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Philippines: Manila Water

Philippines: Manila Water

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La privatisation du Metropolitan Waterworks and Sewerage System (MWSS) et les investissements subséquents ont permis d’améliorer considérablement les services d’adduction d’eau et d’assainissement pour les 11 millions d’habitants de la métropole de Manille. La majorité des ménages ont désormais un accès permanent à un réseau d’eau potable fiable et abordable pendant 24 heures sur 24. Les partenaires privés investissent 7 milliards de dollars américains afin de développer et d’améliorer les systèmes d’adduction d’eau et d’assainissement, ce qui devrait se traduire par un meilleur service, des tarifs moins élevés et une réduction considérable des fuites et des raccordements illégaux.
La privatisation du Metropolitan Waterworks and Sewerage System (MWSS) et les investissements subséquents ont permis d’améliorer considérablement les services d’adduction d’eau et d’assainissement pour les 11 millions d’habitants de la métropole de Manille. La majorité des ménages ont désormais un accès permanent à un réseau d’eau potable fiable et abordable pendant 24 heures sur 24. Les partenaires privés investissent 7 milliards de dollars américains afin de développer et d’améliorer les systèmes d’adduction d’eau et d’assainissement, ce qui devrait se traduire par un meilleur service, des tarifs moins élevés et une réduction considérable des fuites et des raccordements illégaux.

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Published by: World Bank Group Public-Private Partnerships on Jul 25, 2011
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07/25/2011

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Photo © Edwin Huffman/World Bank
Eau
La privatisation du Metropolitan Waterworks and Sewerage System(MWSS) et les investissements subséquents ont permis d’améliorerconsidérablement les services d’adduction d’eau et d’assainissementpour les 11 millions d’habitants de la métropole de Manille. Lamajorité des ménages ont désormais un accès permanent à unréseau d’eau potable fable et abordable pendant 24 heures sur 24.Les partenaires privés investissent 7 milliards de dollars américainsafn de développer et d’améliorer les systèmes d’adduction d’eau etd’assainissement, ce qui devrait se traduire par un meilleur service,des taris moins élevés et une réduction considérable des uites etdes raccordements illégaux.
Philippines : Manila Water
Sur les recommandations d’IFC, le réseau de distribution de MWSS, couvrant lamétropole de Manille, a été divisée en deux zones géographiquement distinctes : lazone Est, comprenant le quartier des aaires de Makati et s’étendant aux banlieues del’Est ; et la zone Ouest, comprenant le vieux Manille et la province Sud de Cavite. Deuxconsortiums, la Manila Water Company et Maynilad Water Services, se sont chacun vusattribuer une concession de 25 ans, l’une pour la zone Est et l’autre pour la zone Ouest.La privatisation a nécessité le transert de l’ensemble des responsabilités opérationnelleset d’investissement aux opérateurs privés. Un organe de réglementation indépendanta été créé au sein du MWSS afn de contrôler et de mettre en application les accords deconcession. Les concessions ont été attribuées en janvier 1997.
Cette série fournit un aperçudes partenariats publics/privés réussis dans divers secteurs d’infrastructures,dans lesquels IFC tenait le rôle de  principal conseiller.
Services-conseil de l’IFC enPartenariats publics-privés2121 Pennsylvania Ave. NWWashington D.C. 20433ifc.org/infrastructureadvisory
SERVICES-CONSEIL DE L’IFC ENPARTENARIATS PUBLICS-PRIVÉS

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