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Avaliação de Desempenho Funcional

Avaliação de Desempenho Funcional

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AVALIAÇAO DE DESEMPENHO FUNCIONAL
Avaliação de DesempenhoÉ uma ferramenta que permite avaliar e mensurar, de modo objetivo e sistematizado, como cadafuncionário está desempenhando o seu papel dentro da empresa está, ou não, correspondendo aoque ela espera que seja realizado na função que ocupa.ObjetivosMapear resultados (Ptos Fortes + Ptos a Melhorar 
Plano de Ação);Fatores Críticos - Funcionário + USP;Grau de Contribuição;Orientar Ações e Programas de Desenvolvimento;ObjetivosCultura do Feedback;Levantamento de Ações e Recursos;Identificação de Obstáculos;Registro e Acompanhamento de Informações;Tomar Decisões.EntrevistaPreparação:Agendamento;Objetivos;Fatores - AD;Local;Tempo.EntrevistaEncontro:Pontos Fortes e Pontos a Melhorar 
Plano de AçãoOuvir 
Questões FechadasEntrevistaVisão Sistêmica
 
Ambiente + Recursos + PessoasMetas e Resultados
Comprometimento e MotivaçãoResultados Obtidos + Comportamentos Observáveis
Personalidade do Indivíduo 10EntrevistaCrítica Objetiva
Ganhos + Erro/OportunidadeDesabafosSigilo x Comparações
 
11EntrevistaSalário e/ou PromoçõesConclusões e Resultados
Clareza12Erros FreqüentesHalo;Tendência Central;Leniência ou Severidade;13Erros FreqüentesContraste;Recenticidade;Potencial.14Desempenho InsatisfatórioSituações do Trabalho:Atividades e Natureza;Volume;Metas e Resultados – Melhor Desempenho da Equipe;Estilo de Liderança.15Desempenho InsatisfatórioAusência de Feedback:O que é esperado;Trabalho Inútil.16Desempenho Insatisfatório Normas, Procedimentos, Posturas e Tipos de Relacionamento.Ambiente Físico:Recursos Inadequados e/ou Insuficientes;Condições Ambientais Inadequadas.17Desempenho Insatisfatório
 
Desajustes:Estilo de Liderança;Ausência de Desafios e/ou Oportunidades;Perspectiva de Ascensão;Remuneração;Relacionamentos Interpessoais.18Desempenho Insatisfatório Necessidades de TreinamentoAdmissão, Transferência ou Promoção;Tarefas, Normas e Procedimentos;Atribuições da Área;Fatos Externos;Métodos e Tecnologias.19Comentários GeraisProcesso – Acompanhamento e Registros;Formulários – Avaliado e Avaliador;Imparcialidade;Desempenho Real x Cargo;Avaliador x Auto-avaliação;Cronograma.2021ReflexõesParticipaçãoFazer parteTomar parteTer parteEstratégias.Trabalho em Equipe.Liderança.Execução.22Avaliação de DesempenhoFORMULÁRIOS 23Relacionamos abaixo, um conjunto de características desejáveis. Analise cada uma delas e indiqueao lado somente UM dos conceitos possíveis, marcando com “x” o número correspondente.1 - ABAIXO DO ESPERADO3 - ATINGE O ESPERADO

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