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teorias de la administracion

teorias de la administracion

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ÁREA 1
MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN
MÓDULO 1
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
C
ONCEPCIÓN
G
ARCÍA
G
ONZÁLEZ
P
ROFESORATITULARDEESCUELA
D
EPARTAMENTODE
E
NFERMERÍA
, F
ISIOTERAPIAY
P
ODOLOGÍA
E
SCUELA
U
NIVERSITARIADE
C
IENCIASDELA
S
ALUD
. U
NIVERSIDADDE
S
EVILLA
D
IPLOMADAENENFERMERÍA
D
IPLOMAENDIRECCNYADMINISTRACIÓNDESERVICIOSDEENFERMERÍA
E
XPERTAENDICTICADELAENSEÑANZA
-
APRENDIZAJEENENFERMERÍA
L
ICENCIADAENANTROPOLOGÍA
C
URSOSDEDOCTORADOENADMINISTRACIÓNDEEMPRESASYMARKETING© de esta edición: UB Virtual, 2002
MASTER EN GESTIÓNDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD
UNIVERSITAT DE BARCELONA
Virtual
 
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2
MASTER EN
GESTIÓNDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD
MÓDULO 1
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Virtual
UNIVERSITATDE BARCELONA
ÍNDICEDEL TEMA
Ideas clave..............................................................................................3Lectura....................................................................................................4
1. Enfoque clásico de la Administración
..............................................61.1. La administración científica....................................................61.2.Teoría del proceso administrativo............................................81.3. La teoría burocrática..............................................................91.4. Principales hipótesis de la teoría clásica.................................11
2. La Teoría del comportamiento
.........................................................122.1. Mary Parker Follet..................................................................122.2. Elton Mayo............................................................................12
3. El enfoque neoclásico de la Administración
.....................................15
4. Las modernas teorías de Administración
.........................................174.1. El enfoque de sistemas.........................................................174.2. Enfoque de contingencias en la Administración.......................194.2.1. El ambiente.............................................................204.2.2. La tecnología..........................................................214.2.3. Características organizacionales...............................21
5.La naturaleza del trabajo directivo y el proceso administrativo
.........245.1.Perspectivas sobre las funciones directivas.............................245.2.Actividades para las funciones directivas................................25Síntesis...................................................................................................27Bibliografía...............................................................................................28Glosario...................................................................................................29
 
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3
MASTER EN
GESTIÓNDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD
MÓDULO 1
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
IDEASCLAVE
El concepto de
disciplina 
, ámbito específico del saber, que a su vez tiene unárea específica de la práctica, no coincide con una única ciencia, sino que senutre de varias ciencias para su desarrollo; así, en la administración comodisciplina, se utilizan conocimientos de ciencias como la sociología, la psi-cología, la economía, etc.El marco conceptual abarca las múltiples corrientes de pensamiento, y suevolución a lo largo del tiempo, en las que los distintos autores han tratadode dar explicaciones científicas a los elementos de interés para una discipli-na. Los marcos conceptuales de la administración como disciplina han estadoinfluenciados por los paradigmas vigentes en cada momento dentro de lasCiencias Sociales.El término
paradigma 
(explicaciones a los fenómenos nucleares de una dis-ciplina desde el ámbito científico que gozan de consenso entre los expertosde un determinado campo del saber y en un momento concreto) fue acuña-do por Khun y la comunidad científica lo adoptó rápidamente para calificar lascorrientes de pensamiento dominantes en un momento dado.La palabra administración puede llevar a confusión puesto que su utilizaciónse ha generalizado para aludir a muy diferentes ámbitos; por ejemplo, habla-mos de
administración sanitaria 
cuando nos referimos al sistema sanitario.Desde un punto de vista epistemológico, la Administración es la disciplinaque se encarga del conjunto de medidas a través de las cuales se desarro-lla la actividad de la dirección.Una de las actividades de los directivos que consiste en la combinación delos medios humanos y materiales en función de la consecución de un fin esla organización. A veces, se usa para definir a la propia empresa cuando, porejemplo, hablamos de
organización sanitaria 
, pero desde el punto de vistadisciplinar, nos estaríamos refiriendo a la forma en que se desarrolla la coor-dinación del trabajo en esa empresa.Todas las disciplinas utilizan el método de resolución de problemas. En laAdministración se llama
proceso administrativo 
y tiene cinco etapas: plani-ficación, organización, integración, dirección y control, y es entendido comosecuencia ordenada de acciones que describe el trabajo que hacen losdirectivos.
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UNIVERSITATDE BARCELONA

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Yeka Rubio added this note
es el pero de todos , faltan como 8 mas, lo maman en reversa
Yeka Rubio added this note
lo chupan en reversa
Jonathan Forero Vargas added this note
muy bueno
Freed Orrillo liked this
Bairon Ochoa Sanchez added this note
buen trabajo
Maria Orozco liked this

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