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Matriz de CompetÊncias - Geral

Matriz de CompetÊncias - Geral

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MATRIZ DE COMPETÊNCIAS
 FUNÇÃO EXERCIDA COMPETÊNCIA REQUERIDA
   P   R   E   S   I   D    Ê   N   C   I   A   C   O   N   S   E   L   H   O    O   P   E   R   A   C   I   O   N   A   L   E   E   S   T   R   A   T   E   G   I   C   O   D   I   R   E   T   O   R   I   A   A   D   M   I   N   I   S   T   R   A   T   I   V   A   C   O   N   T   R   O   L   A   D   O   R   I   A   A   U   D   I   T   O   R   I   A   P   R   O   C   E   S   S   O   S   C   O   N   T   A   B   I   L   I   D   A   D   E   J   U   R    Í   D   I   C   O   P   A   T   R   I   M    Ô   N   I   O   R   E   C   U   R   S   O   S   H   U   M   A   N   O   S   S   E   G .   M   E   D .   T   R   A   B   A   L   H   O   I   N   F   O   R   M   A   T   I   C   A   A   D   M .   D   E   E   X   P   O   R   T   A   Ç    Ã   O   D   I   R   E   T   O   R   I   A   F   I   N   A   N   C   E   I   R   A   P   l .   C   O   N   T   R   O   L   E   F   I   N   A   N   C   E   I   R   O   C   O   N   T   A   S   A   P   A   G   A   R   C   O   N   T   A   S   R   E   C   E   B   E   R   (   M   E   R   C   A   D   O    E   X   T   E   R   N   O   )   C   O   N   T   A   S   R   E   C   E   B   E   R   (   M   E   R   C   A   D   O    I   N   T   E   R   N   O   )   C    Â   M   B   I   O   T   E   S   O   U   R   A   R   I   A   F   O   R   M   A   Ç    Ã   O
ENSINO FUNDAMENTAL (1
a.
A 4
a
.)
   B    Á   S   I   C   A
ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETOENSINO MÉDIOUNIVERSITÁRIO1
   C   O   M   P   L .
MBA / PÓS –GRADUAÇÃOMESTRADOOUTROSESPECÍFICOS/ TÉCNICOS
IDIOMAS
DOMÍNIO DO INGLÊSDOMÍNIO DO ESPANHOLOUTRO IDIOMA
   T   R   E   I   N   A   M   E   N   T   O   S   R   E   A   L   I   Z   A   D   O   S
LEGENDA: DIRETORIA DEPARTAMENTOS DIVISÕES SERVIÇOS
1
 
MATRIZ DE COMPETÊNCIAS
 FUNÇÃO EXERCIDA COMPETÊNCIA REQUERIDA
   P   R   E   S   I   D    Ê   N   C   I   A   C   O   N   S   E   L   H   O    O   P   E   R   A   C   I   O   N   A   L   E   E   S   T   R   A   T   E   G   I   C   O   D   I   R   E   T   O   R   I   A   A   D   M   I   N   I   S   T   R   A   T   I   V   A   C   O   N   T   R   O   L   A   D   O   R   I   A   A   U   D   I   T   O   R   I   A   P   R   O   C   E   S   S   O   S   C   O   N   T   A   B   I   L   I   D   A   D   E   J   U   R    Í   D   I   C   O   P   A   T   R   I   M    Ô   N   I   O   R   E   C   U   R   S   O   S   H   U   M   A   N   O   S   S   E   G .   M   E   D .   T   R   A   B   A   L   H   O   I   N   F   O   R   M   A   T   I   C   A   A   D   M .   D   E   E   X   P   O   R   T   A   Ç    Ã   O   D   I   R   E   T   O   R   I   A   F   I   N   A   N   C   E   I   R   A   P   l .   C   O   N   T   R   O   L   E   F   I   N   A   N   C   E   I   R   O   C   O   N   T   A   S   A   P   A   G   A   R   C   O   N   T   A   S   R   E   C   E   B   E   R   (   M   E   R   C   A   D   O    E   X   T   E   R   N   O   )   C   O   N   T   A   S   R   E   C   E   B   E   R   (   M   E   R   C   A   D   O    I   N   T   E   R   N   O   )   C    Â   M   B   I   O   T   E   S   O   U   R   A   R   I   A
   E   X   P   E   R   I    Ê   N   C   I   A   P   R   O   F   I   S   S   I   O   N   A   L
LEGENDA: DIRETORIA DEPARTAMENTOS DIVISÕES SERVIÇOS
2
 
MATRIZ DE COMPETÊNCIAS
 FUNÇÃO EXERCIDACOMPETÊNCIA REQUERIDA
   C   O   M   P   E   T    Ê   N   C   I   A   S   F   U   N   D   A   M   E   N   T   A   I   S   T   H   O   R
TRABALHO EM EQUIPE /RELACIONAMENTOSINTERPESSOAIS
SITUAÇÃOATUAL
589
SITUAÇÃOIDEAL
1059APRENDIZAGEMCONTÍNUA
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
MULTIFUNCIONALIDADE
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
COMUNICAÇÃO
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
ORGANIZAÇÃO EPLANEJAMENTO
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
LIDERANÇA DE PESSOAS
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
ORIENTAÇÃO PARARESULTADOS
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
ORIENTAÇÃO PARASEGURANÇA
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
NEGOCIAÇÃO
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
ORIENTAÇÃO PARARESULTADOS
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
VISÃO SISTÊMICA
SITUAÇÃOATUALSITUAÇÃOIDEAL
LEGENDA: DIRETORIA DEPARTAMENTOS DIVISÕES SERVIÇOS
3

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