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Concepto de sistema Elementos de un sistema Clasificacin de los sistemas Elementos del sistema empresa Los subsistemas de la empresa Tipos de empresa
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Sistema
Conceptos:
Conjunto de elementos, dinmicamente relacionados, formando una actividad, para alcanzar un objetivo, operando sobre datos/energa/materia, para proveer informacin/energa/materia. Es un conjunto organizado de cosas o partes nter actuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo unitario y complejo. Un sistema es un conjunto de factores que se interrelacionaba con el sistema global para el logro de determinados fines.
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Sistema
Segn Bertalanffy, creador de la teora general de sistemas. El sistema es un conjunto de unidades recprocamente relacionadas. De ah se deducen dos conceptos:
Propsito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propsitos. Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, con probabilidad producir cambios en las otras. De estos cambio y ajustes, se derivan dos fenmenos:
Entropa Homeostasis
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Elementos de un sistema
SISTEMA
Componente A Entradas: materiales Recursos humanos informacin Componente B Componente C Salidas: Productos servicios informacin
Limites
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Entradas: son los ingresos del sistema. Salidas: son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Componentes: son las unidades contenidas en el sistema. Relaciones: son los enlaces entre los componentes. Limites: conjunto de objetos exteriores al sistema.
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Sistemas fsicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales. El hardware. Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hiptesis e ideas. Muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software.
Por su naturaleza:
Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea, son hermticos. No reciben ningn recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. Sistema abierto: intercambia elementos e informacin y del cual recibe la influencia que condiciona su actividad, comportamiento y resultados.
Recursos materiales
Sistema
Retroalimentacin
La retroalimentacin se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas del sistemas en el contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos o informacin. La retroalimentacin permite el control de un sistema y que el mismo tome medidas de correccin en base a la informacin retroalimentada.
Punto clave en las empresas!!!
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Subsistema de Direccin y Gestin Subsistema comercial El subsistema de operaciones El Subsistema de Inversin y Financiacin Subsistema de recursos humanos Subsistema de informacin
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Es el subsistema cerebro de la empresa. Entre las principales actividades que realiza estn:
Formulacin de objetivos Determinar los resultados esperados Detectar posibles divergencias Diagnostico de la situacin actual identificando fuerzas y debilidades. Bsqueda de soluciones estratgicas Anlisis y evaluacin de las distintas estrategias posibles teniendo en cuenta
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Subsistema comercial
El marketing-mix es el conjunto de acciones que ejerce la firma para provocar el acto de compra por parte de los consumidores.
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El subsistema de operaciones
Su misin es obtener bienes y servicios de acuerdo con las necesidades detectadas por el subsistema comercial y/o de investigacin y desarrollo.
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Las actividades anteriormente mencionadas requieren una serie de inversiones tanto en activo fijo (terrenos, instalaciones, maquinara etc.) como en activos circulantes (caja, existencia, derechos de cobro etc.). La inversin y la financiacin estn estrechamente relacionados y, a su vez, dependen de la informacin suministrada por los dems subsistemas.
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La misin de este subsistema la podemos concretar en dos aspectos: Procurar los recursos humanos que necesita la empresa Incidir en la conducta de las personas orientndolos hacia la consecucin de los objetivos de la firma.
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El subsistema de informacin
El funcionamiento de este subsistema podra resumirse en: Percepcin y recogida de datos internos y externos Registro y almacenamiento de los mismos Recuperacin de los datos almacenados Procesamiento o transformacin de aquellos en funcin de las necesidades. Transmisin de los flujos de informacin en el seno de la empresa y hacia el exterior. Presentacin de la informacin requerida.
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Flujo de informacin
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Tipos de empresa
Los criterios ms habituales para establecer una tipologa de las empresas son los siguientes:
y Segn el Sector de Actividad Segn el Tamao Segn la Propiedad del Capital Segn el mbito de Actividad Segn el Destino de los Beneficios Segn la Forma Jurdica
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Empresas del Sector Primario: Tambin denominado extractivo, ya que el elemento bsico de la actividad se obtiene directamente de la naturaleza. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas que realizan algn proceso de transformacin de la materia prima. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos fsicos o intelectuales.
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Primarias
terciarias
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Segn el Tamao
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Empresa Privada: La propiedad del capital est en manos privadas. Empresa Pblica: Es el tipo de empresa en la que el capital le pertenece al Estado, que puede ser Nacional, Provincial o Municipal. Empresa Mixta: Es el tipo de empresa en la que la propiedad del capital es compartida entre el Estado y los particulares.
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Empresas con nimo de Lucro: Cuyos excedentes pasan a poder de los propietarios, accionistas, etc.
Empresas sin nimo de Lucro: En este caso los excedentes se vuelcan a la propia empresa para permitir su desarrollo.
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Unipersonal Sociedad Colectiva Cooperativas Comanditarias Sociedad de Responsabilidad Limitada Sociedad Annima
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