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teorias de la administracion

teorias de la administracion

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ÁREA 1
MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN
MÓDULO 1
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
C
ONCEPCIÓN
G
ARCÍA
G
ONZÁLEZ
P
ROFESORATITULARDEESCUELA
D
EPARTAMENTODE
E
NFERMERÍA
, F
ISIOTERAPIAY
P
ODOLOGÍA
E
SCUELA
U
NIVERSITARIADE
C
IENCIASDELA
S
ALUD
. U
NIVERSIDADDE
S
EVILLA
D
IPLOMADAENENFERMERÍA
D
IPLOMAENDIRECCNYADMINISTRACIÓNDESERVICIOSDEENFERMERÍA
E
XPERTAENDICTICADELAENSEÑANZA
-
APRENDIZAJEENENFERMERÍA
L
ICENCIADAENANTROPOLOGÍA
C
URSOSDEDOCTORADOENADMINISTRACIÓNDEEMPRESASYMARKETING© de esta edición: UB Virtual, 2002
MASTER EN GESTIÓNDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD
UNIVERSITAT DE BARCELONA
Virtual
 
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2
MASTER EN
GESTIÓNDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD
MÓDULO 1
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Virtual
UNIVERSITATDE BARCELONA
ÍNDICEDEL TEMA
Ideas clave..............................................................................................3Lectura....................................................................................................4
1. Enfoque clásico de la Administración
..............................................61.1. La administración científica....................................................61.2.Teoría del proceso administrativo............................................81.3. La teoría burocrática..............................................................91.4. Principales hipótesis de la teoría clásica.................................11
2. La Teoría del comportamiento
.........................................................122.1. Mary Parker Follet..................................................................122.2. Elton Mayo............................................................................12
3. El enfoque neoclásico de la Administración
.....................................15
4. Las modernas teorías de Administración
.........................................174.1. El enfoque de sistemas.........................................................174.2. Enfoque de contingencias en la Administración.......................194.2.1. El ambiente.............................................................204.2.2. La tecnología..........................................................214.2.3. Características organizacionales...............................21
5.La naturaleza del trabajo directivo y el proceso administrativo
.........245.1.Perspectivas sobre las funciones directivas.............................245.2.Actividades para las funciones directivas................................25Síntesis...................................................................................................27Bibliografía...............................................................................................28Glosario...................................................................................................29
 
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3
MASTER EN
GESTIÓNDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD
MÓDULO 1
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
IDEASCLAVE
El concepto de
disciplina 
, ámbito específico del saber, que a su vez tiene unárea específica de la práctica, no coincide con una única ciencia, sino que senutre de varias ciencias para su desarrollo; así, en la administración comodisciplina, se utilizan conocimientos de ciencias como la sociología, la psi-cología, la economía, etc.El marco conceptual abarca las múltiples corrientes de pensamiento, y suevolución a lo largo del tiempo, en las que los distintos autores han tratadode dar explicaciones científicas a los elementos de interés para una discipli-na. Los marcos conceptuales de la administración como disciplina han estadoinfluenciados por los paradigmas vigentes en cada momento dentro de lasCiencias Sociales.El término
paradigma 
(explicaciones a los fenómenos nucleares de una dis-ciplina desde el ámbito científico que gozan de consenso entre los expertosde un determinado campo del saber y en un momento concreto) fue acuña-do por Khun y la comunidad científica lo adoptó rápidamente para calificar lascorrientes de pensamiento dominantes en un momento dado.La palabra administración puede llevar a confusión puesto que su utilizaciónse ha generalizado para aludir a muy diferentes ámbitos; por ejemplo, habla-mos de
administración sanitaria 
cuando nos referimos al sistema sanitario.Desde un punto de vista epistemológico, la Administración es la disciplinaque se encarga del conjunto de medidas a través de las cuales se desarro-lla la actividad de la dirección.Una de las actividades de los directivos que consiste en la combinación delos medios humanos y materiales en función de la consecución de un fin esla organización. A veces, se usa para definir a la propia empresa cuando, porejemplo, hablamos de
organización sanitaria 
, pero desde el punto de vistadisciplinar, nos estaríamos refiriendo a la forma en que se desarrolla la coor-dinación del trabajo en esa empresa.Todas las disciplinas utilizan el método de resolución de problemas. En laAdministración se llama
proceso administrativo 
y tiene cinco etapas: plani-ficación, organización, integración, dirección y control, y es entendido comosecuencia ordenada de acciones que describe el trabajo que hacen losdirectivos.
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UNIVERSITATDE BARCELONA

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Yeka Rubio added this note|
es el pero de todos , faltan como 8 mas, lo maman en reversa
Yeka Rubio added this note|
lo chupan en reversa
Jonathan Forero Vargas added this note|
muy bueno
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