Professional Documents
Culture Documents
FACOLT DI INGEGNERIA
31/03/2011
Contenuti
conoscenze metodologiche circa l'esame delle principali variabili che influenzano le singole decisioni strategiche; approfondimento del livello di analisi strategico e organizzativo-operativo affrontati con ottiche funzionali e trasversali; limplementazione delle decisioni a livello funzionale, con attenzione agli aspetti di gestione operativa, di gestione finanziaria e di gestione commerciale; concetti di base delle teorie che spiegano i processi dell'innovazione; scelte di lungo periodo a supporto delle dinamiche innovative;
Gestione Aziendale e dellinnovazione a.a. 10-11
Argomenti
La catena del valore, il sistema del valore e il sistema delle attivit La creazione del valore Le risorse e le competenze organizzative per la raggiungere il vantaggio competitivo La strategia di impresa Il marketing Linnovazione tecnologica La ricerca e sviluppo Gli approvvigionamenti Le reti e le relazioni tra imprese
31/03/2011
Testi/Bibliografia
Lipparini A. (a cura di) Economia e gestione delle imprese Il Mulino, Bologna 2007 (i capitoli I-II-III-IV-V-VI-VII-IX-XIII) Selezione di articoli di approfondimento comunicati durante lo svolgimento del corso
Metodi Didattici
Lezioni Frontali Discussione di casi aziendali Business Game Testimonianze di dirigenti ed operatori aziendali
31/03/2011
31/03/2011
freegame.thebusinessgame.it
Iscrizione al sito
da compilare
10
31/03/2011
11
Introduzione
Introduzione al programma The Business Game
31/03/2011
ESERCIZIO
GIOCO
Un GIOCO in quanto prevede lesistenza di uno o pi giocatori/team interessati al raggiungimento di un obiettivo comune che li pone in competizione reciproca
SIMULAZIONE
Una SIMULAZIONE in quanto sottende un modello economico atto a simulare una realt aziendale nella sua totalit, o in una sua parte, e il mercato in cui essa compete
13
14
31/03/2011
Sviluppato dalla The Business Game Srl, spin-off dellUniversit di Udine e utilizzato per la formazione manageriale sia da Universit che da imprese e Business School
The Business Game un gioco di simulazione nel quale ogni gruppo di giocatori gestisce unazienda La gestione dellimpresa riguarda varie aree aziendali:
Marketing e vendite Produzione Finanza e controllo Approvvigionamento Distribuzione Risorse umane Ricerca e sviluppo
16
31/03/2011
Il vostro torneo
Suddivisione in squadre, iascuna composta da 3 persone Ogni squadra dovr gestire unazienda Web-based, i dati di accesso sono:
Codice di accesso Mail Password
Vince chi ottiene il punteggio pi alto di SUCCESSO AZIENDALE, misurato ad esempio in termini di quota di mercato e successo reddituale
Gestione Aziendale e dellinnovazione a.a. 10-11
17
Parametri
18
31/03/2011
19
Il circolo virtuoso
Plan = discussione sullo scenario Do = inserimento delle leve operative
20
10
31/03/2011
miglioramento continuo!
La competizione e il poco tempo portano a non seguire sempre tutti questi passaggi!
21
22
11
31/03/2011
Limpresa
Organizzazione economica che, mediante limpiego di un complesso differenziato di risorse, svolge processi di acquisizione e di produzione di beni o servizi, da scambiare con unit esterne al fine di conseguire un reddito.
23
INPUT
TRASFORMAZIONE
OUTPUT
24
12
31/03/2011
Patrimonio Strategico
Visione e Missione
Risorse Disponibili
Strategia Competitiva
Relazioni
25
26
13
31/03/2011
27
I risultati sono collegati al modo con il quale le attivit dimpresa vengono svolte
Gestione Aziendale e dellinnovazione a.a. 10-11
28
14
31/03/2011
a livello di sistema
29
15