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QuestionÁrio Pesquisa Clima Organiz.

QuestionÁrio Pesquisa Clima Organiz.

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PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL -VARIÁVEIS ORGANIZACIONAISCOM RESPECTIVAS QUESTÕES PARA ELABORAÇÃO DOQUESTIONÁRIO DE PESQUISA PELOS GRUPOS DE TRABALHO
A pesquisa de clima organizacional é um método formal de se avaliar o clima deuma empresa. É um instrumento importante para fornecer subsídios capazes deaprimorar continuamente o ambiente de trabalho.A pesquisa de clima organizacional é um levantamento do grau de satisfaçãodos funcionários sobre o ambiente e a gestão da Empresa, que deve ser realizada de tempos em tempos e de forma constante (a cada seis meses, acada um ano e por período não superior a dois anos, nesse último caso paraevitar surpresas para a Empresa).A pesquisa de clima organizacional, geralmente, é realizada atras dopreenchimento de questionário. Por meio do questionário de pesquisa de climaorganizacional, os funcionários respondem a questões relacionadas a diferentesaspectos que possam causar sua desmotivão e insatisfão naquelaEmpresa.A seguir, é apresentado um rol de variáveis organizacionais e cada uma delasestá composta por mais de uma questão.Assim sendo,
para uma mesma variável
, como por exemplo,
benefícios, sãoapresentados vários tipos de perguntas.
 Caberá aos grupos de trabalho selecionar dentro das
variáveis importantesrelacionadas para compor o questionário da pesquisa para olevantamento de clima
 
organizacional 
:Para algumas varveis, como por exemplo, Supervio/Gestão,Treinamento e Desenvolvimento pelo menos duas perguntas, para outrotipo de variável como “Relacionamento Interpessoaluma pergunta ésuficiente. Para os dois casos, devemos nos preocupar em selecionar asmais adequadas à realidade da Empresa pesquisada.
Profa. Priscilla de Almeida – Comportamento Organizacional
1
 
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL -VARIÁVEIS ORGANIZACIONAISCOM RESPECTIVAS QUESTÕES PARA ELABORAÇÃO DOQUESTIONÁRIO DE PESQUISA PELOS GRUPOS DE TRABALHOVARVEIS/CONCEITOPERGUNTAS
1.
O trabalho Realizadopelo Funcionário:
avalia a adaptação dofuncionário com o trabalhoque realiza; volume detrabalho; horário detrabalho;se o trabalho éconsiderado relevante edesafiador.
(Pode identificaindiretamente, como aempresa preza aqualidade de vida dotrabalhador)
Você gosta do trabalho que faz?.Sim; Não; Não tenho opinião.O seu trabalho lhe dá um sentimento de realização profissional
?.
Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você considera que é sua responsabilidade de contribuir para osucesso da empresa?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Como considera o trabalho que você faz na Empresa?Muito Importante; Importante; Mais ou Menos; Desinteressante
 
Você entende como seu trabalho contribui para atingir seusobjetivos na Empresa?.Sim; Não; Mais ou Menos.Ao realizar o seu trabalho, você procura obter resultados melhoresdo que aqueles esperados pela empresa?.Você entende como seu trabalho contribui para atingir seusobjetivos na Empresa?.Sim; Não; Mais ou Menos.O seu chefe exerce pressão sobre seu ritmo de trabalho?.Sim; Não; Mais ou Menos.Você se sente satisfeito em relação ao volume de trabalho querealiza?.Sim; Não; Mais ou MenosA qualidade do trabalho é considerada mais importante do que asua quantidade?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.
2.
Salário:
avalia acompatibilização dossalários da empresa comos praticados no mercado;o equibrio existente naempresa entre os saláriosdos cargos de mesmaimportância; apossibilidade de vivedignamente com o salário;o impacto na atração detalentos e na satisfação efixação dos funcionários.
Sua remuneração é adequada ao trabalho que você faz?.Sim; Não; Não tenho Opinião.Você se sente satisfeito em relação ao seu salário?.Muito satisfeito; Satisfeito; Mais ou Menos, Insatisfeito; MuitoInsatisfeito.Como você compara o seu salário ao de outras pessoas queexecutam tarefas semelhantes às suas em outras empresas?.Melhor; Igual; Pior Você se sente informado a respeito dos reajustes/aumentossalariais praticados pela Empresa?.Sim; Não; Mais ou Menos.
3.
Benefícios:
avalia oquanto atendem àsnecessidades eexpectativas dosfuncionários; a qualidadeda prestação dessesserviços aos funcionários;o impacto na atração emanutenção dosfuncionários.
Os benecios oferecidos pela empresa atendem às suasnecessidades?.Sim; Não; Mais ou MenosVocê se sente bem informado sobre os benefícios da empresa?.Sim; Não; Mais ou Menos
Se a empresa o tem benecios é mais convenienteidentificar com os funcionários quais eles dariam prioridade para que a Empresa se preocupasse em implantar.
Coloque em ordem de prioridade que benefícios trariam satisfaçãoaos funcionários. Coloque o número 1 no principal e o 2 nosegundo benefício que traria maior satisfação:( ) Vale Refeição;( ) Plano de Saúde;( ) Assistência
Profa. Priscilla de Almeida – Comportamento Organizacional
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PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL -VARIÁVEIS ORGANIZACIONAISCOM RESPECTIVAS QUESTÕES PARA ELABORAÇÃO DOQUESTIONÁRIO DE PESQUISA PELOS GRUPOS DE TRABALHO
Odontológica;( ) Ônibus fretado; ( ) Seguro de Vida; ( ) Cestabásica; ( ) Vale Alimentação (para compra em supermercado);( ) Grêmio; ( ) Previdência Privada; ( ) Convênios com óticas,farmácias; teatros; shows, etc.
4.
Comunicação:
avaliao grau de satisfação como processo de divulgaçãodos fatos relevantes daempresa; aponta asatisfação quanto à formae os canais decomunicação utilizadospela empresa
.
Você acredita nas informações transmitidas pelos gestores daempresa aos funcionários?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Como a direção da empresa se comunica com os funcionários arespeito das informações de interesse geral?.Adequadamente; Razoavelmente; InadequadamenteVocê se considera bem informado sobre o que se passa naempresa?.Sim; Não; Mais ou MenosOnde você encontra as informações que deseja saber sobre aempresa? Assinale a principal alternativa - uma só( ) Superior Imediato; ( ) Quadro de Aviso; ( ) Colegas detrabalho; ( ) Conversas nos corredores; ( ) Pela intranet ; ( )Por site; ( ) Circulares Internas; ( ) Jornal Interno; ( ) Por meioda Área de RH; ( ) Na Imprensa.
5.
Supervisão, Gestão;Estilo Gerencial eLiderança:
revela asatisfação dosfuncionários com os seusgestores; a qualidade dasupervisão exercida; acapacidade técnica,humana e administrativados gestores; o grau defeedback dado por eles àequipe; o tratamento justodado à equipe.
Os funcionários são tratados com respeito independentementedos seus cargos?.Sempre; Quase Sempre, Raramente e Nunca.As orientações que você recebe sobre o seu trabalho são claras eobjetivas?Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Os funcionários se sentem adequadamente informados sobre asdecisões que afetam o trabalho deles?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você tem uma idéia clara sobre o resultado que o seus superior imediato espera do seu trabalho?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você recebe do seu superior imediato as informações necessáriaspara a realização do seu trabalho?Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você é informado pelo seu superior imediato sobre o que ele achado seu trabalho?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você considera que seu trabalho é avaliado de forma justa pelosseus superiores?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você recebe o reconhecimento devido quando realiza um bomtrabalho?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você considera o seu superior hierárquico um bom líder?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Você se sente a vontade para falar abertamente a respeito dotrabalho com o seus Superior Imediato?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Seu chefe está sempre disponível quando você precisa dele?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.Seu Chefe informa sobre os fatos importantes que esoacontecendo na Empresa?.Sempre; Quase Sempre; Raramente; Nunca.
Profa. Priscilla de Almeida – Comportamento Organizacional
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