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Níveis Hierárquicos e Responsabilidades Típicas

Níveis Hierárquicos e Responsabilidades Típicas

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Níveis hierárquicos e responsabilidades típicasNíveis organizacionaisResponsabilidades típicasPresidência
Definições
estratégicas / objetivos globais
.Este vel recebe orientão direta do(s)proprietário(s). Tem a função de definir os rumosdo negócio e políticas amplas para a empresacomo um todo.
Diretoria
Definições de
políticas / objetivos
da área.Este nível recebe orientação da presidência,sendo responsável pela definição das políticasespeficas para suas respectivas áreas deatuação.
Superintendência / GerênciaGeral
Definições
ticas / elaborão planos deação
.Este é um nível intermediário entre Diretoria eGerência, sendo que em algumas empresas éum Diretor com poderes atenuados e em outrasé um gerente com poderes ampliados.
Gerência / Coordenação
Definições
ticas / elaborão planos deação
.Este nível é responsável pela execução daspolíticas para seus respectivos departamentosou divisões. Elabora e acompanha os planos deação.
Supervisão / Analistas /Assistentes
Definições de
programação / execução
planosde ação.Nível responsável por uma sub-função de umdepartamento ou por uma atividadeespecializada. Desenvolve e conduz projetos eprogramas de seu setor.
Assistentes / AuxiliaresExecução
de tarefas (
rotinas maiscomplexas
).vel responsável por tarefas que envolvamalgum tipo de análise com agregação de valor aos projetos e programas de trabalho.
Assistentes / AuxiliaresExecução
das tarefas (
rotinas normais
).Nível responsável pela execução de tarefas, compouca possibilidade de alteração no resultadofinal.

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