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Brasil: Empresa de Energía COELCE

Brasil: Empresa de Energía COELCE

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El gobierno de Ceará, uno de los estados de crecimiento más rápido de Brasil en los años noventa, contrató a la IFC como principal asesor para implementar un programa de modernización en el sector de la energía que incluyó la privatización de la Companhia Energética do Ceará (COELCE), la empresa estatal de energía.
El gobierno de Ceará, uno de los estados de crecimiento más rápido de Brasil en los años noventa, contrató a la IFC como principal asesor para implementar un programa de modernización en el sector de la energía que incluyó la privatización de la Companhia Energética do Ceará (COELCE), la empresa estatal de energía.

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07/25/2011

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Energía
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Esta serie de brinda una reseña de las participacónes público-privadas que tuvieron éxito en diversos sectores de infraestructura, en las cuales laIFC actuó como asesor principal.
Servicios de Asesoría de IFC enParticipación Público-Privadas2121 Pennsylvania Ave. NW,Washington, D.C. 20433ifc.org/ppp
PARTICIPACI
ÓN
PÚBLICO-PRIVADA
El gobierno de Ceará, uno de los estados de crecimiento más rápidode Brasil en los años noventa, contrató a la IFC como principal asesorpara implementar un programa de modernización en el sector de laenergía que incluyó la privatización de la Companhia Energética doCeará (COELCE), la empresa estatal de energía.
Brasil: Empresa de Energía COELCE
Con la asistencia de la IFC, el gobierno vendió un 90% de las acciones con derecho avoto de COELCE, lo que representaba el 55,4% del capital total de la empresa, a unconsorcio integrado por la empresa española Endesa y la chilena Enersis. En la subasta,el gobierno recibió US$880 millones por las acciones, un 27% por encima del preciomínimo. El contrato de concesión se frmó en abril de 1998.Un ondo fduciario japonés apoyó la labor de la IFC para crear el primer organismoestatal de regulación en Brasil, como parte del cometido de privatización de COELCE.
Foto © Ricardo De Mattos/ iStockphoto

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