc.

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Published by: Emprendimiento e Innovación MCIT - Colombia on Jul 18, 2011
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Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
 
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Proyecto Apoyo Técnico a la Política de Emprendimiento en Colombia
 1
PropuestaLaboratorios para el emprendimiento innovador
Emprendimiento e Innovación
 
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Junio 2011Bogotá, D.C.
 
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
 
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Proyecto Apoyo Técnico a la Política de Emprendimiento en Colombia
 2
Tabla de contenidos
IntroducciónMarco conceptual
¿Qué es un Laboratorio para el Emprendimiento Innovador?Servicios que ofrece un Laboratorio para el Emprendimiento Innovador
Desarrollo de Prototipos:Fortalecimiento del equipo de trabajoPrueba de MercadoServicios complementarios
Sobre las instalaciones físicas y distribución de espaciosSostenibilidad financiera
¿En qué consiste el apoyo del Ministerio?¿Qué se requiere para poner en operación un Laboratorio para elEmprendimiento Innovador?ConclusionesBibliografía
 
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
 
Viceministerio de Desarrollo Empresarial
Proyecto Apoyo Técnico a la Política de Emprendimiento en Colombia
 3
Introducción
En el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2010  2014 Prosperidad para todos, ElGobierno Nacional ha establecido como prioridad estratégica para la locomotora de laInnovación el fortalecimiento del emprendimiento empresarial. Para lograrlo, en elMinisterio de Comercio Industria y Turismo - MCIT, hemos establecido un plan de acciónen todas las etapas de emprendimiento que nos permita el desarrollo de la industria desoporte especializada al emprendimiento y el desarrollo de fuentes de financiación.El PND establece La infraestructura actual de apoyo al emprendimiento no cuenta coninstrumentos adecuados para la creación de empresas con carácter innovador
1
e invita alpaís a desarrollar instrumentos adecuados de apoyo especializado a los emprendedores.Esta industria de soporte al emprendimiento debe activarse dependiendo de la etapa enque se encuentra el emprendedor.
Figura 1. Cadena de Valor de Creación de Empresas
Fuente: PRODUCTIVITY, ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT 2007  Cinterfor  Camilo Montes
Cuando los emprendedores se encuentran en las etapas de formulación y puesta enmarcha, se requieren servicios especializados, entre ellos: 1) La orientación para laelaboración de prototipos, que permitan dar respuesta a los requerimientos de losclientes; 2) El fortalecimiento de sus equipos de trabajo, donde identifiquen y se asocien aotros emprendedores que complementan las competencias del equipo y 3) Validación delmercado, es decir, confrontar en términos reales si el producto o servicios prototipado,cumple con las necesidades de los clientes.
1
 
Plan Nacional de Desarrollo 2011  2014 Prosperidad para Todos. Capítulo III Crecimiento Sostenible yCompetitividad.
 

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