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FICHA TCNICA
TITULO: MANUAL DE JORNALISMO IMPRESSO O INFORMATIVO
AUTOR: COPYDESK:
www.comunicamos.wordpress.com
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NDICE
INTRODUO ..................................................................................................................5 SER JORNALISTA ..............................................................................................................5 CRITERIOS DE NOTICIABILIDADE ......................................................................................6 OBJECTIVIDADE ...............................................................................................................8 APRESENTAO DE POSSIBILIDADES CONFLITUAIS .................................................... 10 APRESENTAO DE PROVAS AUXILIARES ................................................................... 11 O USO JUDICIOSO DAS ASPAS.................................................................................... 11 A ESTRUTURAO DA INFORMAO NUMA SEQUNCIA APROPRIADA ..................... 12 SALA DE REDACO ...................................................................................................... 16 DIRECTOR.................................................................................................................. 16 CONSELHO EDITORIAL ............................................................................................... 18 CHEFE DE REDACO ................................................................................................ 18 EDITORES DE SECO ................................................................................................ 18 GRANDES REPRTERES ............................................................................................. 18 REDACTORES ............................................................................................................. 19 CORRESPONDENTES .................................................................................................. 19 COLABORADORES...................................................................................................... 19 COLUNISTAS .............................................................................................................. 19 SECRETARIA DE REDACO ....................................................................................... 20 FONTES DE INFORMAO ............................................................................................. 20 VERIFICAR A INFORMAO ....................................................................................... 21 INTERESSE DAS FONTES ............................................................................................. 22 IDENTIFICAO DAS FONTES DE INFORMAO ......................................................... 22 1. 2. 3. 4. ON THE RECORD ............................................................................................ 22 ON BACKGROUND/NOT FOR ATTRIBUTION .................................................... 22 ON DEEP BACKGROUND................................................................................. 23 OFF THE RECORD ........................................................................................... 23
TRUQUES E DICAS PARA LIDAR COM AS FONTES DE INFORMAO ........................... 23 GNEROS JORNALSTICOS ............................................................................................. 24 NOTCIA .................................................................................................................... 24 ANTETTULO .......................................................................................................... 24
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TTULO .................................................................................................................. 24 SUPERLEAD ........................................................................................................... 25 LEAD...................................................................................................................... 25 TCNICA DA PIRMIDE INVERTIDA ........................................................................ 26 TCNICA DE CONSTRUO POR BLOCOS ............................................................... 26 ENTREVISTA .............................................................................................................. 27 REPORTAGEM ........................................................................................................... 28 OPINIO .................................................................................................................... 30 CRNICA ................................................................................................................... 31 COMO ESCREVER UMA NOTCIA.................................................................................... 31 RECOLHA DE INFORMAO....................................................................................... 31 REDACO ................................................................................................................ 32 CONVENES TIPOGRFICAS .................................................................................... 35 FORMAS DE IDENTIFICAO .................................................................................. 35 CAIXA ALTA ........................................................................................................... 35 CAIXA BAIXA .......................................................................................................... 36 NUMERAIS ............................................................................................................ 36 SIGLAS ................................................................................................................... 37 ASPAS.................................................................................................................... 37 CDIGO DEONTOLGICO DO JORNALISTA .................................................................... 38 CARTEIRA PROFISSIONAL DE JORNALISTA...................................................................... 39 DOCUMENTOS NECESSRIOS .................................................................................... 42 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................... 45
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INTRODUO
Este manual de jornalismo tem apenas a funo de compilar algumas dicas e sugestes para facilitar o comeo da escrita e actividade jornalstica. Compila a apresentao dos gneros e das diferentes estruturas, bem como as diferentes tcnicas de redaco que cada gnero exige. Mas como o jornalismo no se aprende s com manuais fundamental a prtica, por isso este manual pretende apenas dar algumas sugestes de como escrever e recolher informao. S no terreno e a escrever se pode apurar o esprito jornalstico.
SER JORNALISTA
Ser jornalista no fcil, requer vrias capacidades e qualidade, umas inatas outras que se conquistam com trabalho e empenho. Ser jornalista exige: Elevados conhecimentos e uma boa cultura geral; Ateno actualidade e domnio dos assuntos; Discernimento para distinguir o essencial do acessrio; Capacidade para obteno de informao credvel em documentos, junto de fontes de informao, Internet, etc; Compromissos ticos, morais e deontolgicos; Capacidade de relacionamento inter-pessoal; Humildade para reconhecer que no se o detentor de uma verdade universal; Abertura para se aceitar criticas fundamentadas; Habilidade para se evitar que o jornalista se sobreponha notcia; Conteno para no se usar mal o grande poder de construo da realidade; Domnio de informtica e de novas tecnologia da informao e comunicao; Simpatia, esprito dialogante e capacidade de cultivo de fontes de informao.
Actualmente e cada vez mais a profisso de jornalista implica que este seja o mais polivalente possvel conseguindo ser capaz de produzir para imprensa, rdio e televiso
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bem como tambm para a Internet. Interagir com diversas ferramentas informticas editando texto, som e vdeo. Ser capaz de fotografar, filmar e enviar a informao o mais rapidamente para a redaco. Assim ser jornalista j no implica apenas dominar todos os gneros. Temos agora que acrescentar dominar todos os meios, plataformas e ferramentas.
CRITERIOS DE NOTICIABILIDADE
Nem tudo notcia. Por este motivo seleccionar uma das funes do jornalista. Os critrios que distinguem o que notcia do que no notcia variam de jornal para jornal, segundo a sua linha editorial e o tipo de pblico-alvo. Assim no podem ser indicados com preciso os critrios de noticiabilidade para todos os jornais. De modo geral podemos indicar alguns vlidos para qualquer publicao:
PROXIMIDADE: Por proximidade devemos entender no s o estar perto geograficamente mas tambm a proximidade afectiva e cultural. [EXEMPLO: Para qualquer jornal portugus, 20 mortos num acidente na China so menos importantes que 5 em Portugal. Algo que se passe com uma figura pblica mais relevante que o mesmo com uma pessoa desconhecida por uma questo de proximidade afectiva com a figura pblica que conhecida. O facto de ser uma figura pblica alerta tambm para outro factor o da IMPORTNCIA dos intervenientes da aco.]
MOMENTO DO ACONTECIMENTO: Quanto mais recente e actual for o acontecimento maior hipteses tem de ser notcia. Este critrio interage ainda com o facto do tempo do rgo de Comunicao. [EXEMPLO: Se algo ocorreu uma semana j no ser notcia para um dirio. O mesmo se passa com algo que por exemplo ocorre s 20h ou 21h para uma televiso, por motivos prticos da edio do telejornal. Algo que acontece s 6h da manh ter poucas hipteses de ser notcia num jornal dirio matutino que est a ser impresso a essa hora.]
SIGNIFICNCIA: Quanto mais intenso, e maior abrangncia tiver um acontecimento mais probabilidades este ter de ser notcia. Quanto menos
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ambguo for e quanto maior for o nmero de pessoas envolvidas mais relevante o acontecimento. PROEMINNCIA SOCIAL DOS SUJEITOS ENVOLVIDOS: Aqui regemo-nos tambm pelo valor da IMPORTNCIA dos sujeitos envolvidos, no s pela proximidade afectiva mas tambm pela sua posio social. [EXEMPLO: Embora no conhea o Presidente do Banco Europeu (logo no h proximidade afectiva), mas se este for apanhado a roubar numa loja de convenincia ser notcia.] PROEMINNCIA DAS NAES ENVOLVIDAS: Muito semelhante ao anterior mas com aplicao s naes. CONSONNCIA: Quanto mais fcil para um meio de comunicao for cobrir um acontecimento mais hipteses tem este de ser notcia, quer no que se refere ao tempo, local, etc IMPREVISIBILIDADE: Quanto mais imprevisvel for o acontecimento mais certo este ser notcia. CONTINUIDADE: Os desenvolvimentos de notcias por norma so tambm notcias. COMPOSIO: Um jornal (independentemente do meio) quer-se equilibrado tematicamente. Assim quanto mais o acontecimento se enquadrar na temtica mais hipteses este tem de ser notcia. NEGATIVIDADE: Quanto mais um acontecimento se desvia da norma mais este pode ser notcia.
Estes so os tpicos que Jorge Pedro Sousa apresenta. No entanto h vrios autores que se debruam sobre o mesmo tema e que apresentam uma outra lista de critrios de noticiabilidade. No entanto uma anlise mais profunda leva-nos a concluir que so muito prximos. Sintetizando: Para explicar a noticiabilidade, Van Dijk pe o acento tnico nas limitaes cognitivas dos jornalistas. A partilha de determinadas imagens do mundo pelos jornalistas seria uma dessas limitaes. As imagens do mundo e demais limitaes cognitivas definiriam os critrios de valor-notcia dos jornalistas: 1) novidade; 2) actualidade; 3) pressuposio (a avaliao da novidade e actualidade pressupe conhecimentos
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prvios; alm disso, segundo o autor, os acontecimentos e os discursos s seriam perceptiveis mediante o recurso a informao passada); 4) consonncia com normas, valores e atitudes compartilhadas; 5) relevncia (para o destinatrio da informao); 6) proximidade (geogrfica, social e psico-afectiva) e 7) desvio e negatividade (psicanaliticamente, a ateno ao crime, aos acidentes, violncia, etc., funciona como um sistema emocional de autodefesa: ao contemplarem-se expresses dos nossos prprios temores, o facto de serem outros a sofrer com as situaes proporcionar-nosia tanto alivio como tenso).1 H ainda outro factor de seleco que permite a um acontecimento ser notcia, Nelson Traquina alerta para isso. A [] actualidade como um factor de noticiabilidade: o tempo pode ser usado como cabide para outras notcias. Por exemplo, a notcia de um aniversrio de um partido pode servir de pretexto para a difuso de outros enunciados jornalsticos sobre esse partido.2
Um jornalista no deve saber de cor todos os critrios de noticiabilidade e aplic-los como se fosse uma cartilha. Qualquer jornalista tem interiorizados em si estes critrios que o ajudam a distinguir o que e o que no notcia. E esta uma das principais capacidades e qualidades dum jornalista. Saber distinguir se um acontecimento ou no notcia e dentro deste o que essencial e o que acessrio.
OBJECTIVIDADE
Os jornalistas so alvo de presses e de represses. Segundo Tuchman a objectividade uma ferramenta que permite ao jornalista esquivar-se destas presses contnuas, tais como os prazos, os possveis processos de difamao e as represses por parte dos seus superiores hierrquicos. Como se pode ento definir e invocar a objectividade numa notcia e num jornal? Tuchman analisa trs factores que influenciam a noo de objectividade dos jornalistas: a forma, as relaes inter-organizacionais e o contedo. Desta forma temos os atributos das notcias e jornais que exemplificam os processos noticiosos, como o uso
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Jorge Pedro Sousa; Elementos de Jornalismo Impresso; BOCC (www.bocc.ubi.pt); pag 42 Idem
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de aspas.3 Por contedo temos as noes da realidade social que os jornalistas consideram como adquiridas.4 As relaes inter-organizacionais esto tambm relacionadas com o contedo porque a experincia do jornalista leva-o a ter por certas algumas coisas na relao com estas. Tuchman termina a apresentao destes trs factores deixando a sua opinio: Finalmente, sou de opinio de que o manuseamento da estria, isto , o uso de certos procedimentos perceptveis ao consumidor de notcia, protege o jornalista dos riscos da sua actividade, incluindo os crticos.5 Estes procedimentos perceptveis ao consumidor de notcia sero expostos mais adiante no artigo. Estes procedimentos que Tuchman refere so como rituais, ou seja, procedimentos de rotina. O uso destes procedimentos comuns nas redaces permite aos jornalistas neutralizar criticas quer de dentro, quer de fora do jornal. Estes procedimentos formam assim um escudo chamado objectividade que protege o jornalista. Mas esta defesa na objectividade no uso exclusivo do jornalismo, tambm serve em semelhante propsito os cientistas sociais, os mdicos e os advogados, funcionando como um muro entre estes e as criticas. Ao contrrio dos cientistas sociais que so pensadores, os jornalistas so homens de aco que por norma tm menos de um dia de trabalho para recolher, organizar, aferir a verdade de factos e acontecimentos e se familiarizar com o background do acontecimento. Para alm de todos estes factores o jornalista sabe ainda que o seu trabalho vai passar atravs de uma malha da hierarquia do jornal, obrigando o jornalista a fazer conjunturas sobre as preferncias dos seus chefes. Ao passar por esta malha o trabalho do jornalista pode ser alvo de correces. Ao existir esta necessidade em vrias das muitas notcias que compe um jornal causa atrasos e ao no cumprir os prazos os lucros sofrero com isso. Cada notcia uma compilao de factos organizados e estruturados pelo jornalista que responsvel pela exactido dos mesmos. Ao serem publicados algum leitor que se sinta injustamente lesado pode instaurar um processo por difamao. Para alm deste
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Gaye Tuchman; A objectividade como ritual estratgico: uma anlise das noes de objectividade dos jornalistas Idem 5 Ibidem
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hipottico processo colocar em causa o jornalista coloca tambm a credibilidade do jornal podendo assim perder leitores. Em suma, cada notcia acarreta perigos para o corpo redactorial e para a organizao jornalstica. Cada notcia afecta potencialmente a capacidade dos jornalistas no cumprimento das suas tarefas dirias, afecta a sua reputao perante os seus superiores, e tem influncias nos lucros da organizao. Dado que o jornal composto de muitas notcias, estes perigos so mltiplos e omnipresentes.6 Como forma de minimizar os perigos supracitados os jornalistas usam rituais estratgicos para atingir uma objectividade que os proteja. Assim uma notcia objectiva, com factos reunidos e estruturados de modo descomprometido, imparcial e impessoal por todos os jornalistas da redaco faz com que os prazos sejam respeitados e os processos de difamao evitados. Tuchman apresenta-nos quatro rituais estratgicos que permitem atingir a objectividade. So eles: Apresentao de possibilidades conflituais; Apresentao de provas auxiliares; O uso judicioso das aspas e a Estrutura da informao numa sequncia apropriada.
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verdade originaram um enorme conjunto de semelhantes declaraes antagnicas com pretenso a verdade. A justificao de apresentar ao leitor todos os pontos de vista limita-se a ser cmoda evitando investigao mesmo quando ela possvel. Depois usando o raciocnio de Tuchman, se objectividade pode ser definida como qualidade do que objectivo9 e objectivo como algo que trata apenas do objecto, da questo em si, sem misturar ideias ou sentimentos pessoais10 (ambas definies de dicionrio) torna-se claro que difcil considerar este acto como fomento da objectividade.
Definio em http://www.priberam.pt/ dicionrio on-line da Texto Editora Definio em http://www.priberam.pt/ dicionrio on-line da Texto Editora 11 Gaye Tuchman; A objectividade como ritual estratgico: uma anlise das noes de objectividade dos jornalistas 12 270 entradas no Google para esta expresso completa. 13 Gaye Tuchman; A objectividade como ritual estratgico: uma anlise das noes de objectividade dos jornalistas 14 Idem
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porque j tive demasiados problemas. Sem provas auxiliares, a notcia pode ser alvo de um processo de difamao.15 Mas as aspas no servem apenas para marcar a presena de citaes e fazer o jornalista desaparecer da notcia. Elas podem tambm ser usadas para por em questo a designao atribuda pondo em causa a legitimidade da expresso ou movimento que colocado entre aspas. Ao usar as aspas o jornalista protegesse pois torna a sua notcia objectiva uma vez que no vincula a sua opinio, pode no entanto como Tuchman mostra procurar obter as citaes que vo ao encontro da sua opinio, no sendo assim o uso de aspas garante absoluto de objectividade.
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Para Tuchman os rituais estratgicos de objectividade no se ficam meramente pelos quatro pontos que acabmos de enunciar e explicar. A forma como o jornal est estruturado e divido tambm em si um elemento que contribui para a objectividade do jornal. Os artigos de opinio so colocados juntos do editorial ou em pginas onde so bem destacados das demais notcias. As notcias gerais constam das primeiras pginas e as notcias temticas so colocadas em pginas claramente definidas, so exemplos disso o desporto, nos jornais generalistas, as pginas de media e as de lazer e entretenimento. H ainda outra distino a reter, notcias de informao geral, ou simplesmente notcias, e as notcias de anlise. Num jornal estas aparecem separadas e destacas tal como as citaes o so num notcias atravs das aspas. Isto porque: A notcias de anlise implica juzos de valor. A notcia objectiva no pressupe juzos de valor, sejam eles quais forem18 Tuchman aqui no aborda uma outra distino que por vezes no feita, a distino entre notcia e a de publireportagem. Por vezes tal no acontece inserindo-se publicidade em formato de notcia no interior do jornal sem que o leitor seja alertado para tal facto.
O news judgement ou a perspiccia profissional do jornalista bem como a capacidade de escrever notcias objectivas, este reivindica-a da sua experincia com as relaes interorganizacionais e das suas relaes com a prpria organizao. Assim faz trs generalizaes: 1. Interesses pessoais das fontes todos os indivduos tm interesses pessoais, pelo que para ser credvel, a fonte tem de provar a sua fiabilidade atravs do mtodo de ensaio e erro. 2. Quadros superiores tm mais credibilidade as fontes mais bem colocadas numa organizao tm mais informao e com mais credibilidade pois tm mais factos sua disposio.
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Ibidem
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3. Procedimentos institucionais as organizaes tm procedimentos para se protegerem assim as afirmaes tm de ser avaliadas de acordo com o conhecimento que o jornalista possui dos procedimentos institucionais.
O senso comum determina se uma informao pode ser aceite como um facto, isto porque o senso comum adquirido atravs de uma estrutura altamente socializada. Isto , valido para toda uma comunidade da mesma forma. Sendo assim os factos so afirmaes cuja exactido pode ser dada como adquirida, atravs do senso comum. Isto leva-nos de volta ao primeiro texto de Gaye Tuchman, Contando estrias em que ela nos mostra como a percepo dos acontecimentos se faz atravs de quadros simblicos criados pela realidade social em que o jornalistas est inserido e a qual ajuda a construir com a notcia.
Explorando a noo de objectividade do jornalista Tuchman analisou: [] 1) os procedimentos noticiosos enquanto atributos formais de notcias e jornais, 2) as decises baseadas nas relaes inter-organizacionais, e 3) o senso comum enquanto base de avaliao do contedo noticioso.19 A objectividade para o jornalista e para o jornal como que uma defesa. Defesa porque sendo objectivo e imparcial o jornalista no pode ser culpabilizado aliviando assim as presses inerentes. Para os editores e administrao do jornal a objectividade surge na medida em que tm de ser capazes de afirmar que o contedo do jornal objectivo e a politica editorial bem distinta da poltica informativa. A distino entre aquilo que um jornalista pensa e aquilo que relata conseguida, segundo Tuchman, atravs dos atributos formais das notcias, podendo assim um jornalista afirmar: [] 1) apresentaram verses diferentes de uma mesma realidade, 2) apresentaram provas suplementares para fundamentar um facto, 3) utilizaram aspas para indicar que o reprter no est a dar uma verso dos acontecimentos, 4) apresentam os factos mais importantes primeiro, e 5) separam cuidadosamente os
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Ibidem
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factos das opinies atravs da utilizao do rtulo notcia de anlise (ou, simplesmente anlise).20 Mas para a autora apesar da perspiccia profissional, o news judgement, e do uso destes rituais estratgicos os jornalistas no conseguem atingir a objectividade. Considera que: Embora esses procedimentos possam fornecer provas demonstrveis de uma tentativa de atingir a objectividade, no se pode dizer que a consigam alcanar.21 E para cada um dos argumentos usados em prol da capacidade em atingir a objectividade Tuchman faz corresponder um argumento que demonstra o contrrio:
1) Apresentaram verses diferentes 1) Constituem um convite percepo de uma mesma realidade. 2) Apresentaram selectiva. provas 2) Insistem erradamente na ideia de que os factos falam por si.
3) Utilizaram aspas para indicar que o 3) So um instrumento de descrdito e reprter no est a dar uma verso dos acontecimentos. um meio do jornalista fazer passar a sua opinio.
4) Apresentam os factos mais 4) So limitados pela poltica editorial importantes primeiro. de uma determinada organizao
jornalstica. 5) Separam cuidadosamente os 5) Iludem o leitor ao sugerir que a anlise convincente, ponderada e definitiva.
factos das opinies atravs da utilizao do rtulo notcia de anlise (ou, simplesmente anlise)
Tuchman conclui ento que: [] Existe uma clara discrepncia entre os objectivos procurados e os alcanados. Tambm no existe uma relao clara entre os objectivos
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Ibidem Ibidem
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procurados (objectividade) e os meios utilizados (os procedimentos noticiosos descritos).22 J no incio do artigo era referido que este tipo de ritual estratgico tendo como objectivo a objectividade no era exclusivo dos jornalistas. Depois deste estudo Tuchman defende que em todos os exemplos, quer do cientista social, quer do mdico ou do advogado a objectividade refere-se a procedimentos de rotina que podem ser exemplificados como atributos formais (aspas, nveis de significncia, precedentes legais, radiogrficas) e que protegem o profissional dos erros e dos crticos.23 Adverte no entanto, para o facto que esta generalizao carece de ser comprovada num estudo dentro do contexto de trabalho de cada profisso.
SALA DE REDACO
A importncia da sala de redaco no se fica pelo espao fsico que , vai muito alm disso. Representa todo o corpo que cria o jornal com todas as suas regras e rotinas. O jornalista deve moldar a construo da notcia linha editorial do jornal onde trabalha. O ambiente da sala de redaco, as rotinas e o companheirismo so as partes integrantes para interiorizao dessa linha editorial. A estrutura organizacional tipo de um jornal composta por:
DIRECTOR
O director a cara do jornal, a pessoa que representa a publicao e que responde por ela. Segundo a lei da imprensa (Lei 2/99 de 13 de Janeiro) so competncias e direitos do director: Artigo 20. Estatuto do director 1 - Ao director compete: A. Orientar, superintender e determinar o contedo da publicao; B. Elaborar o estatuto editorial, nos termos do n. 2 do artigo 17.;
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Ibidem Ibidem
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C. Designar os jornalistas com funes de chefia e coordenao; D. Presidir ao conselho de redaco; E. Representar o peridico perante quaisquer autoridades em tudo quanto diga respeito a matrias da sua competncia e s funes inerentes ao seu cargo. 2 - O director tem direito a: A. Ser ouvido pela entidade proprietria em tudo o que disser respeito gesto dos recursos humanos na rea jornalstica, assim como onerao ou alienao dos imveis onde funcionem servios da redaco que dirige; B. Ser informado sobre a situao econmica e financeira da entidade proprietria e sobre a sua estratgia em termos editoriais. Para alm destas previstas na lei so ainda competncias do director: Convidar os colaboradores mais importantes do jornal e manter a ligao entre eles e a redaco; Fazer a ponte entre a administrao do jornal e a redaco, e vice-versa; Assumir as responsabilidades legais de todos os textos no assinados que so publicados no jornal, bem como co-responsabilizar-se pelos textos assinados. Isto porque todas as notcias mais sensveis tero de passar primeiro pela sua aprovao. Nestes casos o jornalista deve quando solicitado pelo director revelar a sua fonte ao director para que este possa ajuizar melhor a publicao ou no. Gerir o pessoal e custos por exemplo de acordo com as directivas da administrao zelando sempre pelo interesse dos jornalistas e pelo bom ambiente na redaco; Em conjunto com as chefias de redaco ainda funo do director escolher os textos e ttulos da primeira pgina; Escrever o editorial da publicao.
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Em publicaes com mais de cinco jornalistas o director pode ser co-adjuvado por directores adjuntos ou subdirectores que o substituem quando surjam impedimentos ao director para exercer as suas funes.
CONSELHO EDITORIAL
Trata-se dum rgo consultivo constitudo por notveis e colaboradores da publicao. As suas funes passam pela definio da linha editorial, aconselhar a direco e analisar e reflectir sobre a publicao e se esta est a cumprir a linha editorial traada.
CHEFE DE REDACO
Trata-se de um cargo de coordenao e tambm de deciso. Cabe ao chefe de redaco coordenar e supervisionar todo o trabalho produzido na redaco bem a estrutura de cada nmero do jornal. O chefe de redaco ainda a ponte entre o director e a redaco.
EDITORES DE SECO
Os editores tm a funo de coordenar os trabalhos realizados pelos redactores dentro da sua seco, devem ainda editar as peas jornalsticas realizadas pelos redactores, auxiliando estes no ngulo de abordagem. Definem quais as notcias que sero publicadas e qual a posio que ocuparo nas pginas da seco. Cada editor o responsvel pela sua seco, cabe-lhe a responsabilidade de fechar o nmero de pginas estipulado para a seco independentemente do fluxo de notcias desse dia.
GRANDES REPRTERES
So jornalistas que se destacam pela sua especial capacidade de recolha de informao e de escrita, por isso so entregues a eles os principais trabalhos e as mais importantes reportagens, quer sejam elas de fundo ou de investigao.
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REDACTORES
So os jornalistas que elaboram as notcias que constituem o jornal. Normalmente esto associados a uma seco na qual se especializa. Devem dominar todos os gneros pois poder ser solicitado para escrever qualquer gnero. As notcias a serem realizadas pelos jornalistas so distribudas pelo editor, muitas delas presentes na agenda do jornal. No entanto um bom redactor deve tambm ele indicar as suas prprias notcias sejam elas aceites ou no. O redactor deve respeitar escrupulosamente os prazos de entrega estipulados pelo editor.
CORRESPONDENTES
So jornalistas que esto junto de entidades e pases em que a importncia noticiosa o justifique. Podem pertencer ao quadro da publicao mas maioritariamente funcionam em regime de colaborao podendo assim colaborar com outras publicaes. Por vezes os correspondentes so jornalistas que foram especificamente para fazer a cobertura de um acontecimento em especial e findo este, voltam para a redaco.
COLABORADORES
So pessoas que colaboram com a publicao numa base regular. Podem desempenhar trabalhos propostos por elas mesmas no entanto o mais comum passa por notcias de desporto ao fim de semana ou assinarem rubricas especificas como gastronomia, policia, politica e mesmo opinio. Trabalhando nestas reas exclusivamente no integram as rotinas da redaco ao contrrio dos redactores. Os colaboradores no so funcionrios da empresa jornalstica porque no trabalham nesta a tempo inteiro e o seu trabalho pode ou no ser remunerado.
COLUNISTAS
So figuras de reconhecido mrito e valor intelectual, politico, social entre outros que asseguram uma rubrica de opinio fixa na publicao. A importncia de um jornal de
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referncia e a sua posio no mercado muitas vezes resultado da importncia dos seus colunistas. Ao contrrio do editorial, a opinio dos colunistas no tem de seguir a linha editorial nem compromete o jornal com a opinio vinculada nas colunas. Tratam-se de artigos assinados e atribudos a pessoas com um peso na sociedade. Os jornais tentam ser o mais abrangente possvel nas personalidades que convidam para dar uma pluralidade de pontos de vista.
SECRETARIA DE REDACO
Trata dos elementos logsticos necessrios ao trabalho jornalstico, desde reservas de bilhetes acreditao de livre trnsitos. Pode ainda tratar da agenda da publicao bem como da elaborao de dossiers especiais para peas de fundo ou background. Cumpre ainda funes administrativas como a distribuio do pessoal, as folgas, os piquetes, e as faltas, entre outras.
FONTES DE INFORMAO
Toda e qualquer coisa
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considerada fonte de informao. E toda e qualquer notcia tem por base fontes de informao. Nada numa notcia informao do jornalista (s quando a notcia inventada e ai ser uma pea literria e no noticiosa). clara a importncia das fontes de informao para o jornalista/jornalismo. Como tambm quantas mais e melhores forem as fontes de informao dum jornalista/jornal, melhor ser o seu trabalho e contedo noticioso.
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O termo coisa aqui usado no seu sentido mais lato de o que existe ou pode existir como forma a abranger quer pessoas, quer organismos, quer bases documentais, websites, brochuras, etc
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As fontes de informao mais comuns so: [] cartas e telefonemas dos leitores; de e-mails; da consulta a outros rgos de comunicao social; das conferncias de imprensa; dos contactos pessoais com fontes de informao; da ronda telefnica que alguns rgos informativos fazem pela polcia, bombeiros, hospitais e outras entidades; dos comunicados imprensa enviados por diversas entidades; das pesquisas pessoais dos jornalistas na Internet, etc. Se aceder s fontes de informao um direito do jornalista, seleccionar entre a enorme quantidade de informao em bruto que chega a um jornal e seleccionar as melhores fontes de informao so deveres do jornalista. A capacidade de recolha e seleco de informao e de cultivo de fontes um dos indicadores da competncia jornalstica.25
VERIFICAR A INFORMAO
Actualmente qualquer (ou pelo menos a maioria) das pessoas pode difundir informaes para um nmero muito alargado de pessoas. Quando em 2003 se vulgarizou o acesso Internet e produo de informao, nomeadamente atravs de blogs, comeou a questionar-se o fim do jornalismo. Hoje em dia a maior parte dos investigadores considera que o jornalismo resistir a esta abertura de acesso massa. Umas das principais caractersticas que ressalva o jornalismo a validade das informaes difundidas e a confiana dos leitores26. Para que permanea esta credibilidade e assim um jornal se destaque de um qualquer blog h que verificar sempre as fontes, que o mesmo que dizer, h que verificar sempre as informaes que recebemos.
As informaes que uma fonte disponibiliza ao jornalista devem ser enquadradas e tratadas sem adulterao, mas tambm devem ser, por princpio, verificadas[] Quando se trata de situaes que envolvem interesses de vrias partes, as fontes devem ser sempre contrastadas, mesmo que a resposta a publicar seja que a entidade se recusou a prestar declaraes. Tambm se deve fazer contrastao de
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Jorge Pedro Sousa; Elementos de Jornalismo Impresso; BOCC (www.bocc.ubi.pt); pag 63 Por leitores entenda-se a generalidade de pessoas que acedem informao nos meios de comunicao social, sejam eles imprensa, rdio, televiso ou Internet.
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fontes por rotina. Por exemplo, se vrias pessoas presenciam um acidente, melhor ouvir mais do que uma, pois as verses de cada uma dificilmente sero coincidentes. Esta uma realidade com que o jornalista tem de aprender a lidar: as pessoas percebem coisas diferentes.27
Podemos encontrar quatro nveis distintos de identificao das fontes: 1. ON THE RECORD A fonte identificada e todas as informaes podem ser publicadas. 2. ON BACKGROUND/NOT FOR ATTRIBUTION A fonte no totalmente identificada embora seja identificado o meio onde recolheu informao.
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Jorge Pedro Sousa; Elementos de Jornalismo Impresso; BOCC (www.bocc.ubi.pt); pag 64 Idem
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3. ON DEEP BACKGROUND Nem a fonte nem o meio onde recolheu informao so identificados, mas pode ser difundida toda a informao. 4. OFF THE RECORD Nem a fonte pode ser identificada, nem o meio, nem mesmo a informao pode ser difundida. Esta serve apenas como auxlio na recolha de informao.
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desejvel fazer contrastao de fontes, isto , contactar vrias fontes a propsito de um nico assunto, especialmente quando existirem vrias partes com pontos de vista diferenciados acerca do tema em causa. Devem ser sempre ouvidas todas as partes envolvidas num conflito.
GNEROS JORNALSTICOS
NOTCIA
Sem duvida este o mais comum dos gneros jornalsticos. Pode ser definida enquanto gnero como um texto eminentemente informativo, relativamente curto, claro, directo, conciso. Uma notcia deve ser actual e verdica e ter a capacidade de interessar. A notcia um texto informativo que segue uma estrutura fixa. Dependendo de jornal para jornal esta estrutura pode ter todos os elementos ou no. Cabea: Antettulo Ttulo Superlead
Corpo:
Lead Texto
ANTETTULO
Uma pequena frase com cerca de cinco/sete palavras no mximo. A sua funo a de introduzir a notcia e o tema desta, para que o leitor compreenda de imediato de que se fala.
TTULO
Os ttulos anunciam o texto jornalstico que encabeam e so aquilo que em primeiro lugar o leitor apreende quando se debrua sobre as pginas de um jornal. O leitor tpico
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vai viajando de ttulo em ttulo at encontrar algum que lhe prenda a ateno e o leve a ler a notcia. O ttulo pois de grande importncia uma vez que ele que para alm de dar a essncia da notcia tambm ele que chama o leitor para a leitura da pea. Proporcional importncia que tem o ttulo tambm uma das partes mais difceis de escrever. Uma boa ideia deixa-lo para o fim uma vez que para se escrever um bom ttulo necessrio conhecer bem toda a notcia. Para se escrever um ttulo necessria, uma forte capacidade de sntese, um vasto vocabulrio, um fiozinho de humor e sensacionalismo q.b. (quanto baste).H tambm algumas tcnicas que podem ser muito teis. Uma das funes do ttulo, j referidas, : dar a essncia da notcia para tal deve ser ento fiel ao texto que intitula, e para isso deve conter as palavras-chave. Atravs do superlead e do lead, seleccionam-se as palavras-chave que resumem telegraficamente a notcia.
SUPERLEAD
A funo do superlead explicar, reforar, completar e/ou enquadrar no tempo e no espao as mensagens do ttulo. Com a leitura do superlead o leitor deve ficar informado acerca do que trata a notcia; por assim dizer uma informao geral da notcia um desenvolvimento do ttulo. Como tal no deve repetir palavras nem do ttulo nem do antettulo.
LEAD
O lead o primeiro pargrafo da notcia e nele o leitor dever encontrar resposta a seis questes fundamentais: o qu (o que aconteceu, est ou vai acontecer) quem (os agentes da aco) quando (dia da semana e do ms, horas) onde (o local do acontecimento) como (as circunstncias) porqu (os motivos e as razes)
A ordem no rgida e no ter de ser aqui apresentada. Como no fcil colocar as respostas a todas estas questes num pargrafo as duas ltimas (como e porqu) podem ser respondidas no segundo pargrafo.
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O lead cumpre duas funes; informar imediatamente o leitor das caractersticas mais importantes do facto que se notcia, e serem atraentes apeando leitura do resto do texto, se o lead for muito pesado e complicado desencoraja a leitura do resto do texto. Quando se escreve um lead no se deve estar obcecado com a colocao neste dos Qs da cartilha. Os Qs servem apenas como guia do que deve constar no lead. O lead o pargrafo mais informativo da notcia e deve apresenta-la de imediato, responder ao que aconteceu, quem fez acontecer quando e onde, apenas uma maneira a mais comum de contar o mais importante do que se passou. Quando se tem um pouco mais de experincia os leads so escritos sem pensar nos Qs da cartilha e surgem com toda a naturalidade. A experincia pode levar tambm a que surjam leads retardados, isto , que no so o primeiro pargrafo da notcia mas sim o segundo ou terceiro. Estes lead surgem porque se torna mais atractivo para a notcia informar primeiro sobre o pormenor ou sobre o qu e s depois colocar as informaes essncias do lead.
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importncia. A construo por blocos frequentemente usada em reportagem de dimenso mdia e em relatos de cerimnias oficiais.
ENTREVISTA
Por norma toda a notcia precedida de uma entrevista, entendendo aqui entrevista apenas como o acto de fazer perguntas. A entrevista enquanto gnero redigida como feita em formato pergunta-resposta. H no entanto ainda trs tipos de entrevistas enquanto gnero; a entrevista mesa redonda, onde existem vrios entrevistadores; o inqurito, onde se compilam vrias opinies recolhidas em locais diferentes; e a conferncia de imprensa. A entrevista s tem sentido quando o entrevistado for algum relevante e tiver algo novo a dizer, algo verdadeiramente novo ou uma viso diferente de um assunto j abordado. A entrevista s se justifica quando o tema abordado, ou o perfil a personagem entrevistada, fazem parte dos interesses e preocupaes j estabelecidas dos leitores. Quando se faz uma entrevista h certas coisas que devem ser meticulosamente seguidas tais como: Marcar a entrevista com antecedncia e confirm-la pouco tempo antes da data acordada; O local onde decorre a entrevista deve ser pensado e ter alguma relao com o entrevistado; As perguntas devem ser bem pensadas, estruturas, ordenadas e de certa forma memorizadas de forma a poderem ser alteradas no decorrer da entrevista; O entrevistado deve ser colocado vontade, para isso usar roupa e postura que se coadune com o entrevistado; No se deve corrigir o entrevistado durante a entrevista, qualquer correco dever ser feita na transcrio; No mostrar muito entusiasmo perante uma declarao bombstica porque o entrevistado pode t-la proferido sem se aperceber e depois desmenti-la.
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As entrevistas podem ser transcritas sobre duas formas, a de dilogo (perguntaresposta) ou num estilo narrativo. A entrevista de pergunta-resposta dever ser acompanhada por um lead, que pode explicar a oportunidade do trabalho, ou aspectos mais marcantes da prpria entrevista; e ainda fornecer uma nota do tom e cor locais, fazendo referncia ao ambiente e ao estado de esprito dos participantes enquanto decorria o trabalho. Quando se faz a transcrio da entrevista h alguns factores a respeitar:
No adulterar o pensamento do entrevistado; Podem eliminar-se as respostas repetidas; Condensar as respostas, retirando-lhes a redundncia; No comear a resposta pela repetio dos termos da pergunta; Cortar ou substituir as marcas da oralidade; Podem usar-se reticncias sempre que o entrevistado no responder ou deixar incompleta uma resposta;
Podem introduzir-se elementos que mostrem o ambiente durante a entrevista como se o entrevistado se rir ou sorrir colocar essas situaes entre parnteses.
A estrutura de uma entrevista conta com o ttulo, que deve ser sempre uma citao do entrevistado, o lead que apresenta o entrevistado e justifica a entrevista e o tema da mesma, o corpo da entrevista ser a transcrio da pergunta-resposta. Quando se faz uma entrevista usa-se uma caixa com o perfil do entrevistado onde constam informaes com o nome completo, data de nascimento, passatempos, desportos praticados, etc. A funo desta caixa dar a conhecer um pouco o entrevistado no geral fora do tema da entrevista.
REPORTAGEM
unanimemente considerada como o gnero nobre do jornalismo. Tal como numa notcia o propsito de uma reportagem informar os seus leitores sobre algum tipo de acontecimento, mas a reportagem procura tratar o assunto de forma exaustiva segundo o ponto de vista adoptado e em profundidade.
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A reportagem uma prosa de grande flego que conta uma histria com mximo de pormenores possveis, incluindo muitas notas de cor local, procurando levar os leitores para o mais prximo possvel do acontecimento, como se eles prprios o pudessem tambm estar a vive-lo. O reprter um olho, um nariz e um ouvido inclinados sobre a caneta. Ao contrrio de uma notcia que deve ser somente informativa uma reportagem exige uma linguagem mais descritiva e narrativa.Com uma reportagem a informao chega envolta nos elementos que envolvem o ambiente onde a informao foi recolhida. Como texto jornalstico de grande profundidade a reportagem exige uma preparao cuidada e bem planeada: Investigar bem sobre o tema que se escolheu, e pesquisar na Internet e centros de arquivos, bem como em jornais; Definir bem o ngulo de abordagem que se pretende dar antes de ir para o terreno porque comear as entrevistas e a recolha de informaes sem ter o ngulo de abordagem definido causa grandes dificuldades na escrita de uma boa reportagem ,uma vez que faltaro sempre informaes; Por vezes o ngulo e abordagem da reportagem podem mudar depois de recolhidas algumas informaes, devem pois ser revistas as perguntas de modo a se adaptarem ao novo ngulo de abordagem; Deve ser definido um roteiro com os lugares e as pessoas a entrevistar, este roteiro mais importante do que parece primeira vista. Por vezes a ordem das pessoas com quem se fala pode levar a surgir novas e pertinentes questes para as pessoas que se entrevistaro a seguir, escolher os lugares de modo a poupar tempo tambm uma boa opo pois a recolha de informaes para uma reportagem exaustiva e demorada; Todos os documentos e material devem ser atentamente analisados; Guardar sempre os contactos de quem foi entrevistado, pois pode ser preciso voltar a falar com essa mesma pessoa no mbito da reportagem ou para futuros trabalhos. A estrutura de uma reportagem usa trs partes distintas, o ttulo, o lead e o corpo da reportagem. O ttulo deve ser apelativo e informativo, tal com o de uma notcia,
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podendo neste caso ser mais apelativo que informativo. O lead por vezes neste caso chamado de ataque e tem uma funo bem diferente do lead de uma notcia, numa reportagem o lead deve chamar a ateno e motivar o leitor para a leitura da reportagem, no tem de ser o resumo da reportagem tem apenas de interessar para a leitura da reportagem. O corpo da reportagem poder seguir diferentes estruturas no entanto e dada a sua extenso devem ser usados entrettulos. Tente interessar-se, to profundamente quanto possvel, pelo tema da reportagem. No receie embrenhar-se na histria. Se for caso disso, mata-se na pele dos protagonistas, para compreender as razes que os levam a agir de uma forma e no de outra, a emocionar-se, a sentir necessidade de esconder ou, pelo contrrio, explicar os seus actos. Mas no se deixe enredar pelos acontecimentos ao ponto de confundir a realidade com a fantasia. Nem tome partido. E recuse o maniquesmo. Registe, com fidelidade, as declaraes de quem entrevistar, e ao tomar notas, esforce-se por reproduzir, objectivamente, os factos que presenciou Daniel Ricardo
OPINIO
O texto de opinio claramente diferente de todos os outros gneros (notcia, entrevista, reportagem). Nestes gneros h uma coisa que no est presente a opinio de quem os escreve, essa opinio remetida para o texto de opinio, tal como o prprio nome indica. Um texto de opinio no tem uma estrutura rgida, pode ser rigoroso com uma forte anlise e argumentos ou pode ser leve e bem-humorado, ou misturar os dois estilos ou ainda situar-se entre eles. A escrita dum texto de opinio depende muito do seu autor e do tema que apresenta h no entanto algumas dicas que podem ser teis: Expor o ponto de vista logo no incio de forma clara e sucinta, depois desenvolve-lo, defendendo-o com lgica e raciocnio, partindo das premissas mais elementares para as mais complexas; Usar uma linguagem clara e simples, convm que toda a gente entenda o nosso ponto de vista;
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Estudar minuciosamente o tema sobre o qual se opina deforma a ser-se fiel aos factos e ter premissas fortes;
Distinguir as pessoas das ideias que defendem, no fazer acusaes pessoais nem usar linguagem ofensiva;
A estrutura do texto de opinio a mais simples, apenas um ttulo e o corpo do texto opinativo.
CRNICA
talvez o gnero menos conhecido e por isso por vezes confundido com a opinio. A crnica conta uma histria verdica (ou no) que se passou (ou no) com o seu autor, serve para ilustrar momentos de vida e situaes. As crnicas so normalmente textos de leitura leve e agradvel, sem pretenses a grandes consequncias polticas. A crnica toma o real como pretexto, permitindo-se liberdades poticas, criadora e imaginativas que no so toleradas em nenhum outro gnero. Praticamente no h regras para realizar uma crnica, deve ter um ttulo e um corpo, e deve divertir e estimular intelectualmente o leitor.
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Apresentao, obrigatrio por motivos deontolgicos o jornalista identificarse, tambm por motivos prticos a identificao aconselhada. H muitas maneiras de se fazer a apresentao, uma delas ser dizer o nome e o jornal para qual esto a trabalhar, no caso de ser um jornal pouco conhecido como o O INFORMATIVO sempre bom acrescentar de que jornal se trata. Ex: Meu nome pelo O INFORMATIVO, o jornal oficial da AAUTAD.
Material a usar, um bloco de notas e uma caneta so imperativos, o gravador tambm aconselhvel.
Antes de comear melhor ter as perguntas preparadas. Pensar antes no ngulo que se quer abordar e o que preciso saber. Nunca sair do terreno sem ter a resposta aos seis Qs do lead.
Quando se entrevista algum sempre necessrio recolher informaes como o nome, idade, localidade, se for sobre a UTAD qual o curso, entre outros dados de identificao pessoal. Quando na notcia se usam as citaes recolhidas no terreno as pessoas autoras das citaes devem ser convenientemente apresentadas.
O uso do contraditrio, uma ferramenta que permite manter a iseno e o rigor e reafirmar a credibilidade do jornalismo que se pratica. Por outras palavras devem ser sempre ouvidas as duas partes.
Fotos, para o O INFORMATIVO o prprio jornalista o autor das fotos que ilustram a pea, deve pois ter em ateno que nem todas ficam boas, deve tirar no mnimo seis fotos. O enquadramento e o ngulo da foto ficam entregues qualidade artstico-fotogrfica do jornalista mas devem ser fotos que dem um pouco do ambiente em que decorre o acontecimento notciado.
REDACO
Usar a estrutura e as regras apresentadas no gnero notcia. Nas primeiras vezes que se escreve uma notcia surgem sempre os mesmos problemas; o chamado sndrome da folha em branco O que vou eu escrever? Como comeo?; o problema das palavras iguais no ttulo e no superlead; e muitos outros. H algumas tcnicas que ajudam a superar esses normais problemas que afectam todos os jornalistas, at os mais experientes.
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Quando no se consegue escrever nada h j muito tempo porque se bloqueou, deixar de olhar para a folha ou monitor durante alguns minutos e pensar noutra coisa diferente, depois voltar;
Deixar o ttulo para o fim tambm uma boa sugesto, se no se tem um ttulo j pensado antes de comear a escrever aconselhvel escrever a notcia primeiro e depois usar as palavras chave para ter um ttulo coerente com o texto, mas sempre evitando repetir palavras na cabea;
Se custar escrever o superlead no h problema, passe para o lead que depois no fim j escreve o superlead;
O lead deve conter os quatro Qs essncias mas no de forma amontoada, tentar fazer o lead sem pensar no Qs e s depois confirmar se esto presentes;
Cada pargrafo uma ideia geral escreva-os de modo a que no fim depois de uma leitura geral possa alterar a sua ordem se assim vir necessidade. Lembre-se que a tcnica da pirmide invertida coloca o mais importante nos primeiros pargrafos e o menos nos ltimos.
A escrita jornalstica tem particularidades diferentes que a caracterizam face a outros tipos de escrita. A escrita jornalstica deve ter: Frases curtas e verbos indicativos sempre na voz activa utilizando uma linguagem simples e pela positiva. Deve-se escrever de forma directa, concisa, clara, precisa, ritmada e com vivacidade de modo a que a leitura de uma notcia no seja algo enfadonho. Privilegiam-se frases curtas, uma ideia uma frase, escritas com um rigoroso encadeamento lgico entre ideias. O jornalista deve escrever com um vocabulrio rico, preciso, mas no rebuscado, deve escrever com ritmo, imaginao e originalidade e com simplicidade para que todos os leitores o possam perceber. Uma notcia pode ser lida por um analfabeto funcional ou por um erudito e ambos a devem a ler com gosto e tendo o mxima de entendimento. A um jornalista pede-se que escreva de forma absolutamente depurada, deixando o suprfluo de fora criando uma escrita perceptvel a todos. No uma tarefa fcil, mas necessria. Algumas sugestes prticas podem ajudar a melhorar a escrita jornalstica:
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A mensagem deve ser simples e curta; Um pargrafo uma ideia; Construo de frases sujeito-verbo-complemento; O verbo sempre o elemento mais dinmico e rico, deve ser usado no modo indicativo, na voz activa e nas formas simples e afirmativa;
Sair do particular para o geral, do facto para a regra e do exemplo para a teoria; Utilizar as mesmas referncias que o leitor; Identificar as fontes; Colocar nmeros em percentagem ou proporo; Situar a aco em relao ao momento actual; Explicar as siglas; Os graus acadmicos e honorficos s se usam quando falarem nessa qualidade e o dado for relevante;
As datas incorporadas na pea reportam-se a data do cabealho do jornal. (no caso do O INFORMATIVO ON-LINE como no tem data de cabealho devem-se evitar os decticos e sempre que se usar uma data deve ser colocado o dia da semana e entre virgulas o dia do ms.)
O que nunca se deve fazer: Assustar, baralhar ou enganar os leitores; Dar ordens; Repetir palavras ou estruturas frsicas; Usar frases ou construes negativas; Usar voz passiva; Usar artigos definidos ( o, a, os, as) antes dos nomes prprios das personagens da notcia; Esquecer de confirmar todas as informaes; Abusar de muletas (pois, portanto, ento, no obstante, entretanto, quer dizer) Usar estrangeirismos; Usar adjectivos; Utilizar pronomes pessoais nem os verbos na primeira pessoa (eu, mim, ,meu, minha, etc.)
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CONVENES TIPOGRFICAS
FORMAS DE IDENTIFICAO Indivduos de reconhecida notoriedade (nomes pelos quais so reconhecidos pelo leitor) Pessoas desconhecidas (fornecer o maior nmero possvel de informao. Nome, idade, ocupao, localidade) Se no mesmo texto a pessoa desconhecida for referida mais do que uma vez, na primeira citao do-se os dados identificativos, das outras vezes refere-se apenas o primeiro e ltimo nome. CAIXA ALTA Os substantivos comuns que faam parte de nomes prprios. O termo Homem na acepo de Humanidade. O termo Estado enquanto figura de Direito O INFORMATIVO. As palavras Pas, Nao, Ptria, Hino, Governo e Presidente da Republica quando se referem a Portugal. Nomes de rgos de soberania e instituies pblicas que dependem desses poderes. Nomes de partidos polticos e coligaes. Os nomes das instituies da administrao local. Igreja, no sentido de grupo religioso, Clero, nomes referentes ao Papa, nomes de ordens religiosas. Deus, quando para designar o Altssimo, e todas as expresses que Lhe referem. Nomes de fundaes, organizaes, associaes, empresas e clubes desportivos. Nomes de continentes, oceanos, pases e regies. Nomes dos meses das estaes do ano, quando utilizadas em sentido prprio. Nomes de factos e perodos histricos. Termos que integrem ttulos de obras literrias, discos, peas de teatro ou obras de arte. Ensino, na acepo de sistema organizado, nomes dos respectivos escales; universidades e nomes de escolas, de cursos e disciplinas. Nomes mitolgicos. Nomes de ruas, praas, largos ou lugares.
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Nomes de festas publicas muito conhecidas, religiosas ou pags. Designaes de Prmios e condecoraes.
CAIXA BAIXA As excepes ao referido anteriormente. Palavras que designam graus acadmicos, postos militares e ttulos de funo (excepto os referidos anteriormente). Nomes de profisses. Nomes de corpos sociais. Nomes de gneros musicais, teatrais, cinematogrficos, etc. Nomes dos dias da semana, quando indicarem datas especiais do calendrio.
NUMERAIS Escrevem-se sempre por extenso: Nmeros at dez (excepto datas ou nmeros que integrem moradas) Cem (excepto quando componente de outro nmero),mil, milhares, milho, milhes, bilies. Empregam-se sempre algarismos para designar: Idade de pessoas Datas de calendrio Temperaturas (no se utiliza mais ou menos mas sim graus negativos) Designaes de unidades militares e divises orgnicas dos aparelhos judicial ou fiscal Anos escolares Coordenadas geogrficas Resultados de competies desportivas Valores que exprimem valores ou medida
A numerao romana utiliza-se para designar sculos, monarcas e Papas, nos eventos adopta-se a designao de origem.
Os nmeros que correspondem s medidas do tempo escrevem-se da seguinte forma: Horas certas; escreve-se a palavra hora a seguir ao algarismo Outras; colocar um h entre as horas e os minutos Em competies desportivas; 2h, 16me 7s
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SIGLAS As siglas pouco conhecidas devem ser primeiro designadas. Podem ser abreviadas as palavras Engenheiro Arquitecto Doutor Professor Senhor Jnior Artigo Pgina Direito Esquerdo eng. arq. Dr./ Dra. prof. Excepto para professor do 1 ciclo Sr./ Sra. Jr. Quando faz parte do nome prprio art. - na acepo da clusula de um diploma legal pg. Dt. Esq.
ASPAS Usar aspas para introduzir o discurso directo Quando se utilizam aspas aps dois pontos inicia-se em caixa alta; Quando se utilizam aspas no meio da frase inicia-se a citao em caixa baixa e a unidade entre aspas deve ser autnomo em relao frase. No usar aspas nas palavras estrangeiras (escrevem-se em itlico) termos em calo, nomes de agncias noticiosas, mascas, nomes de diplomas legais.
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obriga-se, antes de recolher declaraes e imagens, a atender s condies de serenidade, liberdade e responsabilidade das pessoas envolvidas. 10. O jornalista deve recusar funes, tarefas e benefcios susceptveis de comprometer o seu estatuto de independncia e a sua integridade profissional. O jornalista no deve valer-se da sua condio profissional para noticiar assuntos em que tenha interesse.
A profisso de jornalista inicia-se com um estgio obrigatrio, a concluir com aproveitamento, com a durao de 24 meses, sendo reduzido a 18 meses em caso de habilitao com curso superior, ou a 12 meses em caso de licenciatura na rea da comunicao social ou de habilitao com curso equivalente, reconhecido pela Comisso da Carteira Profissional de Jornalista. (art. 5. n. 1 do Estatuto do Jornalista). condio do exerccio da profisso a habilitao com o respectivo ttulo. Findo o perodo de estgio, podem ser portadores de carteira profissional os cidados maiores de dezoito anos que provem fazer do jornalismo a sua actividade principal, permanente e remunerada (art. 2. e art. 1. n. 1 do Estatuto do Jornalista). Por actividade jornalstica entende-se o exerccio de funes de pesquisa, recolha, seleco e tratamento de factos, notcias ou opinies, atravs de texto, imagem ou som, destinados a divulgao informativa pela imprensa, por agncia noticiosa, pela rdio, pela televiso ou por outra forma de difuso electrnica (art. 1. n. 1 do Estatuto do Jornalista).
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A emisso, revalidao, suspenso e cassao da carteira profissional de jornalista compete Comisso da Carteira Profissional de Jornalista (art. 2. Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista). Deixa de ser considerada actividade jornalista o exerccio das funes supra descritas quando desempenhadas ao servio de publicaes de natureza predominantemente promocional ou cujo objecto especfico consista em divulgar, publicitar ou por qualquer forma dar a conhecer instituies, empresas, produtos ou servios, segundo critrios de oportunidade comercial ou industrial (art. 1. n. 2 do Estatuto do Jornalista). considerado incompatvel com o exerccio da profisso de jornalista o desempenho das funes descritas no art. 3. do Estatuto do Jornalista.
Em situao de incompatibilidade, o jornalista fica impedido de exercer a respectiva actividade, devendo depositar junto da CCPJ a carteira profissional que ser devolvida, a requerimento daquele, quando cessar a situao que determinou a incompatibilidade. Caso esta tenha a sua origem na apresentao de mensagens publicitrias, a incompatibilidade vigora obrigatoriamente por um perodo mnimo de seis meses, sendo considerada cessada com e exibio de prova de que est extinta a relao contratual de cedncia de imagem, voz ou nome entidade promotora ou beneficiria da publicidade. Ao titular da carteira profissional de jornalista so garantidos, quando no exerccio das suas funes, todos os direitos previstos na Lei de Imprensa e no Estatuto do Jornalista. Constituem direitos fundamentais dos jornalistas: (art. 6. do Estatuto do Jornalista) : A. A liberdade de expresso e de criao; B. A liberdade de acesso s fontes de informao; C. A garantia de sigilo profissional; D. A garantia de independncia; E. A participao na orientao do respectivo rgo de informao. Independentemente do disposto no respectivo cdigo deontolgico, constituem deveres fundamentais dos jornalistas: (art. 14. do Estatuto do Jornalista) : A. Exercer a actividade com respeito pela tica profissional, informando com rigor e iseno;
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B. Respeitar a orientao e os objectivos definidos no estatuto editorial do rgo de comunicao social para que trabalhem; C. Abster-se de formular acusaes sem provas e respeitar a presuno de inocncia; D. No identificar, directa ou indirectamente, as vtimas de crimes contra a liberdade e autodeterminao sexual, bem como os menores que tiverem sido objecto de medidas tutelares sancionatrias; E. No tratar discriminatoriamente as pessoas, designadamente em funo da cor, raa, religio, nacionalidade ou sexo; F. Abster-se de recolher declaraes ou imagens que atinjam a dignidade das pessoas; G. Respeitar a privacidade de acordo com a natureza do caso e a condio das pessoas; H. No falsificar ou encenar situaes com intuitos de abusar da boa f do pblico; I. No recolher imagens e sons com o recurso a meios no autorizados a no ser que se verifique um estado de necessidade para a segurana das pessoas envolvidas e o interesse pblico o justifique. A carteira profissional deve ser requerida no prazo de 30 (trinta) dias a contar da data em que tiver terminado o perodo de estgio, sendo vlida por um perodo de dois anos civis consecutivos e carecendo de renovao para o binio subsequente. A renovao concedida a requerimento do interessado, a apresentar nos meses de Setembro a Novembro imediatamente anteriores ao fim do prazo de validade do ttulo (art. 6. do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista) A falta de renovao da carteira profissional faz caducar o direito sua titularidade, salvo por motivos no imputveis ao jornalista(art. 6. n. 3 do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista). Presume-se no serem imputveis as seguintes situaes, ocorridas no momento em que a renovao devia ser requerida (art. 6. n. 4 do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista): A. Desemprego involuntrio; B. Doena impeditiva do exerccio da profisso, clinicamente comprovada;
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Aos jornalistas que durante 10 (dez) anos seguidos ou 15 (quinze) interpolados tenham exercido a sua actividade profissional em regime de ocupao principal, permanente e remunerada, reconhecido o direito titularidade da carteira profissional, independentemente do exerccio efectivo da profisso, sem prejuzo da obrigao de renovao peridica. (art. 3. n. 5 do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista) Os requerentes de carteira profissional de jornalista devem indicar qual o seu nome profissional, cuja inscrio na CCPJ tem eficcia de registo. Havendo coincidncia ou semelhana de nomes profissionais, cabe CCPJ decidir sobre a prevalncia, de harmonia com o critrio da maior antiguidade no uso titulado do nome profissional, ficando, no entanto, salvaguardado o disposto no Cdigo de Direito de Autor em matria de nome literrio ou artstico. (art. 15. do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista). Para efeitos de distino de nomes, no se considera suficiente a utilizao de iniciais. Para a instruo do processo de emisso, revalidao, suspenso por incompatibilidade, cessao e emisso de 2. via de carteira profissional so necessrios os seguintes elementos (sem prejuzo de outros que, casuisticamente, a CCPJ entenda necessrios):
DOCUMENTOS NECESSRIOS
EMISSO: (CONVERSO DE TTULO PROVISRIO DE ESTAGIRIO EM CARTEIRA PROFISSIONAL) Art. 5. do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista, Decreto-Lei 305/97, de 11 de Novembro a. Formulrio devidamente preenchido, sendo obrigatria a assinatura da declarao, sob compromisso de honra, comprovativa de que no se encontra abrangido por nenhuma das situaes de incompatibilidade previstas no Estatuto do Jornalista e de que respeitar os deveres deontolgicos da profisso; b. Uma fotografia a cores tipo passe (facultativa);
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c. Documento comprovativo de que exerce a profisso em regime de ocupao principal, permanente e remunerada, com indicao da categoria e funes, passado pela entidade empregadora. Se exerce a profisso em regime de trabalho independente, nos termos previstos no Estatuto do Jornalista, deve juntar os seguintes documentos: declarao sob compromisso de honra subscrita por dois jornalistas profissionais, comprovativa de que exerce a profisso naquele regime, acompanhada de cpias de trabalhos publicados e de documento comprovativo de que durante o perodo de validade do ttulo auferiu, no exerccio da profisso, retribuio no inferior fixada nos instrumentos de regulamentao colectiva de trabalho para a categoria profissional imediatamente superior de jornalista estagirio, aplicvel durante aquele perodo. d. Pagamento do emolumento.
REVALIDAO: (BIENAL) Art. 5. do Regulamento da Carteira Profissional de Jornalista, Decreto-Lei 305/97, de 11 de Novembro a. Formulrio devidamente preenchido, sendo obrigatria a assinatura da declarao sob compromisso de honra de que no se encontra abrangido por nenhuma das situaes de incompatibilidade previstas no Estatuto do Jornalista e de que respeitar os deveres deontolgicos da profisso; b. Uma fotografia a cores tipo passe (facultativo); c. Documento comprovativo de que exerce a profisso em regime de ocupao principal, permanente e remunerada, com indicao da categoria e funes, emitido pela entidade empregadora. Se exerce a profisso em regime de trabalho independente, nos termos previstos no Estatuto do Jornalista, deve juntar os seguintes documentos: declarao sob compromisso de honra subscrita por dois jornalistas profissionais, comprovativa de que exerce a profisso naquele regime, acompanhada de cpias de trabalhos publicados e documento comprovativo de que durante o perodo de validade do ttulo auferiu no exerccio da profisso retribuio no inferior fixada nos instrumentos de regulamentao colectiva de trabalho para a categoria profissional imediatamente superior de jornalista
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estagirio, aplicvel durante aquele perodo. (Os jornalistas que exeram a profisso h mais de 10 anos consecutivos ou 15 interpolados esto dispensados da apresentao dos elementos referidos nesta alnea). d. Pagamento do emolumento; e. Declarao comprovativa da situao de desemprego ou da situao de reforma, nos casos aplicveis; f. Declarao comprovativa da cessao da causa de incompatibilidade, nos casos aplicveis. g. Declarao comprovativa da cessao da causa de incompatibilidade, nos casos aplicveis.
EMISSO DE 2 VIA: a. Formulrio devidamente preenchido, sendo obrigatria a assinatura da declarao sob compromisso de honra de que no se encontra abrangido por nenhuma das situaes de incompatibilidade previstas no Estatuto do Jornalista e de que respeitar os deveres deontolgicos da profisso; b. Pagamento do emolumento no valor de 5,00 (cinco euros).
SUSPENSO POR INCOMPATIBILIDADE: a. Formulrio devidamente preenchido; b. Carteira profissional de jornalista; c. Documento comprovativo do exerccio de funes incompatveis.
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BIBLIOGRAFIA
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